2022年安全質量標準總結

1、2022年安全質量標準總結為切實抓好我礦煤礦安全生產工作，努力提升礦井安全生產條件和綜合管理能力，預防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動安全質量標準化活動建設，促進煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。我礦安全質量標準化建設工作在縣安監(jiān)局、縣煤監(jiān)局的大力指導和支持下，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下。一、基本情況大竹縣賀家灣煤礦屬私營企業(yè)，行政區(qū)劃屬大竹縣經委管轄。主要經營煤炭生產、洗選加工及銷售。煤炭產品主要為原煤和塊煤，主要用于工業(yè)燃煤和生活用煤。在冊職工_余人，其中生產技術管理人員_余人。下設五長、五科、五隊，并配齊人員。礦井近三年來加大了安全投入，配套完善了安全生產設施，加強了安全管理。礦井始

2、終把煤礦安全質量標準化作為安全生產最重要的基礎工作和實現(xiàn)安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。自開展質量標準化工作以來，我們嚴格按照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為目標，積極推進安全管理創(chuàng)新，充實安全質量標準化驗收考核內容，建立起安全質量標準化與安全文化建設、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結合的四位一體動態(tài)（范本）考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質量標準化總體水平。井上下生產作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質明顯提高，安全生產可控程度進一步增強，為礦井安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎。二、主要做法及經驗（一）多措并舉，提高職工綜合素質，為開展安全質量標準化打好基礎。提高人的安全意

3、識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質量標準化的重要基礎。礦井實施培育煤礦安全文化，塑造本質安全型人工程，重點圍繞提高職工素質，開展了以下四個方面的工作：1實施素質提升培訓工程。開展素質培訓，通過采取系統(tǒng)培訓、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習慣養(yǎng)成訓練、系統(tǒng)追問、危險預知、危害辨識、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業(yè)素養(yǎng)。使職工隊伍綜合素質得到了明顯提高。2加強班組隊伍建設。實施班組成員合格上崗，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組人員開展安全教育培訓，經培訓考核不過

4、關的一概不予錄用。3加強職業(yè)行為訓練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質量標準化工作的執(zhí)行力，全面開展了職業(yè)行為訓練，對職工進行班前會、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓練等多項訓練，以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準，起到了一定的保障作用。4推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的三全一化崗位安全確認。并以安全預想、危險預知為主要內容，全面推行了手指口述式安全確認法，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實。（二）全面推行三按

5、管理，促進安全質量標準化動態(tài)（范本）達標。礦井積極推行按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收的三按管理機制。按照細化、量化、標準化要求，參照國家和行業(yè)安全標準、技術規(guī)范，針對企業(yè)實際，修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)設計規(guī)范標準，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內容，實施了施工過程中達不到設計標準限期整改，以及由下一道工序追償等硬性措施，實現(xiàn)了安全質量標準化動態(tài)（范本）達標。1按規(guī)范設計。要求一切井工工程都要有設計，在規(guī)范設計流程的基礎上，細化設計內容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，都以設計說明書的形式固定下來，逐項提出

6、具體操作要求，明確具體標準。如設備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設計內容過程中，堅持從群眾中來，到群眾中去，針對現(xiàn)場施工內容和操作細節(jié)，在基層班組廣泛征集設計內容，_設計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。2按設計施工。所有生產工作崗位操作全過程都要按設計標準進行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設計圖表，對施工過程時時有規(guī)定，處處有標準。礦技術科專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準，對每一個生產工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題，與設計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設計施工的推行與落實，

7、管理人員在生產過程中堅持走動管理，凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產整頓，直到驗收合格后才準許恢復生產。3按標準驗收。突出對生產全過程的動態(tài)（范本）檢查、班末驗收和竣工后的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)（范本）檢查與班末驗收相結合，對當班施工質量、設計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結考核。堅持將班末驗收打分結果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結合，作為安全質量結構工資的考核依據，做到設計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。（三）加強安全環(huán)境建設，提高安全質量標準化水平。堅持以人為本，加強地面和井下安全環(huán)境建設，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質量標準化水平。

8、1在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面推行了反光安全標識和安全設備設施編碼管理。2強化安全環(huán)境硬件設施建設。本著高標準、高層次、高水平的原則，深入推進安全質量標準化建設。礦井全面實施井上井下亮化、凈化、美化、規(guī)范化環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，+_m水泵房、變電所、絞車房；+_m井底車場、水泵房、變電所、，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。3營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康

9、管理檔案，在地面建立了醫(yī)務室，對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務人性化、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。4著力打造本質安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)機電設備零隱患、礦井裝備零故障為目標，實施礦井主扇風機安全節(jié)能改造，實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，先后進行了運輸、供電、通風、排水本質安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強了礦井抗災防災能力，又提高了安全質量標準化的科學管理水平。（四）創(chuàng)新考核運作機制，確保安全質量標準化規(guī)范有序運行。在堅持安全質量標準化隊旬檢、科季檢、礦月驗制度的基礎上，深入探索、不斷完善安全質量標準化的考核運作機

10、制，使安全質量標準化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學化軌道，保證了安全質量標準化工作的規(guī)范運行。1改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導向作用，引導職工牢固樹立安全就是效益的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質量結構工資制。安全質量標準化在工資分配中的比重已全部達到_%以上。改變傳統(tǒng)的以量計資、超產超尺累加計獎的考核方式，試行了定單化生產、市場化運作的管理模式，促進了基層隊組由生產管理型向安全質量管理型的轉變。2實施專項激勵機制。堅持每年開展安全質量標準化示范隊組、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動，不定期_召開安全質量標準化現(xiàn)場推進會議，及時推廣先進經驗。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質量標準化工

11、作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工，有效促進了職工由要我安全向我要安全的轉變。3建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質量標準化工作出現(xiàn)的問題，全面實施了責任分析、系統(tǒng)問責機制。（二）工作效果一是：按照技改設計要求一次性通過安全質量標準化礦井三級達標驗收合格；二是：礦井安全條件和管理水平進一步提升，三是：礦井防災抗災能力進一步增強，有效地防止了較大安全事故的發(fā)生。二、存在的主要問題：1認識不足。部份隊組對煤礦安全質量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢費事的思想，對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實安全基

12、礎安全管理工作的認識不足。2安全管理有待進一步加強。一是少數安全管理人員、技術人員、特殊工種人員安全素質不高，不能完全滿足安全生產的需要；二是安全生產責任制、各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎資料等有待進一步完善；三是少數采掘班組安全隱患排查整改不力，對照煤礦安全質量標準化標準及考核驗收辦法的要求排查整治不徹底。三、下步工作要求1堅定抓好煤礦安全質量標準化工作信心不動搖。全礦將把抓好煤礦企業(yè)安全質量標準化工作作為以人為本，堅持安全發(fā)展觀，構建和諧煤礦，促進地方經濟可持續(xù)發(fā)展的高度來認識其重要性，要認真貫徹安全生產法、和新煤礦安全規(guī)程的相關規(guī)定、增強抓好煤礦安全質量標準化的信心和決心，切

13、實加強對煤礦安全質量標準化工作的_領導，做到機構不撤，人員不散，力度不減，實現(xiàn)礦井安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉變，建立煤礦安全長效機制，夯實煤礦安全基礎，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。2全面推進安全質量標準化建設工作。我礦認真按照_在全國煤礦深入開展安全質量標準化活動的指導意見（煤安監(jiān)字_號）、_加強小煤礦安全基礎管理的指導意見（安監(jiān)總煤調_號）、_深入開展煤礦安全質量標準化工作_安監(jiān)總煤行_號和省政府川_33_文件精神，科學制定安全質量標準化達標規(guī)劃，加強煤礦安全質量標準化的宣傳教育和培訓工作力度，加大科技投入，以一通三防為重點，抓好礦井安全質量標準化各項工作。嚴格采掘頭面管理，強力推進采

14、煤方法和支護方式的改革，努力提升礦井安全生產條件，全面推進礦井安全質量標準化建設工作。3嚴格執(zhí)行上級政策。決不突擊生產、超能力生產、超強度生產、超定員生產，避免安全生產事故的發(fā)生，促進礦井安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。在今后的工作中，我們將不斷總結經驗教訓，繼續(xù)抓好礦井質量標準化工作，全面提高我礦的質量標準化水平，為指導安全生產，圓滿完成各項工作任務作出努力和貢獻。第7頁共16頁安全質量環(huán)保工作總結_年本單位積極貫徹落實公司質量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的_年健康安全環(huán)保工作目標，深入開展體系推進年、管理提升年的各項工作的落實。以建立健康安全環(huán)保長效機制為目標，堅持以HSE文化建設為統(tǒng)領

15、，以持續(xù)推進HSE體系建設為主線，以風險管理為核心，深入推進有感領導、落實直線責任、強化屬地管理，食品衛(wèi)生質量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開展風險控制和隱患治理，突出HSE監(jiān)管，狠抓責任落實，確保全年的質量、環(huán)保、安全目標有序進行。一、基本情況：本單位現(xiàn)有職員工_人，其中：職工_人、員工_人、外雇工_人。下設_個股級基層單位，分別是：略。本單位現(xiàn)有設備_臺套，儀表_塊，蒸汽鍋爐_臺，鍋爐安全閥_個，是公司質量、安全、環(huán)保的關鍵要害基層單位。二、主要工作：（一）提升安全環(huán)保理念，落實安全生產責任1、本單位領導干部帶頭編制個人安全行動計劃及實施表，通過落實“個人安全行動計劃”，形成以點帶面，逐步向縱深拓展。帶頭

16、進行安全教育和安全經驗_，帶頭進行安全行為觀察與溝通活動。落實領導干部責任，以身作則，始終堅持節(jié)假日值班，及時準確處理發(fā)生的問題，加強節(jié)假日班組長帶班制度，對關鍵要害部位加強巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產，根據基層單位工作性質不同，制定了節(jié)日安全生產監(jiān)控措施。2、建立完善的安全責任體系。本單位認真制定_年健康安全環(huán)保工作要點，加強監(jiān)督落實，完善崗位責任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責任和義務。年初，本單位召開會議，廠長、教導員與副廠長簽定安全質量節(jié)能環(huán)保任書；副廠長與各班組長、基層單位領導、專職安全員、質檢員簽定安全質量節(jié)能環(huán)保責任書；廠長與_名職員工、_名外雇工簽定_年安全責

17、任書，做到人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準。3、繼續(xù)完善屬地管理責任。將屬地HSE責任落實到全廠每個區(qū)域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內的其他人員安全負責，確保每個施工生產區(qū)域、每臺設備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白。（二）加強宣傳教育培訓，進一步提高員工素質本單位_年HSE、安全培訓計劃，主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關鍵崗位操作人員，為了進一步完善“兩書一表一卡一細化”的內容，要加大對崗位操作人員的培訓力度，讓每位員工都明白自己崗位的風險和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風險，轉變安全理念，從

18、“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。本單位重點加強HSE管理體系知識和安全生產知識的的宣貫和培訓工作，截止_月底本單位_開展了HSE管理體系知識培訓、應急知識培訓、駕駛員培訓、鍘青貯安全培訓、冬季安全生產培訓等各項安全培訓_次，參加油田公司、公司_的各項安全培訓_次，從各個方面極大提升了職工安全素質和安全生產意識，為安全生產提供了有力的安全保障。_年，本單位主要生產作業(yè)崗位操作員工教育培訓率達到_%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到_%。（三）繼續(xù)強化HSE體系執(zhí)行，深入推進HSE體系建設1、認真執(zhí)行“體系推進年”的各項活動。_年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時緊時松、時重

19、時輕，真正實現(xiàn)體系管理日常化，日常工作體系化。2、_好各項體系文件修訂工作。按照公司的要求，對本單位的_個基層單位_個崗位操作卡進行修訂，根據工作實際新增_個崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認真細化到每個操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實用性；對本單位崗位操作規(guī)程進行修訂并上報；梳理本單位文件記錄_個，并形成記錄清單上報安全科受控；全員參與、持續(xù)改進對本單位危害因素進行識別，共識別出危害因素_項，環(huán)境因素_項，重大危害因素_項，并制定詳細的控制和預防措施。_年_月，根據油田公司第二次體系內審的要求，本單位現(xiàn)將_年-_年以來本單位適用法律、法規(guī)進行了全面的梳理、評價。新增適用的法

20、律_項、法規(guī)及標準_項、地方規(guī)章_項，截止目前本單位適用的法律_項、法規(guī)及標準_項、部委規(guī)章_項、地方規(guī)章_項，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。3、_年迎接油田公司體系內審、HSE安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責任制大檢查等各項安全、體系檢查_次，針對檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實整改要求、責任人、整改時限，所有問題全部整改。加強HSE管理體系知識和安全生產知識的的宣傳工作，截止_月底，上報安全、體系通訊稿件_篇、安全論文_篇、各類總結_篇。（四）繼續(xù)強化HSE監(jiān)管工作，確保安全生產形勢平穩(wěn)好轉1、提高牛奶安全質量：根據GB19301-_標準，從生產原奶質量抓起，不合格的原奶嚴禁

21、加工生產，在生產中制定了“三不準”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴禁進入商品乳）和“兩個必須”（必須嚴格過濾、必須低溫儲存），在加工過程中，食品檢驗人員嚴格監(jiān)控生產過程，認真解決牛奶加工過程中的質量問題。2、特種設備檢驗方面，配合特種設備檢驗所人員對蒸汽鍋爐進行內部檢驗；配合相關單位校驗了_塊壓力表、_個安全閥、_個可燃氣體報警器；切實抓好鍋爐、壓力容器等特種設備的定期檢定檢驗工作，實現(xiàn)登記注冊率_%、特種設備定期檢測率_%；3、加強車輛交通安全管理力度，嚴格執(zhí)行車輛準駕、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強教育和引導，提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓

22、，_員工進一步學習交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關事故案例，加強駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車。4、進一步落實好安全經驗_制度。今年以來，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產經營分析會，全面開展安全經驗_活動，時間一般控制在_分鐘左右，進行事故案例分析，共享安全經驗，敲響安全警鐘，提高員工安全意識和行為，遠離安全事故，讓安全知識入腦、入心。（五）繼續(xù)加強源頭控制和隱患治理，不斷提升本質安全水平1、做到安全檢查常態(tài)化。為進一步轉變工

23、作作風，形成上下齊抓共管_安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題，對生產現(xiàn)場各類隱患及時查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經常性的開展自查和專項安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時，杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象。截止_月底共進行了_次安全檢查，查出并整改隱患_個，已全部整改。2、廣泛深入開展“安全生產月”活動本單位以黑板報、網絡、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。_月_日-_月_日_在崗員工、外雇工參加了應急管理知識的答題活動，參加答

24、題人數_人，占到在崗人員的_%；_月_日配合相關專業(yè)部門對鍋爐房進行了防雷防靜電檢測，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運行；_月_日-_月_日積極_員工_人，參加全國安全生產領域“打非治違”知識競賽答題活動，繼續(xù)深化“打非治違”行動；_月_日_人參加“安全警示宣教片觀看會”；_月_日配合相關專業(yè)檢測機構工作人員對鍋爐房的可燃氣體報警器進行了檢定；_月_日-_日進行了為期兩天的“安全生產月”、“崗位責任制大檢查”的安全隱患大排查活動，查看現(xiàn)場_個、設備_臺套、資料_份，抽查崗位講述_人，共查出問題_項，現(xiàn)場立即整改_項，不能立即整改的已制定好整改措施、落實整改負責人、整改時間，回訪時間，對查出問題一抓到底；_

25、月_日進行“突發(fā)乳品質量安全事件應急處置預案”桌面演練；_月_日對本單位的壓力表進行全面檢驗，共檢驗壓力表_塊；通過“安全生產月”活動的扎實開展，提高了全員的安全生產意識，增強員工的責任心，促進了各項工作的順利實施。（六）抓好應急管理工程，提高應急保障能力1、進一步加強應急預案制修訂和演練。按照公司_年應急預案演練計劃安排，按時開展應急預案演練的培訓和實戰(zhàn)演練，_月_日_開展鍋爐房天然氣泄漏應急演練實戰(zhàn)演練，_月_日_開展突發(fā)乳品質量安全事件應急演練桌面演練，演練結束后及時進行應急處置演練的總結工作，針對演練中暴露出的問題進行認真的評估和分析，提出整改措施，并依據演練中存在的問題對方案進一步修

26、改，提高應急演練方案的針對性、實用性和有效性。2、加強應急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應急物資配備數量和儲備地點，確保齊全、好用、夠用。重點落實高危場所、重點單位、要害部位、關鍵裝置、重要崗位的應急物資配備。（七）重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期_開展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關崗位人員進行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。_年，本單位_歲以上人員_名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對_名從事有毒有害工作的人員進行了體檢，對從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等_人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進行相關指標的體檢，符合要求從事相關工作的人員頒發(fā)健康證

27、，堅持以人為本的方針，全面貫徹HSE的方針政策。2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點，_年_月，奶牛場根據確定玉米青貯飼草收儲確定的時間，編制了生產運行大表，并嚴格按照運行大表時間的規(guī)定和計劃精心_，各項工作環(huán)節(jié)責任落實到人，合理分配人員進行設備的維護保養(yǎng)和維修，提前使設備到位，_月_日安排專業(yè)電工到奶牛場進行設備的電源_和設備調試；同時清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔，并對儲存塔進行砌磚封口。_月_日上午8點，玉米青貯收儲工作全面展開，在工作之前，公司安全監(jiān)督員和本單位負責人及安全員到現(xiàn)場對鍘草人員進行了上崗安全教育培訓，從鍘草機的安全操作規(guī)程與示范操作，風險提示與防范措施，操作

28、人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內容進行了講解和提出了安全要求，同時與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責任書。公司領導和本單位負責人也及時送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花，對防暑降溫進行了溫馨提示，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下，最大的保障操作人員的安全，確保了玉米青貯收儲工作安全平穩(wěn)運行收儲青貯玉米桿工作從_月_日開始，到_月_日結束。共計收儲青貯飼草_噸，與去年相比，從時間縮短_天，從收貯噸位上相比多收_噸，儲存質量好于往年，為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實的生產工作基礎。（八）積極開展技術革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作_階1、加強技術革新，降低生產運行成本：今年_月中旬車間成立公關小組，征

29、對包裝損耗超過規(guī)定標準，在現(xiàn)有設備的情況下，對無菌液體包裝機進行調整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從_%，現(xiàn)在降低在_%以內，控制在業(yè)績合同規(guī)定的_%以內，見到了科技創(chuàng)新，實現(xiàn)降耗增收目標，預計年增加收入_元。2、積極挖潛增效，開展“五小”活動：奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機進行改造，成功的解決了奶牛場各種機械設備的充氣問題，為奶牛場節(jié)約了成本支出，同時也節(jié)省了購買空壓機費用_元左右，取得了一定的經濟效益。3、嚴抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產、冷藏、運輸、加工、成品儲存和銷售方面，積極采取相關措施，如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質量造成袋奶破損，降低投奶過程的損耗，共計排查奶箱_個，維修_個，此項工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作，加強過程管理，落實責