綜合教學(xué)樓工程保證工期措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-992編號：_綜合教學(xué)樓工程保證工期措施審核：_時間：_單位：_綜合教學(xué)樓工程保證工期措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。綜合教學(xué)樓工程保證工期措施建筑工程必須履行合同，保證工期。因此必須調(diào)進(jìn)足夠的機(jī)械設(shè)備、勞動力，按時運(yùn)入足夠的材料，做好施工安排，才有可能實(shí)現(xiàn)。第1節(jié)搞好施工前的準(zhǔn)備工作1.1收集工程圖紙的設(shè)計進(jìn)度情

2、況，建設(shè)單位的資金來源與供應(yīng)情況，為工程施工安排提供依據(jù)。1.2做好圖紙會審，各專業(yè)有無交叉，做好記錄，交監(jiān)理部門、設(shè)計部門審定。1.3編制工程圖施工預(yù)算，為施工組織設(shè)計提供數(shù)據(jù)。1.4依據(jù)工程圖紙、地質(zhì)資料、施工合同編制施工組織設(shè)計。1.5編制材料、構(gòu)件供應(yīng)計劃，為材料、構(gòu)件定貨采購提供依據(jù)。1.6做好市場材料供應(yīng)與運(yùn)輸條件的調(diào)查，確定材料供應(yīng)方案與運(yùn)輸方式。1.7組建一支組織能力強(qiáng)，技術(shù)高超，能打硬仗的組織管理機(jī)構(gòu)，組織好這項(xiàng)工程的施工。1.8選擇一支工種齊全，技術(shù)水平高，又能吃苦耐勞，人員充足的施工隊(duì)伍。施工中依據(jù)建設(shè)的需要組織三班或兩班作業(yè)，加快工程進(jìn)度。1.9選擇優(yōu)質(zhì)、高效、完好的機(jī)

3、械設(shè)備。施工中充分發(fā)揮作用，做到兩班、三班作業(yè)，縮短工期。第2節(jié)加強(qiáng)施工過程中的管理2.1組織施工管理人員學(xué)好圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，提前研究解決施工中存在的問題，解決土建、水暖、電氣工程及分包工程發(fā)生交叉矛盾。避免施工時發(fā)生交叉，影響施工進(jìn)度。2.2主要工程項(xiàng)目，采用分段流水、立體交叉作業(yè)，最大限度的利用空間、時間，減少停工窩工時間。2.3在施工組織設(shè)計的指導(dǎo)下，科學(xué)組織、精心編制施工進(jìn)度計劃，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，精心組織施工，做到日保旬、旬保月。當(dāng)天的工作必須完成，計劃只能提前，不能拖后。2.4施工隊(duì)伍、班組實(shí)行分部、分項(xiàng)工程承包制，包質(zhì)量、包材料、包工期。工程提前完成受獎，工期拖后受罰，推動

4、施工計劃的加快進(jìn)行。2.5施工中，管理人員做到責(zé)任分工明確，必要時做到跟班作業(yè)。2.6分項(xiàng)工程施工中做好施工技術(shù)安全交底。推行樣板制、三劍制，做好施工過程中的檢查，做到一次成活，避免大量返工影響工期。2.7工程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝。提前做好試驗(yàn)，制定相應(yīng)技術(shù)措施，保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。2.8每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會議，除本工程施工管理人員參加外，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員參加。調(diào)整進(jìn)度計劃，解決施工中存在的問題。2.9搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位三方關(guān)系，及時搞清資金供應(yīng)情況，設(shè)計圖紙供應(yīng)情況，特殊材料、設(shè)備供應(yīng)情況以及施工過程中監(jiān)理工作程序。工作中做到大家團(tuán)結(jié)一致，相互信任

5、，互相支持與幫助，共同促進(jìn)工作。2.10加強(qiáng)與各分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合工作。在土建方面給予施工設(shè)備、腳手架等使用上的保證和勞動上的配合，并建立例會制度加以協(xié)調(diào)。第3節(jié)本工程采取的具體措施3.1物資保證（1）按施工進(jìn)度計劃提前編制原材料、構(gòu)配件加工計劃，提前5d組織進(jìn)場。（2）現(xiàn)場搭設(shè)倉儲面積為500m2的臨時半封閉倉庫，倉儲量能滿足3-5d施工材料的要求，以保證隨機(jī)事件發(fā)生滿足材料供應(yīng)充足，保證工程按計劃進(jìn)行。（3）配備專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員生活福利，確保作業(yè)人員合理生活起居。（4）現(xiàn)場配備一名專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，及時檢查處理施工作業(yè)人員各種傷、疾病及疫情的預(yù)防。（5）增加機(jī)械設(shè)備的一次投入量，利用技術(shù)間

6、歇時間和業(yè)余時間檢查圍護(hù)、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，使其完好率達(dá)到100%。（6）選擇機(jī)械性能好、機(jī)械效率高的機(jī)械設(shè)備，其使用率達(dá)到100%，減少機(jī)械設(shè)備維修時間，加快工程進(jìn)度。3.2資金保證（1）及時編制月、季施工進(jìn)度計劃和資金使用計劃，每月底向建設(shè)單位提供資金使用計劃和施工進(jìn)度計劃，以保證建設(shè)單位按期撥付工程款。（2）合理編織資金使用明細(xì)，分輕、重、緩、急安排資金合理使用。（3）施工合同中明確規(guī)定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和索賠條款，避免發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，影響工程進(jìn)度及交付使用。3.3技術(shù)保證（1）采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，采用立體交叉平行流水施工的方法，使各工種在最大可能同時施工，形成流水作業(yè)段的良性循環(huán)，各工種密切配合，做到不窩工。（2）混凝土預(yù)應(yīng)力梁施工中，采用早強(qiáng)劑，保證預(yù)應(yīng)力梁的強(qiáng)度在7d內(nèi)達(dá)到100%，確保預(yù)應(yīng)力張拉工藝需要。（3）粗鋼