舞蹈培訓班創(chuàng)業(yè)準備計劃書.doc

1、舞蹈培訓班創(chuàng)業(yè)準備方案書舞蹈培訓班創(chuàng)業(yè)準備方案篇1一、 工作室名稱：gt-crew舞蹈工作室工作室設立背景：湖南科技學院gt-crew街舞團體成立于207年(原f3街舞團體重組)有永州最權威的師資力量!讓你在湖南科技學院徹底感受街頭文化的熾熱氣氛!二、 公司經(jīng)營工程：舞蹈培訓、商業(yè)演出(1)、舞蹈培訓據(jù)調(diào)查，永州目前近年來各類高校都擁有著自己獨特的文藝社團，在歷屆校園演出中，舞蹈那么是每場演出的亮點。街舞、民族舞以及動感拉拉操舞等表演都一直深受學生的喜歡。學習舞蹈不僅可以充實自己的業(yè)余生活，更能滿足自我表現(xiàn)欲，到達自信心的進一步進步。在都市白領人群中，繁忙的工作難免會使身心壓抑。選擇放松的方式

2、除器械健身之外，舞美健身那么備受白領人群的青睞。頸肩勞損是長時間工作留下的通病，而增強運動能那么有效的改善這一狀況，通過舞蹈及音樂方面的感官刺激，并漸漸能改善心情。特此，我們的定位是綜合性的舞蹈工作室，開設課程poppin(常規(guī)班)poppin(進步班)breaking (常規(guī)班)breaking (進步班)jazz(常規(guī)班) jazz(進步班) poppin 導師小胡 舞齡3年主攻poppin breaking 導師吳騰 舞齡3年 主攻breaking鐘兵 舞齡3年主攻breakingjiazz 導師田宇 舞齡3年 主攻jiazz hiphop 導師成績小胡(poppin)導師07年動漫街舞

3、大賽季軍07年動漫街舞大賽最正確潛力舞者08年江西省瑞昌市五四青年才藝大賽冠軍09年七喜全國街舞挑戰(zhàn)賽16強(2)、商業(yè)演出近年來各類商家都爭先恐后利用各種宣傳手段來提升自己。無論是品牌汽車、樓盤還是各類電器及商品的品牌促銷，商家都會選擇用商業(yè)演出這一項活動來爭奪消費者的眼球及關注。由于外請的演員演出價格比擬貴，許多商家那么把目光頭像了在校大學生，一是大學生素質(zhì)比擬高，二是商家眼中的廉價勞動力。而我就是漸漸從一個廉價勞動力變?yōu)橐粋€專業(yè)商業(yè)團隊的領頭人。大二期間，我就開場頻頻參加這類活動。商業(yè)演出活動時間一般是都安排在周末，這樣一來時間不僅不會影響自己的學習課程，還能賺取一份額外的收入，減輕家庭

4、負擔。身邊越來越多的朋友希望參加到我的行列，我聚齊了好朋友共同參與，取名為gt-crew舞蹈工作室。就這樣我?guī)е鴮W校內(nèi)舞蹈特長女學生翻開了永州商演演出舞蹈市場。三、 工程投資：。1、 培訓班(包括場地兩年年租費約6000元;裝修費用約1500左右元;設備費用約500-600元;宣傳材料費約20-400元;(三個導師平均出資，一個出資約2800-3000左右)四、 工程概況：1、 工程目的：為喜歡舞蹈及想通過舞蹈培養(yǎng)自身氣質(zhì)的顧客提供完善的學習地點，演出基地(包括各種舞種培訓，舞蹈編排，舞蹈參賽指導，商業(yè)演出等)。同時為在校大學生提供勤工檢學崗位，提供專業(yè)舞蹈演員的培訓與指導。以滿足文明大都市

5、人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)效勞。2、 背景：在近幾年的工作中，原f3街舞隊成立于205年，一直擔任永州市九九禮儀演繹公司的街舞成員，屢次擔任街舞編導，伴舞商業(yè)方面積累了許多信息及資，演員方面人才輸送由校舞蹈隊大力支持。培訓方面擁有永州地區(qū)各商業(yè)公司支持，可大大縮短宣傳周期，進步教學培訓班效率。3、 可行性：目前已在施行，并獲得較好成績。六、 回報期：最多約為兩個學期(1年)即可全部賺回所有出資費用。3科培訓班滿10人開班，所需教學費用均為300元每人，教學時長為每星期兩節(jié)課(90分鐘)，即可賺回1年租費。4我們還可以在服裝道具這方面變相賺取利潤，報名之后學員必需要購置隊服，會經(jīng)常性的開設一些街舞

6、小型比賽賺取報名費用，我們會經(jīng)常聯(lián)絡一些有需要商業(yè)宣傳的公司，也可賺取相對的費用按報名總人數(shù)(50人)計算，報名費收入約為15000元，除去房租、水電、宣傳費用，第一次贏利約為1500-20元左右。如有其它情況臨時商議第二局部：市場分析p 一、舞蹈行業(yè)的開展歷史舞蹈行業(yè)在歐美韓等興旺國家地區(qū)得到了的蓬勃開展。世界各國人民無時無刻都在追求著物質(zhì)文明的同時也在追求著精神文明。舞蹈無疑成為了精神文明的代言人之一，顯示出強大的生命力。目前，雖然我國的舞蹈培訓機構已日趨承受，但集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構還處于初始階段，人們對舞蹈藝術帶來的商業(yè)成效還未充分的認識，國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的宣傳規(guī)

7、劃方面大多處于一種比擬明晰、力求創(chuàng)新的狀態(tài)，而文藝宣傳在日益劇烈的國際國內(nèi)市場競爭中必然會成為一種的趨勢，通過文藝節(jié)目的途徑吸引顧客，在顧客身心得到放松的情況下增加了顧客對企業(yè)或產(chǎn)品的理解。因此，將商業(yè)演出快速推開，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效進步品牌的影響力和知名度，而且，人民在享受政府帶來美妙社會環(huán)境的同時，享受高品味、多姿多彩的精神生活。二、舞蹈工作室現(xiàn)階段的開展狀況集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構的開展，將有具大的潛力。更重要的是永州目前這一職業(yè)工程尚處于空缺。因此，可以通過我們自身的專業(yè)知識，培訓專業(yè)的商業(yè)演出人員和有進步自身氣質(zhì)與修養(yǎng)需求的人，同時幫助大學在校生提供勤工檢學崗

8、位，使該工程在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動就業(yè)、緩解大學生學費壓力的同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。第三局部：市場風險預測1、營收風險在現(xiàn)階段，盡管舞蹈工作室的經(jīng)營形式在歐美地區(qū)及我國北京，廣州等大城市的營運已獲得成功，但永州地區(qū)的開展會有一定的風險。其一，永州地區(qū)的消費才能及消費觀念還未到達普遍要求的程度，與北京、上海大城市相比，存在比擬大的地域文化差異，永州人的民俗習慣歷來是重物質(zhì)文名不重精神文明，所以北京的成功并不意昧著永州的成功;其二，由于效勞的內(nèi)容較為抽象，屬于無形商品，表達的是無形資產(chǎn)，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和承受的過程。不過主要針對的可以是大學在校的學生。2、技術

9、風險舞蹈培訓是引領精神文明新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要，舞蹈技術、教學技術要不斷更新改造，要涉獵各種舞種綜合知識，為各種不同需求群體提供效勞，為了防范技術風險，必須在原有的根底上，通過工作理論進步，不斷改造學習，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否那么滯后于社會開展，必然受到社會淘汰。第四局部：自身優(yōu)勢從事舞蹈教學及編排幾年時間，有著豐富的培訓及演出經(jīng)歷。秉著自己對舞蹈的熱愛和敏銳的市場洞察力，自己幾個合作伙伴都有較超前的思維，率先步入創(chuàng)始永州集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構的行列，憑著自己對舞蹈的執(zhí)著追求，努力進步自己的舞蹈技能。因此，我相信自己經(jīng)過不懈努力有才能將GT

10、-crew舞蹈工作室經(jīng)營得很好。由于自己對舞蹈培訓及商業(yè)演出有著濃重的職業(yè)興趣，個性特點也與職業(yè)要求想匹配，并具有老實、熱情、穩(wěn)重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅強性格。對創(chuàng)始新事業(yè)有一定技術和職業(yè)才能根底，擁有擅長溝通，親和得意，易于讓別人承受的美德。從零三年至今，在舞蹈行業(yè)獲得屢次重要獎項。原F3在207的校園舞林大會獲團體一等獎，2022年與何潤東和沈建宏同臺演出;經(jīng)常性的承辦永州市以及周邊地區(qū)的街舞活動，帶學員參加各系的演出活動以及有帶過四屆學員的豐富教學經(jīng)歷，是校園街舞文化的主流。所以，我堅信，我的努力不會白廢，時機是留給有準備的人的。 第五局部：環(huán)境及地理優(yōu)勢位于永州市湖南科技學院

11、門口最繁華的街道中心地帶，屬于學生出來逛街打發(fā)時間人流最多的地帶，合適各種消費群體，是永州市最大的購物中心，人流密集。環(huán)境可謂得天獨厚。第六局部：可行性分析p 一、目的客的范圍(一)舞蹈培訓：1.主要對象是學校在校學學生及周邊青少年。2.有需要的人員(求職者、大學畢業(yè)生、企業(yè)指導人)。二、工程特色為此，工程的開展前景合適永州市，需求潛力之廣闊，更能得到群眾的支持，人民的承受。第七局部：工作室開展展望舞蹈培訓班創(chuàng)業(yè)準備方案篇21.本機購書屬于藝術培訓效勞行業(yè)，名稱為(藍天藝術培訓中心)，是一個個人獨資企業(yè)。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓，重點科目是即將參加高考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈

12、、器樂。2.藍天藝術培訓中心位于慶師院內(nèi)或慶師院附近，創(chuàng)辦初期是一家小型的藝術培訓中心，經(jīng)過一段時間的開展，創(chuàng)立自己的培訓品牌和培訓特色，將成為大慶市最為專業(yè)的，最為正規(guī)的效勞機構。之后，我們將會繼續(xù)開展，在全國各大城市創(chuàng)辦各連鎖培訓中心，進軍全國。3.藍天藝術培訓中心的所有者是張鑫鑫，經(jīng)理嚴涵，參謀陶恩銘,我們將精誠團結，共謀大業(yè)，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙熱的心，一定會成為本行業(yè)的佼佼者，獨領風騷。4.本機構需創(chuàng)業(yè)資金-元，其中-元已籌集到位，剩下-向銀行貸款。1.雖然地理位置處于中心地段，周邊環(huán)繞豐澤園，廣廈西苑.眾多小區(qū)及中小學校，生相對豐富，競爭對手不多，但本機構剛剛創(chuàng)辦，想

13、要翻開市場，必需要在教學效勞質(zhì)量和學生家長的需求上下功夫，獲得他們的信任，不斷的開拓市場，穩(wěn)固市常短期目的是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟，謀求進一步的開展。2.本機構將在2年內(nèi)增設兩家下屬分布，逐步開展成為一家?guī)熧Y力量雄厚，培訓效勞一流，并有一定市場占有率的培訓效勞連鎖機構，在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地，并成為培訓效勞行業(yè)的知名品牌。1.培訓輔導:培訓輸出，為客戶配套各個科目的一對一，或一對多的培訓效勞。2.培訓輔導班:學生可以來我們創(chuàng)辦的速成班里上課(可以單點老師一對一授課)，班級可分5人以內(nèi)和15人以內(nèi)的中小型班。3.經(jīng)營時間:每天上午8:00-11:00，下午14:00-17:001.本機構

14、運營前期，初步方案設立四個部門(市場部、教學部、人事培訓部、財務部)，招收多名全日制雇員(包括數(shù)名老師)，多名臨時雇員(老師)。詳細內(nèi)容如下:(1)通過學校招聘本校藝術類學生，有一定工作經(jīng)歷和工作才能，有良好的職業(yè)道德，工作認證負責，有愛心，有積極的上進心，有團隊精神的在校大學生(男女不限),應聘者持招用職工登記表，并附入個人資料來面試。(2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。(3)經(jīng)面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期)。2.為了進步效勞人員的整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要承受專業(yè)的培訓。詳細內(nèi)容如下:(1)制定培訓方案，確定培訓目的，制定評估方案。(2)施行培訓方

15、案，貫徹學習教育心理學和各種規(guī)章制度。(3)考核上崗，對于不合格者不予錄取或停職。制度管理在公司經(jīng)營過程中，管理與效益是親密相關的，因此，制度化的管理在運營過程中是相當重要的。相關的管理制度有:出勤制度固定資產(chǎn)管理制度財務管理制度工資的發(fā)放管理制度業(yè)績與員工工資的關系制度人事培訓制度管理人員的權限規(guī)定制度員工的獎懲制度員工工作制度教案作業(yè)管理制度培訓輸出管理制度班級管理制度會議管理制度1.生:藍天培訓中心的中心目的顧客有:長青小區(qū)、豐澤園小區(qū)、廣廈小區(qū)、學府酈城小區(qū)、西苑小區(qū)、科技園小區(qū).的中小學生高中生。2.競爭對手:周邊已有數(shù)家培訓中心，但規(guī)模都不大，辦學體制也不夠健全，是薄弱環(huán)節(jié)，在競爭

16、中我們占有較大的優(yōu)勢。2、藝術培訓中心創(chuàng)業(yè)籌劃書工程負責人：王新一、創(chuàng)業(yè)原因：四年光陰轉瞬即逝，我們即將分開母校，可以在畢業(yè)后找到一個工作是所有畢業(yè)生的愿望，也是家長、學校、社會和國家共同的期盼。然而，去年由于美國華爾街次貸危機引發(fā)了全球經(jīng)濟危機，我國也不可防止的卷入其中，截至目前，仍有越演越烈的勢頭，失業(yè)率一路飆升，無數(shù)企業(yè)倒閉，難逃破產(chǎn)的厄運。在這樣的大背景下，今年的大學生就業(yè)形勢可謂相當嚴峻。自主創(chuàng)業(yè)成為很多畢業(yè)生的首選目的，經(jīng)過兩個多月的實地調(diào)查和走訪，我決定也參加創(chuàng)業(yè)的隊伍中，與同學合伙創(chuàng)辦一家音樂培訓中心。二、創(chuàng)業(yè)意義：個人：砥礪人生，培養(yǎng)才能，創(chuàng)造財富，實現(xiàn)個人價值社會：提供就業(yè)

17、崗位，滿足城(縣城，下同)鄉(xiāng)居民越來越多的精神文化需求，弘揚民族器樂，傳承音樂文化國家：一定程度上支持國家的素質(zhì)教育、精神文化建立以及新農(nóng)村建立三、宗旨：效勞社會，實現(xiàn)個人價值四、機構概述(一)機構名稱：臥龍藝術培訓中心(暫擬)(二)地址：山東省惠民縣(三)機構性質(zhì)：個體合作。(四)業(yè)務：1、音樂培訓(鋼琴及各種樂器以民樂為主，理論知識樂理、和聲等)2、樂器銷售(民族樂器為主)3、承接各種演出業(yè)務(五)客戶：在校中小學生、幼兒園學生、城鄉(xiāng)農(nóng)民演出隊及其他熱愛音樂的人士(六)戰(zhàn)略:在運行伊始舉辦本中心所有老師參加的全縣巡回演出，以展示老師的精神風貌和專業(yè)技能。一年至少舉辦一次展示學生成績的比賽或

18、觀摩。年底，在縣城舉辦大型的音樂會。一段時間過后，壯大自己的同時向周邊鄰縣擴展。具有一定規(guī)模后，可以進展招標與熱心人士結合辦學(七)師資：授課老師一局部是音樂專業(yè)的應屆和往屆畢業(yè)生，一局部是有一定專業(yè)知識和高超民樂演奏技能的民間音樂人士。具有一定規(guī)模后聘請大中專學校音樂老師客座指導。(八)組織決策：成立本中心組織委員會，選舉委員會主任，一般決議由委員會主任決定，重大決議由委員會全體成員表決，三分之二為通過。五、財務預測啟動資金：20萬元(本錢15萬元，流動資金5萬元)營業(yè)面積：20300資本構造：自籌、借貸六、成功因素(一)主觀因素培訓中心的老師由應屆或往屆音樂專業(yè)畢業(yè)生和民間資深音樂人士組成

19、，專業(yè)知識豐富，專業(yè)技能過硬(二)地域因素惠民縣地處魯北地區(qū)的中心地帶，人口眾多，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，人文資豐富，享有孫子故里的美譽(三)行業(yè)市場惠民縣以及鄰近的縣城還沒有一家專門的音樂藝術培訓中心，幾個小琴行也只是專營民族樂器的銷售，并不作藝術培訓。我們與他們相比，有一定的優(yōu)勢和競爭力(四)現(xiàn)實因素隨著新城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建立的開展，城鄉(xiāng)人民的精神文化需求越來越強烈，音樂相比于其他文化活動來說，無疑具有優(yōu)勢國家提倡素質(zhì)教育，音樂是是其中重要的一局部。許多家長也希望孩子能在音樂上有一技之長，給自己增加才能的同時也給家庭帶來歡樂。這就有了廣闊的生七、風險評估：商業(yè)經(jīng)歷缺乏，或導致受騙和虧損。縣城畢竟是

20、縣城、農(nóng)村畢竟是農(nóng)村，在經(jīng)濟危機大背景下，城鄉(xiāng)居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制，對生可能是個挑戰(zhàn)。由于參股的成員多數(shù)家境并不寬裕，或者家長不支持，加上借貸的可操作性變數(shù)較大，最終導致資金缺乏，方案擱淺。3、藝術培訓班籌劃書一.主辦單位：曲阜師范大學聯(lián)通將來青春創(chuàng)業(yè)社活動對象：日照市中小學生活動形式：藝術特長培訓班活動場所：曲阜師范大學活動時間：初步定于周末二.培訓班的性質(zhì)：1、培訓班主要是給熱愛藝術的中小學生提供一個平安、可靠、全面的學習的平臺。2、本培訓班依托曲師大美術學院和音樂學院的強大的資優(yōu)勢，本著為同學們效勞的宗旨，為在校大學生提供一個鍛煉自我的時機。三.活動目的：一方面為熱愛藝

21、術的中小學生提供一個理想可靠的學習平臺，培養(yǎng)他們的藝術特長。另一方面利用青春創(chuàng)業(yè)社這個平臺，為在校的大學生提供一個教學理論的平臺，利用他們的專業(yè)特長給孩子授課，同時獲得一定的報酬。四.活動意義：1.充分落實創(chuàng)業(yè)社的宗旨，本著為同學們效勞的原那么，利用在校大學生的課余時間，實現(xiàn)才能和報酬的雙豐收。2.該活動由青春創(chuàng)業(yè)社舉辦，可以很好的鍛煉我們創(chuàng)業(yè)社人員的組織才能與應變才能，進步人員的綜合素質(zhì)。在舉辦活動的同時會很大程度上進步青春創(chuàng)業(yè)社的公眾認可度和知名度，從而為創(chuàng)業(yè)社爭得較高的榮信譽。3.作為創(chuàng)業(yè)社一次新的工程的嘗試，通過舉辦培訓班，為以后創(chuàng)業(yè)社工程的開展奠定一個良好的根底，同時活動發(fā)現(xiàn)自身的缺

22、乏。五.活動內(nèi)容：培訓班本學期方案開展六期，每一期確定一個主題。主題含書法，素描、水粉、聲樂、器樂，舞蹈等。詳細安排：每位助教負責5-7名會員，教授其根底知識、指點錯誤、答疑等。每次根據(jù)來的人數(shù)，安排助教的人數(shù)。授課時間：上午8:0011:00;下午3：005：00收費標準應該低于市場價，初步定于每小時25元，可根據(jù)行情商議另行調(diào)整。(1)做好宣傳工作和準備工作(2)人力資、主教和助教屆時務必到位(3)邀請老師做講座時，提早制作邀請函，提早預約并確認時間(4)主持人提早做好準備八.所需器材：書畫用品會員自帶。舞蹈培訓班創(chuàng)業(yè)準備方案篇3一、舞蹈機構公司概況(一) 舞蹈機構公司介紹詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等，假如沒有可做預設1，舞蹈機構主要股東股東名稱、出資額、出資形式、股份比例2，舞蹈機構團隊介紹核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)歷等等，一定要說明我們的優(yōu)勢是什么4.舞蹈機構師資、員工等情況(二) 舞蹈機構經(jīng)營財務情況(從建立起開場寫)(三) 舞蹈機構招生網(wǎng)絡和宣傳宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等(四) 舞蹈機構的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃比方，近期及將來3-5年的開展方