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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-293編號:_門診大堂裝飾工程文明施工措施審核:_時間:_單位:_門診大堂裝飾工程文明施工措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件,內容包括任務目的,任務事項與任務過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關鍵保證和基礎??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。門診大堂裝飾工程文明施工措施文明施工是裝飾企業(yè)一個重要課題,是裝飾施工項目管理的重要內 容,是企業(yè)形象和社會信譽的重要保證,并關系到整個裝飾行業(yè)的健康 發(fā)展和社會各界的工作和生活秩序。1.現(xiàn)場文
2、明施工總體要求(1)文明施工管理目標為實現(xiàn)"創(chuàng)建XX市20xx 年安全文明樣板工地"目標,在現(xiàn)場CI 形象 的設計和實施方面要創(chuàng)公司CI 形象達標工地,施工現(xiàn)場及機械料具管理 要嚴格按平面圖設計作到合理布置,方便施工,場容整潔,環(huán)境保護及 環(huán)境衛(wèi)生工作措施得力,管理嚴密,符合XX市相關法規(guī)的要求,防止有 損周圍環(huán)境和人們身體健康現(xiàn)象的發(fā)生,在防止擾民等方面制定具體的 措施,加強內部保證和外部協(xié)調,妥善處理年出現(xiàn)的問題。(2)勤于檢查、及時整改,現(xiàn)場文明施工管理的檢查工作要從工程 開工做起,直到竣工為止。檢查的時間安排在月中或月末,或按工程進 度劃分,每個分部或分項工程完了檢
3、查一次。公司每月組織一次文明安 全施工檢查,檢查結果作為項目經理的業(yè)績考核重要依據(jù)。(3)成立工地文明施工領導小組。組長:項目經理副組長:技術負責人組員:專業(yè)責任師、各專業(yè)工長、各作業(yè)隊隊長(4)創(chuàng)建良好施工環(huán)境,創(chuàng)建文明施工樣板工地。本項目應組織好安全生產、文明施工,維護好首都社會秩序,保證 周邊住戶和居民的正常生活、工作秩序,是工程得以順利施工的關健。2.現(xiàn)場CI 整體形象設計方案本方案根據(jù)公司企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊和施工現(xiàn)場CI 達 標細則,結合本工程具體情況,制定施工現(xiàn)場CI 設計方案。(1)服裝:項目經理部所有職工要求統(tǒng)一服裝。(2)現(xiàn)場辦公室墻面標志:主墻設公司質量方針、目標及項
4、目質量 目標。兩側可懸掛工程效果圖,工程項目管理規(guī)章制度,項目管理人員 職責等,辦公桌椅應擺放整齊,統(tǒng)一標準。(3)施工現(xiàn)場平面布置合理、清楚,施工機具、材料分類放置,堆 放整齊,有標識,有圍欄,有明顯的合理地消防滅火器材的排列位置。(4)現(xiàn)場用電設施的安裝和使用符合安裝規(guī)范和安裝操作規(guī)程。(5)施工道路保證暢通、排水系統(tǒng)良好,保持場貌的整潔,隨時清 理建筑垃圾。(6)施工現(xiàn)場不得揚塵作業(yè),保持空氣清新。施工中不擾民噪聲不 得超過國家規(guī)定標準,應避免使用噪聲大的機械和機具,嚴禁野蠻施工 。(7)現(xiàn)場不得亂貼亂畫。凡安全標識等各種宣傳品按有關規(guī)定執(zhí)行 。(8)加強職工的思想政治工作,教育職工樹立為用戶服務思想,所 有管理和施工人員均應佩戴統(tǒng)一牌上崗,樹立良好的職業(yè)道德和精神風 貌。(9)施工人員嚴禁打
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