2014年1月 基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理

1、 熱線：400 6364 168 一六八培訓(xùn)網(wǎng)() 電話：(021)32529265 (0755)86154193 傳真：(021)32527335 (0755)86154195 讓企業(yè)知識變成百分之百的立方！基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理-企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實務(wù)研修班會務(wù)組織：一六八培訓(xùn)網(wǎng) 舉辦時間：2014年01月10-11日深圳 03月21-22日深圳 03月28-29日上海 2014年10月24-25日深圳 10月31-1日上海費用：3200元（包教材，稅費，點心等）學(xué)員對象：企業(yè)知識管理主管、檔案管理主管、檔案管理員、人事行政管理人員、文控人員與部門文員課程特點：理論精講與實務(wù)

2、演練、案例研討與互動結(jié)合；講師20多年經(jīng)驗分享與輔導(dǎo)，提供實用有效的模板。聯(lián)系電話：O755-86154193 86154194 胡先生 林先生-資格證書費：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注：1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會) <<檔案管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證全球通行雇主認(rèn)可網(wǎng)上查詢）2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片！3、課程結(jié)束后20天內(nèi)將證書快寄給學(xué)員。課程背景21世紀(jì)是一個網(wǎng)絡(luò)時代，知識管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理

3、的一個戰(zhàn)略舉措和重要內(nèi)容。檔案管理是知識管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)。然而，我們常常的事實是：文件撰寫格式、標(biāo)識不一，收發(fā)遲延，版本更新不及時，查找困難，歸檔混亂，不斷丟失,提取使用無效率等等，為什么？觀念缺失？工具方法缺少？流程標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)缺乏？！本課程旨在通過對檔案管理新觀念認(rèn)知，檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實務(wù)的學(xué)習(xí)，提升檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案處理工作效率，為企業(yè)建立規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理系統(tǒng)，建立企業(yè)知識管理體系打造基礎(chǔ)！課程目標(biāo)系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握檔案管理的全套流程、工具方法與操作實務(wù)，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，達至：?學(xué)習(xí)掌握知識管理理念，建立知識與檔案管理的新思維，提高對現(xiàn)代

4、檔案管理的重要性和意義的認(rèn)知；?掌握檔案管理規(guī)劃流程和檔案管理職能設(shè)計、落實的科學(xué)方法，建立高效管理的基礎(chǔ)；?掌握檔案管理規(guī)范方法、流程與操作實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)檔案的規(guī)范化、系統(tǒng)化水平和應(yīng)用基礎(chǔ)；?熟練掌握企業(yè)檔案的識別、收集、標(biāo)識、分類、立卷、歸檔、應(yīng)用、鑒別和銷毀的流程和方法，提高企業(yè)檔案管理的規(guī)范水平和管理效率； ?掌握檔案的保護、查閱、使用等操作標(biāo)準(zhǔn)和技巧，提升檔案調(diào)閱查找準(zhǔn)確度和速度與應(yīng)用效率； ?全面提升檔案管理人員有效管理檔案和應(yīng)變管理需求和現(xiàn)場及時更新等的能力和工作效率；?為企業(yè)建立規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理系統(tǒng)，建立企業(yè)知識管理體系打造基礎(chǔ)！課程大綱：引子：視頻-一個老干部的困

5、惑、企業(yè)檔案管理的困惑上篇：理論與理念篇第一章：第五代管理-知識管理認(rèn)知1.1知識與知識管理1.2 知識管理新理念-現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理理念1.3 檔案管理是知識管理的基礎(chǔ)案例分享： 企業(yè)知識分布圖第二章：企業(yè)檔案及檔案管理概述2.1什么是檔案？有何重要性和作用 2.2企業(yè)檔案管理的涵義、特點 2.3企業(yè)檔案管理的作用及目的 2.4企業(yè)檔案的類型及特點 2.5企業(yè)檔案管理的發(fā)展案例互動：企業(yè)檔案管理的價值第三章：基于企業(yè)知識管理的企業(yè)檔案管理制度體系規(guī)劃3.1 檔案管理管理制度體系規(guī)劃； 3.2 檔案管理流程梳理與設(shè)計、指引編制 3.3 檔案管理組織與崗位職能設(shè)計案例互動： 檔案管理組織、流程圖

6、設(shè)計第四章：企業(yè)檔案管理人員的角色與任務(wù)4.1企業(yè)檔案管理職能機構(gòu)的職責(zé) 4.2 檔案管理人員的角色與任務(wù)案例互動：檔案管理誤區(qū) 第五章：企業(yè)檔案庫（室）的規(guī)劃與管理5.1檔案室（庫）的要求 5.2檔案室（庫）的規(guī)劃 5.3檔案室（庫）的管理 【案例分享】： 某企業(yè)檔案庫圖中篇：基礎(chǔ)實務(wù)篇第六章：企業(yè)文件（文書）處理規(guī)范6.1文件處理概述：原則與要求 6.2辦文程序6.3收文程序 6.4發(fā)文程序 6.5辦公自動化的歸檔文件處理 【案例分享練習(xí)】：辦文流程圖第七章：企業(yè)檔案管理的內(nèi)容、分類與標(biāo)識規(guī)范7.1企業(yè)檔案管理的內(nèi)容規(guī)范 7.2企業(yè)檔案管理的分類與標(biāo)識規(guī)范案例互動：企業(yè)檔案分類規(guī)范表第八章

7、：企業(yè)檔案的收集、分類8.1檔案的識別與定義：檔案與文件的區(qū)別、件的定義 8.2檔案的收集與識別8.3檔案的分類組卷 8.4檔案的排列編頁案例互動：檔案的收集識別 第九章：企業(yè)檔案的立卷、標(biāo)識9.1檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義9.2檔案立卷的原則和方法9.3案卷的編目（標(biāo)識）9.4案卷的整理裝訂9.5填寫案卷 案例互動： 立卷第十章：企業(yè)檔案的編錄歸檔10.1 檔案的目錄編制10.2 檔案的裝盒10.3 入庫上柜（架）案例互動：目錄編制第十一章：企業(yè)檔案借閱應(yīng)用與鑒定銷毀11.1企業(yè)檔案日常保管維護 112企業(yè)檔案的應(yīng)用 11.3企業(yè)檔案的鑒定與銷毀案例互動： 檔案的鑒定下篇：專業(yè)實務(wù)篇第

8、十二章：企業(yè)人事檔案管理12.1 人事檔案的定義與意義 12.2 人事檔案的歸檔要求 12.3 人事檔案的范圍與期限 12.4 人事檔案標(biāo)識、整理方法 12.5 人事檔案的歸檔、保管 12.6 人事檔案的應(yīng)用與銷毀 案例互動：員工檔案鑒定銷毀 、選育用留人才如何應(yīng)用員工檔案信息？第十三章：企業(yè)工藝技術(shù)檔案管理13.1工藝技術(shù)檔案概述 (定義、特點、范圍分類)13.2工藝技術(shù)檔案形成及管理特點、質(zhì)量要求13.3工藝技術(shù)檔案的收集與鑒別13.4工藝技術(shù)檔案的整理（整理原則、分類、組卷、排列、編目）13.5工藝技術(shù)檔案的歸檔與保管應(yīng)用、鑒定銷毀案例互動：科技項目歸檔文件目錄式樣、技術(shù)工藝檔案鑒別第十

9、四章：企業(yè)電子文檔管理14.1 電子文檔的定義及特點 14.2 電子文檔管理的原則 14.3 電子文檔管理的基本方法 14.4 電子文檔管理的程序與指引14.5 電子文檔管理的借閱使用與鑒定銷毀 案例互動： 鑒定銷毀第十五章：企業(yè)經(jīng)濟合同檔案管理15.1 企業(yè)經(jīng)濟合同檔案含義及內(nèi)容15.2 合同檔案歸檔要求及期限規(guī)定15.3 經(jīng)濟合同檔案分類與標(biāo)識15.4 經(jīng)濟合同檔案整理、歸檔15.5 經(jīng)濟合同檔案借閱應(yīng)用管理案例互動： 經(jīng)濟合同歸檔案例第十六章：特殊載體檔案管理16.1 特殊載體檔案的范圍及特性 16.2 特殊載體的分類與期限規(guī)范16.3 特殊載體的整理、標(biāo)識 16.4 特殊載體的保管與應(yīng)

10、用 案例分享：特殊載體的標(biāo)識規(guī)范結(jié)語：知識就是既是生產(chǎn)力又是競爭力。規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理是企業(yè)的知識管理的核心基礎(chǔ)！做好檔案管理，讓您的企業(yè)知識百分之百的立方。專家介紹：博文（Bowen）老師資深管理咨詢師 資深人力資源實戰(zhàn)專家 高級會計師精益管理專家 高級培訓(xùn)師 全球500強企業(yè)商學(xué)院TOP100培訓(xùn)專家全國20多家顧問機構(gòu)簽約高級顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。專注于企業(yè)精益管理與人力資源管理，人才教育培訓(xùn)。咨詢項目背景：具有跨國IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、陶瓷等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)企業(yè)

11、培訓(xùn)、咨詢改善項目經(jīng)驗。主要課程：精益人力資源管理系列企業(yè)績效管理與績效文化系列 精益管理系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化系列管理者的選育用留系列管理素質(zhì)與管理技能提升訓(xùn)練系列專案(項目)管理系列工作背景：有20 多 年政府外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資（新港臺資）企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷，曾任行政財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機構(gòu)：政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份、大型港臺新上市企業(yè)，包括：新加坡IPC 集團（ IT 上市）、億勝集團（新資 IT、房產(chǎn)上市）、億勝生物科技（港資上市）、九龍物業(yè)、PTS 集團（臺資上市）、MOXELL （摩托羅拉合作 IT 公司

12、）。咨詢教育訓(xùn)練成功案例：（尚未詳列）平安銀行、中鋁集團、聯(lián)想（惠陽）、福建興業(yè)銀行、江西電信、常林集團、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕集團、銀仕來紡織、森大外貿(mào)、深圳移動、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團、安吉爾、新興地產(chǎn)、翔順集團、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、ASK駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產(chǎn)、金泰國際、誠業(yè)家具、新中源陶瓷、佳兆業(yè)地產(chǎn)、玉柴LT汽零件、兄弟工業(yè)、合興木業(yè)、龍森物流、二連浩特農(nóng)商行、察右后農(nóng)商行、太卜寺農(nóng)商行、惠州燃?xì)狻⒆繉毧萍?、中國安防、北方?lián)合電力、太原興業(yè)銀行、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、武漢萬達、中大深圳

13、、云南移動、周口移動、中遠(yuǎn)航運、訊方通信、徐工重機、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城集團、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機場、徐工液壓、華達集團、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、深圳聯(lián)通、海印集團、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、上海移動、成都聯(lián)想、深圳聯(lián)通、江西MBA班、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團、白沙物流、三國（日）、安徽昌河汽車、珠海農(nóng)商行、廣西移動、浙江電信、柳州銀行、常德煙草機械、南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、藍(lán)光集團、武漢光谷、東莞移動、香滿樓畜牧、華電、保山移動、東風(fēng)裕隆汽車、西雙版納移動、勐臘供電、曲靖師宗供電、成都聯(lián)想-授課風(fēng)格： 互動式多媒體教學(xué)，動感享受； 聲情并茂，激情演繹； 案例分析，現(xiàn)場點評；經(jīng)驗分享，悟道結(jié)合； 理論與實操結(jié)合，實戰(zhàn)實用；通俗幽默，趣味生動。五星級秘書及行政助理高級研修班報名回執(zhí) 填好下表后傳真此表復(fù)印有效）單位名稱發(fā)票抬頭發(fā)票內(nèi)容：1、咨詢費 2、會務(wù)費公司地址聯(lián)系人電話手機職務(wù)傳真E-mail參會人數(shù)：_ _人參會費用： _ _元付款方式：1、現(xiàn)金 2、支票 3、轉(zhuǎn)帳 參加學(xué)員名