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文檔簡介

1、目 錄第一章編制依據(jù)及說明41.1、編制目的41.2、編制依據(jù)41.3、編制原則及說明5第一章工程概況52.1、工程規(guī)模及說明52.2設(shè)計(jì)概況62.3、地質(zhì)概況72.4、項(xiàng)目的現(xiàn)場已有條件及自然條件72.5 工程特點(diǎn)及注意事項(xiàng)7第三章、總體部署及施工進(jìn)度計(jì)劃安排73.1 工程總體目標(biāo)73.2總體部署83.3施工階段劃分93.4施工工序安排93.5水電安裝工程施工安排103.6施工進(jìn)度計(jì)劃3.7保證進(jìn)度的措施113.8材料保證供應(yīng)措施133.9資金保證措施133.10設(shè)備保證措施133.11勞動力保證措施143.12計(jì)劃管理153.13 項(xiàng)目組織及其架構(gòu)圖163.14、施工隊(duì)伍與管理19第四章施

2、工準(zhǔn)備工作204.1 需要甲方完成的施工準(zhǔn)備工作204.2 施工單位的準(zhǔn)備工作20第五章 施工流程工藝245.1測量放線245.2主體施工流程圖255.3室內(nèi)裝修施工流程圖255.4、給、排水安裝施工流程圖:265.5、電氣安裝施工流程圖:26第六章 主要分項(xiàng)工程施工方案276.1 測量放線工程276.2土方工程296.3、樁基礎(chǔ)工程306.4 模板工程306.5 鋼筋工程366.6 砼工程436.8裝飾工程486.9 屋面工程506.10 門窗工程516.11腳手架工程526.12 防雷工程53第七章 施工臨時(shí)用水、用電547.1施工用電547.2施工用水58第八章 工程質(zhì)量通病防治措施59

3、8.1模板工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施598.2鋼筋工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施608.3混凝土工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施608.4砌筑工程628.5預(yù)留孔洞628.6 其他方面措施62第九章 工程質(zhì)量保證體系及措施649.1工程質(zhì)量保證體系:6492 工程質(zhì)量保證措施65第十章 安全生產(chǎn)保證體系及措施6710.1項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系6710.2安全生產(chǎn)保證及現(xiàn)場保衛(wèi)管理措施6710.3安全防護(hù)用品計(jì)劃表70第十一章 文明施工措施7111.1臨時(shí)用電措施7111.2 料具管理措施7111.3施工機(jī)械安全措施7211.4現(xiàn)場場容措施7211.5安全防護(hù)措施7311.6 環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施74第十二章 工地現(xiàn)場防

4、火措施76第十三章 雨期施工措施7713.1.雨期施工預(yù)防措施7713.2.雨期施工糾正措施79第十四章 技術(shù)資料管理7914.1施工依據(jù)性資料8014.2施工指導(dǎo)文件8014.3施工過程中形成的各文件資料8014.4施工記錄8114.5質(zhì)量評定的資料8114.6竣工資料文件和技術(shù)總結(jié)81十五章 降低工程成本的措施82第十六章 工期保證措施83第十七章 產(chǎn)品保護(hù)措施8417.1產(chǎn)品保護(hù)落實(shí)措施8417.2成品保護(hù)責(zé)任制85第十八章 建筑節(jié)能工程措施85施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制依據(jù)及說明1.1、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)大綱是對擬建工程的總體構(gòu)思和部署。各施工方案將依據(jù)公司技術(shù)管理程序,在圖紙會審之

5、后,按照本大綱確定的基本原則,進(jìn)一步完善細(xì)化,用以具體指導(dǎo)施工,確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。1.2、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)文件2、地質(zhì)勘察報(bào)告3、工程測量規(guī)范(GB50026-2007)4、建筑地基處理規(guī)范(JGJ79-2002)5、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002)6、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2011)7、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2011)8、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2002)9、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2010)10、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)11、建筑防腐蝕

6、工程工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50212-2002)12、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ18-2012)13、鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T27-2001)14、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ55-2011)15、砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ98-2010)16、混凝土泵送技術(shù)規(guī)程(JGJ/T10-2011)17、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)18、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-2011)19、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87)20、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)21、砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50315-2011)22、建筑

7、施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91)23、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程(JGJ128-2011)24、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2012)25、國家建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集(11G101)1. 3、編制原則及說明1. 嚴(yán)格遵守國家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2. 結(jié)合公司建筑隊(duì)伍的施工經(jīng)驗(yàn),使施工組織設(shè)計(jì)合理、可行。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。3. 施工組織設(shè)計(jì)緊緊圍繞本公司情況及工程特點(diǎn)展開編制。由于項(xiàng)目的眾多不確定性、復(fù)雜性,而所需的信息資源有限,應(yīng)盡量減少理論與實(shí)踐的偏差、計(jì)劃與實(shí)際的偏差。第一章 工程概況2.1、工程規(guī)模及

8、說明本工程名稱為碧桂園·城市花園(云浮)18至24號樓高層住宅。本擬建工程包括7棟高層,建筑面積116061.74平方米。本工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)抗震等級為四級,建筑防火類別為一類,耐火等級二級,屋面防水等級一級,合理使用年限為50年?;A(chǔ)形式采用錘擊預(yù)應(yīng)力管樁。工程場地位于佛山(云浮)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園內(nèi)河楊大道旁。場區(qū)內(nèi)主干道已修通,大型車輛和機(jī)械設(shè)備可以隨時(shí)進(jìn)場施工。擬建場地內(nèi)地下無管線埋藏,建場上空有高壓線通過,施工時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。2.2設(shè)計(jì)概況2.2.1、建筑概況本工程名稱為碧桂園·城市花園(云浮)18至24號樓高層住宅。本擬建工程包括7棟高

9、層,建筑面積116061.74平方米。 填充墻采用體積容重為0.9KN/³的蒸壓加氣混凝土砌塊,用專用砂漿砌筑。圖紙未標(biāo)明的所有外墻、分戶墻、樓梯間墻均為200mm厚;未標(biāo)明的戶內(nèi)分室隔墻為120mm厚。非圍護(hù)構(gòu)件(如花池、臺階、女兒墻和欄板等)混凝土外墻地面上200部分和全部地下砌體用灰砂磚或水泥磚,除注明者外內(nèi)墻均為180厚。門窗和固定門窗錨固構(gòu)件部位采用600mm標(biāo)準(zhǔn)長度的完整蒸壓加氣混凝土砌塊。外墻裝飾構(gòu)造類型有:涂料外墻面、面磚外墻面、干掛石材。內(nèi)墻裝飾構(gòu)造類型有:涂料內(nèi)墻面、面磚內(nèi)墻面做法詳見圖紙。屋面為平屋面,防水等級為三級,防水層合理使用年限為10年。樓地面構(gòu)造類型有

10、:防滑釉面地磚樓地面、滲花耐磨地磚樓地面、大理石樓地面、復(fù)合木地板樓地面、地磚樓地面、水泥樓地面,詳見建筑設(shè)計(jì)總說明。建筑節(jié)能方面按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工可達(dá)到相關(guān)的節(jié)能要求。2.2.2、結(jié)構(gòu)概況本工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)抗震等級為四級,合理使用年限為50年?;A(chǔ)形式采用樁基礎(chǔ),具體按設(shè)計(jì)圖紙和巖土勘察報(bào)告施工。 混凝土等級除構(gòu)造柱、過梁、圈梁、壓頂用C20以外,其余部位皆用C25及以上標(biāo)號。室內(nèi)地坪以下采用MU10灰砂磚,M10水泥砂漿砌筑;室內(nèi)地坪以上全部采用蒸壓加氣混凝土砌塊,內(nèi)墻采用A3.5,外墻用A5.0,Mb5混合砂漿砌筑。 2.3、地質(zhì)概況詳見地質(zhì)報(bào)告2.4、項(xiàng)目的現(xiàn)場

11、已有條件及自然條件1工程場地位于佛山(云?。┊a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園內(nèi)河楊大道旁,主干道已修筑,施工機(jī)械可方便到位施工;供水、供電甲方提供已到位可滿足施工所需。2辦公區(qū)、宿舍飯?zhí)玫壬顓^(qū)在施工現(xiàn)場附近設(shè)置;鐵場、材料倉、機(jī)械倉等可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理安排布置。砼使用商品砼。3、盡快按規(guī)劃道路硬地化地面,作為施工主干道,進(jìn)行材料運(yùn)輸通車等。4.有關(guān)氣象、氣候條件參閱云浮地區(qū)有關(guān)資料及經(jīng)驗(yàn)。工程所在地基本風(fēng)壓:Wo=0.4KN/。 2.5 工程特點(diǎn)及注意事項(xiàng)(1) 場地臨近市政道路,必須做好安全文明施工,杜絕污染城市環(huán)境的現(xiàn)象。(2) 工程項(xiàng)目場地為新開發(fā)用地,施工各種前期條件未能完善,各方面條件應(yīng)盡快配合

12、現(xiàn)場;“四通一平”應(yīng)先搞好,臨時(shí)設(shè)施必須匹配。(3) 按地質(zhì)報(bào)告要求嚴(yán)格施工,若基礎(chǔ)施工遇到實(shí)際情況與設(shè)計(jì)要求不符及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位。基礎(chǔ)及市政施工時(shí)要注意探明地下電纜走向及位置,不可隨意開挖。(4) 如有樣板房且要求的工期比較緊張,現(xiàn)場必須確保按甲方要求的時(shí)間完成。第三章、總體部署及施工進(jìn)度計(jì)劃安排3.1 工程總體目標(biāo) 3.1 工程總體目標(biāo) 1、安全目標(biāo):確保無重大工傷事故,堅(jiān)決杜絕死亡事故,嚴(yán)格控制輕傷率在千分之六以內(nèi)。2、工程質(zhì)量目標(biāo): 確保工程符合國家地區(qū)標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收一次性通過。3、工期目標(biāo): 總體工期730日,2014年5月1日開工,確保工程在2016年4月30日前竣工,爭取提前完工。本

13、組織設(shè)計(jì)涉及的時(shí)間皆以總體工期為考慮。4、文明施工目標(biāo):優(yōu)化、美化、亮化施工現(xiàn)場,規(guī)范施工范圍內(nèi)外各項(xiàng)施工和項(xiàng)目職工行為,創(chuàng)建文明施工形象。5、環(huán)保目標(biāo):采取預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,盡量降低現(xiàn)場噪音,施工污水排放前進(jìn)行沉淀凈化,土方、材料外運(yùn)無遺灑,回收可再利用的廢棄物,最大限度節(jié)能。6、管理成本目標(biāo):優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)管理,降低造價(jià),節(jié)約投資。確保完成公司核定的收益指標(biāo)。3.2總體部署根據(jù)工程特點(diǎn)和施工可用場地情況和我司技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備狀況綜合考慮,運(yùn)用我司多年同類型建筑的施工經(jīng)驗(yàn),擬采取“全面展開,主體結(jié)構(gòu)為主線,圍護(hù)裝飾、安裝工程隨后跟進(jìn),流水作業(yè),縱橫穿插,銜接緊湊,組織嚴(yán)密,空間占滿

14、,時(shí)間不斷,采用信息化施工”的立體交叉施工方案。施工程序:1、先地下后地上,以結(jié)構(gòu)為主線,其它分部分項(xiàng)工程如樓梯、砌體、預(yù)留預(yù)埋適時(shí)插入。2、砼結(jié)構(gòu)模板工程:地下室樁承臺、底板梁板采用磚模,墻板結(jié)構(gòu)采用木夾板和木方、鋼管支模體系,梁板結(jié)構(gòu)采用木夾板和木方加鋼管支撐體系;地上結(jié)構(gòu)采用夾板(木板)+木枋+鋼管+工具式支撐組成的早拆模板體系,支模方法采用散裝散拆施工工藝,即施工完一層結(jié)構(gòu),砼達(dá)到一定設(shè)計(jì)程度等級后拆除早拆部分,周轉(zhuǎn)使用,直至頂層。鋼筋工程采用機(jī)械加工成型,人工綁扎;砼采用商品砼泵送入模,機(jī)械振搗。3、外腳手架采用雙排落地式鋼管腳手架,外架立面用密目安全網(wǎng)全封閉,架體隨砼結(jié)構(gòu)施工向上同

15、步進(jìn)行搭設(shè),主體結(jié)構(gòu)施工階段起圍護(hù)作用,裝飾階段作為操作腳手架用。4、施工機(jī)械:初步擬定6臺人貨籠作為磚、砂漿、裝飾材料的運(yùn)輸,砼運(yùn)輸一般情況下用4臺車載泵分別供應(yīng)各棟的砼。5、勞動力安排:木工班組10個(gè),鋼筋班2個(gè),混凝土班組1個(gè),砌體及抹灰班組4個(gè),防水班組2個(gè),水電班組1個(gè),雜工班組1個(gè)。3.3施工階段劃分序號施工階段備注(主要控制點(diǎn))1施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備、物資設(shè)備準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備2管樁樁施工階段嚴(yán)格控制收錘標(biāo)準(zhǔn),及錘擊數(shù)量。3土方階段場地平整、挖土程序安排,出土方向確定4主體結(jié)構(gòu)階段模板、鋼筋、砼三大工序是關(guān)鍵5砌體裝飾階段協(xié)調(diào)各專業(yè)工種施工隊(duì)搭接施工是工作重點(diǎn),建筑垃圾及污水

16、處理,成品保護(hù)工作是關(guān)鍵6安裝工程工種多、專業(yè)性強(qiáng),在同一作業(yè)面施工,如何有效協(xié)調(diào)是關(guān)鍵3.4 施工工序安排主體結(jié)構(gòu)施工:定位放線柱筋綁扎搭設(shè)滿堂腳手架、柱模封模支框架梁、板模鋼筋綁扎預(yù)留預(yù)埋隱蔽驗(yàn)收澆筑柱(首層提前澆筑)、梁、板砼養(yǎng)護(hù)拆模轉(zhuǎn)入下一層結(jié)構(gòu)其中水電安裝預(yù)埋,腳手架搭設(shè)、拆模、養(yǎng)護(hù)等工序插入施工不占用工期,砌體工程適時(shí)插入,自下而上逐層進(jìn)行。3.5 水電安裝工程施工安排1、水電安裝與土建成同步進(jìn)行,專業(yè)之間交叉作業(yè),分項(xiàng)工程之間流水作業(yè),樓層之間分段作業(yè)的總體原則。2、主體施工階段、管道預(yù)埋、預(yù)留孔洞,預(yù)埋套管等工作隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度同步進(jìn)行,管道應(yīng)提前安裝,穿線工作提前準(zhǔn)備,裝飾階段

17、管道配合墻體施工,室內(nèi)管道,衛(wèi)生潔具、照明器具及配電箱、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)必須配合室內(nèi)裝飾,最后是給排水管清洗、消毒、試壓,排水管道灌水試驗(yàn),燈具試亮,設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試。3.6、整體進(jìn)度的關(guān)鍵控制點(diǎn)如下:確定本工程施工計(jì)劃進(jìn)度的安排方針為:基礎(chǔ)施工要搶,主體工程要快,裝飾裝修工程要細(xì)??偣て冢横槍Ρ竟こ淌┕みM(jìn)度的要求、根據(jù)工程資料及施工現(xiàn)場實(shí)際條件的分析結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施,經(jīng)過細(xì)致周密的計(jì)劃安排,決定確保本工程總體工期為:477個(gè)日歷天。1、整體進(jìn)度的關(guān)鍵控制點(diǎn)如下:土方工程完成:2014年10月31日之前完成基礎(chǔ)完成:2015年01月1日之前完成主體全部封頂時(shí)間:2015

18、年7月15日之前完成外架拆完時(shí)間:2016年1月1日工程竣工時(shí)間:2016年4月30日2、施工進(jìn)度計(jì)劃圖施工進(jìn)度橫道圖見附圖3.6 保證進(jìn)度的措施1 進(jìn)度的調(diào)控管理施工進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)性計(jì)劃。如何達(dá)到較好的操作性,項(xiàng)目經(jīng)理部需制定詳細(xì)計(jì)劃,項(xiàng)目工程師具體細(xì)化及優(yōu)化,生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。本計(jì)劃的控制點(diǎn)必須按期完成。按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,制定施工細(xì)則,達(dá)到保證控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。1)、按施工單位分解,明確分解目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),明確各個(gè)單位的分包目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任,以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保目

19、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)、專業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定交接日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。3)、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度計(jì)劃。4)、建立工程例會制度,定期開會分析研究、解決各種矛盾問題,項(xiàng)目部建立內(nèi)部例會制度,由項(xiàng)目經(jīng)理主持,各工種負(fù)責(zé)人和材料等物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人參加。5)、組織勞動競賽,有計(jì)劃的組織若干次勞動競賽,如砌磚競賽、抹來競賽等,調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性。6)、提高機(jī)械化程度,砼采用泵送垂直運(yùn)輸。7)、采用先進(jìn)施工技術(shù)和合理組織流水作業(yè)施工。采用工具式,

20、組合早拆模板體系、拆裝方便。8)、規(guī)范操作程序,使施工操作能緊張而有序的進(jìn)行,避免返工或浪費(fèi),促進(jìn)施工進(jìn)度加快。2 進(jìn)度管理體系1) 職責(zé)劃分崗位職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理制定總進(jìn)度計(jì)劃,審批月進(jìn)度計(jì)劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)安員編制月進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí),對進(jìn)度進(jìn)行分析,對比調(diào)整項(xiàng)目工程師專業(yè)施工員拆分月進(jìn)度計(jì)劃編制周作業(yè)計(jì)劃,落實(shí)檢查每天的工作進(jìn)度2) 工作制度每周項(xiàng)目部召開1次進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,解決進(jìn)度實(shí)施中所遇到的各種問題。每周由項(xiàng)目經(jīng)理會同甲方及有關(guān)分包單位召開專業(yè)間的協(xié)調(diào)會議,并形成會議紀(jì)要。3) 合同措施合同類別措 施勞務(wù)合同依據(jù)勞動力計(jì)劃,選擇勞務(wù)進(jìn)場,拆分工期,簽訂勞務(wù)分包合同,明確工期

21、,合同工期與總進(jìn)度計(jì)劃相一致分部分項(xiàng)工程合同依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,制定獎(jiǎng)罰條文,確??偣て跇?gòu)件加工、安裝合同明確加工數(shù)量,安裝穿插時(shí)間,盡早提供工作面,協(xié)調(diào)解決水、電等配合工作4) 經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng) 目措 施甲方資金保證項(xiàng)目部編制工程進(jìn)度報(bào)表,報(bào)請甲方審核,按合同條款,支付工程款,確保工程資金到位。分包工程資金保證項(xiàng)目部依據(jù)分包合同,每月核算分包工程量,預(yù)付部分分包工程款,以便分包單位順利組織人力、物力施工。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)勞務(wù)合同工期有關(guān)條款,對隊(duì)組提前完成工作內(nèi)容的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),利用經(jīng)濟(jì)杠稈,充分發(fā)揮隊(duì)組潛能。5) 動態(tài)管理措施項(xiàng)目措施施工進(jìn)度的檢查每周每月對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查

22、,利用網(wǎng)絡(luò)圖分析法分析偏差所處的位置及其與總時(shí)差、自由時(shí)差的對比關(guān)系,判斷進(jìn)度發(fā)生的偏差對總工期和后續(xù)工作的影響,并依據(jù)施工工期要求提出處理意見。施工進(jìn)度的調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差,則應(yīng)對施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整:1.壓縮后續(xù)工作時(shí)間。2.改變施工工序的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系。3.7 材料保證供應(yīng)措施項(xiàng)目的材料供應(yīng)由公司負(fù)責(zé)(材料供應(yīng)商經(jīng)公司各部門考核后確定,對材料供應(yīng)商考核的內(nèi)容包括供應(yīng)能力、質(zhì)量穩(wěn)定性、信譽(yù)等),項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,項(xiàng)目編制月度材料需用計(jì)劃,公司材料科按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng),現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)安排材料的堆放地點(diǎn),預(yù)先做好材料進(jìn)場工作,保證材料進(jìn)場后能及時(shí)卸貨,工地應(yīng)儲備一定量的施工材料,對

23、于特殊材料要提前做好定貨工作。材料款及時(shí)到位保證施工正常進(jìn)行。3.8 資金保證措施項(xiàng)目部每月根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表,編制資金計(jì)劃報(bào)業(yè)主提請撥進(jìn)度款,進(jìn)度款到位后由工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工程款的分配。分配原則:首先保證材料購貨款和人工工資,設(shè)備維修費(fèi)用等,保證項(xiàng)目施工正常進(jìn)行,在前期開工階段公司將投入部分資金來啟動項(xiàng)目。項(xiàng)目設(shè)財(cái)務(wù)部門,可直接與業(yè)主財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對接。3.9 設(shè)備保證措施根據(jù)施工總體部署及施工總平面布置圖安排,動力部門提前做好設(shè)備需用計(jì)劃,并及時(shí)安裝就位和調(diào)試,保證設(shè)備的完整和供應(yīng)能力,建立設(shè)備管理制度,明確設(shè)備責(zé)任人,配備專職設(shè)備修理工跟班作業(yè),并做到經(jīng)常維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限。庫

24、存一定量的零部件,關(guān)鍵部件與廠家取得聯(lián)系,發(fā)生故障,可及時(shí)更換,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.10 勞動力保證措施按科學(xué)分工協(xié)作的原則,正確配備勞動力,確立合理的組織機(jī)構(gòu),使人盡其才、物盡其用、時(shí)盡其效。1、獨(dú)立施工隊(duì)的使用本工程主體和粗裝飾工程由一個(gè)獨(dú)立施工隊(duì)組成,其優(yōu)點(diǎn)是工人操作技能熟練,便于管理,有利于提高工程質(zhì)量。2、專業(yè)施工隊(duì)的使用本工程精裝修、水電安裝、門窗工程使用專業(yè)施工隊(duì),其優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)任務(wù)專一,有利于提高技術(shù)水平,積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。3、勞動組織的調(diào)整與穩(wěn)定 勞動組織要服從施工生產(chǎn)的需要,保持一定情況下要隨施工生產(chǎn)的變化,而不斷調(diào)整現(xiàn)場工人要相對穩(wěn)定,并使骨干力量和一般力量、技術(shù)工人和普

25、通工人密切配合,以保證工程質(zhì)量。3.10.1 勞動過程的管理1) 加強(qiáng)勞動紀(jì)律,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)建立考勤和工作質(zhì)量完成情況的獎(jiǎng)罰制度;2) 制定并考核施工任務(wù)單,貫徹按勞分配,調(diào)動職工勞動積極性;3) 開展勞動競賽是提前完成施工任務(wù)的有效措施;4) 做好勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生工作。3.10.2 施工現(xiàn)場料具的管理1) 倉庫管理:要求做到倉庫物資碼放科學(xué)化,布局合理、整齊統(tǒng)一,應(yīng)便于收發(fā),清點(diǎn)迅捷。料具儲備定額化,按工程總量測出材料儲備定額,做到心中有數(shù),對采購的吊滯、質(zhì)量低劣材料嚴(yán)格把關(guān),不予驗(yàn)收,貫徹倉庫保管執(zhí)行十二制度,認(rèn)真做到,防蛀、防銹蝕、防變質(zhì)、防潮、防變形、防破損,對易燃、易爆和

26、放射性物資要嚴(yán)管理,對發(fā)放物質(zhì)要先入先出,執(zhí)行雙復(fù)核制度,其余材料的管理在文明施工中詳述。2) 現(xiàn)場工具管理:現(xiàn)場工具制度以工種為主要內(nèi)容的管理辦法,實(shí)行工具定包班組使用,班組要有兼職工具員,負(fù)責(zé)工具保管。外包施工隊(duì)使用的隨手工具,一律由外包隊(duì)自行籌劃。3.11 計(jì)劃管理為了在最優(yōu)工期內(nèi)以最少費(fèi)用來完成工程任務(wù),必須重視施工計(jì)劃管理,在實(shí)際施工過程中,由于現(xiàn)場條件錯(cuò)綜復(fù)雜,千變?nèi)f化,經(jīng)常會出現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象,為此要正確、及時(shí)地掌握工程建設(shè)的實(shí)施狀況,調(diào)查施工實(shí)際狀況是否達(dá)到了預(yù)期的目的,是否有不均衡和徒勞浪費(fèi)的現(xiàn)象,是否有不合理的地方,這些內(nèi)容整理成資料,并加以分析,然后根據(jù)分析結(jié)果,采

27、取一定的技術(shù)組織措施,以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。1. 機(jī)械作業(yè)記錄機(jī)械作業(yè)記錄包括機(jī)械作業(yè)日報(bào)和機(jī)械維修報(bào)告,機(jī)械作業(yè)日報(bào)由駕駛員根據(jù)每天的機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄,機(jī)械維修記錄是進(jìn)行機(jī)械、設(shè)備維修時(shí),由每次修理人員填寫。2. 勞務(wù)作業(yè)記錄每日實(shí)際出勤數(shù)及其作業(yè)量記錄是反映工程全面實(shí)際情況的重要記錄。3. 材料使用記錄施工時(shí),配備所要的人員和材料,是推進(jìn)工程的必要條件,所以在材料調(diào)配上,現(xiàn)場技術(shù)人員和材料調(diào)配人員保持絕對密切的聯(lián)系,防止發(fā)生遺漏現(xiàn)象。4. 作業(yè)量的測定每天、每周、每月都定期測定施工完成的工程數(shù)量,了解作業(yè)的進(jìn)度情況。5. 工程照片為顯示各分項(xiàng)工程的進(jìn)展情況,可每月進(jìn)行一次現(xiàn)場攝影,根據(jù)以上

28、資料可掌握施工現(xiàn)場的施工狀況。3.13 項(xiàng)目組織及其架構(gòu)圖為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),本工程擬定實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,項(xiàng)目部設(shè)以下幾個(gè)部門:施工部、質(zhì)安部、技術(shù)部(組)、預(yù)算勞資部、機(jī)械水電部、勤保部。各職能部門按崗位職責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制,技術(shù)工人以機(jī)操、修理、電工為自有職工,專業(yè)班組以合同工為主。在建設(shè)單位、監(jiān)理單位指導(dǎo)下,項(xiàng)目部對工程工期、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場文明及CI形象等實(shí)施計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)、控制和配合,對各施工要素實(shí)行全過程動態(tài)管理。3.13.1、主要管理人員名單見下表格:序號姓名職務(wù)序號姓名職務(wù)1 凌燦威項(xiàng)目經(jīng)理6梁建林施工員2 楊金華安全主任7陳錦偉施工員3關(guān)樂烽安全員8成敬理 電工

29、4吳達(dá)行安全員9 李柳訪材料員5袁文樂 質(zhì)量員10李鳳平預(yù)算員 3.13.2、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工(技術(shù)組)工程部質(zhì)安部預(yù)算勞資部物資部機(jī)電部施工管理安全管理技術(shù)管理質(zhì)量控制安全監(jiān)督技術(shù)資料財(cái)務(wù)管理材料供應(yīng)材料堆放材設(shè)采購機(jī)電安裝水電消防機(jī)具管理 其他隊(duì)伍裝飾隊(duì)伍土建隊(duì)伍安裝隊(duì)伍3.13.3、 管理職能及職責(zé) 根據(jù)我公司質(zhì)量管理的規(guī)定,為搞好本工程的施工管理工作,根據(jù)本工程的特點(diǎn),制定項(xiàng)目崗位責(zé)任如下:(1) 項(xiàng)目經(jīng)理: 負(fù)責(zé)按照集團(tuán)確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo),按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織對本工程全過程的具體實(shí)施。(2) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人: 協(xié)助

30、項(xiàng)目經(jīng)理工作,分管施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)控工作,對工程實(shí)施過程中的關(guān)鍵工作指導(dǎo)制定詳細(xì)的施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書,分階段按照國家規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙要求,牽頭組織各工序的技術(shù)交流、質(zhì)量檢測工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。(3)施工技術(shù)組: 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底卡的編制工作;負(fù)責(zé)鋼筋放樣、木工放樣、負(fù)責(zé)發(fā)放圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件;負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程實(shí)施的具體管理工作,組織施工現(xiàn)場施工調(diào)動、技術(shù)管理、施工測量、工程試驗(yàn)。(4)質(zhì)安部:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督,進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評定,開展全面質(zhì)量管理的活動;負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性

31、的安全生產(chǎn)宣傳工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作,幫助班組消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。(5)工程部:遵守國家及地區(qū)法律規(guī)定,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖組織施工作業(yè),調(diào)配各方資源搞好工程施工。盡一切可能性,保證安全、質(zhì)量、文明施工,確保工程進(jìn)度,節(jié)約成本,協(xié)調(diào)各方利益。聽從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮,管理好施工隊(duì)伍。(6)材料設(shè)備部: 按照國家規(guī)范及施工要求,編制材料設(shè)備物資供應(yīng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織材料機(jī)械設(shè)備物資的采購和進(jìn)場,并搞好現(xiàn)場材料和設(shè)備的管理和調(diào)撥工作。負(fù)責(zé)材料發(fā)放和物資保管,進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽驗(yàn),提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。(7)預(yù)算勞資部: 具體編制詳細(xì)的工程預(yù)算、經(jīng)營

32、計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、做好成本分析、預(yù)測和核算工作,編制勞動工資計(jì)劃。(8)后勤辦公室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常性各項(xiàng)行政事務(wù)及對外溝通聯(lián)系工作 ,做好各項(xiàng)后勤治安保衛(wèi)工作。(9)其他部門:對項(xiàng)目部提供相關(guān)協(xié)助,輔助工程優(yōu)質(zhì)、高速完成。3.14、施工隊(duì)伍與管理作為總包單位,如何有效地與各專業(yè)施工分包隊(duì)伍配合好,以提高工作效率、確保工程質(zhì)量和工期按計(jì)劃完成是項(xiàng)目管理方面的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此,根據(jù)我公司多年來與專業(yè)分包隊(duì)伍的配合經(jīng)驗(yàn),制訂出如下的配合措施:1、充分發(fā)揮我司優(yōu)勢和作業(yè)層工種配套,勞動力技術(shù)素質(zhì)高的優(yōu)勢。2、以工程項(xiàng)目為軸心,把勞務(wù)的組織、招用、調(diào)配和培訓(xùn)等管理工作引入市場機(jī)制,通過招聘競爭,擇優(yōu)

33、上崗,合同管理等形式進(jìn)行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,為工程項(xiàng)目提供合格的勞務(wù)人才。3 確定總包單位與專業(yè)分包單位各自的職責(zé)。4 在甲方和監(jiān)理的統(tǒng)一管理下,總包單位實(shí)行專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)的管理辦法,對每一個(gè)甲方分包的工程進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。5 在施工過程特別是后期的施工中,各專業(yè)的施工同時(shí)進(jìn)行,形成立體交叉、穿插施工的現(xiàn)象,因而需要用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理軟件等先進(jìn)管理手段對整個(gè)工程的施工進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃和監(jiān)督控制,時(shí)刻會同甲方和監(jiān)理單位,加強(qiáng)對現(xiàn)場各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理和調(diào)度。6 依據(jù)控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,加強(qiáng)對專業(yè)施工分包單位的計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)配合,科學(xué)安排各工序,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾工程與專業(yè)分包隊(duì)伍的立

34、體交叉和流水作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,重視收尾工作。7 一切的管理、配合工作均以保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度為出發(fā)點(diǎn),端正對專業(yè)分包單位的服務(wù)態(tài)度,做好服務(wù)工作,堅(jiān)持做到服務(wù)及時(shí)、不扯皮、不推諉、不踢皮球。8 做好為專業(yè)分包單位的預(yù)留、預(yù)埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作,并為他們提供必要的機(jī)械設(shè)備、零散材料和施工用地。9 在甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位和人員的指導(dǎo)下,協(xié)助專業(yè)分包單位解決施工中遇到的難題,并提供一切可能的技術(shù)服務(wù)。10 配合甲方、監(jiān)理召開工程協(xié)調(diào)會議,為甲方、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護(hù)、各專業(yè)圖紙上預(yù)留孔洞相統(tǒng)一等問題。第四章 施工準(zhǔn)備工作4.1 需要甲方完成的施工準(zhǔn)備

35、工作 需要甲方完成的施工準(zhǔn)備工作主要有:提供施工圖紙,施工場地、水電供應(yīng),甲方提供的有關(guān)材料設(shè)備,甲方應(yīng)辦理的各種報(bào)批手續(xù),組織圖紙會審,提供現(xiàn)場的坐標(biāo)和高程,提供工程已施工項(xiàng)目的驗(yàn)收證明文件,及時(shí)組織其他分包工程承包單位的進(jìn)場,做好資金準(zhǔn)備工作等。a) 規(guī)劃圖、施工圖等設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁盒麻_發(fā)項(xiàng)目,需要提供詳細(xì)正確的規(guī)劃布局,有所改動應(yīng)及時(shí)通知施工方及有關(guān)各方。b) 施工場地、臨時(shí)水電供應(yīng)準(zhǔn)備工作:新開發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)做好水、電拉設(shè)定點(diǎn)工作。4.2 施工單位的準(zhǔn)備工作 施工單位的準(zhǔn)備工作主要是技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作、資源準(zhǔn)備工作和施工場外協(xié)調(diào)工作等。4.2.1 技術(shù)準(zhǔn)備 1 施工圖紙的熟悉

36、和審查。(1) 收到圖紙以后,仔細(xì)檢查圖紙是否完整齊全,施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合國家和地方規(guī)范、法規(guī)。(2) 各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙,檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤,如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。(3) 通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀(jì)要,掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題,給工程的全面施工創(chuàng)造條件。2. 各項(xiàng)資料的調(diào)查分析:開工前,有關(guān)管理人員對施工地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析,如三大材的價(jià)格、材料進(jìn)場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。落實(shí)材料供應(yīng)單位。3. 預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析,主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計(jì)劃,提出

37、加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期,從而做好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算4、按施工現(xiàn)場實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的文件,制定各項(xiàng)工程技術(shù)措施、技術(shù)方案,組織技術(shù)交底工作。 4.2.2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作在工程正式開工前,完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容:(1) 依據(jù)甲方提供的坐標(biāo)原點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn),引測擬建工程的控制網(wǎng)點(diǎn),并做好記錄??刂泣c(diǎn)要采取永久性保護(hù)措施,用書面移交給工地。(2) 施工前進(jìn)行“四通一平”,即水通、路通、電通、通信通(對外通話接通,指揮人員配備對講機(jī),方便取得聯(lián)系,設(shè)備指揮自成對講系統(tǒng))、場地平整。(3) 混凝土攪拌站、砂石場、灰場、吊籠場、機(jī)械維修場、倉

38、庫等臨時(shí)設(shè)施選址布置;辦公區(qū)及宿舍、飯?zhí)玫壬顓^(qū)等選址布置均由現(xiàn)場定。(4) 鋼筋場、木模堆放場等臨時(shí)材料堆放地按施工進(jìn)度和場地情況因地制宜設(shè)置。材料堆放應(yīng)保證不影響施工車輛交通,不能放置在消防通道上。(5) 臨時(shí)施工主干道與規(guī)劃道路已重合,平整壓實(shí)打好水泥路面,盡早讓施工道路硬化。設(shè)置好入門標(biāo)牌,做好“十牌二圖”,及時(shí)清理路面垃圾,為施工秩序井井有條打好基礎(chǔ)。(6) 臨時(shí)水電管線按照甲方提供指定的位置引入施工現(xiàn)場,定好電桿、電箱,做好埋地水管線。按現(xiàn)場地形及圖紙規(guī)劃做好排水工作,為創(chuàng)造良好施工場容打好基礎(chǔ)。沿著規(guī)劃道路做好地下排水溝,設(shè)置集水井。全面搞好場容工作。(7) 場地平整完畢,安排樁

39、機(jī)進(jìn)行施工。做好周邊關(guān)系協(xié)調(diào)工作。組織保安入場及有關(guān)人員協(xié)調(diào),保證安全文明施工。(8) 主要建筑材料須經(jīng)建設(shè)單位代表及工程監(jiān)理驗(yàn)收后方可進(jìn)場,并進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。(9) 根據(jù)施工總平面圖和機(jī)械進(jìn)場要求,組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。(10) 對于新技術(shù)項(xiàng)目,應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗(yàn)計(jì)劃,并均應(yīng)在開工前實(shí)施。(11)做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備,特別雨季、高溫季節(jié)來臨前做好各方面準(zhǔn)備與檢查以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。4.2.3 資源準(zhǔn)備工作編制資源需求計(jì)劃,制定保證資源順利供應(yīng)的各項(xiàng)措施。針對工程特點(diǎn),結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn),依據(jù)科學(xué)管理的原理進(jìn)行人、材、機(jī)等資源的統(tǒng)籌計(jì)劃工作。4.2.4 施工場外協(xié)調(diào)

40、工作 有分包工程項(xiàng)目的內(nèi)容需要選定分包單位并簽定分包合同等。同時(shí)公司進(jìn)行各種合同關(guān)系管理、勞動力來源及有關(guān)證件辦理等工作,進(jìn)行各方協(xié)調(diào)以利于項(xiàng)目的順利開展。4.2.5 勞動力準(zhǔn)備及技術(shù)人員培訓(xùn)根據(jù)作業(yè)計(jì)劃的要求及合理地調(diào)配勞動力,落實(shí)外包力量及臨時(shí)工,并對他們進(jìn)行專項(xiàng)的技術(shù)培訓(xùn)和入場教育。以下勞動力為參考值,實(shí)際情況按現(xiàn)場定。勞動力準(zhǔn)備一覽表 (表-1)工種類別 按工程施工階段投入勞動力情況備注施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工地上主體結(jié)構(gòu)施工砌體工程初裝飾工程錘擊樁施工520土方工930鋼筋工10050木 工5010010砼工303055磚工40405010抹灰工5050水電安裝工551010防水工335

41、5架子工20門窗安裝205電工34444機(jī)械修理3355機(jī)械操作10301515空調(diào)、消防1010電焊工38測量工33342合 計(jì)202312761781314.2.6 主要機(jī)械準(zhǔn)備名 稱 臺 (個(gè)) 數(shù)施工階段備 注樁機(jī)5錘擊樁工程潛水泵8土方工程流水使用挖掘機(jī)4土方工程流水使用打夯機(jī)4土方工程流水使用鋼筋拉直機(jī)3鋼筋工程鋼筋彎曲機(jī)6鋼筋工程鋼筋切斷機(jī)6鋼筋工程人貨梯15從主體工程開始電焊機(jī)5基礎(chǔ)及主體工程流水使用圓盤鋸15基礎(chǔ)及主體工程流水使用砂漿機(jī)10從砌筑工程開始.振動平板4混凝土工程流水使用振動捧6混凝土工程流水使用運(yùn)輸車輛10土方工程流水使用井子架7主體工程第五章 施工流程工藝5.

42、1測量放線1. 在原有的坐標(biāo)上引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)控制點(diǎn)和永久標(biāo)高點(diǎn),在永久標(biāo)高點(diǎn)做標(biāo)記,露出地面不允許碾壓。2. 打樁前放線設(shè)專人統(tǒng)一做好放線工作,并繪圖記錄,將放好線的點(diǎn)位和圖標(biāo)用書面形式呈交給工地施工員或打樁技術(shù)員,打好樁后,樁隊(duì)技術(shù)員將打樁圖標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)圖、標(biāo)高點(diǎn)圖呈交主管施工員,并通知機(jī)電公司技術(shù)管理人員,水管埋改等全場用統(tǒng)一的標(biāo)高為基準(zhǔn)點(diǎn)減少誤差,反復(fù)校對,起碼參考3點(diǎn)以上。3. 馬路標(biāo)高基層比設(shè)計(jì)高10公分(考慮施工運(yùn)輸車輛碾壓后沉降量)。4. 將臨邊擋土墻線位放好,抓緊時(shí)間做好擋土墻施工。5. 集中放線資料,有利于各工種之間的協(xié)調(diào)定位施工。5.2主體施工流程圖測量放線扎柱鋼筋柱模板安裝框架柱

43、澆筑梁板模板安裝梁板鋼筋綁扎(管線預(yù)留及驗(yàn)收)梁板澆筑養(yǎng)護(hù)上一層施工5.3室內(nèi)裝修施工流程圖放線砌筑墻體過梁、圈梁、構(gòu)造柱施工門、窗框安裝雨棚、墻面清理雨棚及墻面抹灰樓地面找平天面噴涂墻面裝飾衛(wèi)生間裝修5.4、給、排水安裝施工流程圖:1 2 3給排水設(shè)備就位設(shè)備運(yùn)輸管道運(yùn)輸管道就位電機(jī)檢查或測試設(shè)備外觀檢查管道安裝電源、儀表管道安裝設(shè)備就位管道試壓管道二次試壓設(shè)備調(diào)校管道沖洗或吹洗管道二次沖洗或吹洗設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿試運(yùn)轉(zhuǎn)(設(shè)備試調(diào))設(shè)備精調(diào)5.5、電氣安裝施工流程圖:1 2 3電氣設(shè)備就位電氣設(shè)備運(yùn)輸管道運(yùn)輸電氣檢查或測試電器設(shè)備外觀檢查管道預(yù)埋就位儀表安裝電氣設(shè)備安全就位管道安裝管道二次檢查

44、測試電氣設(shè)備檢查測試管道檢查測試管線保護(hù)電源系統(tǒng)調(diào)試管道二次檢查測試電氣設(shè)備保護(hù)電氣系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)(設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn))電氣設(shè)備精調(diào)第六章 主要分項(xiàng)工程施工方案6.1 測量放線工程A. 測量放線施工測量遵循“從主體到局部,先控制測量后細(xì)部測量”的原則。土方工程完成后及時(shí)與建設(shè)單位核驗(yàn)標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)及定位軸線,堅(jiān)持測量復(fù)核制度,做到各項(xiàng)資料簽證齊全。B. 建筑平面控制網(wǎng)根據(jù)建設(shè)單位提供紅線圖和建筑物軸線的設(shè)計(jì)坐標(biāo),利用極坐標(biāo)法,通過計(jì)算測出平面控制網(wǎng),記錄存檔??刂茦抖ㄓ诘孛?,并在樁頂面打上鋼釘作為標(biāo)志。在周圍直徑500mm、高300mm范圍內(nèi)用混凝土澆筑做保護(hù)。C. 主體結(jié)構(gòu)施工找平放線1) 軸線樁的測設(shè)

45、:利用直角坐標(biāo)法,根據(jù)本工程設(shè)計(jì)軸線坐標(biāo),測出軸線控制樁,地下室利用軸線控制樁采用經(jīng)緯儀直接引測軸線。首層以上軸線傳遞用鉛錘儀逐層投點(diǎn)控制。2) 使用較重的特制線錘懸吊,根據(jù)所有控制網(wǎng)點(diǎn)的主軸線精確地引測到每層樓面上,特別是±0.00層的引進(jìn)必須復(fù)核無誤后做標(biāo)記。以后每完成一層樓面用鉛錘或經(jīng)緯儀把±0.00層的控制線遞到上一層樓面。每層垂直誤差應(yīng)不大于±23mm,再根據(jù)各層施工平面圖放出相應(yīng)的軸線及墻、柱、梁和各種洞口等的平面位置。3) 高程施工測量:各層墻、柱筋接駁安裝完畢后把水準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)合各層相應(yīng)的標(biāo)高測到豎向鋼筋上,用紅油漆標(biāo)記,再按施工圖在墻、柱筋上相應(yīng)位置標(biāo)

46、上梁(板)底及板面等的標(biāo)高標(biāo)記。4) 砌磚的施工找平放線:先根據(jù)各層平面的軸線和各層建筑施工平面線,放出墻邊線及門窗、洞口等位置。砌磚前,應(yīng)將水平標(biāo)高引測在混凝土柱的一定高度位置上,并在與墻體相連的混凝土柱上彈出墻體的垂直邊線,在相應(yīng)位置放出窗臺、窗頂、預(yù)留洞底、頂?shù)葮?biāo)高,作為砌磚的依據(jù)。5) 沉降觀測點(diǎn)的觀測:沉降觀測的方法:根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,建筑物內(nèi)選擇堅(jiān)固穩(wěn)定的地方,埋設(shè)三個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn),與圖紙上給出的沉降觀測點(diǎn)組成閉合水準(zhǔn)路線,以確保觀測結(jié)果的精確度。沉降觀測是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)觀測工作,為了保證觀測成果的正確性,盡可能做到四定,即固定人員觀測和整理成果,固定使用的水準(zhǔn)儀及水準(zhǔn)尺,固定的水準(zhǔn)點(diǎn)

47、,以及按規(guī)定的日期、方法和路線進(jìn)行觀測。沉降觀測的時(shí)間和次數(shù)根據(jù)地基基礎(chǔ)施工規(guī)范規(guī)定,基礎(chǔ)做好之后每施工一層結(jié)構(gòu)觀測一次,主體竣工后每月觀測一次,并做好每次的觀測記錄。必要時(shí)委托具有國家資格證書的測繪院,按照上述方案來完成此工作。D裝飾施工找平放線1) 室內(nèi)裝飾:根據(jù)建筑施工圖彈出相應(yīng)的全部墨線,包括腳線、墻裙線、梁底水平線,裝飾線及窗臺、門窗頂、壓頂、樓梯步級等的墨線。2) 外墻裝飾:要按圖放出瓢板(包括窗眉頂)、門窗頂、窗如線、立邊線、外墻裙、欄河壓頂線等的通光和平直及大小的控制線。3) 天面防水層,找平(坡)層等應(yīng)按圖紙要求放控制線,并在其完成面上按圖紙和規(guī)范要求,結(jié)合隔熱層塊料規(guī)格放出

48、脊縫、順?biāo)p及飾面層收口的控制線。6.2土方工程(1)、基坑m3的挖機(jī)開挖,采取分級開挖,將下一級的土方挖至上一級,然后由上一級的挖機(jī)裝車外運(yùn),逐步退行開挖的方法進(jìn)行。土方開挖起止點(diǎn)和開挖順序詳§見土方方案。開挖時(shí)應(yīng)注意施工人員的安全。(2)、承臺、地梁挖土必須進(jìn)行交底,注意操作,不得破壞成品樁。(3)、填土前應(yīng)將基坑底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈。(3)、檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量有無雜物,粒徑是否符合規(guī)定,以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi);如含水量偏高,可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施;如遇回填土的含水量偏底可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。(4)、回填土一定要分層夯實(shí)?;靥钔练謱雍穸葹?

49、5cm,每步回填土間隔距離必須相互錯(cuò)開,上下層土的接茬間隔不得小于50cm。(壓實(shí)系數(shù)須達(dá)設(shè)計(jì)要求并做試壓)(5)、地下水或雨水進(jìn)入基坑(槽)時(shí),應(yīng)采取人工排水,使基坑(槽)保持無積水狀態(tài)。(6)、雨水比較多,現(xiàn)場有必要的時(shí)候在基坑上口設(shè)置300×300的截水溝,溝底坡度不少于1%,將水引至市政排污處。(7)、土方開挖后隨著開挖進(jìn)度在坑底四周設(shè)置排水溝(300×400)和集水井(600×600×1200),用抽水泵抽走積水。(8)、采用素土回填,可用含水率適當(dāng)?shù)恼惩?,回填土采用勾機(jī)和人工配合自下而上分層夯填,一般虛鋪厚度不宜太厚。在建筑物通過電、線管等管

50、道部位時(shí),必須按規(guī)定回填,并經(jīng)隱蔽驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行。(9)、回填土不得用含有樹根、草皮、腐植土或淤泥。回填土必須分層夯實(shí),對于承臺、梁磚模邊的回填采用人工夯實(shí)。(10)、回填土應(yīng)在磚模兩側(cè)對應(yīng)均勻進(jìn)行,磚模穩(wěn)定簿弱部位用木板及短方料撐牢,防止回填土擠壓變形、移位。(11)、回填土前應(yīng)將地面、坑槽內(nèi)水抽干,垃圾土不能作為回填的土。(12)、填土含水量的大小直接影響到夯實(shí)質(zhì)量,若設(shè)計(jì)無要求,經(jīng)以往經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì),粘土含水量在1420%時(shí),最大干密度可達(dá)1.581.70t/m³,從而保證回填土的密實(shí)度。填土標(biāo)高應(yīng)按計(jì)算標(biāo)高加上沉降量,一般取回填土厚度的3.5%。6.3、樁基礎(chǔ)工程(1) 樁機(jī)就

51、位,對準(zhǔn)樁位,保證垂直、穩(wěn)定,并確保在施工中不發(fā)生傾斜和移動。(2) 預(yù)制樁起吊就位,吊至樁尖垂直對樁位中心緩緩放下插入土中,位置要準(zhǔn)確,并在樁頂扣好樁帽或樁箍,即可除去索具。(3) 穩(wěn)樁。樁尖插入樁位后先用落距較小冷錘12次,將樁插入土一定深度再使樁垂直、穩(wěn)定。(4) 施打前,兩個(gè)方向設(shè)置垂直吊線架,垂直確定后才能施打。用落錘或單動錘打樁時(shí),錘的最大落距不宜超過1m,錘跳動應(yīng)正常。(5) 打樁宜用重錘低擊防止打爛樁頭。錘重的選擇應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)條件、樁類型、結(jié)構(gòu)、密集程度,以及施工條件作選用。(6) 打樁順序應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)標(biāo)高等進(jìn)行,一般宜采用先深后淺,先大后小,先長后短的順序;密

52、集樁群,可自中間由兩個(gè)方向或四周對稱進(jìn)行(但基坑邊的樁應(yīng)先打);當(dāng)一側(cè)毗鄰建筑物時(shí),由毗鄰建筑物向另一方向進(jìn)行施打。(7) 樁端持力層為強(qiáng)風(fēng)化粉砂巖,為防止泡水軟化的現(xiàn)象發(fā)生,樁底一定要及時(shí)按設(shè)計(jì)要求用細(xì)石混凝土封底,嚴(yán)禁用水泥砂漿封底。(8) 樁帽或送樁帽與樁周圍的間隙應(yīng)為510mm。錘與送樁帽與樁之間應(yīng)加設(shè)彈性襯墊、如硬木、麻袋、草墊等。樁錘、樁帽或送樁應(yīng)和樁身在同一中心線。(9) 樁插入時(shí)垂直度的允許偏差不得超過0.5%。6.4 模板工程首層地面采用100mm厚石粉墊層找平。模板和支撐按分區(qū)進(jìn)行流水施工。支模順序一般為柱模梁模板模。在柱筋扎好后,開始支柱模。柱模安裝好后,校核其軸線、垂直度以及幾何尺寸無誤后,將其支撐牢固,搗砼。然后進(jìn)行梁板模的安裝,安裝時(shí)要特別注意梁柱的各個(gè)節(jié)點(diǎn)處的幾何尺寸,軸線位置的準(zhǔn)確性。梁、板模以80mm×80mm的木枋墊平支牢,這樣使梁、板模一次性支好,保證模板系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性和模板標(biāo)高及幾何尺寸的準(zhǔn)確性。釘樓面模板時(shí)需在下面留出施工通道,方便檢查加固。柱、梁垂直度要嚴(yán)格按要求控制,以免造成外墻批擋超厚,模板拆模時(shí)間按規(guī)范要求,拆模后材料應(yīng)按編號分類堆放,清理板面,涂脫模劑,并按樓臺部位層層復(fù)安,減少損耗。A、柱模板施工1、柱模板材料柱模板采用18厚優(yōu)質(zhì)夾板板制作整體模板,

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