建設(shè)康復(fù)科(中心)方案

1、建設(shè)康復(fù)科（中心）方案為什么要建設(shè)康復(fù)科？康復(fù)醫(yī)學(xué)是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的一個重要分支，是促進(jìn)病、傷、殘者康復(fù)的醫(yī)學(xué)，它研究有關(guān)功能障礙的預(yù)防、評定和處理（治療、訓(xùn)練）等問題，通過綜合、協(xié)調(diào)地應(yīng)用各種措施,減少病傷殘者身心、社會功能障礙，以發(fā)揮其身體的最高潛能,使病傷殘者能重返社會，提高生活質(zhì)量?，F(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)起源于美國，在歐、美、日等先進(jìn)國家得到了廣泛的發(fā)展,其中以美國、德國、意大利在技術(shù)和設(shè)備上較為先進(jìn),現(xiàn)代的康復(fù)理念與傳統(tǒng)的康復(fù)理療有著本質(zhì)的不同，現(xiàn)代康復(fù)是應(yīng)用先進(jìn)的方法或借助先進(jìn)的設(shè)備來恢復(fù)、提高人體的運動功能、感知功能，日常生活能力、語言交流能力、心理功能和社會功能等?？祻?fù)科的發(fā)展勢頭及其深遠(yuǎn)潛在

2、影響力目前在我國,康復(fù)科和其他的優(yōu)勢臨床科室相比，有一定的差距，重視程度偏弱,需要進(jìn)一步加深了解,重新認(rèn)識。其實，康復(fù)科（中心）只要建設(shè)方案正確，康復(fù)專業(yè)也是最容易發(fā)展成功和最具有競爭力的專業(yè)之一.以廣東省第*醫(yī)院針灸康復(fù)科發(fā)展為例，在學(xué)科帶頭人劉悅教授的帶領(lǐng)下，用不到10年的時間，從康復(fù)針灸科5張床，發(fā)展到今天10個康復(fù)病區(qū)350張病床,年產(chǎn)值1。2個億的康復(fù)大科,實現(xiàn)規(guī)模效益、社會效益、經(jīng)濟效益的發(fā)展共贏局面，并且已成為國家康復(fù)重點臨床?？坪蛧铱祻?fù)重點學(xué)科。何為正確的建設(shè)方案？建設(shè)康復(fù)科(中心)必須考慮的因素1、康復(fù)科（中心）的設(shè)立，要與國家的政策導(dǎo)向、建設(shè)指南和規(guī)定相適應(yīng)（1）建設(shè)綜合

3、（醫(yī)院）康復(fù)科（中心），康復(fù)業(yè)務(wù)用房面積需要提供500，需投入資金300萬元.(2）關(guān)于印發(fā)二級醫(yī)院評審專家手冊(2012年版）的通知及衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)康復(fù)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（2012年版)的通知；衛(wèi)醫(yī)政發(fā)201217號文件和衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南的通知；衛(wèi)醫(yī)政發(fā)201131號文件。2、康復(fù)科（中心）的設(shè)立,要考慮與醫(yī)院的發(fā)展、品牌、經(jīng)濟效益、臨床技術(shù)特色相適應(yīng)，定位準(zhǔn)確。3、康復(fù)科(中心）的設(shè)立,要與患者、家庭、社會、籌資支付機構(gòu)（如醫(yī)?；穑┑男枨螅ㄒ?相適應(yīng)。建設(shè)康復(fù)科(中心）必須消除的觀念誤區(qū)和建立發(fā)展新思路誤區(qū)一：流于形式,而非重視其實質(zhì)將原來的針推、理療門診等合并

4、而成，并沒有真正按照康復(fù)臨床的需求進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)置，有其名而無其實。其實,康復(fù)科（中心）與其他臨床科室(如骨科、婦科、腦科）一樣，需要完整的規(guī)劃與建設(shè),需要配套的人才團(tuán)隊與資源規(guī)劃（場地、床位、設(shè)備等).誤區(qū)二：康復(fù)科（中心)，完全獨立于其他科室，和普通科室無異其實,康復(fù)科（中心）是服務(wù)于全院的,只有其他臨床科室與康復(fù)科（中心）配合或資源共享,才能真正發(fā)展好康復(fù)科(中心）。象廣東省第醫(yī)院康復(fù)科,不僅是面對本院臨床科室,還面對廣州市其他兄弟醫(yī)院或其他康復(fù)機構(gòu)，實行綠色通道、快速轉(zhuǎn)診，即由本院派專人(醫(yī)生和護(hù)理人員）、專車（免費)直接到指定地點接收病人(設(shè)立服務(wù)熱線電話等）。誤區(qū)三：康復(fù)科（中心)，

5、多買一些康復(fù)設(shè)備,就可以開展起來了其實，很多醫(yī)院康復(fù)科(中心）購買了不少康復(fù)設(shè)備（器材),但很多卻并未充分利用起來，有的甚至象一個“擺設(shè)”或“展品”,沒有科學(xué)規(guī)劃、組織、管理的康復(fù)科(中心）,將沒有前途與出路，既沒有社會效益，也不會有好的經(jīng)濟效益。現(xiàn)在,在部分醫(yī)院不重視康復(fù)科(中心)的發(fā)展,或?qū)⒖祻?fù)科（中心）邊緣化的,大概就屬于這種類型的居多。誤區(qū)四：康復(fù)科(中心),運作效率及效益太差了，拖醫(yī)院發(fā)展的后腿以廣東省第*醫(yī)院康復(fù)科發(fā)展為例,用不到10年的時間，從5張床，發(fā)展到今天10個康復(fù)病區(qū)，350張病床,年產(chǎn)值1.2個億的康復(fù)大科，實現(xiàn)規(guī)模效益、社會效益、經(jīng)濟效益的發(fā)展共贏局面.這說明康復(fù)科(中心)只要建設(shè)、規(guī)劃、管理得當(dāng)，同樣可以取得巨大的成功和綜合效益（社會、經(jīng)濟)。面對種種觀念誤區(qū),發(fā)展康復(fù)科(中心），需要有新的發(fā)展思路和改革的拼搏精神，包括：1、充分認(rèn)識建設(shè)及發(fā)展康復(fù)科(中心)中的必要性、政策性與歷史機遇.2、充分認(rèn)識要成功發(fā)展康復(fù)科(中心），必須把握“后發(fā)優(yōu)勢”,高起點規(guī)劃,實現(xiàn)“彎道超越”“以智能升級 推動中國康復(fù)走向現(xiàn)代化這是最根本、最快捷的發(fā)展之路。3、要選好學(xué)科帶頭人，并組建好合適的人才隊伍-也可以尋求“對口臨床支持”(如廣東省第醫(yī)院康復(fù)科對口的扶持,將成功的經(jīng)驗引進(jìn)及復(fù)