三月份銷售工作計劃_第1頁
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文檔簡介

1、三月份銷售工作計劃經過去年年末的各種學習， 在 20 xx20 xx 年 3 3 月這個開始的月 份，我為自己從幾個方面制定了計劃：一、與外勤人員的聯(lián)系。年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內的一些項 目，在外勤人員出去收集資料及宣傳產品的過程中，我會將 每天的信息進行收集和整理，做好外勤人員和公司內部信息 的對接。二、銷售部內部管理做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作。協(xié)助準 備各項材料，鞏固自己的業(yè)務知識，隨時準備接待代理商及 客戶。在網上投一些招商信息。三、對外招商方面做好招商信息的回饋和匯總。 在網上找一些代理商信息， 做好主動聯(lián)系招商工作。四、對生產，物流，財務及客戶的溝通方面

2、。每天與生產部門內業(yè)聯(lián)系、溝通，了解生產出的成品數 量及生產線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時，要隨 時與物流部門溝通，了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據及 時整理對接。還要加強自身的財務知識，以便每月與財務部門順利進行對賬3 3 月份再也不是練兵的時候， 而是真正上戰(zhàn)場的時刻， 要 做好萬全準備，尤其是信息的準確性和各部門的溝通工作和 仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開始上手，一定要形成良性循環(huán)的工 作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙 腳亂。我會努力完成做好以上內容。【篇二】一、銷量指標：上級下達的銷售任務全年銷售目標 3838 萬元，三月份銷售 目標 4 4 萬元二、計劃擬定：1

3、1、年初擬定年度銷售計劃 ; ;2 2、每月初擬定月銷售計劃表 ; ;三、客戶分類： 根據接待的每一位客戶進行細分化，將現有客戶分為 a a 類客戶、b b 類客戶、c c 類客戶等三大類，并對各級客戶進行全 面分析。做到不同客戶，采取不同的服務。做到乘興而來， 滿意而歸。四、實施措施：1 1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。 公司在不斷 改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務方面。作為公司一名部 門經理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作2 2、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要， 因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面 的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能 量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼， 方能百戰(zhàn)不殆。3 3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a a類客堅持每個星期聯(lián)系一次， b b 類客戶半個月聯(lián)系一次， c c 類 客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的

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