御院保安初步管理方案

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-219編號：_御院保安初步管理方案審核：_時間：_單位：_御院保安初步管理方案用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。xx·御院保安初步管理方案xx物業(yè)公司自成立與管理華景新城以來,受到廣泛人士的高度肯定與認(rèn)可。并在市橋名聲鶴起,首舉一指。這說明我公司管理已具備一定氣候。隨著xx的順利接管與深化管理,xx物業(yè)公司正在

2、日益擴(kuò)大與走高質(zhì)量服務(wù)趨勢發(fā)展。社會在不斷地發(fā)展與進(jìn)步,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)的要求下,xx·御院的接管正是我們所需要達(dá)到的前提。它將引入我們進(jìn)入一個新概念管理領(lǐng)域,它管理的好與壞直接影響我們進(jìn)入高行列具有舉足輕重的份量。因此,作為公司服務(wù)窗口,爲(wèi)了能讓保安部在高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)的要求下能正常運(yùn)轉(zhuǎn),且在原有的基礎(chǔ)上不斷提升服務(wù)的情況下,特制定以下初步管理方案:一、實(shí)行區(qū)內(nèi)全封閉式管理制定管理機(jī)制,建立建全管理制度,貫徹落實(shí)到位,嚴(yán)格履行全封閉式管理,有效控制。照章辦事,不恂私情,文明執(zhí)勤,禮貌待人。二、定人、定職、定崗、定責(zé)合理化制定崗位人員,職務(wù)分明,崗位清晰,責(zé)任明確。三、初步計(jì)劃定

3、人(22人)設(shè)區(qū)長一名,下設(shè)領(lǐng)班3人,隊(duì)員18人。四、西大門的管理(半封閉半開放式管理)共設(shè)3人A、形象崗1人,進(jìn)出口各1人。B、保持軍人的姿態(tài)、站在大門崗位上,注重形象,言行得體,禮貌待人,熱情服務(wù)。C、對進(jìn)出車輛必須行軍禮,同時對外來車輛有效控制。D、對有售房小姐帶來參觀、看樓的行人、車輛必須行軍禮。E、見到領(lǐng)班以上的公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過必須行軍禮。F、控制閑雜人員的進(jìn)入或大門處逗留。保持大門通道暢通。H、控制視線范圍內(nèi)的任何違規(guī)事物。G、對外來裝修、搬運(yùn)人員統(tǒng)一進(jìn)行一道驗(yàn)證程式,并安排通知裝修材料的放置處。I、對外出物品做好二道驗(yàn)證檢查程式,確保物品記錄外出。五、商業(yè)街的管理A、保持商業(yè)街道暢通

4、,對違規(guī)車輛進(jìn)行勸告通知。B、維護(hù)公共設(shè)施及綠化不被人爲(wèi)損壞。C、指定裝修材料的放置處、裝修材料不能存放馬路過夜,放在柏油路的裝修材料必須要有墊存放。D、對商業(yè)街鋪面巡視、清潔衛(wèi)生監(jiān)管,并做好四防工作。六、內(nèi)大門崗管理(全封閉式管理)共設(shè)2人A、所有xx·御院業(yè)主必需憑居民證或經(jīng)確認(rèn)後方可進(jìn)入。業(yè)主親友、來訪人員若沒有業(yè)主親自帶領(lǐng)的必須經(jīng)證實(shí)無誤後,并登記方可進(jìn)入園區(qū)。B、參觀、:看樓人員必需有售房小姐或公司人員帶領(lǐng)方可入園內(nèi)。C、對送貨、維修人員必須憑送貨單或經(jīng)業(yè)主證實(shí)後登記記方可進(jìn)入園內(nèi)。D、對外來裝修、搬運(yùn)人員必須憑物業(yè)公司辦理的臨時出入證或搬運(yùn)證并衣冠整齊方可入內(nèi);對不配合保安工作的有權(quán)拒絕入園區(qū)內(nèi)。E、對業(yè)主的車輛進(jìn)出憑卡或開具憑條;對無卡無條的車輛檢查核對行駛證,同時按公司規(guī)定對過夜車輛收取臨停費(fèi)。F、外來車輛、裝修材料一律不允許進(jìn)入園區(qū)內(nèi),特殊情況經(jīng)允許後除外。對外出物品實(shí)行先登記后放行程序。G、嚴(yán)格要求自己,保持軍人形象;嚴(yán)格把關(guān),文明執(zhí)勤,禮貌待人。七、巡邏崗(區(qū)內(nèi)與內(nèi)街暫由1人控制)A、保持路段通道暢