安全績效考核制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)績效制度一、為規(guī)范項目部安全生產(chǎn)隱患排查、治理工作，完善安全生產(chǎn)管理制度，有效落實安全生產(chǎn)責任制，促進項目安全生產(chǎn)工作正確發(fā)展。有效控制施工現(xiàn)場安全隱患，防止和減少安全事故發(fā)生。根據(jù)集團公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法，特制定本制度。 二、 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部根據(jù)對項目人員進行具體分工，對安全責任區(qū)域及專業(yè)進行分解，確定各專業(yè)棟號長、專業(yè)技術工長等相關人員對所屬區(qū)域及專業(yè)的安全生產(chǎn)管理責任。3、 項目部將工資績效的20%作為安全績效專項工資。針對相關的工程技術人員所屬區(qū)域或者人員當月的違章情況及整改情況、安全文明施工標準化落實情況、教育配合情

2、況、安全制度落實情況進行責任分工管理，并由安全生產(chǎn)領導小組每月進行評分，得分低的安全生產(chǎn)績效工資就低，得分高的安全生產(chǎn)績效就高。將結果及管理情況每月進行公示。4、 獎懲界定：根據(jù)“安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表”，分數(shù)85分為合格。總分少于85分按照安全績效工資×總分百分比。85分90分按照安全績效工資×120%。90分以上按照安全績效工資×150%。5、 項目部每季度將安全績效考核情況評出季度安全生產(chǎn)先進個人，獎勵500元，并通報表彰。對連續(xù)3個月安全績效成績都排名倒數(shù)第一的，處罰200元。并通報批評。備注：1、準時整改合格率（準時整改數(shù)÷隱患數(shù)量）。根

3、據(jù)安全隱患的危險程度確定隱患等級，一般隱患為1 較大隱患或者2次及以上未整改為2，重大安全隱患或者3次以上未整改為3。 2、隱患治理中發(fā)現(xiàn)問題，通過釘釘系統(tǒng)及隱患整改通知單進行溝通及告知，整改完成后一相應的方式反饋。統(tǒng)計依據(jù)按照“當月的隱患整改通知單及隱患整改完成反饋單數(shù)量及日期”進行。 3、每周安全文明施工、標準化施工做得較好的樓棟加2-5分。 4、相應時間內(nèi)出現(xiàn)安全重傷及以上安全事故從此考核成績?yōu)榱悖渌鹿士?-5分。 中鐵建設集團西南分公司 第17項目部 2018.3.6安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1122被考核人職 務考核時間內(nèi) 容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目40分依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范、標準組織安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行施工組織設計和安全技術措施。杜絕違章指揮，冒險作業(yè)。10按照“施工現(xiàn)場危險作業(yè)等級”的相關要求，及時組織上報、警戒、旁站、監(jiān)督，并嚴格檢查施工人員是否按照相關方案組織施工。10特種作業(yè)施工前，施工人員是否符合要求，施工環(huán)境、勞動保護用品是否符合規(guī)定。10及時參加對各設備、設施、現(xiàn)場的檢查驗收、提出整改，組織整改落實。5配合、組織施工人員安全教育，安全技術交底。5隱患治理項目60分日檢隱患整改按期合格率60周檢隱患整改按期合格率月檢及其他檢查整改合格率安 全總 結 被考核人：考 核評 語