物流學課程庫存策略實驗

1、物流學課程庫存策略實驗報告一 實驗目的按照實驗大綱的要求，應用Inpol軟件對不同庫存參數(shù)的設定，對再訂貨點庫存策略和定期盤點庫存策略進行評價，從而加深對課堂上庫存策略的理解。本實驗是物流學課程大作業(yè)物流優(yōu)化決策的一部分內容，通過該實驗讓同學們自身實際案例的分析中明確庫存策略對物流系統(tǒng)優(yōu)化的重要意義。二 實驗內容、要求本次實驗的內容是熟悉和掌握物流應用軟件，并且了解不同訂貨策略的特點和意義。本次實驗重點基于經(jīng)濟訂貨批量模型，練習再訂貨點的庫存策略（固定訂貨量，不同訂貨時間間隔）和定期盤點庫存策略（可變訂購數(shù)量，固定順序間隔）的經(jīng)濟訂貨庫存控制方法。這些策略回答了以下兩個問題： 訂貨量的多少？應

2、在何時訂購貨品？本次實驗要求每個同學完成一個案例分析，掌握兩種庫存策略下參數(shù)的意義及設置方法；了解庫存策略報告(Output Report)中包含的信息。通過對報告的分析對再訂貨點庫存策略和定期盤點庫存策略進行比較，了解不同策略的特點；掌握敏感度分析的意義和方法。通過敏感度分析了解總成本與服務水平、最大庫存量、平均庫存量等參數(shù)之間的關系。三 實驗方法本次實驗方法主要應用仿真軟件（LOGWARE）來分析和演示不同庫存策略。四 實驗題目教材P313 案列分析采用下列措施來降低庫存水平：. 更快地傳輸訂單；. 要求供應商使用更快運輸方式；. 降低預測誤差；. 犧牲一定的客服水平；五 實驗結果及分析（

3、一）、庫存方案選擇1 原始庫存方案庫存策略成本$再訂貨點策略定期盤點策略購買成本556912556912運輸成本00持有成本44254425訂單處理成本44254425失銷成本00安全成本25353790總成本568297569552總投資2782132837分析：從上表中可以看出，采用再訂貨點策略總成本最低，原因是安全成本低，再訂貨點策略是當庫存量降到再訂貨點以下時再訂貨補充庫存，而定期盤點策略要求同一時間對多種產(chǎn)品的庫存水平進行核查，從而聯(lián)合訂貨，這樣有的商品由于未達到經(jīng)濟庫存量會造成安全成本上升。所以，公司選擇再訂貨點策略。2 更快傳輸訂單方法：公司購買一套價值約1500美元的電子設備，

4、使訂單傳輸時間縮短為幾秒中，不過采購訂單的成本從15美元漲到17美元。操作方法1、將Average lead time 在原基礎上統(tǒng)一減去0.4（原方案中訂單傳輸采用郵寄方法，需要2天，新方法可以節(jié)省這2天的時間，2/5=0.4）2、將Order proc.cost 統(tǒng)一改為17實驗結果：庫存策略成本$再訂貨點策略定期盤點策略購買成本556912556912運輸成本00持有成本47094709訂單處理成本47094709失銷成本00安全成本23143709總成本568644570039總投資2807733657分析：從上表可以看出，采用再訂貨點策略總成本最低。原因是安全成本低，再訂貨點策略是當

5、庫存量降到再訂貨點以下時再訂貨補充庫存，而定期盤點策略要求同一時間對多種產(chǎn)品的庫存水平進行核查，從而聯(lián)合訂貨，這樣有的商品由于未達到經(jīng)濟庫存量會造成安全成本上升。與公司的原始方案比較，原始方案的總成本低于縮短訂單傳輸時間后的方案。原因是：采用高科技的設備傳輸訂單，雖然縮短了訂單傳輸?shù)臅r間，但是增加了訂單處理成本和采購訂單的成本。3 供應商使用更快的運輸方式方法：公司與聯(lián)合包裹服務公司簽訂特殊協(xié)議，可以保證到美國各地的遞送服務在2天時間之內完成。這將對運距在600英里以上的貨物產(chǎn)生影響，產(chǎn)品價格會增加5%。操作方法：由于與聯(lián)合包裹服務公司合作，所有貨物遞送服務在2天以內完成，假設每種商品的遞送時

6、間均為2天，因此訂貨的平均提前期為：準備訂單2天+郵寄2天+送貨2天+供貨商履行訂單5天=11天。將所有產(chǎn)品的Average lead time修改為2.2，同時將運距為600英里以上的貨物即產(chǎn)品14,15,16,17,18,19,21,24,25,26,27,28,29的單價變?yōu)樵瓉淼?.05倍。實驗結果：庫存策略成本$再訂貨點策略定期盤點策略購買成本574071574071運輸成本00持有成本44794479訂單處理成本44794479失銷成本00安全成本25003803總成本585529586832總投資2790333113分析：從上表可以看出，采用再訂貨點策略總成本最低。原因是安全成本

7、低，再訂貨點策略是當庫存量降到再訂貨點以下時再訂貨補充庫存，而定期盤點策略要求同一時間對多種產(chǎn)品的庫存水平進行核查，從而聯(lián)合訂貨，這樣有的商品由于未達到經(jīng)濟庫存量會造成安全成本上升。與公司的原始方案比較，原始方案的總成本低于縮短貨物運輸時間后的方案。原因是：與聯(lián)合包裹服務公司合作后將近半數(shù)的產(chǎn)品由于運距遠而造成單價上漲，這樣使商品的購買成本、庫存的持有成本和訂單處理成本增加，此外與聯(lián)合包裹服務公司合作，公司還需付給運輸公司另一筆錢作為運輸費用。4 降低預測誤差方法：公司購買價值50000美元的新型預測軟件，使預測誤差降低30%。操作方法：Std. dev. Of demand 參數(shù)每一產(chǎn)品都變

8、為原來的70% 實驗結果：庫存策略成本$再訂貨點策略定期盤點策略購買成本556912556912運輸成本00持有成本44254425訂單處理成本44254425失銷成本00安全成本17762653總成本567538568415總投資2478028291分析：從上表可以看出，采用再訂貨點策略總成本最低。原因是安全成本低，再訂貨點策略是當庫存量降到再訂貨點以下時再訂貨補充庫存，而定期盤點策略要求同一時間對多種產(chǎn)品的庫存水平進行核查，從而聯(lián)合訂貨，這樣有的商品由于未達到經(jīng)濟庫存量會造成安全成本上升。與公司的原始方案比較，降低預測誤差后的總成本低于原始方案。原因是：降低預測誤差后使公司的補給率和周轉率

9、提高，安全成本降低，總成本降低。5 犧牲客服水平操作方法：Service index 改為0.96實驗結果：庫存策略成本$再訂貨點策略定期盤點策略購買成本556912556912運輸成本00持有成本44254425訂單處理成本44254425失銷成本00安全成本21593228總成本567921568990總投資2632130694分析：從上表可以看出，采用再訂貨點策略總成本最低。原因是安全成本低，再訂貨點策略是當庫存量降到再訂貨點以下時再訂貨補充庫存，而定期盤點策略要求同一時間對多種產(chǎn)品的庫存水平進行核查，從而聯(lián)合訂貨，這樣有的商品由于未達到經(jīng)濟庫存量會造成安全成本上升。與公司的原始方案比較

10、，降低客服后的總成本低于原始方案。原因是：降低客服水平后使公司降低訂貨周期中的供給水平和訂貨滿足率，安全成本降低，總成本降低。6 綜合方案操作方法：1、將Order proc.cost 統(tǒng)一改為172、由于采用電子設備訂單傳輸時間縮短為幾秒，與聯(lián)合包裹服務公司合作，所有貨物遞送服務在2天以內完成，因此訂貨的平均提前期為：準備訂單2天送貨2天+供貨商履行訂單5天=9天。將所有產(chǎn)品的Average lead time修改為1.8，將14,15,16,17,18,19,21,24,25,26,27,28,29的單價變?yōu)樵瓉淼?.05倍。3、犧牲克服水平：Service index 改為0.964、降

11、低預測誤差：Std. dev. Of demand 參數(shù)每一產(chǎn)品都變?yōu)樵瓉淼?0%實驗結果：庫存策略成本$再訂貨點策略定期盤點策略購買成本574071574071運輸成本00持有成本47654765訂單處理成本47654765失銷成本00安全成本13492215總成本584950585816總投資2445227918分析：從上表可以看出，采用再訂貨點策略總成本最低。原因是安全成本低，再訂貨點策略是當庫存量降到再訂貨點以下時再訂貨補充庫存，而定期盤點策略要求同一時間對多種產(chǎn)品的庫存水平進行核查，從而聯(lián)合訂貨，這樣有的商品由于未達到經(jīng)濟庫存量會造成安全成本上升。與公司的原始方案比較，原始方案總成本

12、低于綜合方案。原因是：綜合方案同時縮短訂單傳輸時間、貨物運送時間、降低預測誤差和犧牲客服水平造成了商品購買成本、庫存的持有成本、訂單處理成本、安全成本的改變，總的來說總成本反而增加了，而且綜合方案需要購買設備、聯(lián)合運輸公司，又產(chǎn)生一筆額外的成本，降低預測誤差和犧牲客服水平會使公司信譽和形象受損，是一種得不償失的手段。庫存方案的選擇方案原始方案縮短訂單傳送時間縮短貨物運輸時間降低預測誤差犧牲客服水平綜合方案總成本（美元）568297568644585529567538567921584950結論：從上表可以看出，降低預測誤差可以使庫存總成本最低。（二）、敏感度分析以原始方案的產(chǎn)品1為例。1、 對

13、服務水平的總成本當服務水平為93.62%時，產(chǎn)品1 的總成本為36018.0美元，隨著服務水平提高，總成本增加，類似于指數(shù)增長。當服務水平趨近于1時，總成本趨近于無窮。2、 對平均存貨的總成本當平均存貨為27.2%時，產(chǎn)品1的總成本為36018.0美元，隨著平均存貨率的增加，總成本增加，函數(shù)關系類似于正比例增長。原因是存活率越高，增加了失銷成本。3、 平均存貨對最大水平當再訂貨點為37.9%時產(chǎn)品1的平均存貨水平為27.20%，隨著再訂貨點提高，產(chǎn)品平均存貨水平增加，函數(shù)關系類似于正比例增長。4、 對平均庫存服務水平當客服水平為93.62時，產(chǎn)品1的平均存貨水平為27.20%，隨著客服水平增加，平均存貨水平上升，當客服水平趨近1時，平均存貨水平趨近于無窮，原因是增加了失銷成本。函數(shù)關系類似指數(shù)增長。六 總結與反思通過本次實驗，我學會了熟練應用LOGWARE軟件中的INPOL模塊來完成物流學中庫