集團化人資管理系統(tǒng)產(chǎn)品白皮書

1、后明星AOSTA R & YTNTTAI集團化人資管理系統(tǒng)產(chǎn) 品 白 皮 書四川啟明星銀?？萍加邢薰?009 年 2 月1. 產(chǎn)品概述 21.1 系統(tǒng)目標 41.2 建設意義 42. 系統(tǒng)部署 83. 系統(tǒng)參數(shù) 93.1 實現(xiàn)清晰的業(yè)務邏輯層次結構 93.2 統(tǒng)一的控制器，標準的 MVC 模式實現(xiàn) 93.3 數(shù)據(jù)庫連接的統(tǒng)一管理，數(shù)據(jù)庫操作的封裝 103.4 異常信息的統(tǒng)一處理 103.5 緩存容器實現(xiàn) 103.6 事務統(tǒng)一管理 103.7 加強的數(shù)據(jù)字典管理 113.8 強大的權限管理 113.9 功能豐富的共通組件 113.10 基礎業(yè)務模塊實現(xiàn) 123.11 消息提醒、工作流功

2、能 133.12 全面的共通功能接口 134. 功能介紹 144.1 人員流動 144.2 薪酬管理 164.3 保險管理： 194.4 職業(yè)技能鑒定： 204.5 教育培訓： 224.6 專業(yè)技術資格 264.7 績效考核管理 274.8 勞動組織284.9 人員360度信息295. 產(chǎn)品特點（系統(tǒng)特點） 335.1 多組織集團化人力資源管理模式 335.2 滿足實際業(yè)務需要的程序邏輯 345.3 強大靈活的統(tǒng)計分析輔助決策功能 355.4 采用分級授權的權限分配機制 365.5 自定義擴展、查詢 375.6 橫向集成縱向貫通的流程梳理模式 375.7 商務智能分析輔助各級領導決策 385.

3、8 和諧友善的人機交互方式 386. 典型案例（成功應用） 397. 售后服務411 .產(chǎn)品概述集團化企業(yè)作為現(xiàn)代管理制度和組織機構的高級形式，其人力 資源管理體制、管理思想與單體企業(yè)相比發(fā)生了根本性的變化。單 純紙制的人事管理方式及單體企業(yè)的單獨電子化人事管理方式已經(jīng) 不能滿足集團化企業(yè)現(xiàn)代化人力資源管理發(fā)展的要求，積極運用信 息化技術建設多組織集中化的人力資源管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理 重要工作。提高人力資源管理工作效率、提高管理質(zhì)量、加強費用 控制、提高人員素質(zhì)、樹立企業(yè)形象、建設企業(yè)文化已經(jīng)成為集團 化人力資源信息化建設的重點四川啟明星銀?？萍脊救肆Y源管理信息系統(tǒng)（以下簡稱： 系統(tǒng)）

4、是一個面向電網(wǎng)電力集團企業(yè)人力資源管理全過程，具有輔 助決策功能的綜合管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)立足于電網(wǎng)電力集團公司人 力資源管理，準確地反映現(xiàn)代人力資源管理科學與電力行業(yè)特有管 理模式，是一個在電網(wǎng)電力集團企業(yè)人力資源管理方面適用、完整、高效的管理系統(tǒng)。各級業(yè)務人員可以通過本系統(tǒng)對日常的事務性工作進行電子化 操作，不僅減輕勞動強度，提高效率，還可使業(yè)務工作流程化、程 序化、規(guī)范化，使管理工作變得輕松、準確和科學；其次，通過信 息化的機會可以健全人力資源管理各項制度，理順各項工作流程， 優(yōu)化并固化管理過程。同時，本系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)中心和商務智能解決方案，根據(jù)集團公 司實際情況靈活的建立多維數(shù)據(jù)分析模型，

5、實現(xiàn)對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的深層 次分析和挖掘，實現(xiàn)由數(shù)據(jù)-信息-知識-決策的轉(zhuǎn)化過程，并通 過決策影響企業(yè)的經(jīng)營活動，進而實現(xiàn)企業(yè)管理的不斷優(yōu)化和品質(zhì) 提升。1.1 系統(tǒng)目標以集團化公司統(tǒng)一的人力資源基礎信息規(guī)范為依據(jù)，進行人力資源業(yè)務應用系統(tǒng)研究與建設。勞 防 用 工 管業(yè) 績 考 核 管汨織機構管理國網(wǎng)人力資源業(yè)務應用企業(yè) 負責 人 薪酬 管理崗位管理教 育 培 訓 管專 家 人 才 管救 據(jù) 直 報 管人力 資源 基礎 信息 規(guī)范勞動統(tǒng)計綜合查詢國 網(wǎng) 企 ,業(yè)門戶數(shù)據(jù)交換平臺 信息網(wǎng)絡網(wǎng)省及直屬單位人力資源業(yè)務應用1.2 建設意義搭建精細化人力資源管理體系，實施“人才強企”戰(zhàn)略通過人力資源管理信

6、息化建設，搭建精細化的人力資源管理體系：通過制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃，指導企業(yè)組織機 構與崗位的設計，并已組織機構和崗位設置為基礎，進行員工績 效管理和能力評估，運用績效能力評估體系對組織內(nèi)部人才進行 綜合評估，并運用于員工的薪酬福利管理、教育培訓管理以及員 工職業(yè)生涯管理和企業(yè)關鍵人才管理，從而實現(xiàn)組織內(nèi)部人才的 合理高效配置、開發(fā)與留用，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供人才保障。實施“人才強企”戰(zhàn)略以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導，制定與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略，并在此基礎上，制定執(zhí)行相應的人力資源規(guī)劃、計劃,加強人力資源的需求、能力和成本的分析、預測，為企業(yè)提供優(yōu) 化的機構崗位設置和人員配置方案。充

7、分重視人力資源管理在企 業(yè)經(jīng)營決策中的作用，在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，企業(yè)通過 人員配置、績效激勵以及培養(yǎng)開發(fā)， 實現(xiàn)人力資本價值的最大化, 為公司戰(zhàn)略目標的達成提供人才保障。規(guī)范人力資源管理方法和流程，提升人力資源部門價值借鑒參考公司統(tǒng)一業(yè)務咨詢成果，結合國家電網(wǎng)公司實際， 明確人力資源管理各個功能模塊之間的關系，深化人力資源管理 各流程節(jié)點的管理內(nèi)容與方法， 逐步實現(xiàn)人力資源管理的精細化， 建立橫向一體化的人力資源管理流程。通過人力資源管理工作的 改進，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的人事管理逐步向人力資源管理階段轉(zhuǎn)型，人 力資源管理部門成為公司的戰(zhàn)略合作伙伴，協(xié)助公司領導分解戰(zhàn) 略目標，運用先進的績效管理

8、體系，將員工績效和企業(yè)績效連接 起來，并結合薪酬管理、職業(yè)生涯管理和培訓管理，開發(fā)人力資 源，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供源源不斷的人才。減少事務性工作，提高人力資源管理工作效率和管理水平通過人力資源管理信息化建設，借助信息系統(tǒng)，幫助人力資源管理者從繁雜的事務性工作中解脫出來，減少人為的干擾因素和不必要的重復工作，從而優(yōu)化人力資源管理的工作流程，規(guī)范管理，提高工作效率。同時，也降低了工作中不必要的差錯，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的交互、共享管理，有力地保障了數(shù)據(jù)的實時性、有效性，為企業(yè)決策提供及時、準確、高效的參考依據(jù)，有利于提高管理者的管理水平。1 、 構建全員參與的人力資源管理平臺，使人力資源管理工作更加透

9、明和開放為人力資源管理部門提供員工職業(yè)生涯各階段的業(yè)務處理工作流程。實現(xiàn)人力資源管理工作的制度化、標準化和流程化，實現(xiàn)人力資源管理事務性工作標準化、電子化、自動化全面提升人力資源管理工作的質(zhì)量和效率。 系統(tǒng)提供員工自助、 經(jīng)理自助、遠程網(wǎng)絡培訓等功能，利用 B/S 結構優(yōu)勢，構建全員參與的人力資源管理平臺，使人力資源管理工作更加透明和開放，也大大節(jié)省了企業(yè)的成本。構建以績效能力體系為核心的人力資源開發(fā)與管理體2 、在科學的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃指導下，利用人力資源管理業(yè)務應用系統(tǒng)，通過績效管理、績效開發(fā)以及員工隊伍管理，以吸引人才、開發(fā)人才和保留人才。2 .系統(tǒng)部署疑團總部集團本部數(shù)據(jù)同步3 .系統(tǒng)

10、參數(shù)3.1 實現(xiàn)清晰的業(yè)務邏輯層次結構在框架(idevelope )中，將對業(yè)務程序的邏輯結構層次進行統(tǒng) 一劃分，其目的是使得業(yè)務程序的結構清晰、便于分工開發(fā)、便于 維護修改、便于在業(yè)務過程中引入其他功能等。對于業(yè)務邏輯層次 結構的劃分從兩方面來得以保證：一方面，制定統(tǒng)一的業(yè)務邏輯層 次劃分規(guī)范；另一方面，從系統(tǒng)框架上給予業(yè)務層次的限定。對于 業(yè)務層次，在開發(fā)過程中推薦使用，但不完全強制，且可有選擇的 按照部分層次開發(fā)。3.2 統(tǒng)一的控制器，標準的 MVC模式實現(xiàn)框架中有統(tǒng)一的控制器實現(xiàn)，通過其進行請求的分發(fā)等功能， 控制器將具有可擴展性，能根據(jù)具體項目的需求進行不同的功能擴 展，整個框架遵循

11、 MVC模式的標準，同時提供對特殊業(yè)務的處理。 以上可通過引入spring等優(yōu)秀框架的方式加以實現(xiàn)。3.3 數(shù)據(jù)庫連接的統(tǒng)一管理，數(shù)據(jù)庫操作的封裝 框架中將實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫連接的統(tǒng)一管理，可從中間件獲取數(shù)據(jù)源，可根據(jù)系統(tǒng)配置建立框架自身的數(shù)據(jù)庫連接池管理。提供輕量級的數(shù)據(jù)持久化功能，持久化支持單表和主從多表的持久化。3.4 異常信息的統(tǒng)一處理框架中根據(jù)業(yè)務邏輯層次對異常進行分類，并對不同類型的異常給出相關的處理方式。業(yè)務開發(fā)者在開發(fā)過程中，一般情況下將不再需要對異常信息進行頁面級的處理。對異常劃分后，可方便調(diào)試等。3.5 緩存容器實現(xiàn)框架提供緩存容器管理，將業(yè)務系統(tǒng)中常用且不頻繁改變的數(shù)據(jù)進行緩存

12、處理，提高系統(tǒng)性能減少與數(shù)據(jù)庫等的交互。3.6 事務統(tǒng)一管理提供統(tǒng)一的事務管理接口，以利于各個業(yè)務之間的事務統(tǒng)一提交等。3.7 加強的數(shù)據(jù)字典管理 功能強大、 全面的數(shù)據(jù)字典管理， 提供對包容業(yè)務的存儲結構，還要包容邏輯結構、模型體系，并作為系統(tǒng)資源，和安全、流程統(tǒng)一起來，更好的為系統(tǒng)輔助開發(fā)和控制服務。3.8 強大的權限管理根據(jù) RBAC 理論實現(xiàn)功能強大的權限管理功能，能對系統(tǒng)中所有注冊的資源進行權限控制，就權限的細粒度來說，可控制到數(shù)據(jù)的行和列。 權限能與其他后續(xù)引入的如消息、 工作流等很好的結合。權限還可支持角色組、分級授權等較高級功能。3.9 功能豐富的共通組件框架中將提供功能豐富，

13、項目中經(jīng)常使用的各種組件，這些組件都將具有非常好的封裝性，將沒有很高的代碼侵略性。這些組件包括（可能更多）：（ 1 ）、查詢自定義（ 2 ）、字段擴展（ 3 ）、附件上傳下載（ 4 ）、批量數(shù)據(jù)處理（ 5 ）、導航條（ TAB 頁顯示）（ 6 ）、查詢分頁（ 7 ）、樹型數(shù)據(jù)的顯示和組織（ 8 ）、統(tǒng)一的 HTML 表格數(shù)據(jù)顯示 .（ 9） 、通用的簡單數(shù)據(jù)選擇（ 10） 、典型的前端摸板3.10 基礎業(yè)務模塊實現(xiàn)框架中將根據(jù)大多數(shù)項目的實際情況進行抽象，實現(xiàn)基礎業(yè)務模塊，在實現(xiàn)這些基礎業(yè)務模塊過程中將遵循以下原則：高度的抽象性，分析大多數(shù)項目的業(yè)務，從中抽取出共同業(yè)務進行抽象實現(xiàn)。實現(xiàn)過程中

14、，充分考慮各個項目的特殊性，為基礎業(yè)務模塊預留很高的可擴展性，便于在實際項目開發(fā)過程中，能快速方便的進行業(yè)務的定制?？蚣軕峁┙y(tǒng)一的基礎模塊接入規(guī)范和約束。在框架中需要實現(xiàn)的基礎業(yè)務模塊包括：1 ）、系統(tǒng)代碼模塊（ 2 ）、系統(tǒng)用戶管理（ 3 ）、組織機構管理（ 4 ）、崗位管理（ 5 ）、系統(tǒng)參數(shù)設定（全局、用戶自定義）（ 6 ）、用戶在線情況統(tǒng)計3.11 消息提醒、工作流功能（ 1 ）、框架中實現(xiàn)消息提醒功能，通過該功能可體現(xiàn)出系統(tǒng)各功能模塊為一個統(tǒng)一整體，能實時提醒相關人員辦理業(yè)務，并能督促其辦理。消息提醒功能還能與工作流很好的結合。（ 2 ） 、 框架中提供工作流功能， 包括工作流定義

15、、 工作流解析、工作流對外業(yè)務接口等。方便對流程化業(yè)務的開發(fā)和管理。工作流能與消息以及其他基礎業(yè)務等結合，實現(xiàn)強大的工作流控制機制。同時工作流將支持與業(yè)務的手動綁定和自動綁定等方式，支持表單的自定義功能。3.12 全面的共通功能接口框架將針對各項目中經(jīng)常用到的與業(yè)務無關的共通功能提供統(tǒng)一的接口。(1)、前臺 javascript 接口提供若干共通javascript接口，如日歷選擇、數(shù)據(jù)校驗等。(2)、后臺java接口提供若干共通java接口，如字符串處理、日期處理等4.功能介紹4.1 人員流動人員流動含增減員集、人事異動集、人員流動和人員流動統(tǒng)計 四個小模塊。增減員集：查詢增減人員增減信息，

16、可以通過相關字段(姓名、 員工編號、經(jīng)辦時間、增減員類型、用工情況等)的設置進行篩 選查詢，可以點擊“查看”按鈕查詢增減員信息明細，也可以導由 相關信息。人事異動：功能類似增減員集，供查詢相關人事異動信息及其明細人員流動：含四個小模塊，員工增減、崗位調(diào)整、人事異動、 內(nèi)部調(diào)動；員工增減可以進行增員、減員、審核增減員等操作，通過增員 可以做公開招聘、系統(tǒng)外調(diào)入、接收應屆畢業(yè)生、安置退伍軍人、 其他政策性安置、系統(tǒng)外成建制劃入和其他類型的增員操作，其中 系統(tǒng)外成建制劃入是批量導入的形式導入增員人員基本信息，其他 為單個增加人員信息；通過減員可以做離退休、死亡、調(diào)生到系統(tǒng) 外、解除勞動合同、終止勞動

17、合同、成建制劃由和其他類型的減員 操作；填寫好后的增減員信息在為提交審核前或者提交審核被駁回 后進行刪除操作，提交審核后不要進行刪除操作；填寫好的增減員 信息可以提交給相關專責進行審核，可以進行批量處理提交審核， 可以通過選擇下拉菜單來查看待辦理或者已辦理或者全部流程狀態(tài) 的增減員信息；默認情況下顯示為當月增減員信息，可以通過點擊 黃色按鈕展開查詢模板查詢歷史減員信息，注意流程狀態(tài)的選擇。崗位調(diào)整類似于員工增減相關操作，值得注意的是崗位調(diào)整只 是對人員崗位進行調(diào)整，人員部門并不會發(fā)生變化，若要做部門調(diào) 動需要做內(nèi)部調(diào)動操作。人事異動操作幾乎同于員工增減，可以通過長學、待崗、外借、支援多經(jīng)、長期

18、病休假、新員工轉(zhuǎn)正、內(nèi)退、其他來改變?nèi)藛T員工現(xiàn)狀。內(nèi)部調(diào)動和員工增加類似，通過點擊查看調(diào)出來進行人員部門或者單位的變更，調(diào)出信息審核完成后點擊調(diào)入即可，無須單獨做其他操作。特別需要注意的是內(nèi)部調(diào)度的類別，詳情請參見內(nèi)部調(diào)動頁面調(diào)動情況簡述。人員流動統(tǒng)計：主要反應以月份為單位的時間段內(nèi)不同用工情況人員增減員發(fā)生的變化，可以點擊數(shù)字進行反查查看具體人員，并且可以進行導出操作。4.2 薪酬管理薪酬管理包括工資日常管理、工資計劃管理、工資參數(shù)設置、工資統(tǒng)計臺帳等。這里，我們這里只講解工資日常管理、工資參數(shù)設置、工資統(tǒng)計臺帳模塊的功能。其中工資參數(shù)設置主要是對計算工資的前期做準備工作，包括工資項目的設置

19、、工資公式設置、對工資標準表的管理等工作。工資日常管理是指對工資體系設置，員 工工資基本信息和員工工資造冊、發(fā)放業(yè)務流程的管理，以及工資補發(fā)業(yè)務的處理，平時的業(yè)務主要集中到工資日常管理模塊中。工資統(tǒng)計臺帳主要是在指定的時間段內(nèi)對已經(jīng)存檔的工資數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。工資參數(shù)設置：包括了工資項目設置、工資公式設置、工資標準設置、工資排序、單獨發(fā)放部門設置五個模塊構成，以下分別介 紹。工資項目設置：是工資參數(shù)設置的第一步，主要是增加工資的具體項目。例如年功工資、衛(wèi)生費、資料費等的設置。在此可以進行新增、刪除、標準表管理、單獨發(fā)放造冊設置、導入、發(fā)放項目 對應等操作。工資項目排序：對已經(jīng)建立好的工資項目進行排

20、序。工資公式設置：在進行員工工資月度發(fā)放時，各個工資項目之間的運算需要用到的相關的計算公式。因此，用戶在該模塊可以編 輯本單位工資計算需要的公式。工資標準設置：由省公司設置全省統(tǒng)一的崗位工資、技能工資、新參加工作人員初期工資待遇標準表。各單位可以查詢這些標準，也可以在員工工資基本信息模塊中直接引用這些標準，設置員工的 執(zhí)行崗位工資和技能工資金額 單獨發(fā)放部門設置：設置機構為單獨發(fā)放部門，使他們能從父 機構那里脫離由來單獨發(fā)放工資。工資日常管理：工資日常管理包括體系設置、工資基本信息、 月度工資發(fā)放、工資變動、工資補發(fā)和工資審核六個模塊。體系設置（即確定發(fā)放人員的范圍）：將工資分成不同體系， 對

21、于不同單位可以引用不同的體系，同一單位不同人員類別也可以 引用不同體系。體系設置包括體系的增、刪、改和每個體系中涉及 到的具體的工資項目的設置。工資基本信息：設置每一個員工工資基本信息，并進行維護管 理。月度工資發(fā)放：具體每月工資發(fā)放的設置。工資變動管理：對員工工資變動過程情況進行相應記錄。工資補發(fā)：補發(fā)做了人員流動中減員、內(nèi)部調(diào)動、人事異動的 人員的工資。工資審核：審核已經(jīng)做好的工資數(shù)據(jù)工資統(tǒng)計臺帳：工資臺帳的功能主要是對系統(tǒng)中的工資數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總，可通過設置統(tǒng)計范圍和統(tǒng)計時間對已經(jīng)存檔的工資數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。4.3 保險管理：保險管理功能模塊現(xiàn)在主要提供在職人員養(yǎng)老保險功能。在職人員養(yǎng)老保險

22、分為以下幾個部分：個人參保基本信息：查看管理員工的養(yǎng)老保險信息，在此可以對已有參保信息的人員進行參保信息變更操作，并可以上報個人參保信息變更情況；新參保 & 轉(zhuǎn)入：對新進員工和調(diào)入人員進行起保業(yè)務，可以上報新增或者變更的人員參保信息，具有查詢功能；支付 & 轉(zhuǎn)出： 對死亡或出國的人員進行養(yǎng)老保險的支付& 轉(zhuǎn)出業(yè)務，同樣具有查詢和上報功能。停保：對正常繳費的人員進行停保業(yè)務，同樣具有查詢和上報功能。續(xù)保：對暫停繳費的人員進行續(xù)保業(yè)務，同樣具有查詢和上報功能。內(nèi)部處理審核：省公司二級單位進行保險業(yè)務的審核，具有查詢功能和內(nèi)部審核功能；省公司處理審核：四川省電力公司進行保險業(yè)

23、務的審核，具有查詢功能；對于在職人員養(yǎng)老保險來說， 新參保 & 轉(zhuǎn)入是數(shù)據(jù)入口， 支付 &轉(zhuǎn)出是數(shù)據(jù)出口各子功能模塊下只能看到符合當前業(yè)務功能對應范圍的人員，只有經(jīng)過內(nèi)部處理審核和省公司處理審核都通過的保險業(yè)務數(shù)據(jù)才能生效，部分與保險相關的人員基本信息的變更，也需要保險模塊中審核通過后才能生效，例如人員姓名等。4.4 職業(yè)技能鑒定：職業(yè)技能鑒定包含系統(tǒng)外單位、報名通知、自助報名、報名管理、考核通知、成績管理、綜審管理、頒證管理和子集管理幾大模塊。系統(tǒng)外單位：主要記錄系統(tǒng)外的職業(yè)技能鑒定機構信息，可以在次進行新建、刪除、修改操作；報名通知：可以在此進行新增、刪除、確認、修改操作，

24、新增的時候可以上傳相關通知附件；自助報名：員工自己參加職業(yè)技能鑒定報名，可以填寫報名中 請，上報報名申請，也可以刪除或者編輯未提交的報名申請；報名管理：分為批量報名、報名審批、系統(tǒng)外報名三個模塊， 批量報名可以大批量添加、刪除、提交未上報的報名信息，也可以 單獨對未上報的報名信息；報名審批同樣可以批量審核或者單獨審 核上報后待辦狀態(tài)的報名信息，也可以進行查看；系統(tǒng)外報名就是 指非本系統(tǒng)人員的報名，同于批量報名，可以批量導入?？己送ㄖ汉己擞媱澓统修k單位兩個模塊，考核計劃可以進 行新增、刪除、編輯待確認的職業(yè)鑒定考核計劃；承辦單位模塊可 以新建、刪除、編輯承辦單位。成績管理：成績管理是報名用戶

25、的成績列表，在此可以導入、 編輯、刪除用戶成績，也可以到處未導入成績的用戶。綜審管理：在此可以對參加職業(yè)技能鑒定的用戶進行綜審通過、 不合格操作，并且可以將其開始公示、公示結束，查看、導由公示 人員名單。頒證管理： 在此可以對相關人員導入頒證信息， 進行相關編輯、刪除， 到處等待頒證的用戶信息， 可以通過狀態(tài)下拉菜單進行選擇。子集管理：于人員基本信息中的職業(yè)技能鑒定模塊相同。4.5 教育培訓：教育培訓主要含員工培訓、學歷管理、學分管理、培訓師資、培訓資源和教育統(tǒng)計幾大模塊， 其中員工培訓和學分管理最為重要。員工培訓： 是教育培訓模塊的核心部分， 主要包含了培訓需求、培訓計劃、計劃辦班、培訓實施

26、和教育培訓子集幾個小模塊。一套完整的培訓業(yè)務第一步就是需要制定一個有效合理的培訓需求，可以通過選擇查看方式來新增、刪除培訓需求，匯總單位還可以進行匯總上報需求，培訓需求只有6 月份和 12 月份 25 號到 30 號才可以進行上報；當培訓需求審核完畢了，各基層單位就可以根據(jù)自己的培訓需求制定相應的培訓計劃了，向上級部門提交審核，最終確認，這些是計劃內(nèi)的培訓計劃，也可以在此新增臨時培訓計劃，通過審核最終形成培訓計劃；當培訓計劃完成后，就可以根據(jù)培訓計劃進行計劃辦班了，辦班可以對人員、員工類別、崗位類別和組織等進行限制，信息設置完畢確認后就可以進行報名，報名人員需要通過上級部門相關專職審核批準確認

27、，報名才算完成；計劃辦班、報名結束后就進行培訓實施階段了 ， 培訓實施包括分期管理、 考核及發(fā)證和培訓記錄設置三部分組成，其中分期管理和考核及發(fā)證由培訓機構填寫，培訓記錄設置由培訓機構和參培單位共同完成，相關業(yè)務操作具體看視頻和操作手冊，考核及發(fā)證主要是記錄學員的考核情況和發(fā)證情況，其中考核情況包括考勤情況和考試情況。發(fā)證指的證書發(fā)放情況，該培訓是否有證書，如果有證書相應的發(fā)放時間等信息的設置；“教育培訓子集”與 “人員 360 度信息”中的“教育與培訓”對應這里記錄著在“培訓實施”中產(chǎn)生的培訓信息 ，我們也可以在這里進行簡單的查詢、修改、新增、刪除等操作。學歷教育：學歷教育模塊包括四個功能學

28、歷申請、在學情況登記、 學歷登記和報銷經(jīng)費記錄進行維護 ， 學歷登記是對某員工已經(jīng)取得新的學歷后在此模塊進行登記， 登記的結果會在該模塊和與 “人員 360 度信息”中的“學歷與學位”顯示 ，“學歷登記”是過程，“學歷與學位”是結果 ，選擇人員進行實際信息的錄入，錄入過程中注意“是否參工學歷”與“現(xiàn)學歷”的選擇，所有信息仔細錄入 完畢后點擊保存。注：如果一個人的參工學歷與現(xiàn)學歷相同，在錄入學歷信息時，需要將“現(xiàn)學歷和參工學歷”都選擇是，一個人也 允許有多條學歷，在錄入學歷時注意畢業(yè)時間、入學時間、學制以 及該人員由生日期以及當前時間在邏輯上的關系。學分管理：該模塊含三個子模塊一一學分登記、學分

29、審核和學 分統(tǒng)計，首先要進行的是學分登記或者年度計劃制定，登記或制定 完畢后進行學分審核或者計劃審核，最后在學分統(tǒng)計中體現(xiàn)由系統(tǒng) 中人員的學分情況，要對一個人的學分進行登記，并且提交上級審 核，首先必須要為其制定個人年度計劃，并且得到審核通過后才能 進行學分登記、審核，年度個人計劃，一個員工一年只能提交一次 學分可以為多條，但是一年也只能上報一次，學分一旦進入上報流 程就不能進行修改、刪除，年度個人計劃和學分可以由員工自己在 員工自助平臺里面新增，也可以由教育培訓專責進行新增，無論如 何都得提交上級相關專職審批。內(nèi)訓培訓師資：培訓師資包括四個部分：“內(nèi)訓師及考評員庫”、 “專職教師庫”、“職業(yè)

30、培訓教師庫”和“教師流動管理”。師及考評員庫：主要是指系統(tǒng)內(nèi)兼職的教師；專職教師庫：主要是指系統(tǒng)專職的教師；職業(yè)培訓教師庫:要是指系統(tǒng)外聘用的教師；教師流動管理：主要是對教師的聘用、解除等業(yè)務管理。前面三個庫只是作為一個分類查看的庫，沒有修改功能，教師的流動管理類似于人員流動模塊，這里就不多作介紹。培訓資源：培訓資源包括培訓機構的建立，培訓教材、培訓標準和考核標準的維護， 培訓機構和培訓教材是整個教育培訓的基礎，必須有了一定的培訓機構才能進行一系列的培訓；培訓機構的維護包括對培訓機構信息、實訓室 / 多媒體教室、設置情況、資源情況的維護。教育統(tǒng)計： 教育統(tǒng)計分為兩個子模塊， 單位初始化和報表生

31、成，在做第一次報表前必須要進行單位初始化。在做第一次報表前必須要進行單位初始化， 首先由省公司給電業(yè)局級單位進行單位初始化，然后再由電業(yè)局給該電業(yè)局下面的供電局級單位初始化 ， 單位初始化包括單位設置和單位對應設置。單位設置表示增加一個單位的報表名稱。單位對應設置是給該報表單位在系統(tǒng)中指定一個對應的機構。整個報表的上報過程和“勞動統(tǒng)計”報表的上報過程類似，只是界面有些許差別。4.6 專業(yè)技術資格專業(yè)技術管理模塊中包括專業(yè)技術資格、執(zhí)（職）業(yè)資格、專家及優(yōu)秀人才三個部分的業(yè)務管理及查詢統(tǒng)計功能，分為位于“員工自助平臺”下的專業(yè)技術資格申請、執(zhí)（職）業(yè)資格申請、專家及優(yōu)秀人才申請，以及專業(yè)技術資格

32、模塊下的業(yè)務辦理、專業(yè)技術資格庫、執(zhí)（職）業(yè)資格、專家及優(yōu)秀人才庫幾個子功能部分：專業(yè)技術資格申請：員工根據(jù)個人情況填寫專業(yè)技術資格申請信息上報。執(zhí)（職）業(yè)資格申請：員工根據(jù)個人情況填寫執(zhí)（職）業(yè)資格申請信息上報。專家及優(yōu)秀人才申請：員工根據(jù)個人情況填寫專家及優(yōu)秀人才申請信息上報。業(yè)務辦理：業(yè)務辦理子功能模塊中，對個人申請?zhí)岢龅母鞣N申請信息進行業(yè)務審核。專業(yè)技術資格庫：對已具有的專業(yè)技術資格信息進行查詢。執(zhí)（職）業(yè)資格：對已具有的執(zhí)（職）業(yè)資格信息進行查詢。專家及優(yōu)秀人才：對已具有的專家及優(yōu)秀人才信息進行查詢。4.7 績效考核管理績效管理模塊中包括績效設置、績效考核、績效匯總三個部分的業(yè)務管理

33、及查詢統(tǒng)計功能，分為位于“員工自助平臺”下的績效管理中的績效協(xié)議書、績效計劃和員工自評等的業(yè)務辦理、績效協(xié)議書、績效計劃審核及考核打分和績效分數(shù)查詢統(tǒng)計幾個子功能部分：績效設置： KPI 考核指標及工分制考核指標的錄入編輯績效考核：績效申請員工績效協(xié)議書、績效計劃、員工自評的申請；考核打分對績效協(xié)議書、績效計劃、員工自評等進行審核并切進行工分制考核、 KPI 考核、團隊考核進行打分及審核的功能績效匯總：績效計算對已經(jīng)進行打分的員工的按照實際的要求進行計算；績效回歸按照績效考核方案進行最終結果的功能績效統(tǒng)計：對最終的結果進行查詢統(tǒng)計的功能4.9 人員 360 度信息勞動組織管理模塊的功能是對勞動

34、組織,包括機構、崗位、勞動合同、勞動定員、勞動爭議等基礎數(shù)據(jù)進行記錄和維護，滿足基層單位勞動組織管理的需要。其中主要包括以下子功能模塊：機構設置： 作為 HRMS 系統(tǒng)中最重要的基礎數(shù)據(jù)管理功能之一，管理機構組織的基礎信息，除了機構組織自身的一些屬性外，還有一部分與 HRMS 系統(tǒng)中其他功能模塊業(yè)務關聯(lián)的屬性。崗位管理：崗位管理子模塊可以對崗位信息進行維護，以及崗位的相關信息包括崗位定員、崗位編制、崗位人員分配情況進行維護和查詢。單位定員情況：單位定員情況功能中可以根據(jù)崗位信息對所屬單位的定員進行查詢和統(tǒng)計。勞動合同：勞動合同功能模塊中可對人員的勞動合同信息進行管理維護，以及新增、續(xù)簽、中止

35、/ 恢復、解除、終止等業(yè)務操作，同時提供按照不同狀態(tài)的勞動合同分類查詢統(tǒng)計的功能。勞動爭議： 勞動爭議功能模塊中對勞動爭議信息進行記錄維護。機構回溯：系統(tǒng)對機構歷史變更情況進行了記錄，在機構回溯功能中能對某一特定時間點上的機構歷史信息進行查看。人員 360 度信息管理功能模塊主要是對人員基本信息和各子集信息進行維護，滿足各單位對人員信息的全面管理，主要包括以下業(yè)務功能：（ 1 ）人員基本信息管理該模塊主要用于對人員基本信息的調(diào)整，同時與人員流動的相關業(yè)務功能相結合，實現(xiàn)人員增減、人事異動、內(nèi)部調(diào)動、崗位調(diào)整等業(yè)務處理。（ 2 ）人員子集信息管理人員子集信息包括學歷與學位、政治面貌及黨籍情況、專

36、業(yè)技術資格、職業(yè)技能鑒定、行政黨派職務、勞動合同、工作經(jīng)歷、家庭成員等 40 個子集， 各單位相關專責可通過該模塊對人員的相關子集信息進行維護和統(tǒng)一管理，同時與其他相關業(yè)務功能模塊結合，實現(xiàn)子集信息的自動添加和刪除、信息調(diào)整等業(yè)務處理。（ 3 ）人員信息基本查詢?nèi)藛T信息基本查詢用于查詢不能通過人員基本信息或者人員子集信息單獨查詢，涉及到多個子集信息的用戶自定義聯(lián)合查詢，同 時提供部分統(tǒng)計功能。4.10 勞動統(tǒng)計勞動統(tǒng)計模塊的使用人員為各級填報單位和匯總單位的勞動統(tǒng)計專責；勞動統(tǒng)計模塊提供勞動統(tǒng)計報表所需的相關功能，勞動統(tǒng)計專責每個報告期都需要使用該模塊進行勞動統(tǒng)計報表的編制、匯總與上報；勞動統(tǒng)

37、計的制度和標準由國家電網(wǎng)公司頒布，人力資源管理系統(tǒng)會根據(jù)最新標準即時更新。勞動統(tǒng)計模塊主要分為以下幾個部分：生成統(tǒng)計基礎庫： 進行基礎數(shù)據(jù)的整理轉(zhuǎn)換， 進行報表填報前，需要先使用該功能將基礎數(shù)據(jù)整理并轉(zhuǎn)換為報表基礎數(shù)據(jù)； 如果進入生成統(tǒng)計基礎庫頁面，左邊的機構樹為空，則需要先生成一次基礎庫以取得機構信息，再重新進入生成統(tǒng)計基礎庫頁面執(zhí)行一次數(shù)據(jù)整理和轉(zhuǎn)換；進行基礎庫生成的時候，參照系統(tǒng)給出的提示，可根據(jù)需要選擇是否進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。如果基礎數(shù)據(jù)進行了更改，則必須執(zhí)行轉(zhuǎn)換才能在報表中正確反映；進行數(shù)據(jù)整理和轉(zhuǎn)換的時候，請注意頁面顯示的整理記錄和轉(zhuǎn)換記錄有沒有紅色字體的報錯信息，如果報錯則說明基礎數(shù)據(jù)

38、有錯，請聯(lián)系人力資源管理系統(tǒng)工作人員；生成統(tǒng)計基礎庫功能只針對填報單位,電業(yè)局勞動統(tǒng)計專責只能進行直屬部門的數(shù)據(jù)整理和轉(zhuǎn)換。基礎數(shù)據(jù)校驗：校驗基礎數(shù)據(jù)是否正確，生成統(tǒng)計基礎庫后，需要使用基礎數(shù)據(jù)校驗功能對整理后的基礎數(shù)據(jù)進行校驗，如果有錯，則系統(tǒng)給出相應提示，請參考提示信息對基礎數(shù)據(jù)進行修改；基礎數(shù)據(jù)校驗遵循國網(wǎng)公司給出的規(guī)則；基礎數(shù)據(jù)修改后，需要生成統(tǒng)計基礎庫，再進行基礎數(shù)據(jù)校驗，以確認是否修改正確進行基礎數(shù)據(jù)校驗之前，頁面上的日期應選擇為當前報告期。報表編制：進行報表的填報，報表編制的功能為對所選報告期的報表進行取數(shù)計算、 錄入和保存 ； 報表填報制度由國網(wǎng)公司制定；進入報表編制，報表填報

39、前的日期應選擇為當前報告期；人力資源管理系統(tǒng)中勞動統(tǒng)計的報表欄次分為綠色的自動取數(shù)欄次、黃色的計算欄次和紅色的錄入欄次； 在報表編制下點擊重新讀取， 報表的自動取數(shù)欄次會從報表基礎數(shù)據(jù)中自動取數(shù)，計算欄次會自動進行計算，同時累計值也會根據(jù)系統(tǒng)預定義好的規(guī)則自動進行計算；錄入欄次需要勞動統(tǒng)計專責填寫數(shù)據(jù)。填報完成后需要對報表進行保存；用鼠標點擊報表欄次的輸入框，累計值會自動計算；匯總單位的權限可以為填報單位編制報表,但是匯總單位本身不能進行報表編制。報表校驗：校驗報表平衡關系是否正確，報表校驗的作用是校驗報表數(shù)據(jù)是否通過平衡關系；報表校驗如果失敗,則不能完成報表上報 ,需要根據(jù)系統(tǒng)給出的校驗提示

40、檢查報表相應欄次的數(shù)據(jù)；報表校驗前需要先選擇校驗報表的報告期 ,以及使用何種匯總方式進行校驗，不同的匯總方式需要分別進行校驗；若校驗時選擇的機構為填報單位 ,則只校驗該填報單位自身的報表數(shù)據(jù)；若選擇的機構喂匯總單位，則校驗該匯總單位匯總其下填報單位報表之后的數(shù)據(jù)。報表上報： 將報表上報給上級匯總單位 , 駁回下級填報單位已經(jīng)上報的報表，報表上報功能分為兩個部分：一、填報單位完成自身的報表編制 ,或匯總單位完成自身的報表匯總后 ,將報表數(shù)據(jù)上報給上級匯總單位；二、匯總單位駁回其下填報單位已上報的數(shù)據(jù)。基礎數(shù)據(jù)校驗和報表校驗都通過才能上報成功；填報單位需要修改報表數(shù)據(jù)的時候，需要從已經(jīng)報送至的匯總

41、單位逐級駁回。例如四川省電力公司勞動統(tǒng)計專責駁回到電業(yè)局，電業(yè)局勞動統(tǒng)計專責再駁回到直屬部門或縣級供電企業(yè)。報表匯總：匯總下級填報單位的報表數(shù)據(jù)，報表匯總的功能是匯總單位匯總其下已上報的填報單位的報表數(shù)據(jù)；只有匯總單位能使用報表匯總功能；當前報告期所涉及的匯總方式，需要都分別匯總一次；在報表匯總功能下，已經(jīng)匯總完成的報表可以進行瀏覽 在報表瀏覽中，數(shù)據(jù)全為零的單位不會顯示，需要檢查該單位是否 報表已上報，或上報的報表中數(shù)據(jù)是否正確。報表輸由：將報表打印為 EXCEL表，報表輸由的功能是將報表 數(shù)據(jù)打印為EXCEL表。報表輸生前需要先選擇報告期、按何種匯總 方式進行打印、以及需要輸生的表。如果只

42、選擇某種匯總方式下的 某部分表進行打印，那么沒有選擇的表在輸由的 EXCEL表中數(shù)據(jù)為 空。5 .產(chǎn)品特點（系統(tǒng)特點）5.1 多組織集團化人力資源管理模式系統(tǒng)定位于電網(wǎng)電力集團企業(yè)人力資源管理，支持多組織矩陣 式組織結構的建立，完全滿足企業(yè)集團化人力資源管理的需求，是 一個集團化的人力資源管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的功能不但滿足集團總部的 管理業(yè)務與模式，還包含下屬單位的各級業(yè)務需求。系統(tǒng)采用獨有的組織結構管理機制，支持人員的矩陣式集團化 管理，從而可以做到支持企業(yè)類似的虛擬組織；支持對人事異動的組織機構的版本歸檔和瀏覽，回溯查看組織機構的歷史變更情況;支持從不同的維度對組織機構進行觀測O草層部門完成意本

43、人事業(yè)務法輻集團領導交閱人韋信 良方?jīng)Q策做依據(jù)集網(wǎng)公司本部完成 分析與管理工作5.2 滿足實際業(yè)務需要的程序邏輯人力資源管理既包含基礎信息數(shù)據(jù)的維護，也包含業(yè)務處理在系統(tǒng)中緊密結合集團化企業(yè)的實際處理業(yè)務流程設計程序邏5.3 強大靈活的統(tǒng)計分析輔助決策功能Mg«r應用層集市層存禽層拄健檢標寂也離幄牙折八方建馥士鹿分析祖想才折Z展現(xiàn)方式: !專項外折:數(shù)據(jù)弘析 ;應用方式 ife!械款分析企典據(jù)倉庫（ED，）3口以發(fā)以下 小金到£門/知歲以上¥1期至Id。#歲到即歲5.4 采用分級授權的權限分配機制三級系統(tǒng)管理員5.5 自定義擴展、查詢 系統(tǒng)預留用戶擴展信息字段，用戶可以在基礎數(shù)據(jù)上按需擴展本企業(yè)特有的信息，從而更加滿足用戶的需求，并且添加擴展字段不需要修改程序，提高產(chǎn)品易用性。其次，除了常用查詢外，系統(tǒng)還提供自定義查詢功能滿足用戶不同查詢條件的需求。5.6 橫向集成縱向貫通的流程梳理模式系統(tǒng)支持集團企業(yè)內(nèi)部及到各個所屬公司的電子化流程處理模式、支持各個模塊之間的信息處理大聯(lián)動。整個系統(tǒng)以業(yè)務為核心,以人員流動招聘為各級業(yè)務的發(fā)起點 ,對工資、保險、崗位、檔案、干部等相關業(yè)務進行串聯(lián)業(yè)務操作,同時所有數(shù)據(jù)在人員的 360 度子集信息中匯總展現(xiàn),使整個系統(tǒng)形成一個有機整體.通過定義化的工作流進行