施工勞動力安排計劃

1、施工勞動力安排方案一勞動力組織.管理和隊伍培訓(xùn)1. 勞動力組織.Brr工程施工前必須根據(jù)工程量精確訃算勞動力需用工日X合理組織流水作業(yè)5交義 作業(yè)爭平行作業(yè)，保證勞動力不浪費0不影響工期*質(zhì)量、平安看保證倉對勞動 X 上 %/丫勺< *r . *<.廠 °q*力的管理主要抓好以下幾示方面,根據(jù)工程具體情況，分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動力進場，既確保工程 進度又不造成勞動力浪費2：對進場施工班組實行競標(biāo)，嚴(yán)格挑選/擇優(yōu)錄用,對配合時間長.工作能 力強、思想素質(zhì)高的班組實行優(yōu)先考慮。£3> a工程施工中建立試用考核及獎懲制度,一切以保工程進度，質(zhì)量為目 標(biāo)92

2、、剪動力管理.結(jié)合本工程特點加強各工程隊勞動力管理，強化質(zhì)量平安盍識，増強對工程施 工的責(zé)任心°堅持攻人為本，保護勞動者合法權(quán)益為原那么，簽定勞動力合同協(xié)議 <明確雙方的權(quán)利和文象m在施工中開展勞動竟賽和質(zhì)量平安評比活動提高施工人員整體水平bG2利用每周平安技術(shù)課二結(jié)合工地實際,反復(fù)組織平安、質(zhì)量教育、.法制宣; 傳和環(huán)保教育鳶ini3根據(jù)工程賓際情況,工程經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配各工種作業(yè)人員,防止窩工，提 高工作效率，適時安毎孩余施工入員退場3*隊伍培訓(xùn)參加本工程施工人員必須具備相關(guān)專業(yè)知識和施工經(jīng)驗,并經(jīng)強化培訓(xùn)合格后 持證上崗I以確保平安?高質(zhì)量完本錢標(biāo)段工程。.StU.施工前，

3、由本公司安質(zhì)部門專家對本工程施工人員進行崗前培訓(xùn)針對本工程特 點，技術(shù)難點、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等有關(guān)知識進行專項學(xué)耳通過 培訓(xùn),使所有施工人員熟悉相關(guān)平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、 操作規(guī)程。認(rèn)真主本錢工程施工任務(wù)萼作為預(yù)備的施工隊伍在上場之前先在本工程勞基地進行相關(guān)教育培訓(xùn)曠在需 要時立即組織上場展開施工越項旨人員培訓(xùn)方案“、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工驗收標(biāo)準(zhǔn)淹建筑工程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制本單位編制宓質(zhì)量保證方案和質(zhì)量保證措施工程經(jīng)理z施GB/T1900A2021標(biāo)準(zhǔn)員質(zhì)安員施王組織設(shè)計術(shù)7、工程施工技術(shù)資料管理方法GB/T24001-2021 標(biāo)準(zhǔn)GB/T28

4、001-201棟川渝GB/T酈3&20210 >檢測設(shè)備那趕工為tf料取樣y送檢規(guī)定;"質(zhì)量保證方案和質(zhì)量保證措施I 3.標(biāo)準(zhǔn)“ 2021GB/T19001-2021 idt IS09001 計量員、試驗員 4、GB/T24001-2021 標(biāo)準(zhǔn)計GB/T2800H2021.標(biāo)準(zhǔn);6 標(biāo)準(zhǔn)GB/T50430-2021、7.1經(jīng)緯儀全站儀水準(zhǔn)儀操作規(guī)程; 2、儀器使用、維護管理規(guī)定;3、保證方案和質(zhì)量保證描施：4、GB T19001-2021 i.e IS09001： 2021標(biāo)準(zhǔn)菜 標(biāo)準(zhǔn)款5、 GB/T240G1-2021 .性 Z F. ：1檢驗和試驗規(guī)定;2驗收、入

5、庫、防護管理 制度；：災(zāi)取樣送檢規(guī)越 « % % 材料員.采購員、 庫管員電氣 焊工.防水工.安裝電； 擁勵，鯛你9QQIF晰 *或.1309001$ 如總赫海 4 12,40017201 M 聽 6、標(biāo)準(zhǔn)；:GB/T28001T2021 標(biāo)準(zhǔn)、 GB/T50430-20217、技能培訓(xùn)；1、,施工平安操 作規(guī)程;施工現(xiàn)場管理制度孑2% 、 / % 進場操作前 進場操作前3、保證方案和質(zhì)量保證措施，工對豎焊4.分項工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)齊質(zhì)量檢 驗和律宦標(biāo)準(zhǔn)工、設(shè)備調(diào)試工、鋼筋工，木匚 進場操作前作業(yè)指導(dǎo)書;瓦抹; 工，混凝土工 管這工.通 * 4GB/T19001-2021 4dt IS

6、09001: 2021 標(biāo)準(zhǔn)；風(fēng)工、 架子工、GB/T24001-2021 5、標(biāo)準(zhǔn)：油漆工、機操工 等 標(biāo)準(zhǔn)小6GB/T28001-2021 GB/T50430-2021V 7 標(biāo)準(zhǔn): - * * 二、勞動力的配置勞動人員的組織安排既要考慮施工展開滿足進度方案要求,又要考慮勞動人員的動態(tài)平衡防止人員的過度集中或窩工現(xiàn)象主體及地下室階段以鋼筋、模板、混凝土、砌筑、架子五個作業(yè)班組為主要勞力,裝飾階段以樓地面、墻面抹灰、 水電安裝班組、油漆班組為主要班組展開流水穿插作業(yè)廠在施工安排上盡可能地 考慮班組的多面性以減少人員的龐雜整由于本工程工作量較大，質(zhì)量要求高等特點在施工生產(chǎn)時需同時滿足進度，土建

7、、 安裝工種勞動力的配置如下工在施壬過程中富將根據(jù)賣際情況進存適當(dāng)調(diào)整： f. * 9 ./ 1 * 勞動力方案表rri!工種挖土工 鋼筋工泥瓦工 模板工架子工水電H 防水工抹灰工 維修電工.機械修理工測量工*按工程施工階段投入勞動力情況根底地下室階段主體結(jié)構(gòu)階段裝飾階段0 0 20550 2030 10 30530 6020 25W 2021 2021s 060002 221 114 44塔吊工人貨電梯 1 33 3044普X：1010.10焊工52管理人員111111后勤效勞>f 5 50100灌漿工0100油漆工2240信號工 333根據(jù)工程進度進展的需要及業(yè)主的要求，可隨時調(diào)整增

8、加或減少各工種的 祚必員芻 特殊季節(jié)勞動力保障措施一農(nóng)忙李節(jié)勞動力葆證措施k全體發(fā)動,進行重點工程教育"使全體職工在農(nóng)忙季節(jié)集中精力廠想工程所 禺干ztWrsni III2x樹立全員質(zhì)量亍工期意識,從思想上確保工程按期交付業(yè)主使用.3與職工訂立勞動力合同方案,制定詳細(xì)兩收季節(jié)勞動力穩(wěn)定措施，以切實可 行的措施，首先解決好工人后顧之憂。4. 實行經(jīng)濟責(zé)任制,制定兩收季節(jié)獎懲制度八保證工程進度。凡兩收農(nóng)忙期間 能堅守崗位的工人,其工資作相應(yīng)調(diào)整，在經(jīng)濟上對工人進行收貼。.;=an5飛兩收農(nóng)杜季節(jié)就從資金上予以保證:T是保證一線工人正常開支，.安排好工 人的正常生活；二是對凡在兩收農(nóng)忙時期不回原籍堅守崗位上班的工人家庭豪適 當(dāng)郵寄局部資金,.保證農(nóng)村親屬兩收廉工開支和購置化肥-種子等用款需要；真 走從根本上解決一線和后芳思想上、經(jīng)濟丄的后顧之憂6一合理安排工弟并調(diào)整勞動力.保證該工程總?cè)善诘男枰淘趦墒辙r(nóng)忙季節(jié)期 間-對確實難收克服兩收困難無法參加兩收期間時期建筑工地一線施工而造成的 勞動力減員，要提前做好摸底排隊工作,具體落垂到人，以便做到心中有數(shù)，盡 早安排方案，適時調(diào)劑昜動力迸行補充，保證工程用壬方案*以到達兩收期間再 忙,工程進度不減速，一線工人不減員,以確保實現(xiàn)業(yè)圭的總工期目標(biāo)。二?春節(jié)期間費動力保證措施春節(jié)期間，員工假設(shè)回家過年會給工程進度帶剰艮夫的影響