中層領導年度工作考核【實用范文表格】_第1頁
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文檔簡介

年公司部門中層領導年度工作考核表_ 司部門中層領導年度工作考核表（年度）姓名_職務何時任現(xiàn)職、述職報告摘要（由本人填寫）名年月日、民主評議情況參加評議人數(shù)任職情況綜合分析優(yōu)秀稱職基本稱職本部門員工其他人員總結三、考核領導小組意見四、被考核者意見簽名年五、董事會意見六、公司中層以上領導綜合考核表考核項目考核內(nèi)容平分等級好較好 一般較差工作實績評價崗位職責范圍完成情況公司布置的任務完成情況年度工作目標完成情況思想理論水平：能掌握政策并指導工作本職業(yè)務能力：熟悉本職與相關業(yè)務，能完成業(yè)務組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門關系德能素質(zhì)評價調(diào)研綜合能力：進行組織調(diào)查研究，提出對策用人能力：能指導下級工作，并對下級作出公正評價口頭表達能力：口頭表達邏輯清楚，有說服力文字表達能力：能獨立完成各種文字工作法紀觀念：廉潔奉公，遵守并維護法紀改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性自我述職評價自我評價客觀，對自身問題能認真分析對今后努力方向明確，整改措施切實可行年綜合評價等級

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