客戶類型及應(yīng)對(duì)策略_第1頁
客戶類型及應(yīng)對(duì)策略_第2頁
客戶類型及應(yīng)對(duì)策略_第3頁
客戶類型及應(yīng)對(duì)策略_第4頁
客戶類型及應(yīng)對(duì)策略_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 客戶類型及應(yīng)對(duì)策略一,猶豫不決型客戶特點(diǎn):情緒不穩(wěn)定,忽冷忽熱,沒有主見,逆反思維,只想壞的,不想好的應(yīng)對(duì)策略:這個(gè)項(xiàng)目很適合你,你立即做,現(xiàn)在不做將來會(huì)后悔等強(qiáng)烈暗示性的話語,有你為他做決定。如果客戶是兩個(gè)人會(huì)談,如果帶來的那個(gè)人很有主見,溝通的眼光集中在那個(gè)人身上。二,脾氣暴躁型的客戶特點(diǎn):一旦有意思不滿,就會(huì)立即表現(xiàn)出來,忍耐性特差,喜歡侮辱和教訓(xùn)別人抬高自己,唯我獨(dú)尊,與他們?cè)谝黄痣S時(shí)都會(huì)聞到火藥味應(yīng)對(duì)策略:用平常心來對(duì)待,不能因?yàn)閷?duì)方的盛氣凌人而屈服,絕對(duì)不能拍馬屁,采用不卑不亢的言語去感動(dòng)他三,自命清高的客戶特點(diǎn):對(duì)任何事情都會(huì)扮出我知道的表現(xiàn),不管你的

2、項(xiàng)目有多好,都會(huì)覺得你是普通的,缺乏謙卑,覺得我是最好的,用高傲的姿態(tài)對(duì)待你應(yīng)對(duì)策略:恭維他,贊美他,特別喜歡有幽默感的人,不要直接批評(píng)挖苦他,而是告訴他,我們的優(yōu)勢(shì)在哪里,如何去賺錢。四,事故老練型的客戶特點(diǎn):讓你找不到東南西北,很圓滑,當(dāng)你銷售時(shí),他會(huì)沉默是金,對(duì)你的講解無動(dòng)于衷,定力很強(qiáng),很多人認(rèn)為他們不愛說話,當(dāng)你精疲力竭時(shí),你會(huì)離開,這是他們對(duì)你的對(duì)策。應(yīng)對(duì)策略:話很少,但是心里很清楚,比誰都有一套,我們要仔細(xì)觀察,他們的反應(yīng)(肢體語言)來應(yīng)對(duì),只是表達(dá)的方式很特別,多講解趨勢(shì),多講解產(chǎn)品的功能。五,小心翼翼型的客戶(簽單的概率比較大)特點(diǎn):對(duì)你的什么話都用心聽,用心想,稍微有一點(diǎn)不

3、明白他們都會(huì)提出來問你,生怕稍微有疏忽而上當(dāng)受騙,他們心也比較細(xì),疑心較大,反應(yīng)速度比較慢應(yīng)對(duì)方式:跟著他的思維節(jié)奏走,盡量將你要表達(dá)的東西講清楚,講透,多慘雜分析性的話語,在講解產(chǎn)品時(shí)要借助輔助工具,圖標(biāo)證據(jù)來配合,多應(yīng)用一些話語和列子來增加他的信心,特別多強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的附加值及可靠性。六,節(jié)約簡(jiǎn)譜型的客戶特點(diǎn):對(duì)于高價(jià)位的產(chǎn)品不舍得購買,多年以來的節(jié)約習(xí)慣是他們對(duì)價(jià)位高的產(chǎn)品比較排斥,對(duì)產(chǎn)品的挑剔最多,對(duì)產(chǎn)品大挑毛病,拒絕的理由令你意想不到。應(yīng)對(duì)策略:其實(shí)他們并非一毛不拔的人,他們花錢都是在刀刃上,你只要能夠激發(fā)他們的興趣,而后分析物有所值,讓他們有感受,著重強(qiáng)調(diào)一分錢一分貨,將商品的特征解釋

4、清楚,指出價(jià)值所在,告知價(jià)格不只是價(jià)格,還包含了許多其他的成分,搶到產(chǎn)品的生命成本或強(qiáng)調(diào)投資回報(bào)率,告知對(duì)方報(bào)酬率高才是重點(diǎn),否則一切都是浪費(fèi)。說清楚差價(jià)的異議,試探出他們貴賤到底貴了多少,以價(jià)差來衡量在服務(wù)與產(chǎn)品上的差異,你能做到循循善誘,他們就會(huì)很爽快的打開荷包,比如對(duì)方以價(jià)格為由,拒絕購買你的產(chǎn)品,你就可以分幾次推銷把一年劃分到每一個(gè)月中以減少對(duì)價(jià)格的壓力。七,來去匆匆型的客戶特點(diǎn):他們的時(shí)間比任何人都忙,總是很忙,你沒時(shí)間具體講解產(chǎn)品,即使與你說話也是寥寥幾句而已,你占不到他的一分鐘時(shí)間。應(yīng)對(duì)策略:多贊美他活的充實(shí)和豐富,值得羨慕,跟他們說話不需要拐彎抹角,要直奔主題,抓住重點(diǎn),沖著他

5、的需求說,你的介紹只要有一點(diǎn)抓住他的吸引力,加上多鼓勵(lì)他嘗試購買使用,你就有機(jī)會(huì)成功。八,理智好辯型客戶特點(diǎn)喜歡與你對(duì)著干,和你唱反調(diào)以顯示他的能力,他們與自命清高型客戶不同,他們喜歡擺理論,講解大道理,有時(shí)明知自己是錯(cuò)誤的也要與你爭(zhēng)辯,直到實(shí)在辯不過了嘴上還是不服輸。應(yīng)對(duì)策略:先承認(rèn)對(duì)方的一切說法,不要頂撞,你的態(tài)度一定要誠懇,讓對(duì)方覺得你樂于聽他的辯解,以來博取對(duì)方的好感,當(dāng)對(duì)方覺得在你面前有優(yōu)越感時(shí),有對(duì)你的產(chǎn)品有一些了解,他就通常會(huì)購買,與之交流時(shí)要少說多聽,要說就切中要害,一針見血,只要能刺激對(duì)方的需求性就會(huì)有機(jī)會(huì)成功。九,虛榮心強(qiáng)的客戶特點(diǎn):死要面子型的,為滿足他的虛榮心,最愛撒謊

6、欺騙,一次好讓人覺得他比別人高人一等,好得到別人的賞識(shí)與悅目,他們很自大自負(fù),想法很單一,心里放不下一點(diǎn)東西應(yīng)對(duì)策略:多講解產(chǎn)品最適合他這種高層次的人使用,多給他成就感和肯定,他們都喜歡別人的奉承,切不可揭開他的老底,順著她的心里,多一份認(rèn)同,他就會(huì)拿你當(dāng)做知己,多講解選擇產(chǎn)品后帶來的感受和優(yōu)越感,這樣你的產(chǎn)品才有可能讓這群人接受。十,貪小便宜型的客戶特點(diǎn):無論他們?cè)谀忝媲把b的有多大方,其實(shí)他心里都希望你能將產(chǎn)品便宜賣給他甚至免費(fèi)送給他試用,他們常常會(huì)讓你感覺他們并不把產(chǎn)品放在心上,說不定還會(huì)告訴你他也有某個(gè)朋友在做類似的東西,不花錢都可以擁有,更本就沒有必要給面子給你,然而你一旦又便宜讓他們

7、討,他們的態(tài)度立即會(huì)改變因?qū)Σ呗裕喝绻惆l(fā)現(xiàn)她有這樣的傾向,就要告訴他公司有規(guī)定不讓這樣做,也可以舉列說明不能這樣降價(jià)或贈(zèng)送的理由,也請(qǐng)他們理解,不過接著你要想出同樣的優(yōu)惠方法或者具有大的吸引力的舉措,讓他覺得同樣又便宜可以占,購買就不成問題。十一,八面玲瓏型的客戶特點(diǎn):這種客戶看起來很容易接近,他們也十分愿意和你交朋友,也很愿意拿出好的態(tài)度和熱情來聆聽你的銷售游說,但是在購買的節(jié)骨眼上卻遲遲沒有主動(dòng),他們屬于社交型的,他們通常不會(huì)使你很難看或有尷尬的現(xiàn)象因?qū)Σ呗裕翰灰v得太多,在他們有好的態(tài)度的時(shí)候拿出訂單來,這時(shí)就可以馬上測(cè)出對(duì)方是否有心購買,千萬不要太順從他們的意思,講解產(chǎn)品的特點(diǎn)時(shí)不妨

8、動(dòng)作大一點(diǎn),手勢(shì)多一點(diǎn),牢牢抓住他們的注意力,不必?fù)?dān)心他們沒興趣多聽你說,當(dāng)他們聽得漸漸入神對(duì)你另眼相待的時(shí)候,你的產(chǎn)品就能順理成章的銷售出去十二,滔滔不絕型的客戶特點(diǎn):有些人天生就是話多,就算是一些雞毛蒜皮的小事,他都會(huì)放大來說,不說出來他就會(huì)不高興,甚至有些事物他并不了解也會(huì)憑空設(shè)想,信口開河的大說一通,也不管別人是否愿意挺,嘴上痛快就行應(yīng)對(duì)策略:讓他們?nèi)フf,不妨充當(dāng)一個(gè)忠實(shí)的聽眾,等他說累了說到高興為止,但是在聽得過程中需要把握好時(shí)機(jī)插入你對(duì)產(chǎn)品的介紹,想成功的銷售成產(chǎn)品對(duì)他們這類人需要順從和遷就,千萬不要想搶走他們的話題,除非你根本不想銷售產(chǎn)品給對(duì)方十三,沉默羔羊型的客戶特點(diǎn):這類客戶會(huì)仔細(xì)聽我們講解產(chǎn)品和公司,在傾聽的過程中會(huì)不時(shí)的提出問題來讓我們解答,一般都是想要更多的了解產(chǎn)品咨詢,他們保持沉默主要是因?yàn)樗麄冃?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論