騰訊產(chǎn)品經(jīng)理能力素質(zhì)模型

1、產(chǎn)產(chǎn)品品經(jīng)經(jīng)理理能能力力素素質(zhì)質(zhì)模模型型能力項(xiàng)評估要素素質(zhì)模型素質(zhì)基本素質(zhì)學(xué)習(xí)/提煉能力關(guān)聯(lián)專業(yè)知識辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)鍵素質(zhì)溝通能力/trade off技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）行業(yè)融入感/ownership能力模型知識技能市場能力對外商務(wù)溝通(BDP3以上)產(chǎn)品能力行業(yè)認(rèn)知專業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析營銷與推廣策略危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性客戶導(dǎo)向市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）渠道管理領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞能力項(xiàng)評估要素1行為標(biāo)準(zhǔn)12行為標(biāo)準(zhǔn)2素質(zhì)模型素質(zhì)基本素質(zhì)學(xué)習(xí)/提煉能力有有學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)愿愿望望，能能夠夠在在指指導(dǎo)導(dǎo)或或

2、者者要要求求下下進(jìn)進(jìn)行行學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)。能夠通過示范式、教練式學(xué)習(xí)或者指定的學(xué)習(xí)資源掌握做好自身崗位工作所需要的知識、技能、工具和信息等。提交參加基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或自學(xué)內(nèi)容的資料證明、學(xué)習(xí)體會或用之于工作的證明完成要求的培訓(xùn)并通過對應(yīng)的考核積積極極的的學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)愿愿望望，主主動動學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)，保保持持專專業(yè)業(yè)知知識識技技能能的的更更新新。能夠自學(xué)或主動向他人學(xué)習(xí)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的知識、技能。了解專業(yè)領(lǐng)域的最新發(fā)展情況并努力在工作中運(yùn)用，創(chuàng)造符合崗位要求的績效。列舉過往1年中學(xué)習(xí)掌握的知識、技能及與工作的關(guān)系舉證過往1年中使用領(lǐng)域內(nèi)新技術(shù)、方法等在工作中的成果體現(xiàn)關(guān)聯(lián)專業(yè)知識聽說過一些和本職位相關(guān)的零星的財(cái)務(wù)、法律

3、知識能夠在指導(dǎo)下完成一些跨BU合作項(xiàng)目的比較具體的工作提交過往1年內(nèi)參加跨BU合作項(xiàng)目的具體工作證明和負(fù)責(zé)人的工作評價(jià)列舉過往工作過程中學(xué)習(xí)或使用相關(guān)財(cái)務(wù)、法律知識的內(nèi)容和對應(yīng)的工作內(nèi)容熟悉并了解本職位相關(guān)的財(cái)務(wù)、法律知識參與跨BU合作的項(xiàng)目，并承擔(dān)一定相對復(fù)雜的工作列舉并提交參加跨BU項(xiàng)目的工作成果及對應(yīng)負(fù)責(zé)人對任務(wù)難度和完成情況的評價(jià)辦公技能掌握日常工作需要使用的辦公軟件基本功能列舉工作過程中最長使用的工作軟件，并給出樣例熟練使用辦公軟件中的一些高級功能來輔助工作的開展提交工作過程中總結(jié)的有助于提高工作效率的辦公軟件的使用技巧，并給出自己使用的實(shí)例執(zhí)行力/IQ能制定簡單的工作計(jì)劃，保證按時(shí)

4、完成工作任務(wù)，基本保證工作的質(zhì)量提交過往1年中本人負(fù)責(zé)的至少2個(gè)小型項(xiàng)目的工作計(jì)劃和執(zhí)行跟蹤表和執(zhí)行結(jié)果能抓住工作重點(diǎn)，綜合多種因素制定工作計(jì)劃，努力使工作達(dá)到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)，并能為自己設(shè)立略富挑戰(zhàn)性的目標(biāo)提交過去1年中負(fù)責(zé)的中型項(xiàng)目的工作計(jì)劃，并舉證其中完成的挑戰(zhàn)性目標(biāo)及對應(yīng)產(chǎn)品總監(jiān)的評價(jià)關(guān)鍵素質(zhì)溝通能力/tradeoff有有主主動動溝溝通通意意愿愿，但但溝溝通通技技巧巧和和理理解解能能力力不不足足能夠主動跟對方溝通，完成一般的目標(biāo)單一、內(nèi)容簡單的溝通任務(wù)舉證過往1年中組織的部門內(nèi)的溝通會議的紀(jì)要和解決的主要問題良良好好的的主主動動溝溝通通意意識識，能能夠夠準(zhǔn)準(zhǔn)確確理理解解和和被被理理解解。具有

5、良好的溝通意愿，多數(shù)情況下都能夠有效傾聽和理解對方。能準(zhǔn)確無誤、簡練的表達(dá)自己的觀點(diǎn)，能夠進(jìn)行簡單的協(xié)調(diào)。能夠主動跟產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員進(jìn)行有效溝通，確保產(chǎn)品目標(biāo)的順利達(dá)成提交過往一年中組織的跨部門溝通協(xié)調(diào)會議紀(jì)要及后期的目標(biāo)達(dá)成情況報(bào)告技術(shù)理解（技術(shù)能力）知道互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)過程中涉及到的主要技術(shù)名詞等理論概念列舉自己所了解或掌握的Clint、server及帶寬等相關(guān)知識了解Client、Server、后臺、設(shè)備/帶寬的技術(shù)基礎(chǔ)理論和在產(chǎn)品中的主要表現(xiàn)形式提交自己學(xué)習(xí)過程中對相關(guān)技術(shù)在產(chǎn)品中的主要表現(xiàn)形式的總結(jié)，并提交相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的評價(jià)AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）樂觀、積極，勤于思考，能夠快速融入陌生的環(huán)

6、境舉證在過往1年工作中團(tuán)隊(duì)融入、工作創(chuàng)新的例證或直接上級、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的評價(jià)愿意聽取并可以積極對待不同意見甚或反對的聲音，在遇到問題時(shí)不抱怨，能夠積極主動找原因、想辦法，尋求幫助最終達(dá)成目標(biāo)舉證過往1年中聽取負(fù)面反饋、解決問題達(dá)成目標(biāo)的例證行業(yè)融入感/ownership喜歡體驗(yàn)和嘗試相關(guān)產(chǎn)品，樂于對產(chǎn)品提出改進(jìn)建議列舉過往1年中自己體驗(yàn)的非工作中要求的相關(guān)產(chǎn)品，并提交改進(jìn)建議或產(chǎn)品分析的證明資料產(chǎn)品體驗(yàn)?zāi)軌驇碛鋹偟母杏X，總是希望能夠把產(chǎn)品用的更深，去發(fā)現(xiàn)更多的產(chǎn)品特性并分享給其他人舉證進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)及分享的實(shí)例，并提交被自己深入挖掘出的被采納的產(chǎn)品特性能力模型知識技能市場能力對外商務(wù)溝通(BDP

7、3以上)了解商務(wù)談判的流程和談判技巧列舉并提交過往學(xué)習(xí)并掌握的跟工作相關(guān)的有關(guān)商務(wù)溝通的資料事先進(jìn)行談判策劃，能作為商務(wù)主要參與人進(jìn)行談判，掌握多種談判技巧作為主要成員參與過商務(wù)談判，并提交談判負(fù)責(zé)人的對過程中的表現(xiàn)得評價(jià)素質(zhì)模型素質(zhì)產(chǎn)品能力行業(yè)認(rèn)知對相關(guān)產(chǎn)品有濃厚的興趣，對產(chǎn)品形態(tài)、主要的廠商有一定的認(rèn)識，有使用或接觸過比較多的相關(guān)產(chǎn)品列舉并提交過往1年中所接觸并了解的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、廠商及相關(guān)分析報(bào)告有2個(gè)以上的相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)工作經(jīng)歷及完整產(chǎn)品的體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立進(jìn)行優(yōu)劣勢對比分析，并得出準(zhǔn)確的結(jié)論來指導(dǎo)新產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)舉證過往2年中對行業(yè)研究的報(bào)告列舉已發(fā)布產(chǎn)品中本人提出并主導(dǎo)完成的產(chǎn)品特

8、性專業(yè)設(shè)計(jì)能力具備一定的專業(yè)知識和技能，擅長某些方面的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和策劃技巧，能在別人指導(dǎo)下完成產(chǎn)品局部功能或者小型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，能使用文檔清晰的向他人表述相關(guān)設(shè)計(jì)思想和內(nèi)容列舉并提交過往1年中完成的具體策劃設(shè)計(jì)案的文檔和研發(fā)結(jié)果證明熟悉某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和技巧，能更好的理解和結(jié)合產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)思想，獨(dú)立高效的完成相關(guān)的策劃設(shè)計(jì)任務(wù)，并能形成自己的經(jīng)驗(yàn)積累列舉并提交過完1年中主導(dǎo)的重要系統(tǒng)或中小型項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)案，并提交相關(guān)系統(tǒng)成功運(yùn)營的結(jié)果說明運(yùn)營能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析了解運(yùn)營涉及的核心數(shù)據(jù)及指標(biāo)的含義，能在指導(dǎo)下對運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行最基礎(chǔ)的分析并給出報(bào)告列舉并提交過往1年中完成的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析報(bào)告深刻理

9、解運(yùn)營數(shù)據(jù)及指標(biāo)的作用、內(nèi)涵和外延，能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)分析并給出有價(jià)值的報(bào)告，同時(shí)能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的挖掘，找到非正常的原因或者不容易識別的規(guī)律舉證過往1年中產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析報(bào)告，并重點(diǎn)展示其中通過數(shù)據(jù)挖掘找到的非正常的原因或規(guī)律及價(jià)值點(diǎn)營銷與推廣策略熟悉所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的特質(zhì)及對應(yīng)的市場推廣活動的主要方式及特點(diǎn)，可以完成相關(guān)市場推廣活動的實(shí)施。提交過往工作中對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)的特質(zhì)及市場活動的研究報(bào)告；列舉并提交組織市場活動的過程和成果資料熟練掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣的模式及方法，能夠獨(dú)立開展產(chǎn)品賣點(diǎn)、理念、客戶價(jià)值等的提煉，可以協(xié)助進(jìn)行市場推廣活動的策劃提交過往1年中獨(dú)立完成并實(shí)施的產(chǎn)

10、品營銷與推廣策略報(bào)告舉證過往1年中參與策劃的市場推廣活動及活動效果說明能力模型知識技能危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性了解并掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論和方法，可以識別互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營過程中最常見的風(fēng)險(xiǎn)列舉并提交過往工作過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別及跟蹤的相關(guān)工作記錄能對出現(xiàn)的問題主動識別和探究規(guī)律和原因，并通過分析提出合理的控制策略和方法，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或弱化不利影響舉證過往1年中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別并有效合理規(guī)避的記錄及相關(guān)負(fù)責(zé)人的證明評價(jià)客戶導(dǎo)向市場能力市場/用戶的調(diào)研與分析具備基本的調(diào)研常識，能夠在指導(dǎo)下完成調(diào)研的任務(wù)列舉并提交過往1年中完成的調(diào)研任務(wù)過程中的資料和最終的分析報(bào)告熟練掌握調(diào)研與分析的基礎(chǔ)理論、方法和工具，

11、并獨(dú)立負(fù)責(zé)過完整的的項(xiàng)目獨(dú)立主導(dǎo)一次市場/客戶調(diào)研，并提交分析報(bào)告產(chǎn)品能力用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)熟悉并掌握收集用戶需求的理論、方法和基本技巧能夠獨(dú)立完成有明確目標(biāo)的客戶需求收集的任務(wù)列舉并提交過往1年獨(dú)立完成的用戶需求收集及分析的過程和成果證明能夠準(zhǔn)確識別客戶需求，主動收集客戶反饋，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會能夠在問題露出苗頭之初就意識到對客戶的影響能系統(tǒng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品服務(wù)方案舉證過往1年中主動收集客戶反饋中發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)機(jī)會及改進(jìn)成果舉證過往發(fā)現(xiàn)的影響客戶的風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)舉證主導(dǎo)負(fù)責(zé)并已經(jīng)被使用的產(chǎn)品服務(wù)方案產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）知道產(chǎn)品規(guī)劃的工作流程和成果輸出，能清晰描述出客戶的原始需求，但需要在指導(dǎo)下完

12、成功能特性的設(shè)計(jì)抽象工作列舉并提交過往1年中完成的功能特性設(shè)計(jì)任務(wù)的過程和結(jié)果證明熟悉產(chǎn)品規(guī)劃的方法論，掌握了相關(guān)的規(guī)劃工具，可以獨(dú)立開展一個(gè)項(xiàng)目功能特性的提煉和設(shè)計(jì)規(guī)劃，給出合理的版本計(jì)劃舉證過往1年中主導(dǎo)的產(chǎn)品藍(lán)圖設(shè)計(jì)成果，并提交版本計(jì)劃成功執(zhí)行的過程及結(jié)果報(bào)告能力模型知識技能運(yùn)營能力運(yùn)營能力渠道管理熟悉相關(guān)產(chǎn)品渠道管理的一般知識能夠理解并掌握各項(xiàng)渠道政策和流程，對客戶/代理商進(jìn)行正確的政策引導(dǎo)，提供合格的渠道服務(wù)列舉自己過往工作過程中主要使用或掌握的渠道管理流程或規(guī)范等列舉并提交開展渠道服務(wù)和伙伴引導(dǎo)的工作成果證明有一定的渠道運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能夠掌握并利用所轄領(lǐng)域渠道資源獨(dú)立開展業(yè)務(wù)，同時(shí)可以

13、在指導(dǎo)下拓展新的渠道資源列舉過往主要的渠道工作及成果，并舉證獨(dú)立開展渠道相關(guān)業(yè)務(wù)及成果的報(bào)告舉證參與新渠道資源拓展的工作證明領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)能力項(xiàng)目管理熟悉項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識和和核心管理控制點(diǎn)。能夠進(jìn)行簡單項(xiàng)目的計(jì)劃跟蹤和監(jiān)控列舉并提交已完成的項(xiàng)目的計(jì)劃和過程跟蹤紀(jì)要在有限指導(dǎo)下能組織實(shí)施小型項(xiàng)目，在計(jì)劃執(zhí)行方面有比較多的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虬凑湛傮w計(jì)劃制定階段性計(jì)劃及監(jiān)控點(diǎn)，并按實(shí)際執(zhí)行情況及時(shí)修正項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目中能夠判斷問題的重要程度并解決一般難度的問題提交負(fù)責(zé)的如期執(zhí)行的項(xiàng)目清單及工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；舉證過往1年中制定并成功執(zhí)行的項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃及對應(yīng)監(jiān)控點(diǎn)記錄證明舉證項(xiàng)目過程中解決的主要問題帶人的能力/知識傳遞能夠指

14、導(dǎo)級別較低的同事完成工作任務(wù)列舉并提交被輔導(dǎo)人員的任務(wù)完成情況或成長證明資料能夠結(jié)合人員的不同特質(zhì)和經(jīng)歷，采取不同的輔導(dǎo)策略，使新同事快速成長并比較好的完成工作任務(wù)，在指導(dǎo)過程中還特別注重傳授思維理念和工作技巧舉證在過往1年中輔導(dǎo)的2位員工獲得A及以上績效的實(shí)例，并總結(jié)過程中使用的方法、技巧及知識傳播的經(jīng)驗(yàn)等能力模型客戶導(dǎo)向3行為標(biāo)準(zhǔn)34行為標(biāo)準(zhǔn)45主主動動學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)本本業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域域知知識識，能能夠夠融融會會貫貫通通，積積極極共共享享。積極尋求和創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，善用學(xué)習(xí)資源，超越崗位需求，學(xué)習(xí)自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識，具有能夠運(yùn)用所學(xué)知識舉一反三，能夠與團(tuán)隊(duì)成員交流和分享相關(guān)知識、經(jīng)

15、驗(yàn)，創(chuàng)造良好績效。舉證過往1年中主動進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并總結(jié)成文的成果；提交過往1年中在知識共享及傳播方面開展的活動：如培訓(xùn)、沙龍、論壇等超超越越崗崗位位工工作作需需求求，學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)本本業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)及及相相關(guān)關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域域知知識識，利利用用團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)外外的的知知識識提提高高團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)知知識識、技技能能。能夠充當(dāng)起團(tuán)體外的知識資源協(xié)調(diào)者的角色，充分利用起團(tuán)隊(duì)外的知識資源提升自身業(yè)務(wù)知識、技能。通過知識共享幫助團(tuán)隊(duì)其他成員提高，能使團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平居于公司其他團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平之上，并有一定的成果體現(xiàn)。提交過往1年中在提升能力方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容的拓展及成果總結(jié)舉證過往1年中在帶動團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)方面所開展的

16、系統(tǒng)性活動及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對成果的評價(jià)自自度度度度人人，影影響響團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)向向?qū)W學(xué)習(xí)習(xí)型型團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變變，并并成成為為同同行行標(biāo)標(biāo)桿桿。能夠帶動團(tuán)隊(duì)其他成員主動學(xué)習(xí)，營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)習(xí)成為團(tuán)隊(duì)的一種習(xí)慣。自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域權(quán)威，并通曉一定相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識，帶動團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平居于組織相同團(tuán)隊(duì)前列，成為標(biāo)桿。掌握并能在工作中熟練應(yīng)用相關(guān)的財(cái)務(wù)、法律知識能夠組織跨BU合作的項(xiàng)目，并達(dá)成既定目標(biāo)可參與項(xiàng)目的預(yù)算工作組織跨BU、涉及財(cái)務(wù)、法律等相關(guān)知識的項(xiàng)目，提交證明材料和成果報(bào)告參與過項(xiàng)目預(yù)算活動掌握財(cái)務(wù)和法律制度并能提出合理優(yōu)化建議在工作中能綜合考慮成本、質(zhì)量、技術(shù)可行性、客戶滿意度的要求可作為核心成員

17、參與項(xiàng)目的預(yù)算工作舉證過往2年中提出并執(zhí)行的跟產(chǎn)品項(xiàng)目相關(guān)的流程、制度的改進(jìn)建議；舉證過往參加項(xiàng)目預(yù)算、成本、質(zhì)量等綜合分析的成果記錄及對應(yīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的評價(jià)經(jīng)常主導(dǎo)公司級跨BU合作的項(xiàng)目，結(jié)果超越項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)；綜合業(yè)務(wù)知識受到其他相關(guān)部門的認(rèn)可；熟練掌握UI等設(shè)計(jì)工具，能夠直觀的向用戶和其他團(tuán)隊(duì)傳遞產(chǎn)品理念和特性舉證過往1年中對UI等設(shè)計(jì)工具的掌握和工作成果實(shí)例能夠通過對工具的研究和掌握，形象、準(zhǔn)確的傳達(dá)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思想，并易于理解和記憶提交工具輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)秀成果展示，要能夠體現(xiàn)形象、準(zhǔn)確的特質(zhì)提交對應(yīng)合作及設(shè)計(jì)中心專家的評價(jià)能夠?qū)⑦^往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉總結(jié)形成有價(jià)值的知識傳播，并對團(tuán)隊(duì)的能力提

18、升起到了促進(jìn)作用對工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控，善于應(yīng)變以保證工作的執(zhí)行，并能提高工作成果或工作效率，為自己設(shè)立富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并為達(dá)到這些目標(biāo)而付諸行動。舉證過往1年中在提高工作效率或工作質(zhì)量方面的活動，給出效果分析；舉證挑戰(zhàn)目標(biāo)的設(shè)立和完成情況報(bào)告在計(jì)劃中事先預(yù)測問題的存在并做好準(zhǔn)備，面對問題敢于承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，通過應(yīng)變以保證實(shí)際的工作效果，面對未來的不確定性，在采取行動使風(fēng)險(xiǎn)最小化的情況下，敢于集中一定的時(shí)間和資源進(jìn)行創(chuàng)新，達(dá)成挑戰(zhàn)性目標(biāo)。舉證項(xiàng)目過程中成功解決的不確定風(fēng)險(xiǎn)情況舉證項(xiàng)目過程中通過創(chuàng)新完成突發(fā)挑戰(zhàn)性目標(biāo)的案例能領(lǐng)導(dǎo)部門樹立執(zhí)行文化，對突發(fā)問題能及時(shí)采取有效措施，指導(dǎo)并推動公司戰(zhàn)

19、略有序高效的落實(shí)與執(zhí)行，面對久攻不下的難題或困難堅(jiān)忍不拔，直面挫折，可采取持久的行動，付出不斷的努力。并最終能取得成功。 主主動動溝溝通通協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，有有效效開開展展工工作作?？偰軠?zhǔn)確無誤、邏輯清晰、簡練的表達(dá)自己的觀點(diǎn)，準(zhǔn)確的領(lǐng)悟?qū)Ψ接^點(diǎn)，并能引導(dǎo)對方沿著自己的思路展開交流，挖掘客戶的顯性和隱性需求；當(dāng)工作出現(xiàn)問題，總能積極的想方設(shè)法去尋求幫助，協(xié)調(diào)工作群體中的其他成員共同解決問題，使工作正常進(jìn)行。提交過往1年中組織的跨BU溝通協(xié)調(diào)的會議紀(jì)要，解決的主要矛盾和沖突，最終的結(jié)果報(bào)告總結(jié)并提交在組織跨BU合作過程中使用的方法、技巧及取得的效果等良良好好的的溝溝通通協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)技技巧巧，講講求求方方式式

20、方方法法。掌握并運(yùn)用有效溝通的基本原則和技巧，如事前知會，事中溝通、協(xié)調(diào)，事后匯報(bào)，使得工作在團(tuán)隊(duì)或跨團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)進(jìn)行，達(dá)成共同目標(biāo)。能夠善于因人而異，采取針對性溝通方式方法。經(jīng)常能夠通過有效溝通和協(xié)調(diào)解決別人感到難以解決的問題，溝通能力受到周圍同事普遍認(rèn)可。提交過往1年中主導(dǎo)的復(fù)雜項(xiàng)目任務(wù)，并舉證其中采取的溝通策略、執(zhí)行方法及有效解決的主要矛盾和問題、對目標(biāo)達(dá)成的影響和貢獻(xiàn)提交相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的評價(jià)惠惠己己及及人人，重重大大事事件件和和問問題題有有效效溝溝通通和和協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)。與團(tuán)隊(duì)分享有效溝通和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)和方法，帶動團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力提升。能夠跟上級及投資人進(jìn)行有效溝通，通過有效的客戶價(jià)值來傳達(dá)

21、產(chǎn)品的理念，協(xié)調(diào)各方資源，從而確保產(chǎn)品Ideal的實(shí)現(xiàn)對于突發(fā)或復(fù)雜問題，能夠協(xié)調(diào)公司的稀缺資源，促成有力的解決方案。對Client、Server、后臺技術(shù)有清楚的認(rèn)識，并能夠在產(chǎn)品特性中進(jìn)行區(qū)隔；能夠?qū)Ξa(chǎn)品需要的設(shè)備/帶寬等成本項(xiàng)進(jìn)行初步的思考和計(jì)算舉證自己對互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的掌握程度舉證在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中對設(shè)備/帶寬等成本給出建議的項(xiàng)目提交對應(yīng)技術(shù)總監(jiān)的評價(jià)對Clint、Server和后臺技術(shù)有比較多的了解，能夠跟技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分的溝通和交流，并形成自己的建議能夠結(jié)合產(chǎn)品，對設(shè)備/帶寬和成本構(gòu)成進(jìn)行獨(dú)立的預(yù)測和建議，并能夠在實(shí)施中進(jìn)行合理的平衡舉證在技術(shù)方面對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建議及采納情況的紀(jì)要獨(dú)立完

22、成并啟用的設(shè)備/帶寬等方面的設(shè)計(jì)項(xiàng)目資料對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)技術(shù)的核心內(nèi)容有比較深入的了解和掌握，并能夠根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最新技術(shù)發(fā)展趨勢，結(jié)合產(chǎn)品自身的特色把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競爭力能夠主動建立和維護(hù)聽取各方反饋意見的渠道，形成良好的換位思考的習(xí)慣，樂觀面對內(nèi)外部的挑戰(zhàn)并承擔(dān)失敗，在逆境中成長和進(jìn)步舉證過往工作中建立的收取反饋意見的途徑；舉證過往工作中承受失敗的經(jīng)歷能夠正視成功和失敗，榮辱不驚，可以在成功中發(fā)現(xiàn)不足，在失敗中尋找機(jī)會；舉證過往工作中取得的成功及經(jīng)歷的失敗，總結(jié)分享其中的心路歷程和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)同前經(jīng)常向身邊的人推薦或者交流產(chǎn)品的特性，并聽取他們意見建議；自覺關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)和用戶體驗(yàn)的感受

23、，并不斷完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)舉證通過非正式的有意識的自覺活動改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的具體案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)把對追求產(chǎn)品完美已經(jīng)融入到工作之外的學(xué)習(xí)和生活中，并且總能找到一些靈感和受到啟發(fā)運(yùn)用到產(chǎn)品完善和精化過程中舉證過往在工作之外尋找和捕捉產(chǎn)品設(shè)計(jì)靈感、并在產(chǎn)品中取得成功的案例，同前能夠作為核心成員參與商務(wù)談判工作，可以獨(dú)立完成一般談判，通過對相關(guān)內(nèi)容的綜合分析，不斷調(diào)整溝通策略和方式，確保目標(biāo)達(dá)成獨(dú)立主導(dǎo)完成過或作為核心成員參與商務(wù)談判，舉證談判過程中主導(dǎo)的分析和策略調(diào)整及其結(jié)果具有敏銳的觀察和判斷能力，在商務(wù)談判過程中能夠根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行決策，掌握談判的主動權(quán)舉證并提交商務(wù)談判中現(xiàn)場進(jìn)行決策、扭轉(zhuǎn)談判主動權(quán)的案

24、例具有堅(jiān)韌不拔的意志和忍耐力，能夠通過長期的艱苦卓絕的商務(wù)談判，取得對公司長期發(fā)展產(chǎn)生重大影響的成功談判熟悉相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)，同時(shí)對某個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域有深入的研究和產(chǎn)品規(guī)劃成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠預(yù)測未來1-2年的產(chǎn)品發(fā)展方向舉證過往2年中在產(chǎn)品規(guī)劃方面的成功項(xiàng)目；提交未來2年內(nèi)的產(chǎn)品發(fā)展方向及主要價(jià)值點(diǎn)的研究規(guī)劃報(bào)告對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展有自己獨(dú)特的見解和分析，并有成功的產(chǎn)品實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)︻A(yù)見未來3年的行業(yè)發(fā)展方向提交過往成功的產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)踐總結(jié)報(bào)告，并重點(diǎn)介紹其中創(chuàng)新點(diǎn)和價(jià)值點(diǎn)提交對未來行業(yè)發(fā)展的預(yù)測和研究報(bào)告是行業(yè)內(nèi)認(rèn)可的產(chǎn)品專家，發(fā)表過若干在業(yè)內(nèi)有影響力的有關(guān)行業(yè)發(fā)展的分析報(bào)告，能夠預(yù)測未來5年的

25、行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向?qū)τ谀硨I(yè)策劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域有較深厚的經(jīng)驗(yàn)積累，能在自己專業(yè)設(shè)計(jì)角度上極大的促進(jìn)產(chǎn)品整體品質(zhì)的提升，能指導(dǎo)別人在相關(guān)專業(yè)方面工作，并能輸出自己的經(jīng)驗(yàn)技巧供他人分享舉證過往1年中獨(dú)立主導(dǎo)完成的中型策劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的規(guī)劃和成果報(bào)告；提交自己撰寫的相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)課件或者經(jīng)驗(yàn)分享材料具有豐富的專業(yè)策劃設(shè)計(jì)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對大型產(chǎn)品和整體系統(tǒng)的理解非常深入，能夠在專業(yè)領(lǐng)域大膽創(chuàng)新嘗試，并獲得客戶及市場的認(rèn)可，而且能獲得實(shí)際的運(yùn)營成果。列舉在過去2年曾經(jīng)獨(dú)立或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成的大型的策劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目舉證主導(dǎo)負(fù)責(zé)的策劃項(xiàng)目獲得良好的客服認(rèn)可和市場回報(bào)的實(shí)例，說明自己在其中的主要創(chuàng)新之處和實(shí)際運(yùn)營結(jié)果成功主

26、導(dǎo)過多個(gè)大型產(chǎn)品或者大型系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作，能夠在專業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域取得公司乃至行業(yè)的充分認(rèn)可，成為知名的相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)專家熟練掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作原來及分析方法，并能根據(jù)不同的目的、選擇數(shù)據(jù)不同的緯度、使用最合適的方法及其組合，對數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的數(shù)據(jù)挖掘，找出內(nèi)在的隱性規(guī)律并給出有價(jià)值的分析建議報(bào)告；舉證過往1年中獨(dú)立設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)源類別并主導(dǎo)完成數(shù)據(jù)收集的分析報(bào)告，重點(diǎn)展示其中發(fā)現(xiàn)的隱性規(guī)律及已落實(shí)的可執(zhí)行建議能夠結(jié)合數(shù)據(jù)分析工作要求，獨(dú)立規(guī)劃和設(shè)定新的運(yùn)營數(shù)據(jù)，通過建立有效的數(shù)據(jù)采集的方式和方法，并給出影響管理決策的分析報(bào)告舉證過往2年中對管理決策產(chǎn)生影響的報(bào)告及影響到的管理決策內(nèi)容對應(yīng)產(chǎn)品總監(jiān)或EVP的證

27、明評價(jià)能夠結(jié)合數(shù)據(jù)分析理論和公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，總結(jié)過往成功實(shí)踐，形成公司系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)分析模型并使之信息化，大大提升了公司在數(shù)據(jù)分析方面的效率和質(zhì)量有豐富的產(chǎn)品推廣經(jīng)驗(yàn)，能夠結(jié)合鎖定的目標(biāo)客戶、產(chǎn)品的特質(zhì)、公司的品牌等，主導(dǎo)市場推廣活動的策劃及營銷策略的確定，并推動協(xié)調(diào)相關(guān)工作執(zhí)行落地，并能夠?qū)η肋M(jìn)行營銷指導(dǎo)，達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)舉證過往2年中主導(dǎo)并成功實(shí)施的不同類型產(chǎn)品的影響與推廣策劃報(bào)告舉證指導(dǎo)驅(qū)動達(dá)成營銷目標(biāo)的實(shí)例能夠綜合運(yùn)用理論知識和過往實(shí)踐，通過創(chuàng)新性的思考和思維模式突破，制定差異化的、有內(nèi)涵的營銷和推廣策略，取得超出預(yù)期的實(shí)際效果舉證過往1年中在營銷與推廣工作的具有突破和創(chuàng)新意義的策劃案例

28、，并提交對應(yīng)的實(shí)際效果與目標(biāo)的對比評價(jià)深諳相關(guān)產(chǎn)品的特質(zhì)及目標(biāo)市場，能夠進(jìn)行交叉營銷及前瞻性的產(chǎn)品推廣工作，是公司及業(yè)內(nèi)知名的專家，有受到追捧的成功力作有豐富的相關(guān)產(chǎn)品運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)，能夠在計(jì)劃階段對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提前采取預(yù)防措施，并在過程中進(jìn)行監(jiān)測，針對變化調(diào)整控制策略舉證過往1年中成功進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和危機(jī)預(yù)防的產(chǎn)品運(yùn)營成功案例，并展示其中調(diào)整控制策略保證項(xiàng)目成功的實(shí)例有敏銳的觀察和洞悉能力，能夠?qū)ξ搭A(yù)見到在風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)露出端倪之時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確的捕捉和判斷，及時(shí)采取控制措施進(jìn)行控制和規(guī)避舉證過往2年中準(zhǔn)確判斷風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)并合理調(diào)控和規(guī)避的案例，重點(diǎn)展示判斷的過程，并提交相關(guān)負(fù)責(zé)人的評價(jià)證明有豐富的危機(jī)處

29、理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并能夠結(jié)合公司和產(chǎn)品特色進(jìn)行梳理提煉，形成系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)管理知識庫，成為未來識別、預(yù)防和控制的重要知識財(cái)富能夠結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，合理選擇調(diào)研對象、調(diào)研方法和工具，通過分析得出事實(shí)證明是準(zhǔn)確的調(diào)研結(jié)論，并成功主導(dǎo)過多個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研任務(wù)獨(dú)立主導(dǎo)多次有不同創(chuàng)新點(diǎn)的市場/客戶調(diào)研，提交分析報(bào)告，并舉證報(bào)告對產(chǎn)品研發(fā)決策的價(jià)值通過設(shè)計(jì)差異化的問卷和對關(guān)鍵細(xì)節(jié)的的深入挖掘，發(fā)現(xiàn)并捕捉隱性需求和新的利潤增長點(diǎn)，并成功轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品特性舉證產(chǎn)品/市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)并深入挖掘出的利潤增長點(diǎn)及對應(yīng)的產(chǎn)品特性，提交相關(guān)報(bào)告能夠發(fā)表在業(yè)內(nèi)獲得關(guān)注和認(rèn)可的調(diào)研和分析報(bào)告，成為業(yè)內(nèi)的專家借助科學(xué)的分

30、析和對產(chǎn)品的感覺，能夠在眾多的需求中準(zhǔn)確識別關(guān)鍵需求充分理解客戶體驗(yàn)的必要性，并能夠合理控制的節(jié)奏，通過用戶體驗(yàn)細(xì)節(jié)的捕捉，深入挖掘?qū)Ξa(chǎn)品有價(jià)值的隱性需求提交識別關(guān)鍵需求的案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；舉證過往1年中進(jìn)行的CE項(xiàng)目及產(chǎn)品規(guī)劃的版本節(jié)奏控制的設(shè)計(jì)和最終結(jié)果報(bào)告能夠結(jié)合用戶心理學(xué)從不同緯度對客戶需求進(jìn)行識別和分析提煉，并體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化的特性中；能夠系統(tǒng)性的引導(dǎo)客戶需求的表達(dá)和表現(xiàn)，準(zhǔn)確定位和傳遞客戶需求信息提交結(jié)合用戶心理研究分析提煉出的產(chǎn)品差異化特性的案例及總結(jié)報(bào)告提交并總結(jié)引導(dǎo)客戶需求的優(yōu)秀實(shí)踐能夠結(jié)合客戶現(xiàn)實(shí)需求，通過創(chuàng)新的產(chǎn)品特性創(chuàng)造或者引導(dǎo)客戶需求的產(chǎn)生及延展，進(jìn)而達(dá)到創(chuàng)造客戶價(jià)

31、值的目標(biāo)通過對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的關(guān)注和精益求精，產(chǎn)生調(diào)動用戶需求和確保忠誠度的目標(biāo)有良好的用戶需求分析經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握業(yè)務(wù)建模的方法，能獨(dú)立完成一個(gè)產(chǎn)品的系統(tǒng)規(guī)劃工作，并能結(jié)合開發(fā)資源有效安排和調(diào)整開發(fā)和發(fā)布節(jié)奏，確保產(chǎn)品在不斷滿足客戶需求的同時(shí)，保持在市場上的競爭差異性舉證過往1年中獨(dú)立主導(dǎo)完成的中型項(xiàng)目的規(guī)劃和成果報(bào)告；提交完整的系統(tǒng)書或業(yè)務(wù)分析模型列舉項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施過程中解決的主要問題具有豐富的產(chǎn)品規(guī)劃理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成產(chǎn)品的長期及短期規(guī)劃設(shè)計(jì)，提煉關(guān)鍵功能特性，結(jié)合市場競爭及產(chǎn)品目標(biāo)制定可操作性強(qiáng)、用戶快速體驗(yàn)的版本節(jié)奏和發(fā)布計(jì)劃主導(dǎo)取得競爭優(yōu)勢的短期產(chǎn)品規(guī)劃任務(wù)，提交CE和版本節(jié)奏控制

32、的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)獨(dú)立完成產(chǎn)品的長期規(guī)劃的版本節(jié)奏，提交成功執(zhí)行的總結(jié)報(bào)告成功主導(dǎo)過多個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)，能夠?qū)姹竟?jié)奏和發(fā)布計(jì)劃跟客戶的需求滿足進(jìn)行完美的結(jié)合，是公司乃至業(yè)內(nèi)知名的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)專家能獨(dú)立承擔(dān)渠道運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)渠道政策的不足之處，提出合理化建議能夠在充分利用所轄領(lǐng)域的渠道資源開展業(yè)務(wù)同時(shí)，不斷尋找和獨(dú)立拓展新的渠道資源能夠有效處理渠道沖突，為合作伙伴提供有效支持和幫助，促成共贏舉證過往1年中提出并執(zhí)行的渠道政策的改進(jìn)建議舉證過往1年中主導(dǎo)開拓的新的渠道資源舉證過往1年中妥善處理的渠道沖突和幫助伙伴共同成長的事件針對不同類別的產(chǎn)品，結(jié)合公司的渠道資源能力，能夠制定和拓展新的渠道策略，開發(fā)新

33、的渠道能夠充分調(diào)動和整合伙伴的渠道力量，共同開發(fā)新的渠道市場，帶動伙伴共同成長能夠制定和推進(jìn)執(zhí)行有效的渠道沖突的預(yù)防策略和措施舉證過往2年中制定的新的渠道政策及有效解決渠道沖突的策略舉證過往2年中主導(dǎo)開拓及協(xié)同伙伴共同開拓的新的渠道及資源舉證過往1年中主導(dǎo)的帶動伙伴成長的證明對于渠道管理有自己獨(dú)到的見解和成功實(shí)踐，是公司或業(yè)內(nèi)知名的渠道管理和運(yùn)作方面的專家能夠不斷思考和總結(jié)，并力排眾議進(jìn)行新的渠道管理模式嘗試，并且取得成功能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)中型項(xiàng)目/活動的實(shí)施和運(yùn)作有能力親自解決中型項(xiàng)目/活動中大部分問題能夠靈活實(shí)施活動，在活動過程中充分預(yù)見可能出現(xiàn)的問題，并提前確定相應(yīng)的防范應(yīng)變方案措施舉證過往1

34、年中獨(dú)立負(fù)責(zé)并成功完成的中型項(xiàng)目及解決的主要問題清單舉證項(xiàng)目執(zhí)行過程中使用的主要管理手段、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施等項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作策策劃劃和和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理能能力力。能根據(jù)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，獨(dú)立組建項(xiàng)目組，策劃項(xiàng)目組業(yè)務(wù)工作及監(jiān)控點(diǎn)的控制指標(biāo)，并能有效協(xié)調(diào)資源過程中的矛盾沖突，保證計(jì)劃的執(zhí)行落地；能識別出工作可能的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，并提出有效的預(yù)防和規(guī)避措施。舉證過往1年中獨(dú)立主導(dǎo)成功完成的大型項(xiàng)目，列舉在項(xiàng)目控制、資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面采取的措施及取得的成果全全面面項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理能能力力。對相關(guān)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)和技術(shù)、運(yùn)營都有一定了解，能夠指導(dǎo)協(xié)助各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人優(yōu)化和完善工作方法和工具，提升工作效率；能夠不斷總結(jié)項(xiàng)

35、目實(shí)踐過程中的優(yōu)秀實(shí)踐，行成系統(tǒng)化的可重復(fù)使用的知識成果在工作過程中注意積累和總結(jié)，并主動分享給其他同事，使優(yōu)秀實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)得以傳承和快速復(fù)制；提交過往1年中培訓(xùn)課件開發(fā)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；舉證知識分享取得的成果，重點(diǎn)展示成果的傳承和復(fù)用有培養(yǎng)后備人才的意識，時(shí)刻保持對后備人選的識別、指引和關(guān)注主動引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)其他成員一起進(jìn)行知識分享，能夠營造學(xué)習(xí)、分享和共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)氛圍舉證在后備培養(yǎng)方面所做的努力和成果,如參加通道建設(shè)工作等舉證在營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)分享氛圍方面的努力和成果有很強(qiáng)的個(gè)人魅力和影響力，在知識傳遞和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有豐富的成功實(shí)踐和理論總結(jié)“產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃”各各職職級級能能力力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)能力項(xiàng)評估要

36、素P1（初作者）P2（有經(jīng)驗(yàn)者）P3（骨干）P4（專家）素質(zhì)基本素質(zhì)1學(xué)習(xí)/提煉能力13452辦公技能13453執(zhí)行力/IQ12454關(guān)聯(lián)專業(yè)知識0123關(guān)鍵素質(zhì)5溝通能力/trade off13456行業(yè)融入感/ownership12357技術(shù)理解02348AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）1234知識技能市場能力 9對外商務(wù)溝通(BDP3以上)0012產(chǎn)品能力10行業(yè)認(rèn)知123411專業(yè)設(shè)計(jì)能力1234運(yùn)營能力12運(yùn)營數(shù)據(jù)分析012314營銷與推廣策略012313危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性0122客戶導(dǎo)向15市場/用戶的調(diào)研與分析123416用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)023417產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/

37、節(jié)奏）023418渠道管理0012領(lǐng)導(dǎo)力19項(xiàng)目管理023420帶人的能力/知識傳遞0123學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品策劃)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析（產(chǎn)品運(yùn)營）危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.20.40.60.81P1（初作者）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ow

38、nership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品策劃)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析（產(chǎn)品運(yùn)營）危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P2（有經(jīng)驗(yàn)者）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品策劃)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析（產(chǎn)品運(yùn)營）危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研

39、與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.533.54P3（骨干）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品策劃)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析（產(chǎn)品運(yùn)營）危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞012345P4（專家）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通

40、能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品策劃)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析（產(chǎn)品運(yùn)營）危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞012345P5（資深專家）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品策劃)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析（產(chǎn)品運(yùn)營）危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷

41、與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.20.40.60.81P1（初作者）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品策劃)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析（產(chǎn)品運(yùn)營）危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P2（有經(jīng)驗(yàn)者）P5（資深

42、專家）55545555445443554354“產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃”各各職職級級能能力力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品策劃)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析（產(chǎn)品運(yùn)營）危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P2（有經(jīng)驗(yàn)者）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/o

43、wnership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品策劃)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析（產(chǎn)品運(yùn)營）危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P2（有經(jīng)驗(yàn)者）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品策劃)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析（產(chǎn)品運(yùn)營）危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)

44、研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞012345P4（專家）“產(chǎn)產(chǎn)品品運(yùn)運(yùn)營營”各各職職級級能能力力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)能力項(xiàng)評估要素P1（初作者）P2（有經(jīng)驗(yàn)者）P3（骨干）素質(zhì)基本素質(zhì)1學(xué)習(xí)/提煉能力1342辦公技能1343執(zhí)行力/IQ1244關(guān)聯(lián)專業(yè)知識022關(guān)鍵素質(zhì)5溝通能力/trade off1346行業(yè)融入感/ownership1237技術(shù)理解0238AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）123知識技能市場能力9對外商務(wù)溝通(BDP3以上)012產(chǎn)品能力10行業(yè)認(rèn)知023運(yùn)營能力11運(yùn)營數(shù)據(jù)分析12412營銷與推廣策略02313危機(jī)預(yù)測與

45、控制/預(yù)見性023客戶導(dǎo)向14市場/用戶的調(diào)研與分析12315用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)01216產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）02317渠道管理023領(lǐng)導(dǎo)力18項(xiàng)目管理02319帶人的能力/知識傳遞012能力點(diǎn)變化83020學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.20.40.60.81P1（

46、初作者）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P2（有經(jīng)驗(yàn)者）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷

47、與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.533.54P3（骨干）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞012345P4（專家）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/tr

48、ade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞012345P5（資深專家）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/

49、節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.20.40.60.81P1（初作者）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P2（有經(jīng)驗(yàn)者）P4（專家）P5（資深專家）555555345555454534455544454534444545342011“產(chǎn)產(chǎn)品品運(yùn)運(yùn)營

50、營”各各職職級級能能力力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P2（有經(jīng)驗(yàn)者）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危

51、機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P2（有經(jīng)驗(yàn)者）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營數(shù)據(jù)分析危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性營銷與推廣策略市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/設(shè)計(jì)渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞012345P4（專家）產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃經(jīng)經(jīng)理理能能力力素素質(zhì)質(zhì)

52、模模型型能力項(xiàng)評估要素P1（初作者）P2（有經(jīng)驗(yàn)者）P3（骨干）P4（專家）P5（資深專家）基礎(chǔ)等 普通等 專業(yè)等 基礎(chǔ)等 普通等 專業(yè)等 基礎(chǔ)等 普通等 專業(yè)等 基礎(chǔ)等 普通等 專業(yè)等 基礎(chǔ)等素質(zhì)模型素質(zhì)基本素質(zhì)1學(xué)習(xí)/提煉能力12334445555552辦公技能12233445555553執(zhí)行力/IQ12223344555554關(guān)聯(lián)專業(yè)知識0111222333444關(guān)鍵素質(zhì)5溝通能力/trade off12233344555556行業(yè)融入感/ownership11223334455557技術(shù)理解01122233444558AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）1112223334445能力模型知識技能市

53、場能力9對外商務(wù)溝通(BDP3以上)0000001122334產(chǎn)品能力10行業(yè)認(rèn)知111222333444411專業(yè)設(shè)計(jì)能力1112223334445運(yùn)營能力12運(yùn)營數(shù)據(jù)分析001112223334414營銷與推廣策略000112223334413危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性0011112222333客戶導(dǎo)向市場能力15市場/用戶的調(diào)研與分析1122333444555產(chǎn)品能力16用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)011222334445517產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）0112223334444運(yùn)營能力18渠道管理0000011112233領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)能力19項(xiàng)目管理011223334445520帶人的能力

54、/知識傳遞0011122333444能力點(diǎn)變化總數(shù)996105610686563學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知專業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析營銷與推廣策略危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P1（專業(yè)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷

55、）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知專業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析營銷與推廣策略危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P2（基礎(chǔ)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知專業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析營銷與推廣策略危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞0

56、0.511.522.533.54P2（普通等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知專業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析營銷與推廣策略危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.533.54P2（專業(yè)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以

57、上)行業(yè)認(rèn)知專業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析營銷與推廣策略危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P1（專業(yè)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知專業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析營銷與推廣策略危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.53P

58、2（基礎(chǔ)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知專業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析營銷與推廣策略危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.533.54P3（基礎(chǔ)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知專業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分

59、析營銷與推廣策略危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞012345P3（普通等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知專業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析營銷與推廣策略危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.533.54P2（普通等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力

60、/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知專業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析營銷與推廣策略危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性市場/用戶的調(diào)研與分析用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）渠道管理項(xiàng)目管理帶人的能力/知識傳遞00.511.522.533.54P2（專業(yè)等）學(xué)習(xí)/提煉能力辦公技能執(zhí)行力/IQ關(guān)聯(lián)專業(yè)知識溝通能力/trade off行業(yè)融入感/ownership技術(shù)理解AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）對外商務(wù)溝通(BDP3以上)行業(yè)認(rèn)知專業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營數(shù)據(jù)分析營銷與推廣策略危機(jī)預(yù)測與控制/預(yù)見性市