建筑公司副總經(jīng)理崗位職責

1、副總經(jīng)理崗位職責崗位名稱：副總經(jīng)理直接上司：董事長、總經(jīng)理直接下屬：下屬各分管科室負責人管理權(quán)限：經(jīng)董事長、總經(jīng)理授權(quán)，負責對各分管科室的指揮、指導、監(jiān)督、管 理等工作；對下屬各分管科室執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進行檢查。主要職責：1、協(xié)助、配合公司董事長、總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編 報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標等；執(zhí)行公司董事長、總經(jīng) 理的決定。2、協(xié)助董事長、總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。3、協(xié)助董事長、總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu) 的設(shè)置。4、按時向董事長、總經(jīng)理匯報公司日常運作：每月經(jīng)營合同簽

2、訂、履行情況及 指標完成情況。5、負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。項目經(jīng)理崗位職責1、在董事長、副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職 責范圍內(nèi)的各項管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)；對項目 的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任 務(wù)。3、在副總經(jīng)理的指導下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控 制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工 安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論

3、和審定，審定設(shè)計 方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型， 審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行 審核把關(guān)，并提出合理的建議。5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技 術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程 序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān) 規(guī)定。7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并

4、向公司領(lǐng)導及上級主管 部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故 整改方案。9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審 核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收； 負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供 應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標手續(xù)。12、做好工程部

5、對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設(shè)環(huán)境; 負責協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與 配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處 理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔 工作。14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作， 客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定， 協(xié)助經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制等工 作。16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責1、項

6、目執(zhí)行經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作，協(xié)助項目經(jīng)理對項目的全過程組織和 管理，對安全生產(chǎn)負全面管理責任。2、編制施工組織設(shè)計和施工方案的初稿，參加項目圖紙會審和設(shè)計交底，根據(jù) 施工組織設(shè)計或施工方案組織好施工前的準備工作。3、會同技術(shù)負責人負責編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工計劃，根據(jù)計劃向班 組下達施工任務(wù)，并進行生產(chǎn)計劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面 交底，做好項目施工的組織安排工作，提供每月各班組完成的基本工程量。4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度、質(zhì)量及其他情況，加強現(xiàn)場施工目標的 中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。5、負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找

7、平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導，積極組織QC活動，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。6、提供材料計劃，認真實行限額領(lǐng)料，加強對機械設(shè)備的管理、合理安排勞動 力的使用，嚴格控制工料消耗。7、參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，匯報施工生產(chǎn)情況，落實會議決定事宜。8、參加工程驗收，準確簽出施工任務(wù)書實際完成量，填寫工程驗收單。9、認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作。施工員崗位職責1、熟悉工程設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙內(nèi)審和圖紙會審，并提出相關(guān) 意見。執(zhí)行國家頒發(fā)的施工規(guī)范、技術(shù)標準和有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù) 和質(zhì)量管理規(guī)定，嚴格按圖施工。2、負責現(xiàn)場的施工生產(chǎn)安排及人工、材料

8、的調(diào)配。對現(xiàn)場施工全程跟蹤監(jiān)督。組織協(xié)調(diào)與工程項目有關(guān)的各項事宜。3、負責所在分區(qū)項目分部分項工程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負責工程測量控制 點的交接、設(shè)置和保護，進行測量、定位及放線工作，確保工程的軸線、標高正 確無誤。4、負責對施工班組進行分部分項工程的技術(shù)交底。并對交底的落實情況進行檢 查。落實三檢制5、根據(jù)施工組織設(shè)計方案結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況對材料統(tǒng)一安排及上報計劃。6、負責審驗進入現(xiàn)場的機械設(shè)備及操作人員，督促對本現(xiàn)場所有大、中、小型機械設(shè)備的安全使用及維護、檢修、撤除。7、負責檢查督促施工班組，在結(jié)構(gòu)施工階段搞好預留預埋工作，參加隱蔽工程 驗收，做好隱蔽驗收記錄。8、認真填寫施工日志和

9、日常施工記錄。負責施工過程中圖紙修后的更改工 作，負責提供竣工圖的整理工作，協(xié)助收集、整理工程技術(shù)資料，并負責提供相 關(guān)資料。所有資料、記錄做到內(nèi)容詳實，滿足追溯要求。9、負責提供材料需用計劃。落實階段性（月、周）生產(chǎn)進度計劃。完成領(lǐng)導交 辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責1、熟悉、審查施工圖紙，參加設(shè)計交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點；施工 圖中如有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見。2、參加施工組織設(shè)計、施工方案的討論制定，提出保證工程質(zhì)量的意見。堅持 三控原則把事后的檢查變?yōu)槭虑翱刂?。杜絕施工過程中質(zhì)量事故的發(fā)生。防止因 質(zhì)量事故給公司造成經(jīng)濟損失。3、深入施工現(xiàn)場，檢查工程施工各階段施工質(zhì)

10、量是否符合施工驗收規(guī)范、工藝 標準和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改；對違章施工、危害工程質(zhì)量的行為有 權(quán)制止，并及時向技術(shù)負責人、技術(shù)總負責反映，必要時向公司主管部門和公司 總工程師反映。4、對施工員的測量、定位及放線工作及時進行復核，確保工程的軸線、標高正確無誤。5、組織各專業(yè)班組對不同的施工階段進行自檢、互檢、交接檢。6、抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量及相關(guān)保證資料。7、組織分項工程和隱蔽工程驗收，參加分部工程和單位的質(zhì)量驗收。負責組織 過程檢驗和試驗，并形成與施工進度同步的技術(shù)資料記錄。8、負責對工程所用檢測設(shè)備的有效性進行檢查校驗。確保設(shè)備的完好率。9、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故及時上報，參

11、加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并檢查技術(shù)處 理方案的執(zhí)行情況。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。安全員崗位職責1、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度， 在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導下， 對 所管工程的安全生產(chǎn)負全部責任。2、對各進場的隊伍應(yīng)進行安全教育、樹立安全意識，安全生產(chǎn)防患于未然，杜 絕各類安全事故的發(fā)生。安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和 責任人，在安全業(yè)務(wù)上向公司負責。3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安 全措施和分項工程安全施工要點。 根據(jù)施工項目實際情況，組織繪制安全標志布 置總平

12、面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以 實施。4、深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán)；對事故隱患下發(fā)整改通 知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。5、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械 設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督 促防范措施的落實；負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情 節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。6、按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作 ；填寫安全內(nèi)業(yè)技 術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。7、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文

13、明施工管 理責任。堅持“四全”動態(tài)管理全體人員、全過程、全方位、全天候8、如果該項目的質(zhì)量、進度、安全發(fā)生沖突時，安全永遠放在第一位。安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)， 不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響公 司或企業(yè)發(fā)展。材料員崗位職責1、嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求，負責把好進貨關(guān)。做到品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量均 符合采購合同要求。材質(zhì)證明、檢驗報告和出廠合格證等質(zhì)量保證資料與材料進 場同步。不允許不合格的材料進入施工現(xiàn)場。 堅持誰采購、誰驗收就由誰負責材 料質(zhì)量的原則。2、按照施工現(xiàn)場的實際情況，負責編制物資采購計劃并按照工程材料總計劃、 根據(jù)施工情況分部分項工程材料計劃及階段性材料計劃預以落實。對特種物資的采購應(yīng)考慮足夠的采購、加工、運輸時間。3、嚴格按公司物資采購程序參與選擇合格供應(yīng)方，參與簽定物資采購合同， 負責及時了解市場材料行情變化，建立適宜的采購渠道，嚴格控制材料成本。負 責收集本工程材料供應(yīng)商質(zhì)量與信譽情況，參與對合格分供商的評價和考核工 作。4、負責建立物資臺帳，實行明確的采購、供應(yīng)、驗收分別把關(guān)責任制