跨專業(yè)綜合實訓(xùn)的心得體會.doc

1、跨專業(yè)綜合實訓(xùn)的心得體會篇一：跨專業(yè)綜合實訓(xùn)心得九月開學(xué)伊始，我們經(jīng)管學(xué)院的大四學(xué)生跨專業(yè)組合在一起，參加了一門名為現(xiàn)代效勞綜合實訓(xùn)的實習(xí)。這是一個由兩大內(nèi)容組成的課程。實訓(xùn)為期六天，前三天做的是核心業(yè)務(wù)模擬，剩余三天是外圍機構(gòu)模擬。整個程序是在一個房間設(shè)置七家賣手機的公司互相競爭的一個業(yè)務(wù)模擬，另一個房間設(shè)置了銀行、工商局、稅務(wù)局、審計局、物流公司，招標(biāo)公司，還有會計事務(wù)所。這些部門都是學(xué)生參與的，當(dāng)然都有教師指導(dǎo)。辦理相關(guān)事項需要到相關(guān)的部門辦理，完全模擬與真實操作，所以在操作的過程中不可防止的有些繁瑣。但充滿樂趣。如今我著重談?wù)勄叭煸谧龊诵臉I(yè)務(wù)時的心得。前三天的日子里，我被分到制造企業(yè)

2、里的第一組，天注定我們要當(dāng)NO.1。但是事實并沒有像想的那么簡單。看似很容易的事情，其實做起來經(jīng)常會讓我們焦頭爛額，也許是經(jīng)歷欠缺，這個時候才知道，原來經(jīng)營一家企業(yè)是這么的復(fù)雜。而這僅僅是模擬，現(xiàn)實生活中有很多時候比這更加復(fù)雜。第一天上午由于系統(tǒng)問題，我們不能進(jìn)展實際操作，但教師在調(diào)試的時候并沒有讓我們無所事事，而是詳細(xì)地講述了這次實訓(xùn)的考前須知。比方怎么在企業(yè)里給一組11個成員分工，企業(yè)的部門設(shè)立，每個部門都負(fù)責(zé)什么詳細(xì)事情以及詳細(xì)公司運營步驟。這次跨專業(yè)實訓(xùn)，一個組有來自經(jīng)管的各個專業(yè)的同學(xué)，農(nóng)經(jīng)、市場營銷、國際貿(mào)易、工商管理以及我所在的會計專業(yè)。所以我們就按各自專業(yè)特點進(jìn)展了分工，比方會

3、計專業(yè)負(fù)責(zé)財務(wù)，營銷專業(yè)負(fù)責(zé)銷售等等。由于營銷專業(yè)的同學(xué)曾經(jīng)在小學(xué)期等時間里已經(jīng)經(jīng)歷過像這樣類似的企業(yè)實訓(xùn)了，所以這對于我這樣的從來沒有經(jīng)歷過的學(xué)生來說，與其他組員合作的同時，也是一次很好的向他們學(xué)習(xí)的時機。下午一切工作準(zhǔn)備就緒，電腦已經(jīng)調(diào)試好，我們正式向成功發(fā)起挑戰(zhàn)，第一步是創(chuàng)立公司。首先要先到模擬平臺上填寫企業(yè)的根本資料，同時要派人去隔壁的房間里工商部門那邊辦理相應(yīng)手續(xù)。前幾部都完成了之后到銀行建立賬戶，當(dāng)然這里也分幾步，并不是一下就能完成的，也需要虛擬平臺上等級，同時填寫表格。然后審計部門審查，最后到稅務(wù)局注冊，都完了之后才發(fā)答應(yīng)證。當(dāng)然這其中的過程里面并沒有那么順利，因為每一步驟都需要

4、雙方部門甚至多方審核通過，才能進(jìn)展下一個步驟，所以有被駁回或者欠缺修改的時候無法防止。作為CEO的我，在這個階段也得到了很好的鍛煉，我發(fā)布任務(wù)，制定，注冊信息，分配同學(xué)們一起行動，過程雖然辛苦，但收獲頗多。第二天和第三天就是消費的過程。教師那里根據(jù)我們每次的進(jìn)度情況，更新季度時間，兩天一共5個季度，不算第一個季度做的那些準(zhǔn)備工作(購置廠區(qū)、租賃或者購置廠房以及倉庫、購置消費線、做廣告以及預(yù)定原料)以及大家在第一個季度里商榷這幾個季度的營銷策略經(jīng)營手段等等，從第二季才開場正式消費。從第二季度到第五個季度每次第一個工作就是銷售部去搶訂單，這是個讓我印象最深的步驟之一，我千叮萬囑銷售部必須時刻刷新，

5、緊緊地盯著電腦屏幕，不斷地比價格，力爭搶到訂單，所有人都被爭先恐后的氣氛帶動了起來，在這個過程中，一旦搶到了訂單，我們便有了獲利的可能。大家有時候真是累啊，尤其是財政部門的我們會計學(xué)專業(yè)的倆同學(xué)，根本上筆都沒有分開過她們的手。申報納稅，驗資，出報表，有時候我會讓別的部門的同學(xué)幫幫她們。為了經(jīng)營，我會派人去和別的組進(jìn)展組間交易，起初錢并不好掙，都快資金斷流了，但經(jīng)過幾個季度穩(wěn)定之后，我們于第三季度一躍成為盈利最多的企業(yè)，成就感頓時涌上心頭。直到最后完畢的時候，我們組的成績還算是很理想的，沒有貸款，沒有租賃廠房而是算成固定資產(chǎn)，就這樣一點點做L型產(chǎn)品一直到第二年第一個季度末期不僅賺回了投資的100

6、0萬元，還從中得到了利潤，多賺取了300萬元。作為CEO，是管理者，要在宏觀上把握。要做到，組織，控制，指導(dǎo)，創(chuàng)新。1，方案：無論任何制造企業(yè)，各項資進(jìn)展合理規(guī)劃是相當(dāng)重要的，而這也是它至關(guān)重要的第一步，有了好的規(guī)劃，才能更好的施行消費。 這種規(guī)劃不能只憑感覺去支配、 決策， 而是要根據(jù)所模擬的市場環(huán)境、企業(yè)競爭力等進(jìn)展預(yù)測，制定合理的經(jīng)營目的，以及開展戰(zhàn)略，做出決策。而每一步都不能僅僅靠腦子去空想，還要通過數(shù)據(jù)的比擬分析p 得出結(jié)果，這樣去真正做到用數(shù)據(jù)說話。精準(zhǔn)的預(yù)測計算不僅是短期經(jīng)營穩(wěn)定的保證，而且是準(zhǔn)確制定開展道路，確定市場需求，贏得訂單，擴展規(guī)模，減少損失，實現(xiàn)長期目的，求得權(quán)益最大

7、化的一個關(guān)鍵。眼前的每一個步驟都與將來有著親密的聯(lián)系，不能做到準(zhǔn)確計算預(yù)測，就不能把握企業(yè)的命運。2，組織：一個組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看它有沒有才能形成并運用組織的智慧，溝通、協(xié)作和群體意識在將來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠(yuǎn)見的組織所關(guān)注，僅僅依靠特殊資構(gòu)建競爭優(yōu)勢的老路已經(jīng)走到了盡頭，企業(yè)的競爭越來越趨向于組織整體智慧的比賽。不管是模擬實驗還是實際經(jīng)營，說到底都是要靠團隊去完成，假如說這次模擬企業(yè)讓我理解到如何運營數(shù)據(jù)、合理規(guī)劃資，以及學(xué)習(xí)到經(jīng)營一家公司的各個詳細(xì)步驟幫助我今后從業(yè)，還有重要的一點，那么就是這次的經(jīng)歷那么讓我更深地理解到一個團隊要獲得成功，必須上下齊心，團結(jié)一致，必須發(fā)

8、揮每個人的作用。3，控制,：在整個消費過程中，我們企業(yè)算是運行比擬穩(wěn)妥的，我們要在實際操作中所作的方案都必須適應(yīng)環(huán)境的變動，規(guī)那么的變動和競爭態(tài)勢都是不能意料的，企業(yè)開展中關(guān)于風(fēng)險和收益永遠(yuǎn)是個問題，是追求高利益高風(fēng)險，還是追求平穩(wěn)開展，做出選擇前要慎思慎行，做出選擇后責(zé)必須勇于承當(dāng)靈敏應(yīng)對。最重要就是將所有可以控制的因素把握好，將不確定因素的干擾降到最小。4，指導(dǎo)：指導(dǎo)組員行動，增強互相配合和信任，多溝通，同意大家思想，鼓勵每個組員自覺地為實現(xiàn)組織目的共同努力。5，創(chuàng)新：創(chuàng)新之于一個企業(yè)是生命的泉，只有創(chuàng)新才能提供新生命里，才能持久經(jīng)營，才能立于不敗之地。所以我們這次跨專業(yè)實訓(xùn)是對傳統(tǒng)教學(xué)方

9、法的一種創(chuàng)新，它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營活動，讓我們提早理解到以后職場中可能預(yù)見的問題，讓我們在沒有“撤銷”按鍵的職場上走得更遠(yuǎn)，完全依靠憑空設(shè)想在實戰(zhàn)中根本不能成功，而其代價是極其沉重的。就如同這次實訓(xùn)的過程中，有的組做得很好，有的組甚至面臨破產(chǎn)。通過學(xué)習(xí)，我深化體會到了一家企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到消費經(jīng)營路途上的困難以及獲得成果的喜悅，而作為一個管理者，必需要承當(dāng)?shù)母鞣N責(zé)任，學(xué)習(xí)運用長期的戰(zhàn)略思想以及與團隊配合制定和評價企業(yè)決策，與同學(xué)們一起進(jìn)步，進(jìn)步自身實際操作才能，我想這一切都將讓我受益匪淺。篇二：跨專業(yè)綜合實訓(xùn)心得12月6日，我們完畢了為期兩個星期的現(xiàn)代效勞業(yè)跨專業(yè)綜合實訓(xùn)。在這些天里，我們運

10、用學(xué)而業(yè)經(jīng)管類跨專業(yè)仿真實訓(xùn)系統(tǒng)，結(jié)合綜合理論課程資體系，在現(xiàn)代企業(yè)運營的全景仿真環(huán)境中進(jìn)展任務(wù)。以現(xiàn)代消費制造企業(yè)為核心的一系列實體業(yè)務(wù)單位和公共效勞單位，構(gòu)成了全景現(xiàn)代商業(yè)社會，其中分為工業(yè)區(qū)，行政效勞區(qū)，商貿(mào)區(qū)，現(xiàn)代效勞業(yè)區(qū)。我被分在現(xiàn)代效勞業(yè)區(qū)的會計師事務(wù)所中并中擔(dān)任業(yè)務(wù)部計師的角色，我們的會計師事務(wù)所叫做鴻德會計師事務(wù)所。初次擔(dān)任會計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)員，自己對角色職責(zé)不是很熟悉，翻看了教師提供的相關(guān)資料和總會計師出具的崗位職責(zé)說明書，明白業(yè)務(wù)部會計師具有單位的管理，施行會計監(jiān)視等方面的職責(zé)和權(quán)限。我們鴻德會計師事務(wù)所開場登記注冊，稅務(wù)登記，開立銀行賬戶，制定會計師事務(wù)所工作制度和年度，

11、期間遇到很多問題。我們通過查閱網(wǎng)絡(luò)資料和與其他同學(xué)討論結(jié)合等方法，嘗試著把問題一一解決，從中也學(xué)到不少知識和得到豐富的理論經(jīng)歷。在處理日常業(yè)務(wù)的時候，相關(guān)客戶制造公司需要貸款，我們在驗證資本真實性的過程中，與相關(guān)客戶公司有更深化理解，方便了以后審計業(yè)務(wù)的開展，并出具驗資報告。通過這次實訓(xùn)，我深化的認(rèn)識到團隊合作的重要性，自行解決問題的才能也得到提升，同時我也感受到自己專業(yè)知識的薄弱。不過這次模擬實訓(xùn)還是給我們提供了一個很好的平臺鍛煉自己，雖然有些累，但確實很受用。篇三：跨專業(yè)綜合實訓(xùn)后三天的跨專業(yè)綜合實訓(xùn)我們組被分配到外圍做稅務(wù)局的角色。首先教師給我們講解了關(guān)于稅務(wù)局的業(yè)務(wù)工作范疇，稅務(wù)局的工

12、作主要包括企業(yè)進(jìn)展稅務(wù)登記、稅務(wù)申報、稅款的繳納核銷、稅收檢查、出口退稅、稅收統(tǒng)計等，其中實訓(xùn)涉及到的業(yè)務(wù)僅有企業(yè)開業(yè)稅務(wù)登記，申報和繳納增值稅、企業(yè)所得稅、城建稅等稅費的場所。我們注冊后登陸稅務(wù)局系統(tǒng)平臺，開場為企業(yè)辦理稅務(wù)登記。在這過程中，每個企業(yè)都需要填寫電子版以及紙質(zhì)版兩份申請，每個事項如何填寫都需要我們跟企業(yè)講明白，因此在這項業(yè)務(wù)中，熟悉工作是第一步，我們首先要明白各個表如何填寫，才能跟企業(yè)講明，然后正確填寫，在審核時順利通過而減少工作的反復(fù)性。其中我們與包括銀行、工商在內(nèi)的其他外圍業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)與穿插。比方只有在工商局完成注冊的企業(yè)才能進(jìn)展稅務(wù)登記等工作，所以每次企業(yè)都是在拿到一處審核

13、通過的表去另一處辦其余的業(yè)務(wù)工程。這三天的外圍實習(xí)作為稅務(wù)局的角色熟悉了稅務(wù)部門的運營流程和工作業(yè)務(wù)范疇，同時進(jìn)步了自己與人溝通的才能，團隊協(xié)作的才能和適應(yīng)工作業(yè)務(wù)的才能，鍛煉自己的綜合理論才能，對我來說受益匪淺。稅務(wù)局作為一個與外界企業(yè)打交道的部門，首先會承受很多企業(yè)的咨詢，我們在熟悉業(yè)務(wù)的同時要為他們進(jìn)展合理的講解，以減少工作的反復(fù)性，我們相對來說是一個效勞性質(zhì)的工作，要捐軀處理的為別人著想，便利別人的同時也便利了自己的工作。其中，溝通是非常重要的，耐心與前來辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)展溝通，可以樹立良好的素質(zhì)形象，解決實際問題。還有排隊的人可能很多，如何疏導(dǎo)，安排讓排隊等候的人耐心等待是非常重要的，這點涉及到工作效率和工作技巧，通過實訓(xùn)便進(jìn)步了這方面的才能。雖然我們都學(xué)習(xí)了三年的專業(yè)知識理論，有關(guān)會計的專業(yè)根底知識與根本理論，我們都有一定程度的掌握。但這些都也是只是紙上談兵。對于實際操作，我們也有無從下手，一竅不通的時候。在教師和同學(xué)的幫助下，我才得以一步一步曲折的完本錢次專業(yè)模擬