


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、財務(wù)部門工作總結(jié)財務(wù)部門工作總結(jié)章標(biāo)題:財務(wù)部門工作總結(jié)財務(wù)部門工作總結(jié)時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。年月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;年月份集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理程度的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨
2、、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。-,.,找范請到一、職能開展過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。、建立了本錢費用明細(xì)分類目錄,使本錢費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。、對會計報表進展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理方法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法,為公司進一步標(biāo)準(zhǔn)目的化管理、進步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的根底。財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司指導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目
3、前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司指導(dǎo)的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作發(fā)動,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進展了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是根底,管理是目的,所以,做好根底工作的同時要進步管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,如今考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進展了工作布
4、置。、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進展梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析p 比照前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人理解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹施行階段。、配合目的責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進展再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)屢次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進展一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。、針對外地公司遠(yuǎn)離集團
5、公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反應(yīng)的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)絡(luò)要求。月份與寧波公司財務(wù)進展交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進展了明確。、對各公司進展一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進展一次全面地理解,為今后財務(wù)管理做好根底工作。、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進展了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作標(biāo)準(zhǔn)化,重新提出財務(wù)工作要求,要求從根底工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好根底。內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是會計法,要理解會計知識,首先要理解這方面的法律知識;二是會計根底知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要理解一些根底的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于年月推出本錢費用明細(xì)分類目錄及說明;于年月日推出會計報表管理試行方法;年月日推出會計憑證管理試行方法。會計報表推出執(zhí)行個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比擬科學(xué),能比擬明晰地反映會計的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司沉浸式展廳策劃方案
- 公司組織轟趴活動方案
- 公司文化圈策劃方案
- 公司月刊創(chuàng)刊策劃方案
- 公司歡迎儀式活動方案
- 公司老干部活動方案
- 公司激情文化活動方案
- 公司來新人了活動方案
- 公司匯演暖場活動方案
- 公司旅游年會策劃方案
- 重建大衛(wèi)倒塌帳幕課件
- 傳動技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)(直線軸承)課件
- 農(nóng)村公路安全生命防護工程施工組織設(shè)計
- 國家綜合性消防救援隊伍消防員管理規(guī)定
- 腹腔穿刺術(shù)教學(xué)課件
- 岳母大人追悼詞
- 墩柱及蓋梁切割拆除方案
- JJF 1033-2016 《計量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》宣貫資料
- 長輸管道工程施工組織設(shè)計
- SAP-SD信用管理實施總結(jié)
- 最新2022年監(jiān)理工程旁站及平行檢驗項目列表
評論
0/150
提交評論