物資采購管理系統(tǒng)SQL數(shù)據(jù)庫

1、-VB144-物資采購管理系統(tǒng)(SQL數(shù)據(jù)庫)摘要：采購是企業(yè)向供應(yīng)商購買商品的一種商業(yè)行為，企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的，采購是企業(yè)物流管理的起始點。低價格、高質(zhì)量、良好的服務(wù)是采購者的基本要求，傳統(tǒng)上采購管理的理論都注重于采購行為本身，考慮如何選擇供應(yīng)商，如何談判，使企業(yè)在采購中獲得利益。由于采購資金在總成本中占很大比重，使得采購在企業(yè)經(jīng)營活動中占重要地位?，F(xiàn)今，一個發(fā)展成熟的企業(yè)，普遍意識到企業(yè)獲得利潤的空間在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)很小，要進一步提高資源的利用率，只能把注意力擴大到整個供應(yīng)渠道上。這是因為： （1）傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)走到了盡頭，大而全、小而全的企業(yè)機構(gòu)已經(jīng)越來越

2、不能滿足變化的市場需求，社會呼喚生產(chǎn)方式的變革； （2）人們發(fā)現(xiàn)在供應(yīng)鏈所包含的系統(tǒng)內(nèi)，存在著巨大的改進空間，可以更好地利用資源，改進獲利條件。虛擬企業(yè)、敏捷制造等新的概念預(yù)示著新的生產(chǎn)方式的出現(xiàn)，總的趨勢是專業(yè)化分工協(xié)作，采購的重要性理所當然地上升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。 十分典型的例子是我國的家電企業(yè)，短短十幾年的時間發(fā)展成世界第一大家電生產(chǎn)國，但同時家電行業(yè)也進入微利時代，為了獲得應(yīng)有的利潤率，一些成熟企業(yè)率先實施管理創(chuàng)新，如海爾、TCL在近年都成立了物流中心，投巨資上網(wǎng)。預(yù)計通過網(wǎng)上采購可以降低采購成本15。作為一種衍生于MRPII的ERP（Enterprise Resource Pla

3、nning 企業(yè)資源計劃）先進的企業(yè)管理方法和理論已為人們所逐漸了解，它超越了傳統(tǒng)MRPII的概念，擴展了企業(yè)管理信息系統(tǒng)的范圍，除財務(wù)、分銷、生產(chǎn)制造、人力資源外，還集成了質(zhì)量管理、決策支持等多個系統(tǒng)，是企業(yè)管理的整體解決方案，起到了提高生產(chǎn)效率、降低運營成本及優(yōu)化生產(chǎn)能力的作用。 同時采購模式也在發(fā)生根本性的變化，合理正確的采購能夠使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)無縫連接，并提高同一供應(yīng)鏈上企業(yè)的同步化運作效率。 關(guān)鍵字：ERP（企業(yè)資源計劃），MRPII（制造資源計劃），供應(yīng)鏈管理， 請購   目錄 第一章系統(tǒng)開發(fā)背景 4 1.1傳統(tǒng)的采購模式 5 1.2 供應(yīng)鏈管理環(huán)

4、境下的采購 5 第二章系統(tǒng)規(guī)劃 7 2.1系統(tǒng)調(diào)研情況 7 系統(tǒng)目的 8 系統(tǒng)功能 8 2.1.3 名詞解釋 9 2.1.4 作業(yè)流程 9 2.2 系統(tǒng)分析報告 11 2.2.1 U8系統(tǒng)分析 12 模擬系統(tǒng)構(gòu)想 14 模擬系統(tǒng)開發(fā)策略 14 第三章系統(tǒng)分析 15 3.1可行性分析 15 管理上的可行性 15 技術(shù)上的可行性 15 經(jīng)濟上的可行性 15 3.2模擬系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 16 3.3數(shù)據(jù)流程分析 18 3.4 主要數(shù)據(jù)字典描述 22 第四章系統(tǒng)設(shè)計 28 第四章系統(tǒng)設(shè)計 30 4.1代碼設(shè)計 30 4.2功能結(jié)構(gòu)圖設(shè)計 30 4.3物理配置方案設(shè)計 31 4.4 登陸設(shè)計 32 4.

5、4.1 登陸設(shè)計 32 輸出設(shè)計 35 4.5數(shù)據(jù)庫設(shè)計 38 第五章系統(tǒng)實施 43 5.1 系統(tǒng)開發(fā)工具 43 5.2 程序代碼設(shè)計 43 結(jié)束語 60 參考文獻 61   本論文主要包括以下幾部分內(nèi)容：第一章，介紹了系統(tǒng)的開發(fā)背景、特點和意義。第二章，對幾種信息系統(tǒng)開發(fā)方法進行比較，選擇了適合當前系統(tǒng)的開發(fā)方法生命周期法。并通過對目前市場上比較成熟的相關(guān)ERP產(chǎn)品的調(diào)研，分析其在采購上的業(yè)務(wù)流程，結(jié)合畢業(yè)論文的要求，設(shè)計出模擬系統(tǒng)的構(gòu)建目標。第三章，系統(tǒng)分析，主要包括可行性分析、模擬系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析、數(shù)據(jù)流程分析和主要的數(shù)據(jù)字典的描述。第四章，系統(tǒng)設(shè)計，代碼設(shè)計、功能結(jié)

6、構(gòu)圖設(shè)計、物理配置方案設(shè)計、輸入輸出設(shè)計和數(shù)據(jù)庫設(shè)計。第五章，系統(tǒng)實施，介紹了本系統(tǒng)開發(fā)工具，并摘選了部分程序源代碼。 以下是部分界面圖，如圖片不清，請直接點擊圖片，如需要看更詳細的資料，請直接聯(lián)系客服！                                &

7、#160;                                                 

8、圖1                                                 

9、0;                                   圖2