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文檔簡介

1、最新資料歡迎閱讀工作計劃報告格式及范文篇一:工作計劃格式及范文工作計劃格式工作計劃大體分為標題、正文、結(jié)尾三部分。(1) 標題。由單位名稱、適用時期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。(2)正文。由前言和計劃事項構(gòu)成。1)計劃的前言,要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據(jù), 提出工作的總?cè)蝿?wù) 或總目標。前言常用“為此,今年(或某一時期)要抓好以下幾項工作”作結(jié),并 領(lǐng)起下述的計劃事項。2)計劃事項,是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫,有時,大的項目下有小的項目,大的 項目是一個大的方面要做的工作,小的項目是在大的方面要做的每一項工作。工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡

2、明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。具體格式如下1 .計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如 “××印刷廠團委xxxxxxxxxxxx年度工作計劃”。2 .計劃的具體要求。一般包括工作目的和要求,工作的項目和指標,實 施 的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3 .最后寫訂立計劃的日期。(二)工作計劃的內(nèi)容。一般地講,包括:1 .情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個 計劃的。2 .工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與

3、可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成 的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。3 .工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù) 主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:1 .認真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。2 .認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。3 .根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工 作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣, 付諸實現(xiàn)。4 .根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和 措施,以免發(fā)生問題時

4、,工作陷于被動。5 .根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。6 .計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正 確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。7 .在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通 過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修 訂,使其更加完善,切合實際工作計劃范文(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用 文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細 節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意,(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我

5、要服務(wù)”。認真學(xué)習(xí)公司與 品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各 種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、 與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理 (包修、包換、包退)(三)增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、 落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我 司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的 利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,

6、來更好的完成本職工 作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定 (wi-xg-s006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投 訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo), 并送相關(guān) 部門。以上,是我對2010年客服工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地 方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望 2010年,我會更加努力、認 真負責(zé)的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目 中光輝形象

7、。篇二:工作計劃格式范文工程部資料員:1 、2020年5月16日-20日工作內(nèi)容目前面臨的問題和挑戰(zhàn):我現(xiàn)在主要的任務(wù)收集前期準備階段文件: 項目批復(fù)、土地使用權(quán)證、土地 協(xié)議、建設(shè)用地許可證、委托勘察合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、公安編號對照表、 建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、用地紅線圖、建筑規(guī)劃紅線圖、工 程測量定位記錄單、工程地質(zhì)報告、中標通知書或直接發(fā)包書、建筑施工許可證、 施工合同等文件的收集,目前這些文件都還沒有,我只有把現(xiàn)在可以整理的文件 先整理出來。2 、2020年5月22日-27日工作計劃篇三:工作計劃的寫作格式工作計劃工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)

8、用寫作的一個重頭 戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打 算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多 不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類 來講,比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、 全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的為“計劃”, 比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類, 計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。(一)各種工作計劃特征和寫作特點1 、規(guī)劃規(guī)劃是計劃中最宏大的一種:從時間上

9、說,一般都要在三五年以上;從范圍上說,大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目;從內(nèi)容和寫法上說,往往是粗線條的,比較概括,如××省經(jīng)濟和社會發(fā)展十年規(guī)劃, ××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃等。規(guī)劃是為了對全局或長遠工作作出 統(tǒng)籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志 ;相對其它計劃類公文而言,規(guī) 劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性,因而其內(nèi)容往往要更具有嚴肅性、科學(xué)性和可 行性。這就要求寫作者必須首先進行深入的調(diào)查和周密的測算,在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠景和總體目標, 然后充分吸收有

10、關(guān)意見,以科學(xué)的態(tài)度,反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇, 確定各項指標和措施。規(guī)劃的具體寫法:規(guī)劃因具有嚴肅性,所以一般都是通過“指示性通知”來 轉(zhuǎn)發(fā)的,其格式都是由“標題”和“正文”兩部分組成,一般不必再落款,也不 用寫成文時間。規(guī)劃的標題是“四要素”寫法:單位名稱 +時間期限+內(nèi)容范圍+ “規(guī)劃”二字。如« ××省“八五”期間經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃的正 文一般都比較長,大致有以下幾方面內(nèi)容:(1)前言,即有關(guān)的背景材料,也就 是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù),因此不能簡單地羅列事實,而 應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認真地綜合、 分析,找出其

11、有得因素和不得因素。這樣才 會使人相信下面所提的規(guī)劃目標言之有據(jù), 有可靠性。(2)指導(dǎo)方針和目標要求。 這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則,是在前言的基礎(chǔ)上提出的,因此既要寫得鼓舞人心,又 要寫得堅定有力,要用精煉的語言,概要地闡述出來。(3)主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問題,因此任務(wù) 要提得明確,措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu):對于全面規(guī)劃 或任務(wù)項目較多的規(guī)劃,因其各項任務(wù)比較獨立,沒有多少共同的完成措施,一 般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);對 于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃,因其任務(wù)項目較少而其項目之間的

12、聯(lián)系又較 大,一般采用任務(wù)、措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)” 。(4)結(jié)尾,即遠景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力2 、設(shè)想設(shè)想是計劃中最粗略的一種:在內(nèi)容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的,范圍也不一定都是宏 大的。一般說來,時間長遠些的稱“設(shè)想”;范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”;時間不 太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計 劃作出準備的,是一些初步想法。設(shè)想在嚴肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相 對差一些,因為它是為正式的規(guī)劃或計劃作準備, 不是給各級領(lǐng)導(dǎo)看的,就是交 群眾討論的,不必也沒時間考慮得太周密,只

13、要基本成形就可以,且在提出任務(wù) 或目標時,往往還有一些簡短的論述語句。 設(shè)想與規(guī)劃一樣,在內(nèi)容的寫法上都 是比較原則和概括,不可能也沒有必要寫得太細、太具體。設(shè)想的具體寫法:設(shè)想因具有超前性,所以其寫作要求并不十分嚴格,其格 式也不大一樣:如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的,報給上級,就要嚴肅一些,隨報告報送,不 必落款,也不必寫行文時間;如果是交給群眾討論的,或者不以通知或報告的形 式轉(zhuǎn)發(fā)或上報,就要落款并寫明具體行文時間。設(shè)想的標題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略單位名稱,或省略時間期限,還可以是“兩要素” 省略單位名稱和時間期限,如關(guān)于機構(gòu)改革的初步設(shè)想。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講

14、目標、要求的條項并列式寫法,適用于時間較長遠的“設(shè) 想”或工作計劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計劃、方案或安排的格 式結(jié)構(gòu),只是內(nèi)容粗略一些的想法,適用于預(yù)備性計劃,即只是征求意見的“構(gòu) 想”、“思路”或“打算”。3 、計劃狹義的計劃是應(yīng)用寫作廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現(xiàn)在,時間一般在一年、半年左右,范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作, 內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入,要比設(shè)想正規(guī)、細致,要比方案簡明、集中, 要比安排闊展、概要。計劃的具體寫法:計劃由于大多以一個單位的工作內(nèi)容范圍, 只在單位內(nèi)要 求執(zhí)行,所以一般不以文件形式下發(fā),因而除標題和正文外,往往還要在題下

15、或文后標明“×年×月× 日制定”字樣,以示鄭重。計劃的標題也是“四要素”寫法,其中哪一個要素都不應(yīng)省略。正文寫法,由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具 體要求,所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、 詳細得多。一般包括以下幾方面 內(nèi)容:(1)開頭,或闡述依據(jù),或概述情況,或直述目的,要寫得簡明扼要 ;(2) 主體,即計劃的核心內(nèi)容,闡述“做什么”(目標、任務(wù))、“做到什么程度”明扼要?!爸黧w”是正文的核心,一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面 內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項來寫;也可把任務(wù)和要求合在一起,把步 驟和措施合

16、在一起來寫;還可以先寫總?cè)蝿?wù),然后按時間先后順序一項一項地寫 具體任務(wù),每一項有每一項的要求及措施,要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定。 但 不管怎樣結(jié)構(gòu),其任務(wù)都要具體,其要求都要明確,其措施都要得當。方案和安排有共同之處,即寫作題材都是單項的工作,即只對一項工作作出 部署和安排。這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點的根本不同。但二 者在內(nèi)容范圍上也有個大小之分:方案的內(nèi)容范圍適合于上級對下級或涉及面比 較大的工作,安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作,如××市關(guān)于計劃生育的工作安排。方案和安排還有一種較為概要 一點的寫法,以便于下級具體實

17、施時靈活掌握,叫做“意見”:方案大多稱“實施意見”,如××市“七五”期間社會主義精神文明建設(shè)的實施意 見;安排往往稱“安排意見”,如×××× 系統(tǒng)關(guān)于開 展增收節(jié)支活動的安排意見。在此需要說明的是,有些機關(guān)把單位內(nèi)部或涉及 面很窄的單項工作計劃也稱之為“方案”,這是不合適的,因為這些工作都比較 切近、具體,也并不復(fù)雜,只要用“安排”就足夠了,如果較為原則,則可稱為“安排意見”。(二)寫好計劃的方法寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事。因為這不僅僅是個文字表達上的 事,還是個涉及

18、具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題,需要有長遠眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力, 這種寫作是一個人綜合能力的表現(xiàn)。 但是在寫作上也有一些章法。首先,寫作者 必須分清這個計劃的內(nèi)容屬于哪一類, 適合用哪一個具體的計劃種類來表達, 從 而確定具體文種,即是規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點、方案、安排中的哪一種。然后, 再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進行寫作。如果是時間較長、范圍較廣的計劃, 就要用“規(guī)劃”。因為規(guī)劃不必也不能寫得太細,只要能起到明確方向,鼓舞人心,激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實際;但規(guī)劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。 如果是初步的、不太成熟的計劃, 就要用“設(shè)想”。因為設(shè)想是為計

19、劃作準備的,也不必寫得很細,甚至不用寫得 很好,只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可 以寫得沒條理,而只是說它更注重“想”,即要有突破和創(chuàng)新。如果計劃內(nèi)容是 某一項工作,一般則用“方案”或“安排”,工作項目比較復(fù)雜者用“方案”,較 簡單者為“安排”。因為方案和安排都必須寫得很細(或很全面,或很具體),否 則工作就沒法開展。當然,若考慮到要給下級執(zhí)行中留有余地,這方案可變成“實 施意見”,這安排也可變成“安排意見”。如果計劃內(nèi)容既不是單項工作,又不是 很宏大的,這就該用真正的“計劃” 了。因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的 一種。當然,若只想把這計劃摘要加以公布,則可

20、用“要點”來寫。(三)計劃寫作注意事項不論哪種計劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則: 第一,對上負責(zé)的原 則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、 政策和上級的指示精神,反對本位主 義。第二,切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準,既不 要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當保證可行,能基本 做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。第三,集思廣益 的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。第四, 突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。 第五,防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差,

21、可能出現(xiàn)的故障, 有必要的防范措施或補充辦法.(四)工作計劃范文少先隊工作計劃一、指導(dǎo)思想:以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校教育的中 心工作,深入貫徹中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建 設(shè)的若干意見,在校行政和上級少工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以“創(chuàng)新、服務(wù)、育人”為 宗旨,以活潑、健康、務(wù)實的少先隊活動為載體,有效提高少先隊員的綜合素質(zhì)。 開拓創(chuàng)新、扎實工作,進一步增強我校少先隊組織的吸引力、凝聚力和影響力,促進學(xué)校少先隊事業(yè)的新發(fā)展。二、主要工作:1 .針對本校實際,充分發(fā)揮少先隊組織在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作 用,切實開展文明禮儀行動、綠色上學(xué)行動等形

22、式豐富、內(nèi)容新穎、活潑向上的 少先隊教育活動,使隊員在活動體驗,在體驗中提升,成為具有高尚情操、充滿 活力和創(chuàng)造力的新一代。2 .積極抓好學(xué)校少先隊的組織建設(shè)和陣地建設(shè)。規(guī)范少先隊儀式和禮儀,規(guī) 范隊室的檔案管理,辦好板報、櫥窗、電視臺、網(wǎng)站等宣傳陣地,增進少先隊教 育的感染力,用特有的少先隊文化來育人。3 .密切聯(lián)系常熟市博物館、石梅居委等單位和部門,聯(lián)手打造多方面、多角 度、多層次的少先隊活動項目,擴大我校少先隊活動的運作空間, 有力促進少先 隊工作的全面活躍。4 .輔導(dǎo)員老師要加強少先隊文化建設(shè)的學(xué)習(xí)與鉆研,帶領(lǐng)學(xué)生開展好“虞山 文化”少先隊課題研究,積極撰寫論文、隨筆,參加各級各類的少

23、先隊科研活動, 為個人的成長與發(fā)展打基礎(chǔ),為少先隊事業(yè)作貢獻。5 .做好各項活動的宣傳工作,為學(xué)校的少先隊工作造勢搭臺,為學(xué)校的整體 發(fā)展樹立形象、提高聲譽。三、工作措施:(一)學(xué)習(xí)貫徹若干意見,重視未成年人思想道德教育。輔導(dǎo)員老師要在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹若干意見, 積極探索符合未成年人身心發(fā)展特點的教育形式, 堅持用活動育人,把基本做人、 做事的道理轉(zhuǎn)化為少先隊員的情感和意志,成為他們的內(nèi)在品質(zhì)。1 .圍繞三月份文明禮貌月,組織開展“講禮貌、重禮儀、常禮讓”的文明禮 儀教育活動。以“看現(xiàn)象、評事例、做標兵”等活動形式為載體,以“學(xué)校、家 庭、社區(qū)”等活動陣地為途徑,在系

24、列教育活動中,使隊員明白“文明禮貌”的 重要性,人人都來爭當“禮儀小標兵”。2 .繼續(xù)組織隊員認真學(xué)習(xí)小學(xué)生日常行為規(guī)范和小學(xué)生守則,用“規(guī) 范”和“隊章”來約束少先隊員,培養(yǎng)他們誠實、勇敢、活潑、團結(jié)的優(yōu)良作風(fēng), 樹立起遵章守紀、知法守法的自覺意識。3 .鞏固“手拉手”互助活動成果。本學(xué)期繼續(xù)做好與貧困地區(qū)、貧困學(xué)生的 結(jié)對子工作和校內(nèi)的友誼中隊活動,還要積極響應(yīng)上級少工委發(fā)出的“伙伴計劃” 行動,進一步交流信息,交流情感,培養(yǎng)交往能力和關(guān)心他人、助人為樂的良好 品德。4 .推進少先隊工作社會化,不斷增強教育整體實力。大隊部將配合校黨支部、 德育處,當好少年兒童與學(xué)校、家庭、社會的紐帶。加強

25、與居委會、交警、關(guān)工 委等有關(guān)部門、社會各界的合作與配合,共同創(chuàng)造具有時代特色、少先隊員喜聞 樂見的活動形式,擴大學(xué)校少先隊活動的運作空間,為少先隊員的健康成長提供 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5 .積極組織廣大少先隊員參加全國少工委、江蘇省少工委舉辦的各類活動, 如“民族精神代代傳”、“走進愛國主義教育基地”等;教育隊員關(guān)注我市少工委 開辦的少先隊工作網(wǎng)站;組織隊員到我市的紅領(lǐng)巾廣場開展少先隊活動。引導(dǎo)隊 員快樂參與,健康成長。(二)加強少先隊的基礎(chǔ)建設(shè),促進少先隊工作可持續(xù)發(fā)展。1. 加強少先隊組織建設(shè)。(1) 各中隊輔導(dǎo)員要有明確的少先隊工作意識,對學(xué)生加強隊前教育、隊禮 教育等隊知識教育,開展生動活潑的

26、少先隊主題活動, 認真填寫好中隊日志。每 月定期召開輔導(dǎo)員例會,及時改進和反饋工作。(2) 加強對小干部的培養(yǎng)。建立隊長學(xué)校,設(shè)立大隊委每月例會制度,加強 對隊干部的教育和培訓(xùn)。各中隊要設(shè)立更多類型的隊干部服務(wù)崗位, 實行民主選 舉和隊干部輪換相結(jié)合的少先隊小干部任職制度,并加強對他們的思想教育、技 能培訓(xùn)。(3)上好每周一次的班隊活動課?;顒討?yīng)結(jié)合學(xué)校工作、節(jié)日文化等進行, 開展隊活動應(yīng)充分調(diào)動每位學(xué)生的主動參與,輔導(dǎo)員要避免“包辦代替”。本學(xué)期五年級各中隊結(jié)合“構(gòu)建研究型專題網(wǎng)站”開展中隊展示活動。(4) 繼續(xù)做好“優(yōu)秀雛鷹中隊”、“優(yōu)秀雛鷹小隊”等各項校內(nèi)外評優(yōu)評比工 作,宣傳和推介先進

27、。中隊輔導(dǎo)員要對“光榮升旗手”進行培訓(xùn),以確保升旗儀 式的嚴肅和莊重。2.加強少先隊陣地建設(shè)。(1) 抓好“紅領(lǐng)巾崗”的隊伍建設(shè),配合常規(guī)檢查、“禮儀小標兵”、“環(huán)保小 衛(wèi)士”等評比活動,認真履行崗位職責(zé),做好值勤記錄,為學(xué)校具有良好的校園 文化獻出自己的一份力。(2) 辦好石梅電視臺,定期布置宣傳櫥窗,及時更新少先隊網(wǎng)頁,進一步提 高升旗儀式質(zhì)量,充分發(fā)揮它們的育人職能。(3) 加強學(xué)校鼓號隊的培訓(xùn)工作。利用上半學(xué)期培訓(xùn)新一屆鼓號隊員,為少 先隊活動作準備。(4) 加強中隊建設(shè)。中隊建設(shè)是學(xué)校精神文明的縮影。各中隊工作要落實四 個有,即:期初有計劃,周周有安排,月月有重點,期末有總結(jié)。各中隊

28、還要設(shè) 有“文明公約”、中隊角、光榮簿等,增強集體的凝聚力,促進良好氛圍的形成。(5) 加強隊室的建設(shè)和管理。定期更新內(nèi)部布置,堅持大隊委員每天值班制。 本學(xué)期應(yīng)市少工委要求,隊室要有一套詳細的少先隊檔案,因此要在規(guī)范和細化 上下功夫。(三)深化中國少年雛鷹行動,推進雛鷹爭章活動不斷發(fā)展。本學(xué)期,繼續(xù)深化中國少年雛鷹行動,確立富有校本特色的爭章活動,使之 成為衡量少年兒童綜合素質(zhì)的重要依據(jù)。1 .大隊部將圍繞“禮儀”、“環(huán)?!?、“藝術(shù)”各評比一次校級獎?wù)?,評比依據(jù) 是當月的主題活動表現(xiàn)。2 .各中隊的必修章自己確定,選修章為上述三個校級章,可適當增減。3 .定章、考章、頒章的環(huán)節(jié)要嚴謹認真,爭

29、章的活動要豐富多樣。各中隊要 發(fā)揮獎?wù)碌哪繕思钭饔?,鼓勵隊員通過爭戴獎?wù)拢岣邔W(xué)習(xí)的主動性、積極性 和創(chuàng)造性。4 .繼續(xù)開展“雛鷹假日小隊”活動。輔導(dǎo)員老師要對活動進行管理和指導(dǎo), 使之成為實踐體驗、爭獲獎?wù)碌闹匾嚨亍?四)開展少先隊教育科研,提升輔導(dǎo)員文化素養(yǎng)。1 .繼續(xù)開展“充分利用虞山文化資源,豐富少先隊教育活動”的課題研究, 注意做好資料的積累工作。本學(xué)期將于五月份迎接上級少工委的檢查, 完成該課 題的中期評估。2 .學(xué)習(xí)少先隊輔導(dǎo)員工作綱要(試行),邀請少先隊工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家到 校作講座;經(jīng)常性地登陸輔導(dǎo)員、江蘇少先隊等網(wǎng)站,自覺學(xué)習(xí)少先隊專業(yè)理論,提升輔導(dǎo)員老師的文化和理 論素

30、養(yǎng)。3 .參加江蘇省少先隊文化專業(yè)委員會的工作和活動,認真完成少先隊輔導(dǎo) 員工作綱要(試行)»指導(dǎo)手冊中方案的編寫。組織老師撰寫論文并擇優(yōu)參加各級 評比。四、具體工作安排:二、三月份:主題教育:文明禮儀教育1 .總結(jié)寒假工作,制定大、中隊工作計劃。2 .各中隊布置教室,大隊部布置宣傳櫥窗。3 .培訓(xùn)校園紅領(lǐng)巾崗位并開始正常工作。4 .評比表彰優(yōu)秀“雛鷹假日小隊”、“童謠”和“征文”等,并擇優(yōu)參加市少 工委舉辦的相關(guān)競賽。5 .大隊部組織舉行中隊干部、小輔導(dǎo)員的“隊長學(xué)?!?。6 .學(xué)校鼓號隊開始進行換屆訓(xùn)練。7 .結(jié)合本月紀念日,開展“學(xué)雷鋒”、“寫給媽媽的信”等各項少先隊活動。節(jié)日小

31、貼土: 3月3日,全國愛耳日;3月5日,學(xué)雷鋒紀念日;3月8日, 國際婦女節(jié);3月12日,植樹節(jié);3月15日,國際消費者權(quán)益日;3月22日,世 界水日;3月28日,中小學(xué)生安全教育日。四月份:主題教育:環(huán)保教育1 .開展“環(huán)保教育月”系列活動,啟動“綠色上學(xué)行動”。2 .組織一年級和五年級隊員祭掃革命烈士墓。3 .組織社會實踐活動:春游等。4 .在紅領(lǐng)巾廣場舉行“愛鳥護鳥”宣傳。5 .各年級開展“虞山文化研究”的中隊活動。節(jié)日小貼士: 4月5日,清明節(jié);4月7日,世界衛(wèi)生日;4月22日,世界地球日;4月24日-4月30日,全國愛鳥周。五月份:主題教育:“文化與藝術(shù)”風(fēng)采展示1 .利用“五.一”

32、節(jié)開展雛鷹假日小隊活動。2 .組織?!凹t十字會員”參加紀念活動。3 .舉辦第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)。4 .少先隊課題“虞山文化”進行中期評估。5 .輔導(dǎo)員參加“少先隊文化建設(shè)與發(fā)展”小論文競賽。6 .結(jié)合本月紀念日,開展“勞動最光榮”、“關(guān)愛殘疾人”等各項少先隊活動。節(jié)日小貼士: 5月1日,國際勞動節(jié);5月8日,世界紅十字日;5月15日,全國助殘日;5月31日,世界無煙日。 六月份:主題教育:關(guān)注全國少代會1 .第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)閉幕式暨慶?!傲弧眹H兒童節(jié)活動。2 .第五次全國少代會紅領(lǐng)巾提案征集活動。3 .五年級“構(gòu)建研究型專題網(wǎng)站”中隊展示活動。4 .各項評優(yōu)總結(jié)工作:校級雛鷹獎?wù)隆?/p>

33、優(yōu)秀雛鷹中隊、優(yōu)秀隊干部等。5 .期末各類資料的收集、整理和歸檔。6 、部署暑假少先隊工作。節(jié)日小貼士: 6月1日,國際兒童節(jié);6月5日,世界環(huán)境日;6月6日,中國愛眼日;6月26日,國際禁毒日。 工作計劃格式、內(nèi)容及制訂步驟(一)工作計劃的格式:1 .計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如 “××村 2009 年工作計劃”。2 .計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施 的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。3 .最后寫訂立計劃的日期。(二)工作計劃的內(nèi)容。一般地講,包括:1.情況

34、分析(制定計劃的根據(jù))。制 定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是 依據(jù)什么來制定這個計劃的。2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī) 定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。3.工作的方法、步驟和措 施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法 和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:1 .認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。2 .根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況, 確定工作方針、工作任務(wù)、工 作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)

35、環(huán)緊扣, 付諸實現(xiàn)。3 .根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和 措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。4 .根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。5 .計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正 確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。6 .在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通 過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修 訂,使其更加完善,切合實際。工作計劃的一般格式標題1 、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱 ;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要 計劃名稱。2 、計劃單位名稱,要

36、用規(guī)范的稱呼。3 、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。4 、計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題。5 、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。6 、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準,就應(yīng)該在標題的后面或下方 用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。7 、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期 之上具名。正文1 、情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進 行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。篇四:周工作計劃指南及范本目錄:1.周工作計劃要求.2.周工作計劃主要內(nèi)容.3.針對公司及相關(guān)部門提出的意見、

37、 建議及希望,包括需要的支持,書面表 達形式的要求.1 .周工作計劃要求:1.1. 周工作計劃是根據(jù)月度工作計劃、本周公司主要工作和部門主要工作的要求,明確每個營銷人員一周工作的指南,實際上是月度工作計劃的分解、 分步實施、檢查落實、改進調(diào)整,以期最優(yōu)完成月度工作目標。所以說,除特殊情況 外,周工作計劃必須按照月度工作計劃的主線和思路來制定,不能隨意改變已確定的月度計劃,而另搞一套。1.2. 對于周工作計劃,凡是重復(fù)月度計劃內(nèi)容,即已列入當月度重點工作、 銷售計劃、植入計劃、回款計劃、vip培養(yǎng)計劃等項工作,并有明確目標、詳細 方案的,除因故有重大調(diào)整外,不需再用文字敘述,可按月度工作計劃分類

38、注明 (同月度工作計劃指南8.4費用分類及說明一致)。1.3. 根據(jù)公司和部門臨時或階段性重點工作,需要在周工作計劃中新增加 的工作安排,應(yīng)按照月度工作計劃指南的要求,列出原因、目標、方案及需要公 司的支持,否則公司和片區(qū)有權(quán)不予批準。1.4. 銷售人員,包括團隊(部門)主管,必須在每周日17: 00以前,將周工 作計劃交給團隊(部門)主管(不論以何種形式),由團隊(部門)主管負責(zé)在當日上 傳給營銷總監(jiān)(或負責(zé)營銷管理的經(jīng)理)。1.5. 周工作計劃在每周營銷團隊的周工作會上予以審批。周工作會除非常特殊的情況外,原則上不允許隨意變更會議時間。若需調(diào)整會議時間,必須經(jīng)營 銷總監(jiān)(或公司分管營銷工作

39、的經(jīng)理)批準后才能調(diào)整。1.6. 周工作計劃擬定應(yīng)在周工作會完成,全部審批工作應(yīng)于每周工作會次日完成。1.7. 周工作會由團隊(部門)主管負責(zé)召集和主持,團隊(部門)主管(經(jīng)理) 還承擔(dān)以下職責(zé):團隊個人周計劃的收集;團隊周計劃的匯總、整理與擬定;周工 作會記錄,文字小結(jié)與上傳匯報;周工作計劃的落實、監(jiān)控、檢查、小結(jié)、上報。1.8. 周工作會的安排,周工作計劃的最終審批權(quán)歸營銷總監(jiān)(或公司分管營銷的經(jīng)理)負責(zé)。超時限審批按公司超時限管理要求,可依級別逐級遞減審批執(zhí) 行。12 .周工作計劃主要內(nèi)容:2.1. 客戶周拜訪計劃:2.1.1. 客戶周拜訪時間的安排,見周工作計劃范本。2.1.2. 周拜

40、訪計劃應(yīng)按公司對客戶分級和 vip分級的拜訪、交際活動的頻 率要求,月度拜訪和交際頻率總的計劃來統(tǒng)籌安排, 確保月度vip客戶培養(yǎng)計劃 的完成。2.1.3. 每周主要拜訪計劃一旦確定,不應(yīng)隨意改變。確因工作需要,拜訪計劃必須更改時,當事人應(yīng)提前半天通知銷售秘書或部門主管,以便隨訪人員重新安排隨訪時間。否則出現(xiàn)上級隨訪不能完成或上級抽查拜訪不能確認其真實 性,當事人均將按“誤工”記載,由隨訪(或抽查)管理人員向銷售秘書處說明, 記入當月考勤,依公司考勤制度處理。2.1.4. 營銷人員應(yīng)將每天的主要工作,列為每天上、下午頭二項拜訪計劃,以便上級更好地選擇隨訪時間,保證工作計劃的連續(xù)性和完整性。2.1.5. 營銷人員的拜訪考勤,由團隊(部門)主管負責(zé),并由后者于當日將考勤記錄通知銷售秘書進行登載、匯總。2.2. 本周的主要工作。2.3. 本周vip培養(yǎng)計劃和實施方案。2.4. 本周主要植入工作及相關(guān)活動方案。2.5. 本周主要回款工作及相關(guān)活動方案。2.6. 本周主要銷售工作及相關(guān)活動方案。3 .針對公司及相關(guān)部門提出的意見、建議及希望,包括需要的支持,書面表達

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