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文檔簡(jiǎn)介
1、某國(guó)企公司領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法第一章總則第一條 為全面、科學(xué)、客觀、公正地考核評(píng)價(jià)某國(guó)企公司(以下簡(jiǎn)稱:公司)領(lǐng)導(dǎo)人員,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員管理,完善激勵(lì)約束機(jī)制, 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),以及公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定,制定本辦法。第二條對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)堅(jiān)持黨管干部原則,本著德才兼?zhèn)洹?以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)與職工群眾認(rèn)可和市場(chǎng)認(rèn)可相結(jié)合, 做到 客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行。第三條 綜合考核評(píng)價(jià)堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用綜合測(cè)評(píng)、定量考核與定 性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、 勤勉盡職和廉潔自律等方面進(jìn)行考察與評(píng)價(jià)。第四條 綜合考核評(píng)價(jià)分為年度考核評(píng)價(jià)和專項(xiàng)考核評(píng)價(jià)
2、。 年度考核 評(píng)價(jià)是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員年度工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)的考核,專項(xiàng)考核評(píng)價(jià) 是指因工作需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行的專門(mén)內(nèi)容的考核。第五條 考核評(píng)價(jià)結(jié)果是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員管理、培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要 依據(jù)。第六條 本辦法適用于公司黨委管理的各部門(mén)、 上級(jí)委托管理公 司、 分公司、領(lǐng)導(dǎo)人員以及代管其它領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核評(píng)價(jià)。.第二章 綜合考核評(píng)價(jià)內(nèi)容第七條 領(lǐng)導(dǎo)人員的考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績(jī)、廉共五項(xiàng)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容,重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)人員履行崗位職責(zé),年度落實(shí)經(jīng)營(yíng)(工作) 任務(wù)目標(biāo)的工作實(shí)績(jī)。(1) “德”考核評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重15%:主要考核政治思想品質(zhì)、道德品行、敬業(yè)精神和貫徹黨的路線方針政策及上級(jí)和公司的指示精神情
3、況。(2) “能”考核評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重30%: 主要考核學(xué)識(shí)水平、表達(dá)能力、組織管理能力,獨(dú)立工作解決問(wèn)題能力以及開(kāi)拓創(chuàng)新能力、人機(jī)構(gòu)能力。(3) “勤”考核評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重10%: 主要考核工作態(tài)度、勤奮精神、事業(yè)心、責(zé)任感和出勤情況。(4) “績(jī)”考核評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重:主要考核履行崗位職責(zé),部門(mén)完成經(jīng)營(yíng)(工作)目標(biāo)工作任務(wù)的數(shù)量35%、質(zhì)量??己藭r(shí)間前發(fā)生過(guò)業(yè)務(wù)事故和商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故的,需對(duì)其補(bǔ)救措施及效果進(jìn)行專項(xiàng)考核。(5) “廉”考核評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重10%:主要依據(jù)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員廉政建設(shè)要求和有關(guān)規(guī)定,考核遵紀(jì)守法、秉公辦事、清正廉潔等方面情況。第三章綜合考核評(píng)價(jià)方式第八條 綜合考核評(píng)價(jià)工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)
4、下進(jìn)行,由公司人力資源部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)方式采取,上級(jí)對(duì)下級(jí)評(píng)價(jià),同第九條級(jí)互評(píng), 下級(jí)對(duì)上級(jí)評(píng)價(jià)三個(gè)方向考核評(píng)價(jià)打分方式。三向考核評(píng)價(jià)權(quán)重分別是,上級(jí)對(duì)下級(jí)評(píng)價(jià)51%,同級(jí)互評(píng)20%,下級(jí)對(duì)上級(jí)評(píng)價(jià)29%。第十條 準(zhǔn)備工作:人力資源部制訂實(shí)施方案,收集整理與考核評(píng)價(jià)相關(guān)的信息,按考核內(nèi)容確定考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和操縱辦法。擬定考核通知等。第十一條考核通知:人力資源部制訂的考核實(shí)施方案經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)后, 向全體員工發(fā)放年度各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員考核通知,內(nèi)容包括考核時(shí)間、主要考核項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考核操作流程、辦法以及人力資源部聯(lián)系電話、電子郵箱等群眾聯(lián)系方式。第十二條述職報(bào)告:領(lǐng)導(dǎo)人
5、員應(yīng)提前根據(jù)考核要求分別撰寫(xiě)述職報(bào)告。述職報(bào)告內(nèi)容需涵蓋個(gè)人“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面情況以及存在不足以及改進(jìn)和加強(qiáng)方面,領(lǐng)導(dǎo)人員述職報(bào)告僅在部門(mén)考核評(píng)價(jià)會(huì)上向參加考核評(píng)價(jià)人員進(jìn)行述職。第十三條綜合測(cè)評(píng)(1) 考核評(píng)價(jià)人數(shù)標(biāo)準(zhǔn):部門(mén)職工對(duì)被考核領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主評(píng)價(jià)(德、能、勤、績(jī)、廉)、群眾滿意度(滿意、基本滿意、不滿意)測(cè)評(píng), 對(duì)部門(mén)職工人數(shù)低于職工代表人數(shù)三分之一的部門(mén),應(yīng)增加相關(guān)工作聯(lián)系部門(mén)的職工代表會(huì)同進(jìn)行測(cè)評(píng),增加的測(cè)評(píng)人數(shù)應(yīng)不低于被測(cè)部門(mén)總?cè)藬?shù)的二分之一。(2) 下級(jí)對(duì)上級(jí)考核評(píng)價(jià)。在人力資源部組織的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)會(huì)議上由部門(mén)全體員工和職工代表對(duì)被考核領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)內(nèi)容
6、進(jìn)行民主評(píng)價(jià)(德、能、勤、績(jī)、廉)、群眾滿意度(滿意、基本滿意、不滿意) 。 在該部分考核中民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)和群眾滿意。 50%度分?jǐn)?shù)分別占(3) 上級(jí)對(duì)下級(jí)考核評(píng)價(jià)。人力資源部將考核評(píng)價(jià)表格發(fā)放給被考核人直接上級(jí)和分管公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)完成上級(jí)對(duì)下級(jí)的考核評(píng)價(jià)。(四)同級(jí)互評(píng)。由人力資源部組織召開(kāi)部門(mén)助理級(jí)(含)以上參加考核領(lǐng)導(dǎo)人員的會(huì)議,人力資源部發(fā)放考核評(píng)價(jià)表給參會(huì)人員,在會(huì)上完成同級(jí)間的相互考核評(píng)價(jià)打分。專項(xiàng)考核時(shí)可不召開(kāi)考核會(huì)議,通過(guò)人力資源部逐一向考核人發(fā)放和回收考核評(píng)價(jià)表來(lái)完成考核評(píng)價(jià)打分。第十四條綜合測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)計(jì)算。將“上級(jí)對(duì)下級(jí)”、 “下級(jí)對(duì)上級(jí)”和“同級(jí)互評(píng)”測(cè)評(píng)結(jié)果,通過(guò)加權(quán)匯總的方式
7、計(jì)算綜合測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)。第十五條提出考核評(píng)價(jià)結(jié)果建議。人力資源部根據(jù)考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行考評(píng)結(jié)果等級(jí)確定,同時(shí)提出考核評(píng)價(jià)結(jié)果建議報(bào)公司黨委。建議內(nèi)容主要包括:總體評(píng)價(jià)、考核評(píng)價(jià)、優(yōu)缺點(diǎn)分析以及提高能力素質(zhì)和改善業(yè)績(jī)的建議等第十六條反饋??己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)公司黨委審定后,向被考核領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行反饋。第十七條材料歸檔。建立領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)檔案,將考核評(píng)價(jià)結(jié)果和相關(guān)考核評(píng)價(jià)材料歸檔。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)存入本人檔案。第四章綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果及運(yùn)用第十八條領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀(得分90以上,含)、稱職(得分在80-89 分,含) 、基本稱職(得分在60-79 分,含)和不稱職(得分59
8、分以下,含)四個(gè)等級(jí)。人力資源部可根據(jù)考核情況并結(jié)合考核分?jǐn)?shù)報(bào)公司黨委最終研究確定被考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核等級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)人員除因不可抗力外,未完成主要工作的、分管第十九條單位或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)生違法違紀(jì)案件的、對(duì)重大決策失誤或者重大事故負(fù)有責(zé)任的、給公司造成重大損失的、受到有關(guān)部門(mén)或政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)通報(bào)批評(píng)的,不得評(píng)為“優(yōu)秀”和“稱職”等級(jí)。第二十條領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用主要體現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲,以及中長(zhǎng)期激勵(lì)等方面。第二十一條考核整改工作。被考核評(píng)價(jià)為基本稱職和不稱職的領(lǐng)導(dǎo)人員針對(duì)考核指出的缺點(diǎn)與不足, 制訂整改措施,并于正式反饋后的一個(gè)月內(nèi)向人力資源部提交整改情況的報(bào)告。第五章考核評(píng)價(jià)
9、工作責(zé)任和紀(jì)律要求第二十二條考核評(píng)價(jià)工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān),明確考核評(píng)價(jià)工作每一步驟的責(zé)任人,確??己嗽u(píng)價(jià)工作嚴(yán)謹(jǐn)、周密進(jìn)行。第二十三條人力資源部具體負(fù)責(zé)考核評(píng)價(jià)工作的實(shí)施,包括擬定考核通知、組織綜合測(cè)評(píng)、撰寫(xiě)考核評(píng)價(jià)建議報(bào)告等工作。人力資源部要對(duì)考核評(píng)價(jià)報(bào)告的客觀性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。第二十四條人力資源部要認(rèn)真履行考核評(píng)價(jià)職責(zé),按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核評(píng)價(jià)工作,全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正,實(shí)事求是地反映考核評(píng)價(jià)對(duì)象的情況。第二十五條考核評(píng)價(jià)實(shí)行回避制度,人力資源部工作人員與被考核評(píng)價(jià)對(duì)象應(yīng)符合回避要求?;乇軐?duì)象包括:夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。第二十六條被考核評(píng)價(jià)對(duì)象要正確對(duì)待上級(jí)的考核評(píng)價(jià),如實(shí)地匯報(bào)個(gè)人的工作和思想,客觀地反映有關(guān)情況。有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)負(fù)責(zé)任、客觀地向人力資源部提供情況和數(shù)據(jù)。第二十七條在考核評(píng)價(jià)工作中,人力資源部工作人員、參與考核評(píng)價(jià)有關(guān)人員,在考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)象時(shí)應(yīng)遵守以下紀(jì)律:(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解和反映情況;(二)不準(zhǔn)借考核評(píng)價(jià)之機(jī)謀取私利;(三)不準(zhǔn)私自泄露考核評(píng)價(jià)秘
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