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文檔簡介
1、強(qiáng)化四個保證 破解第一難事推進(jìn)拆遷安置工作經(jīng)驗材料(2010年10月)作為城區(qū)開發(fā)之一,自今年7月份新班子、新機(jī)構(gòu)到位后,將征地拆遷工作作為抓項目、促發(fā)展的頭等大事,把維護(hù)拆遷群眾的利益放在首要位置,真正做到文明拆遷不壓制群眾,誠信拆遷不愚弄群眾,依法拆遷不傷害群眾,征拆工作取得了前所未有的突破。近三個月來,拆遷騰地到位房屋169戶,安置到位162戶。在拆遷過程中,沒有發(fā)生一起群體性事件和安全責(zé)任事故,征拆群眾由5月份兩次集訪,轉(zhuǎn)變到送感謝錦旗。征地拆遷工作民生關(guān)注度、政治關(guān)注度和社會關(guān)注度都非常高。在實踐中,我們深刻體會到,面對拆遷工作這件天下第一難事,只要堅持踐行以民為本,真正做到思想認(rèn)識
2、到位,資金調(diào)度到位,工作落實到位,安置保障到位,“難題”就會迎刃而解。我們的具體作法是:一、立足發(fā)展為民,保證思想到位征拆工作的指導(dǎo)思想和理念,直接決定了工作成效的好壞。一些地方的開發(fā)建設(shè),總是把天平向自己一方傾斜,使征拆對象感覺利益受損,產(chǎn)生對抗心理,進(jìn)而演變成征拆難。為化解這一難題,走出思想誤區(qū),把征拆對象作為發(fā)展的建設(shè)者、發(fā)展成果的共享者來看待,牢固樹立依法拆遷、陽光拆遷、文明拆遷、和諧拆遷的思想理念,為征拆工作指引了方向。1、樹立民本拆遷的理念。征地拆遷 “進(jìn)民戶、訪民情、交民友、解民難”,以心換心、以理服人,以情動人,做到文明行動、友情操作。2、樹立陽光拆遷的理念。在拆遷工作中,全面
3、推行陽光操作,公開拆遷法規(guī)政策、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償數(shù)額,把拆遷工作置于社會監(jiān)督之下,使征拆工作“見得陽光、曬得太陽”,消除拆遷戶的疑慮。3、樹立依法拆遷的理念。在拆遷工作全過程,注重實事求是,依法運(yùn)作。特別是在補(bǔ)償數(shù)量、安置面積等方面,均按實物量調(diào)查勘測確定數(shù)據(jù),核發(fā)補(bǔ)償,以事實為依據(jù);在政策運(yùn)用、拆遷程序、拆違控違等方面,嚴(yán)格依法依規(guī)操作,以法律為準(zhǔn)繩。4、樹立和諧拆遷的理念。充分考慮拆遷戶的各類訴求,真心維護(hù)拆遷戶的合法利益,妥善解決被征地群眾生產(chǎn)、生活中的具體問題,做細(xì)工作,搞好服務(wù), “征”出良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,“拆”出和諧的發(fā)展環(huán)境。二、立足讓利于民,保證資金到位資金問題是制約征地拆遷進(jìn)程的
4、主要瓶頸。在具體工作中,我們堅持“資金調(diào)度以征地拆遷為先,讓利于民”,確保了征拆安置資金的及時足額到位。1、資金安排重點(diǎn)傾斜。在資金調(diào)度上集中財力,重點(diǎn)傾斜,優(yōu)先安排,為項目征拆提供有力的資金保障。今年7月10月,在短短三個多月內(nèi),示范區(qū)撥付拆遷補(bǔ)償費(fèi)1億余元,確保了各個征拆項目的快速推進(jìn)。2、資金發(fā)放直接支付。為切實加強(qiáng)征地補(bǔ)償安置費(fèi)的兌付和管理,我們減少資金撥付環(huán)節(jié),在拆遷戶簽訂協(xié)議、核對無誤后,根據(jù)征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)采取統(tǒng)一發(fā)放存折形式,直接送到群眾手上,有效防止“跑”、“漏”現(xiàn)象。3、資金使用加強(qiáng)引導(dǎo)。一些拆遷戶在獲得數(shù)十萬的征拆補(bǔ)償款后,聚眾賭博、大肆揮霍,有可能產(chǎn)生新的社會問題。為此,我
5、們有針對性地開展理財教育培訓(xùn),幫助和引導(dǎo)拆遷農(nóng)民合理規(guī)避風(fēng)險,科學(xué)、有效理財。目前我們已邀請縣內(nèi)各銀行專家開展理財培訓(xùn)3次,參訓(xùn)拆遷農(nóng)民達(dá)220余人次。三、立足取信于民,保證工作到位實踐證明,在征地拆遷工作中,單純依靠行政力量和法制手段是行不通的。我們認(rèn)識到,要取信于民,得到群眾的理解、支持和配合,就必須真正為民眾著想,就必須創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法,就必須認(rèn)真對待并妥善處理征拆矛盾和問題。1、在工作機(jī)制上,實行“三聯(lián)”。以征收局成立的10多人的專門征拆隊伍為主,充分發(fā)揮易貼近群眾、了解群眾、善做群眾工作的優(yōu)勢,將行政力量、法制手段和基層參與、社會動員有機(jī)結(jié)合,建立了“征收局開發(fā)企業(yè)入戶組”三方
6、合作聯(lián)動的征拆管理模式,形成了一支善打硬仗、善做工作的征拆“鐵軍”。示范區(qū)征地拆遷隊伍“三聯(lián)”模式的推行,為廣大拆遷戶掌握政策、表達(dá)訴求開辟了更為直接的通道,也為居民參與和支持城區(qū)建設(shè)建立了堅強(qiáng)的組織堡壘。2、在工作方法上,堅持“三講”。始終把政策性、法制性和原則性融入高度的人文關(guān)懷之中,做到依法拆遷與友情操作有機(jī)結(jié)合,切實增強(qiáng)征收局的親和力、公信力。一是講政治。即樹立高度的政治責(zé)任感,維護(hù)社會大局穩(wěn)定,確保征拆安置新政策平穩(wěn)過渡;二是講正氣。秉公辦事,不徇私情,不懼壓力,杜絕拆遷安置工作中的“人情戶”和“關(guān)系戶”,真正做到公平、公正;三是講奉獻(xiàn)。從征收局主要領(lǐng)導(dǎo)到每一位征拆工作人員,發(fā)揚(yáng)甘于
7、吃苦,樂于奉獻(xiàn)的精神,踐行了“走進(jìn)每家每戶,踏破一雙鞋底,磨破一張嘴皮”的作風(fēng),深入村組,與拆遷戶面對面交流,傾聽和關(guān)心群眾呼聲,切實做好政策宣傳和思想工作。通過不分早與晚、不分節(jié)假日的走家串戶,把工作做細(xì)作實,標(biāo)段以前久拆不下的41棟房屋,在新班子到位后三個月內(nèi)全部拆除到位;、標(biāo)段自開展征拆起,僅用25天時間就簽訂完了所有的土地征收和房屋拆遷協(xié)議;項目5年久拆不下的一戶,也通過領(lǐng)導(dǎo)多次上門做工作,盡力解決其實際困難,從而主動拆遷到位。3、在處理問題上,堅持“三不”。征地拆遷中的矛盾和問題如果處理不好,不僅是一個家庭之憂,同時也是整個征收工作之患。為此,示范區(qū)將“三不”作為處理征拆問題不可突破
8、的底線:首先是不損害群眾利益。堅持以人為本,始終將拆遷戶的合法利益、合理訴求擺在首位。如部分拆遷戶認(rèn)為補(bǔ)償費(fèi)太低而不愿意接受征拆,領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)拆遷工作人員,多次上門溝通交流,幫他們算清經(jīng)濟(jì)帳和環(huán)境帳,并鄭重承諾充分考慮拆遷戶的補(bǔ)償利益。六位拆遷戶最終被工作人員的誠摯所感動,心平氣和地簽訂了協(xié)議,并主動配合8月30日的拆遷行動。隨后,他們將一面繡著“陽光拆遷,和諧拆遷,文明拆遷”的錦旗送到指揮部。其次是不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯。加強(qiáng)征拆隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)錘煉,做到“心中有進(jìn)度、時刻有責(zé)任”。多次組織征拆大隊工作人員進(jìn)行拆遷丈量登記、繪圖、計價補(bǔ)償現(xiàn)場演習(xí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),確保在實際工作中少出錯、不出錯。如項目第一批2
9、1戶拆遷戶,由于補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)超深、過渡費(fèi)發(fā)放等問題,曾多次引發(fā)上訪事件。新班子接手后,重新研究對策,開展現(xiàn)場勘查、調(diào)查走訪,多次與社區(qū)及拆遷戶共商,最終確定了出了讓拆遷戶滿意的合理方案。第三是不遺留新的問題。認(rèn)真對待拆遷戶的每一件來信來訪,全力排查和化解每一件矛盾糾紛,確保不留下任何新的隱患。自新班子成立至今,已召干部和分戶會議20多次,接待處理征拆信訪案件60多宗,在確保征拆工作順利推進(jìn)的同時,有力維護(hù)了社會大局穩(wěn)定。四、立足懷情于民,保證安置到位在城市化進(jìn)程中,廣大失地農(nóng)民作出了貢獻(xiàn),甚至犧牲了利益,必須在安置方面充分考慮和維護(hù)其合法權(quán)益,給予更多更大的支持和傾斜。為此,不把補(bǔ)償當(dāng)做“了斷”,不把安置限于居住,積極探索和實踐多樣化、實用化、長遠(yuǎn)化的補(bǔ)償安置方式,自覺擔(dān)當(dāng)和履行“懷情于民”的社會責(zé)任。一是直接補(bǔ)償安置。拆遷戶能夠自行解決住房問題的,在雙方簽訂協(xié)議、核對無誤后,根據(jù)征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),一次性給付補(bǔ)償費(fèi)。二是組織集中安置。在貨幣補(bǔ)償安置基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地推行優(yōu)價購地自建房的安置政策,同時,我們采取貨幣補(bǔ)償、現(xiàn)房、等安置模式,為拆遷戶提供了更大的自主選擇空間。目前,我們安置區(qū),并先后引導(dǎo)200多戶拆遷戶選好了安置房。三是完善社會保障制度。對拆遷戶實行最低生活保障制度,凡年滿55周歲的女性,年滿60周歲的男性
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