市政人行道施工方案

1、人行道施工方案一、編制說明（ 一 ） 編制依據(jù)1塔子山壹號景觀工程東大街東延線市政人行道施工圖2國家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收標準；3通過對施工現(xiàn)場的踏勘、施工調(diào)查所獲取的資料；4本單位現(xiàn)有技術(shù)能力、機械設(shè)備、施工管理水平及多年來參加高速公路、城市道路等各級道路工程建設(shè)所積累的施工經(jīng)驗。（ 二 ） 編制原則1本施工方案是在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下編制的；2綜合考慮各種因素，在工期安排、人員設(shè)備等方面留有余地，選擇最佳的施工方法；3針對本合同段的施工特點，著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施；4、 樹立“質(zhì)量第一， 顧客至上”的思想， 確保該合同段工程質(zhì)量達 到優(yōu)良級標 準。5、加大投入，合理調(diào)配

2、，科學管理，保證本工程按期完成。二、工程概況成都市錦江區(qū)三圣鄉(xiāng)花果村8、 9 組東大街東線上，長約 130 米 , 人行道寬度 3 米。，人行道結(jié)構(gòu)自下而上依次：為素土夯實、石灰穩(wěn)定土、水泥砂漿、花崗石面層。、工期安排1 、工程于 2012年 5 月 1 日開工， 2012年 6月 3 日竣工，工期 34 天。2 、 為確保工期， 我單位將在保證工程質(zhì)量的前提下加大施工投入， 采取 先進的施工工藝，按照以下分階段進行控制。21、5月1 底完成清基、基槽開挖。22、5月20 日前完成人行道塊料鋪設(shè)工作和路緣石的安裝工作。23、6月3 日為竣工整理階段。四、工程組織機構(gòu)我單位成立工程項目經(jīng)理部，實

3、行項目經(jīng)理責任制，全面履行本合同。項目經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)施工隊， 分工負責所承擔的土方、 路面等各項工程， 施工組 織機構(gòu)詳見本合同工程組織機構(gòu)框圖。五、施工準備1 施工人員、設(shè)備進場：我單位將發(fā)揚能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風，強化施工組織管理， 按施工計劃進行施工， 調(diào)集我單位優(yōu)秀的施工隊伍和精良的機械裝備，在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)，以最快的方式提前進場，嚴格履行合同，分兵同時展開各項施工準備工作。2 生產(chǎn)、辦公及生活臨時建筑：根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合現(xiàn)場考察情況，擬在沿線附近布設(shè)生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施。倉庫、車間、職工宿舍采用活動板房。3 施工用電：配備足量發(fā)電機組。4 施工用水：施工用水采用河道取水。5

4、 施工便道及施工場地： 在現(xiàn)有路面上布設(shè)施工場地程中使用的原有道 路加強保護。對于施工過程中使用的原有道路加強保護。6 工地通訊：項目經(jīng)理部配移動電話，各施工隊配對講機。7筑路材料砂料：采用廣漢優(yōu)質(zhì)砂。石灰：采用成都附近加工的石灰。水泥：選用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的峨眉生產(chǎn)的水泥。六、土方工程施工1 施工力量配備根據(jù)設(shè)計圖紙、工期要求、取土場分布及其可取土量情況，按計劃投入施工隊2 施工前準備工作3 1 路基填筑前，原地面的樹根、雜草應(yīng)清除干凈。4 2 填挖交界處必須予以充分壓實， 原地面坡度較陡時， 應(yīng)開挖臺階 并用小型壓實機具壓實。5 人行道土方開挖使用挖掘機將灰土用土先甩道外側(cè)，整平基槽，碾壓檢驗

5、。6 路基土方填筑施工7 1 清表：先將用地范圍內(nèi)的樹木、叢林草莖、草皮清除運至監(jiān)理工程師指定地點， 清除深度按監(jiān)理工程師的要求進行， 清理后場地翻松、 整平并壓實 至規(guī)范要求。8 2清表后的場地，當?shù)孛鏅M坡陡于1： 5時，應(yīng)將原地面挖成臺階，臺階寬度應(yīng)滿足攤鋪和壓實設(shè)備操作的需要且不應(yīng)小于1mi臺階應(yīng)做成2%4的內(nèi)傾斜坡。4 3檢驗壓實度檢驗：碾壓后及時進行自檢，采用核子密度儀和環(huán)刀進行檢測，合格后報監(jiān)理工程師檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師抽驗合格后方可進行下道工序施工。七、人行道面層工程施工1 本合同段路面主要工程結(jié)構(gòu)形式見附圖二2任務(wù)劃分：我單位成立人行道工程施工隊， 承擔本合同內(nèi)所有面層工程的施工

6、任務(wù)。3 石灰穩(wěn)定土底基層：石灰穩(wěn)定土基層厚度為15cm,含灰量12%,采用路拌法施工。3 1 施工準備3 1 1 下承層：提前進行檢查，確保達到規(guī)范要求，達不到要求的路 段及時處理，確保正常施工。3 1 2機械：提前做好機械的維修，確保所用機械以良好的狀況投入 施工。3 1 3人員：實行定崗、定員、制定出明確的崗位責任制，開工前進 行人員培訓，不合格的不準上崗。3 1 4 材料：首先對進場石灰進行取樣試驗，試驗合格后要備足材料， 定好料源，保證及時供應(yīng)。3 1 5混合料組成設(shè)計：3 1 5 1 按設(shè)計規(guī)定的配合比進行混合料擊實試驗，確定最大干密度 和最佳含水量。3 1 5 2 按最大干密度的

7、98配以最佳含水量制作試件，在規(guī)定的溫度和濕度下保濕養(yǎng)生6 天，浸水 1 天后，進行無側(cè)限抗壓試驗。3 1 5 3 無側(cè)限抗壓強度按規(guī)范要求進行試驗，若試驗結(jié)果達不到設(shè)計要求，則分析原因，調(diào)整配合比，直到試驗結(jié)果合格，再選定配合比報監(jiān)理工 程師審批。3 2施工施工采用人工灑鋪石灰，wb2100路拌機拌料，東方紅70推土機配合 pyl60b 平地機整平，壓路機壓實的施工方法。生石灰須提前 7 天浸水悶料，灑 鋪前，先將石灰碼條量方，然后將石灰灑鋪均勻，保證石灰穩(wěn)定土的質(zhì)量。采用wb2100路拌機拌和，拌和時先從兩邊開始，逐步向中間進行，直至拌和完成。石灰穩(wěn)定土拌和要連續(xù)拌和兩遍，每次拌和要重疊

8、20-30cm,以防漏拌.拌和完 成后要及時整型， 同時現(xiàn)場取樣檢測混合料的石灰含量。 碾壓完成后應(yīng)立即進行 養(yǎng)生。3.2.1 施工平面示意圖。（附圖一）八、確保工程質(zhì)量措施1 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標1 1 質(zhì)量方針：質(zhì)量第、精心施工、烙守合同、勇爭一流。41 2質(zhì)量目標：1 2 1 全部分項工程質(zhì)量達到 公路工程質(zhì)量檢驗評定標準 (jtj071-98) 的優(yōu)良等級。1 2 2 確保質(zhì)量體系按gbt19002is09002 的標準有效運行。1 2 3 滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項要求，樹立良好的社會信譽。1 2 4 對工程項目的基本質(zhì)量終身負責。2 生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施從工程一開始就做好質(zhì)

9、量策劃，建立質(zhì)量崗位責任制，把工程質(zhì)量目標層層分解到各部門， 從管理、 實施和檢驗三個層次把關(guān)， 以及人員、 設(shè)備、 材料、 工藝環(huán)境五個方面采取一整套切實可行措施，來確保優(yōu)質(zhì)工程。2 1 各部門質(zhì)量責任2 1 1 施工隊質(zhì)量責任施工隊應(yīng)對工程施工質(zhì)量負責，嚴格按規(guī)范規(guī)定要求施工，嚴禁發(fā)生返工現(xiàn)象。2 1 2施工管理科質(zhì)量責任2 1 2 1 確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。2 1 2 2 認真執(zhí)行is09002 質(zhì)量管理體系的要求，進行詳細的技術(shù)交底，使每個職工都明確本工種質(zhì)量要求。2 1 2 3負責現(xiàn)場技術(shù)工作的檢查和指導，確保測量數(shù)據(jù)、施工放線準確。2 1 3質(zhì)檢科質(zhì)量責任質(zhì)檢科負責領(lǐng)導并組織好試

10、驗室、 各隊現(xiàn)場的質(zhì)檢員， 做好項目的質(zhì)量管理工作，并負責工程施工全過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。2 1 4機料部質(zhì)量責任建筑材料、機件采購應(yīng)嚴格按is09002 物資采購程序執(zhí)行，確保材料、機件質(zhì)量合格，不合格的應(yīng)由采購員負責進行退、換貨，退換貨應(yīng)及時。2 1 5 1 對本隊的工程施工質(zhì)量負權(quán)責。2 1 5 2負責對施工隊各工種人員進行詳細的技術(shù)交底。2 1 5 3 負責檢查、指導各班組施工操作規(guī)程的實施和建筑材料的正確使用 （ 包括現(xiàn)場施工和班組交接班） ，確保工程質(zhì)量。2 1 6其他各工種質(zhì)量責任2 1 6 1 挖掘機、裝載機司機質(zhì)量責任挖掘機、裝載機司機應(yīng)嚴格按施工線要求開挖，明確邊

11、坡質(zhì)量要求，認 真整修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴格按現(xiàn)場技術(shù)人員要求施工。2 1 6 2 平地機、推土機司機質(zhì)量責任平地機、推土機司機應(yīng)明確每層填方的填筑寬度、超高及填挖方路槽平整 度、橫坡度要求，確保施工質(zhì)量。2 1 6 3壓路機司機質(zhì)量責任明確路基壓實質(zhì)量要求，要求的壓實遍數(shù)，不敷衍了事。3 嚴格抓好試驗檢測工作3 1 選派技術(shù)能力強、經(jīng)驗豐富人員負責，并配備一批工作責任心強的技術(shù)人 員，充分發(fā)揮試驗工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用。3 2 每批進場建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗室檢驗，嚴把進料質(zhì)量關(guān)，工 程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。4 認真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范5 1 各項工

12、程的施工都必須嚴格遵循相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，如實做好施 工記錄。各分項工程的施工負責人和各隊質(zhì)檢員要嚴格控制、檢查并承擔責任。6 2嚴格按圖紙要求進行施工，按實際情況有必要變更設(shè)計的，必須遵 守有關(guān)手續(xù)報經(jīng)監(jiān)理工程師批準，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，任何人無權(quán)擅改。7 主要分項工程的質(zhì)量保證措施九、工期保證措施1 組織“精干、高效、權(quán)威”的項目經(jīng)理部，切實加強對工程項目的領(lǐng) 導和組織管理。1 1 選派有豐富施工經(jīng)驗的工程處主任擔任項目經(jīng)理，并選派得力人員 負責各關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導和管理工作。1 2 配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責任心強的技術(shù)人員充實各關(guān)鍵技術(shù)管 理崗位，負責各項目的具體組織指揮，保證各項具體目標

13、的落實。2 加大投入，立即行動施工組織設(shè)計更加科學、實際、可操作性和應(yīng)變性強，能有效指導施工。3 進度控制計劃和管理3 1 進度控制是一個全員、全過程、全方位的動態(tài)管理，我們將在保證總工期的前提下， 制定出符合實際情況的生產(chǎn)進度計劃， 采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來控制總工期，3 2 項目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)各施工隊每天上報的進度完成情況及資源變化情況來調(diào)整計劃， 找出影響進度的主要因素， 研究對策， 合理安排 施工。3 3各部門進度管理責任為使工程進度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月度調(diào)整計劃，明確進度管理責任，使進度目標責任分解到各部門、各科室

14、、各班組直至每名職工。建立個部門進度管理責任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。3 3 1 施工部進度管理責任3 311 制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。3 312合理調(diào)度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機械、人員發(fā)揮最大潛能3 31 3加強監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。3 31 4加強施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。3 3 2 技術(shù)部進度管理責任3 3 2 1 監(jiān)控每天進度的實際情況， 認真分析工期超前和滯后的原因， 為調(diào)整施工方案提供合

15、理的建議。3 3 2 2 加強施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。3. 3. 2. 3根據(jù)項目部碰頭會，每天調(diào)整進度計劃，并將計劃以書面形 式傳達到各部門。3.3.3機料部進度管理責任加強與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保 證材料供應(yīng)及時、準確，避免因材料供應(yīng)不及時或不使用而停工。3.3.4辦公室進度管理責任3 . 3. 4. 1積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利 進行。3 . 3. 4. 2做好后勤保障，強化工地紀律。3 . 3. 4. 3做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。3.3.5財務(wù)部進度管理責任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時

16、到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。3.3. 6施工隊（生產(chǎn)班組）進度管理責任3 . 3. 6. 1根據(jù)項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施 工進度。3.3. 6. 2搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合， 加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時研究對策，采 取有效措施，必要時組織人員加班加點進行突擊， 保證工程任務(wù)的順利完成，但 必須是在保證質(zhì)量的前提下。3. 3. 6. 3及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄弱環(huán)節(jié)十、質(zhì)量、安全保證體系（一）質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理1 .質(zhì)量保證體系（如右圖） -項目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）2 .質(zhì)量管理我公司現(xiàn)

17、正全面執(zhí)行g(shù)b/119902is09002質(zhì)量管理標準，本工程將堅 持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，以項目經(jīng)理 為組長，項目總工為副組長，各部門科室負責人和施工隊長為組員，全面負責工程質(zhì)量的實施和管理工作。各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員，切實做好以工作質(zhì)量保工 程質(zhì)量，以分部分項工程質(zhì)量保整個標段的總體質(zhì)量。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)見附圖。3 .質(zhì)量控制計劃3.1 質(zhì)量微機管理我們將利用微機高效、迅速、準確地特點，充分發(fā)揮計算機管理的優(yōu)勢, 及時、準確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果，擬在以下幾方面進行 分析控制。3.2 建立一系列質(zhì)量保證制度3 . 2. 1建立設(shè)計文件

18、會審制度：在接到設(shè)計圖紙后由總工程師主持， 施工科、質(zhì)檢科參加設(shè)計文件會審，明確工程質(zhì)量要求，做好會審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè) 計問題及時上報，對返回的設(shè)計問題的答復(fù)和設(shè)計變更應(yīng)立即由施工科組織上述 人員進行學習、貫徹并存檔。3 . 2. 2建立技術(shù)交底制度：技術(shù)部向各施工隊隊長進行技術(shù)交底，并 留有記錄，施工隊長應(yīng)向各工種工人進行分類技術(shù)交底， 使各工種工人明確職責 和技術(shù)要求，努力把奸質(zhì)量關(guān)。3 2 3事前控制：施工所用各類型配合比設(shè)計、初步試驗等應(yīng)按設(shè)計要求，在各分部工程開工前上報監(jiān)理工程師。3 2 4事中控制：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊對工程質(zhì)量應(yīng)進行自檢， 交接斑時兩施工隊進行書面互檢 （

19、 在施工日志里反映出來） ， 認為上道工序不符和質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收， 并由原施工隊立即進行返修、 糾正，直至達到質(zhì)量要求。接收方認為上班合格的則由雙方施工隊長在對方施工日志中相關(guān)欄簽字確認。3 2 5事后控制：堅決杜絕不和格品的出現(xiàn)。3 2 6建立資料分層審核制度：測量原始記錄和爆破計算記錄的計算部分必須有第二人進行復(fù)核并簽字， 以防差錯。 重大技術(shù)問題應(yīng)有項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理簽字，特別重大問題應(yīng)上報總公司總工審查，確保質(zhì)量。3 2 7建立項目部每日碰頭會議制度： 由項目經(jīng)理主持，各部門、各施工隊負責人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”，找出原因，提出對策

20、付諸實施。3 2 8搞好質(zhì)量報表 3 2 8 1 為能及時、準確地反映出施工現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，為質(zhì)量微機管理提供正確的原始數(shù)據(jù)，現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)把每天的質(zhì)量檢測情況及時上報。3 2 8 2 按現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗訐定標準的規(guī)定在分項工程完成后，經(jīng)認真組織檢查評定（ 技術(shù)人員自檢、 專職質(zhì)檢人員復(fù)檢、 監(jiān)理工程師檢驗簽認）方可統(tǒng)計實報，并同時附報質(zhì)量訐定原始記錄。（ 二）安全保證體系1 安全保證措施1 1 組織保證措施成立以項目經(jīng)理為組長，施工科長為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領(lǐng)導小組， 項目部設(shè)置專職安全員， 各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負責施工安全管理工作，責任到人，使安全工

21、作上有專人抓，下有專人管，落到實處。確立明確的安全目標：堅持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確保”的方針，堅決杜絕人為重大事故。1 2建立安全保證制度1 2 1 制定安全生產(chǎn)目標，實行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進獎勵制和事故當事人與領(lǐng)導責任追究制，采用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的獎懲辦法，每月考核，月底兌現(xiàn)。1 2 2 建立安全工作“日查月審”制度，安全工作要做到時時講、處處講，將“質(zhì)量第一，安全第一”的口號叫響，使安全意識深入人4，不允許有半點僥幸麻痹的思想存在， 安全員必須每日檢查安全生產(chǎn)情況， 發(fā)現(xiàn)并報告不安 全因素和事故苗頭，及時采取有效措施，杜絕不安全因素產(chǎn)生。1 2 3 各專業(yè)作業(yè)班組都必須

22、結(jié)合工程特點，補充制定完善的安全施 工規(guī)章制度，報項目經(jīng)理批準后認真貫徹執(zhí)行。1 2 4 各種機械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程， 未經(jīng)培訓考核的無證人員嚴禁擅自操作。 實行單機包機制， 安全責任到人。加強運輸管理，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，服從當?shù)亟煌ú块T的管理，防止交通事故發(fā)生。1 3加強安全教育和安全措施的設(shè)置1 3 1 所有工種操作人員都必須加強崗前培訓，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識，并通過考核合格后，持證上崗。 1 3 2 利用一切機會開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然災(zāi)害 知識的認識和在險情下的應(yīng)對能力。1 3 3 項目部及施工隊駐地設(shè)立保安人員，加強與當?shù)毓膊块T的

23、聯(lián) 系，共同維護好施工區(qū)域的治安管理。十一 、安全文明施工（ 一 ）安全文明施工的目標1.1 貫徹執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，按建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）的規(guī)定，實現(xiàn)安全、文明施工現(xiàn)場達到成都市相關(guān)標準，創(chuàng)建一個 安全文明的施工環(huán)境。1.2 杜絕重傷、死亡事故，杜絕重大交通和火災(zāi)事故。（ 二 ） 思想意識保證2.1 全體施工人員特別是管理人員都要樹立“安全第一”、“安全也是效益”、“安全生產(chǎn)、人人有則”、“預(yù)防為主”等思想。2.2 在施工過程中，采取多種形式，經(jīng)常講、反復(fù)講、天天講，使“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”成為每個員工的自覺行動。三、組織保證措施3.1 建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)

24、、文明施工責任體系，并始終保證運轉(zhuǎn)。（詳圖 3.1 ）安全文明施工責任體系 （圖3.1 ）3.2 配合各崗位專兼職安全人員，特別是班組兼職安全人員，做到安全生產(chǎn)有人 抓、有人管。3.3 設(shè)專人及時清掃垃圾，并及時清運。（四）制度保證措施4.1 建立健全的各項安全生產(chǎn)、文明施工崗位責任制。4.2 實行新工人入場安全培訓教育制。認真貫徹國家有關(guān)安全法規(guī)，提高安全、文明施工意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，不斷地對新入場的新工人進行安全教育，堅持特殊工人持證上崗，反對違章指揮、違章作業(yè)，及時消除不安全的因素。定期召開安全會議， 向員工講解安全知識及杜絕隱患措施。4.3 各層次定期和不定期的

25、檢查制度。項目部每周要組織一二次安全檢查， 對 查處出的安全隱患必須定措施、 定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項 記錄。4.4 安全技術(shù)交底制。工程開工前，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場情況，從項目經(jīng)理 到管理人員逐級進行書面交底。4.5 管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制。每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工 管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。4.6 危險作業(yè)專人安全值班制。4.7 安全隱患整改通知書制。4.8 安全文明施工獎罰制。4.9 危機情況停工制。一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情， 要立即停工；同時， 即刻報告公司，及時采取措施排除險情。（五）技術(shù)保證措施5.1 安全封閉措施

26、（打圍措施）5.1.1 平面簡圖及打圍布置a、施工現(xiàn)場在東道街東延線一側(cè)緊挨人行道和機動車通道，西側(cè)是陡坡，其它兩側(cè)則處于原綠化帶位置。為了施工現(xiàn)場安全以及美化成都市的城市環(huán)境，結(jié)合 現(xiàn)場的實際情況，本施工現(xiàn)場采用三面打圍的方案，即除了挨主體建筑物一側(cè)勿 需打圍外，其它三面均需打圍。（詳見附圖1）b、打圍材料為彩鋼板，高度2.2m,彩鋼板下砌筑30cm高磚墻，總高2.5m 。彩 鋼板每隔3.3m設(shè)一鋼柱。下圖為其立面圖。c、彩鋼板圍墻靠近東道街東延線一側(cè)，沿人行道外側(cè)布置，同時也滿足施工現(xiàn)場的需要。5.2 安全施工措施5.2.1 進場后，首先了解地質(zhì)、水文情況，制定安全可靠的施工方案和 技術(shù)措

27、施。5.2.2 堅持“安全三寶”作業(yè)，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè) 必須拴好安全帶。做好“四口、五臨邊”防護。5.2.3 施工現(xiàn)場的坑、槽、溝和各種孔洞必須設(shè)置圍欄或蓋板和安全標5.2.4 施工用電采用三相五線制，電器開關(guān)、按鈕、閘刀設(shè)箱加鎖、防雨，機械設(shè)備接零，分系統(tǒng)設(shè)置漏電保護裝置。5.2.5 場內(nèi)電線架空2.5 米以上掛設(shè)，不準拖地，不準與金屬接觸。5.2.6 庫房、辦公室、食堂、宿舍配備消防器材，并派人定期檢查保證有效。5.2.7 庫房、宿舍、辦公室內(nèi)嚴禁明火，禁燒電爐，禁用100W以上的大燈泡和大功率電器。5.2.8 高填方區(qū)域，在下部結(jié)構(gòu)施工期間，注意對該區(qū)域的監(jiān)控，制定專項

28、的應(yīng)急預(yù)案。5.3 文明施工措施5.3.1 認真貫徹執(zhí)行建筑工地文明施工暫行標準的規(guī)定加強精神文明建設(shè)和搞好施工現(xiàn)場的文明施工， 現(xiàn)場人員必須持證上崗， 管理人員和工人所 戴安全帽分色以示區(qū)別。5.3.2 施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的施工標牌（六牌一圖），并且搞好三包工作。5.3.3 施工道路出入口路面應(yīng)做硬化處理，設(shè)排水溝、砼門檔及沖洗車 輛設(shè)施，基本做到不灑土、不揚塵，保證道路干凈。5.3.4 禁止在施工現(xiàn)場抽煙、焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會產(chǎn)生有火、有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。嚴禁往河道內(nèi)亂棄土和廢棄物。5.3.5 建筑渣土運輸車輛嚴格按照建設(shè)方規(guī)定的時間、路線裝運渣土，并卸在建設(shè)方指定地點

29、。5.3.6 現(xiàn)場材料分規(guī)格、品種堆放整齊，做到工完料盡場清，臨時工棚等設(shè)施規(guī)范搭建，保持現(xiàn)場整潔。5.3.7 搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場施工垃圾采用層層清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。5.3.8 與施工無關(guān)的人員禁止進入現(xiàn)場，維護良好的工作秩序和勞動紀律，禁止賭博、打架、斗毆等流氓行為發(fā)生，遵守政府的有關(guān)治安規(guī)定。5.3.9 所有施工人員安全、文明施工。高高興興上班，平平安安回家。5.4 防火及治安保證措施5.4.1 建立健全防火及治安保安組織，并與當?shù)嘏沙鏊３纸?jīng)常性的聯(lián)系。5.4.2 設(shè)置消防器材，配置專人負責防火安全工作。5.4.3 制定防火制度，實行防火負責制。5.4.4 每月

30、在對安全大檢查的同時，也同時檢查防火工作發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。5.5 環(huán)保專項保證措施5.5.1 水、大氣環(huán)境保護措施a、在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置污水處理系統(tǒng)，不將有害物質(zhì)和未經(jīng)處理的施工廢水 直接排放。并備有臨時的污水匯集沉淀井內(nèi)，過濾施工、生活排水，然后再排入流經(jīng)施工區(qū)域的小河內(nèi)。b、保護施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期清除垃圾，集運至當?shù)丨h(huán)保部門指定 的地點掩埋。c、在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃處理。d、施工現(xiàn)場設(shè)置的油料庫，庫房地、墻面做防滲漏處理，指派專人負責油料的 儲存、使用、保管，防止油料跑、冒、滴、漏污染土質(zhì)、水體。e、對現(xiàn)場發(fā)電備用柴油發(fā)電機機安裝防漏油設(shè)施，對機殼進行覆蓋圍護，避免 漏油污染。f 、對施工便道，定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。裝卸有粉塵的材料時，采取灑水濕潤或遮蓋