醫(yī)院第一季度工作總結(最新篇)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上醫(yī)院第一季度工作總結醫(yī)院第一季度工作總結醫(yī)院個人工作總結 醫(yī)院第一季度工作總結201X年這一年的第一個季度就這么離去了，我在這也有了很長時間，感觸時間的流逝，就是那么不經意間。在這段期間，我盡職盡責，真才實干，以下就是我這段時間的總結：一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質。二、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。三、打造良好團隊精神。外科的工作就是無規(guī)律、不由自主，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情

2、和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，201X年被評為先進個人和行風標兵榮譽稱號。翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務科的管理工作，我決定做到以下幾點：1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好專科建設、科技興醫(yī)，以進一步提

3、高我院的品牌效應與知名度。3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理工作。4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實，保證上級相關檢查達標。6、 以醫(yī)療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話?？傊?，工作中盡職盡責是我的工作態(tài)度，在工作崗位上我一直要求很嚴

4、格，馬虎不得。所以我會更加的要求自己更上一層樓。附送：專心-專注-專業(yè)醫(yī)院第職代會工會會員代表大會閉幕詞醫(yī)院第職代會工會會員代表大會閉幕詞湘潭市中心醫(yī)院第五屆次職代會、第八屆工會會員會經過全體代表的共同努力，已經順利完成各項議程，今天就要閉幕了。在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了劉平院長所作的醫(yī)院工作報告和堅持與時俱進 實現跨越式發(fā)展 全面建設現代化一充名院的201X-2015年醫(yī)院工作計劃。代表們認為，劉院長所作的報告，客觀全面地總結了前五年醫(yī)院所取得的成績，也實事求是地指出存在的問題。在今后五年的工作規(guī)劃中，提出了八大工作任務，明確了醫(yī)院效益再上新臺階的目

5、標，適應形勢，簡明扼要，突出重點，富有遠見，催人奮進。本次大會收到并立案受理了 份代表提案，這些提案內容涉及醫(yī)療護理業(yè)務、醫(yī)院管理、醫(yī)院建設、生活福利、工會建設等范圍。反映了職工代表關心科室、關心醫(yī)院、關心職工的熱情和責任感。各職能科室在收到這些提案后，都盡快提地提出受理意見，這些提案的受理和實施將對我院今后的工作和業(yè)務建設起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了我們職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權力。經過大會主席團和全體代表的努力工作，本次大會充分醞釀和民主選舉產生了新一屆工會委員會和經費審查委員會，為我院工會工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機會，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對當選的新一屆工會委員會的各位委員表示熱烈的祝賀！對各位代表和為本次大會的勝利召開籌備而做了大量工作的同志表示衷心的謝意！尤其是對上屆，以及歷屆工會委員會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝！各位代表，我們這次會議和以往四次職代會一樣，是一次民主團結、統一思想、繼往開來的大會，希望各位代表會后要以這次大會為契