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文檔簡介
1、工程部員工培訓(xùn)計劃為提高項目工程員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能,保障工作效率和工作技巧,特定工程部員工培訓(xùn)計劃。工程部員工培訓(xùn)計劃1、空調(diào)系統(tǒng)及常規(guī)操作程序培訓(xùn):針對空調(diào)的正常開關(guān)程序, 水泵系統(tǒng)壓力參數(shù),空調(diào)主機 的電流、電壓參數(shù),空調(diào)補水,空調(diào)風(fēng)機系統(tǒng)溫度測定及風(fēng)機控 制面板的操作等。預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,1到2月份,負責(zé)人:汪紅強2、配電系統(tǒng)培訓(xùn):停、送電安全操作流程,區(qū)內(nèi)的電源電路分布,設(shè)備供電 及維修,強、弱電井分布及維修,配電間正規(guī)安全作業(yè),燈具電 路維修,常見電路維修等。預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,3月份進行,負責(zé)人:汪紅強3、電梯常規(guī)檢查及搶修培訓(xùn):電梯的日常巡檢及鎖人的急救方法,電梯系統(tǒng)的重
2、新啟 動,電梯間空調(diào)溫度測定等。預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,4月份進行,負責(zé)人:汪紅強4、消防水路維修培訓(xùn):行政樓及綜合樓消防水路的分布, 行政樓地下室消防泵的操作流程等預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,5月份進行,負責(zé)人:汪紅強5、會議服務(wù)培訓(xùn):各個會議室音控設(shè)備的操作及維修保養(yǎng),各種外接投影設(shè) 備的操作,電子屏操作,音響系統(tǒng)的調(diào)節(jié),會議室燈光控制等。預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,6月份進行,負責(zé)人:汪紅強6、供水系統(tǒng)培訓(xùn):行政樓地下室3臺變頻泵的巡檢及正常操作,垃圾站變頻 泵及小區(qū)供水維修,管委會水路走向及分布, 常見各種水路管道 的接法等。預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,7月份進行,負責(zé)人:汪紅強7、衛(wèi)生間日常檢查及常規(guī)維修培訓(xùn):
3、衛(wèi)生間的每周3次正常巡檢范圍,電磁閥的維修,感應(yīng)器 的維修及電池的更換。預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,8月份進行,負責(zé)人:汪紅強8、音樂噴泉系統(tǒng)操作及維修培訓(xùn):音樂噴泉的水泵系統(tǒng)的啟動及電腦音控設(shè)備的操作等。預(yù)計培訓(xùn)時間為一周,9月份進行,負責(zé)人:汪紅強9、日常檢修培訓(xùn):常見的日常維修服務(wù)及日常送電操作, 辦公桌、抽屜軌道 的維修,液壓、氣壓椅的維修,燈具維修,漏水處理等。保安員工培訓(xùn)計劃 第一、培訓(xùn)內(nèi)容:一、保安管理制度(保安員守則)1、保安員紀律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定2、行為規(guī)范3、對講機使用規(guī)定4、保安人員獎懲制度5、崗位職責(zé)二、消防知識1、消防安全知識2、滅火器及滅火方法3、義務(wù)消防
4、隊的任務(wù)4、火警報警程序5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序三、治安管理知識1、物業(yè)管理及治安管理的要求2、正當(dāng)防衛(wèi)3、保安類各種問題的處理方法4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程5、易發(fā)生事故部位強化防范措施四、軍體素質(zhì)1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作第二、培訓(xùn)方案根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面 負責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和主 管全部參加,弁且在培訓(xùn)過程中實行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實 際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。一、培訓(xùn)時間1、培訓(xùn)時間為1個月,每星期一、三、五(每年9月份 進行)。2、培訓(xùn)以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況 臨時決定。二、培訓(xùn)地點公司大門口第三、培訓(xùn)目標(biāo)一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供 高效、周到的服務(wù)。三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實現(xiàn) 企業(yè)前景。第四、培訓(xùn)管理規(guī)定為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進行,達到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司員工手冊制定以下幾條紀律1、不得無故不參加培訓(xùn),違者按曠工處理2、培訓(xùn)時
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