高層施工組織設(shè)計jsp

1、目 錄第一章編制依據(jù)及說明41.1、編制目的41.2、編制依據(jù)41.3、編制原則及說明5第一章工程概況52.1、工程規(guī)模及說明52.2設(shè)計概況62.3、地質(zhì)概況72.4、項目的現(xiàn)場已有條件及自然條件72.5 工程特點及注意事項7第三章、總體部署及施工進度計劃安排73.1 工程總體目標73.2總體部署83.3施工階段劃分93.4施工工序安排93.5水電安裝工程施工安排103.6施工進度計劃3.7保證進度的措施113.8材料保證供應(yīng)措施133.9資金保證措施133.10設(shè)備保證措施133.11勞動力保證措施143.12計劃管理153.13 項目組織及其架構(gòu)圖163.14、施工隊伍與管理19第四章施

2、工準備工作204.1 需要甲方完成的施工準備工作204.2 施工單位的準備工作20第五章 施工流程工藝245.1測量放線245.2主體施工流程圖255.3室內(nèi)裝修施工流程圖255.4、給、排水安裝施工流程圖：265.5、電氣安裝施工流程圖：26第六章 主要分項工程施工方案276.1 測量放線工程276.2土方工程296.3、樁基礎(chǔ)工程306.4 模板工程306.5 鋼筋工程366.6 砼工程436.8裝飾工程486.9 屋面工程506.10 門窗工程516.11腳手架工程526.12 防雷工程53第七章 施工臨時用水、用電547.1施工用電547.2施工用水58第八章 工程質(zhì)量通病防治措施59

3、8.1模板工程質(zhì)量通病及預防措施598.2鋼筋工程質(zhì)量通病及預防措施608.3混凝土工程質(zhì)量通病及預防措施608.4砌筑工程628.5預留孔洞628.6 其他方面措施62第九章 工程質(zhì)量保證體系及措施649.1工程質(zhì)量保證體系：6492 工程質(zhì)量保證措施65第十章 安全生產(chǎn)保證體系及措施6710.1項目部安全生產(chǎn)保證體系6710.2安全生產(chǎn)保證及現(xiàn)場保衛(wèi)管理措施6710.3安全防護用品計劃表70第十一章 文明施工措施7111.1臨時用電措施7111.2 料具管理措施7111.3施工機械安全措施7211.4現(xiàn)場場容措施7211.5安全防護措施7311.6 環(huán)境衛(wèi)生保護措施74第十二章 工地現(xiàn)場防

4、火措施76第十三章 雨期施工措施7713.1.雨期施工預防措施7713.2.雨期施工糾正措施79第十四章 技術(shù)資料管理7914.1施工依據(jù)性資料8014.2施工指導文件8014.3施工過程中形成的各文件資料8014.4施工記錄8114.5質(zhì)量評定的資料8114.6竣工資料文件和技術(shù)總結(jié)81十五章 降低工程成本的措施82第十六章 工期保證措施83第十七章 產(chǎn)品保護措施8417.1產(chǎn)品保護落實措施8417.2成品保護責任制85第十八章 建筑節(jié)能工程措施85施工組織設(shè)計第一章 編制依據(jù)及說明1.1、編制目的本施工組織設(shè)計大綱是對擬建工程的總體構(gòu)思和部署。各施工方案將依據(jù)公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之

5、后，按照本大綱確定的基本原則，進一步完善細化，用以具體指導施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。1.2、編制依據(jù)1、招標文件及設(shè)計文件2、地質(zhì)勘察報告3、工程測量規(guī)范（GB50026-2007）4、建筑地基處理規(guī)范（JGJ79-2002）5、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）6、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2011）7、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2011）8、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002）9、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2010）10、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）11、建筑防腐蝕

6、工程工程施工及驗收規(guī)范（GB50212-2002）12、鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2012）13、鋼筋焊接接頭試驗方法標準（JGJ/T27-2001）14、普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程（JGJ55-2011）15、砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程（JGJ98-2010）16、混凝土泵送技術(shù)規(guī)程（JGJ/T10-2011）17、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）18、混凝土質(zhì)量控制標準（GB50164-2011）19、混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107-87）20、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）21、砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準（GB/T50315-2011）22、建筑

7、施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）23、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程（JGJ128-2011）24、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2012）25、國家建筑標準圖集（11G101）1. 3、編制原則及說明1. 嚴格遵守國家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標準。2. 結(jié)合公司建筑隊伍的施工經(jīng)驗，使施工組織設(shè)計合理、可行。堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合。3. 施工組織設(shè)計緊緊圍繞本公司情況及工程特點展開編制。由于項目的眾多不確定性、復雜性，而所需的信息資源有限，應(yīng)盡量減少理論與實踐的偏差、計劃與實際的偏差。第一章 工程概況2.1、工程規(guī)模及

8、說明本工程名稱為碧桂園·城市花園（云?。?8至24號樓高層住宅。本擬建工程包括7棟高層，建筑面積116061.74平方米。本工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計抗震等級為四級，建筑防火類別為一類，耐火等級二級，屋面防水等級一級，合理使用年限為50年?；A(chǔ)形式采用錘擊預應(yīng)力管樁。工程場地位于佛山（云?。┊a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園內(nèi)河楊大道旁。場區(qū)內(nèi)主干道已修通，大型車輛和機械設(shè)備可以隨時進場施工。擬建場地內(nèi)地下無管線埋藏，建場上空有高壓線通過，施工時應(yīng)采取相應(yīng)的防護措施。2.2設(shè)計概況2.2.1、建筑概況本工程名稱為碧桂園·城市花園（云?。?8至24號樓高層住宅。本擬建工程包括7棟高

9、層，建筑面積116061.74平方米。 填充墻采用體積容重為0.9KN/³的蒸壓加氣混凝土砌塊，用專用砂漿砌筑。圖紙未標明的所有外墻、分戶墻、樓梯間墻均為200mm厚；未標明的戶內(nèi)分室隔墻為120mm厚。非圍護構(gòu)件（如花池、臺階、女兒墻和欄板等）混凝土外墻地面上200部分和全部地下砌體用灰砂磚或水泥磚，除注明者外內(nèi)墻均為180厚。門窗和固定門窗錨固構(gòu)件部位采用600mm標準長度的完整蒸壓加氣混凝土砌塊。外墻裝飾構(gòu)造類型有：涂料外墻面、面磚外墻面、干掛石材。內(nèi)墻裝飾構(gòu)造類型有：涂料內(nèi)墻面、面磚內(nèi)墻面做法詳見圖紙。屋面為平屋面，防水等級為三級，防水層合理使用年限為10年。樓地面構(gòu)造類型有

10、：防滑釉面地磚樓地面、滲花耐磨地磚樓地面、大理石樓地面、復合木地板樓地面、地磚樓地面、水泥樓地面，詳見建筑設(shè)計總說明。建筑節(jié)能方面按圖紙設(shè)計要求施工可達到相關(guān)的節(jié)能要求。2.2.2、結(jié)構(gòu)概況本工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計抗震等級為四級，合理使用年限為50年。基礎(chǔ)形式采用樁基礎(chǔ)，具體按設(shè)計圖紙和巖土勘察報告施工。 混凝土等級除構(gòu)造柱、過梁、圈梁、壓頂用C20以外，其余部位皆用C25及以上標號。室內(nèi)地坪以下采用MU10灰砂磚，M10水泥砂漿砌筑；室內(nèi)地坪以上全部采用蒸壓加氣混凝土砌塊，內(nèi)墻采用A3.5，外墻用A5.0，Mb5混合砂漿砌筑。 2.3、地質(zhì)概況詳見地質(zhì)報告2.4、項目的現(xiàn)場

11、已有條件及自然條件1工程場地位于佛山（云?。┊a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園內(nèi)河楊大道旁，主干道已修筑，施工機械可方便到位施工；供水、供電甲方提供已到位可滿足施工所需。2辦公區(qū)、宿舍飯?zhí)玫壬顓^(qū)在施工現(xiàn)場附近設(shè)置；鐵場、材料倉、機械倉等可根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理安排布置。砼使用商品砼。3、盡快按規(guī)劃道路硬地化地面，作為施工主干道，進行材料運輸通車等。4.有關(guān)氣象、氣候條件參閱云浮地區(qū)有關(guān)資料及經(jīng)驗。工程所在地基本風壓：Wo=0.4KN/。 2.5 工程特點及注意事項（1） 場地臨近市政道路，必須做好安全文明施工，杜絕污染城市環(huán)境的現(xiàn)象。（2） 工程項目場地為新開發(fā)用地，施工各種前期條件未能完善，各方面條件應(yīng)盡快配合

12、現(xiàn)場；“四通一平”應(yīng)先搞好，臨時設(shè)施必須匹配。（3） 按地質(zhì)報告要求嚴格施工，若基礎(chǔ)施工遇到實際情況與設(shè)計要求不符及時通知設(shè)計單位。基礎(chǔ)及市政施工時要注意探明地下電纜走向及位置，不可隨意開挖。（4） 如有樣板房且要求的工期比較緊張，現(xiàn)場必須確保按甲方要求的時間完成。第三章、總體部署及施工進度計劃安排3.1 工程總體目標 3.1 工程總體目標 1、安全目標：確保無重大工傷事故，堅決杜絕死亡事故，嚴格控制輕傷率在千分之六以內(nèi)。2、工程質(zhì)量目標： 確保工程符合國家地區(qū)標準，驗收一次性通過。3、工期目標： 總體工期730日，2014年5月1日開工，確保工程在2016年4月30日前竣工，爭取提前完工。本

13、組織設(shè)計涉及的時間皆以總體工期為考慮。4、文明施工目標：優(yōu)化、美化、亮化施工現(xiàn)場，規(guī)范施工范圍內(nèi)外各項施工和項目職工行為，創(chuàng)建文明施工形象。5、環(huán)保目標：采取預防為主、防治結(jié)合的方針，盡量降低現(xiàn)場噪音，施工污水排放前進行沉淀凈化，土方、材料外運無遺灑，回收可再利用的廢棄物，最大限度節(jié)能。6、管理成本目標：優(yōu)化設(shè)計，科學管理，降低造價，節(jié)約投資。確保完成公司核定的收益指標。3.2總體部署根據(jù)工程特點和施工可用場地情況和我司技術(shù)力量、機械設(shè)備狀況綜合考慮，運用我司多年同類型建筑的施工經(jīng)驗，擬采取“全面展開，主體結(jié)構(gòu)為主線，圍護裝飾、安裝工程隨后跟進，流水作業(yè)，縱橫穿插，銜接緊湊，組織嚴密，空間占滿

14、，時間不斷，采用信息化施工”的立體交叉施工方案。施工程序：1、先地下后地上，以結(jié)構(gòu)為主線，其它分部分項工程如樓梯、砌體、預留預埋適時插入。2、砼結(jié)構(gòu)模板工程：地下室樁承臺、底板梁板采用磚模，墻板結(jié)構(gòu)采用木夾板和木方、鋼管支模體系，梁板結(jié)構(gòu)采用木夾板和木方加鋼管支撐體系；地上結(jié)構(gòu)采用夾板（木板）+木枋+鋼管+工具式支撐組成的早拆模板體系，支模方法采用散裝散拆施工工藝，即施工完一層結(jié)構(gòu)，砼達到一定設(shè)計程度等級后拆除早拆部分，周轉(zhuǎn)使用，直至頂層。鋼筋工程采用機械加工成型，人工綁扎；砼采用商品砼泵送入模，機械振搗。3、外腳手架采用雙排落地式鋼管腳手架，外架立面用密目安全網(wǎng)全封閉，架體隨砼結(jié)構(gòu)施工向上同

15、步進行搭設(shè)，主體結(jié)構(gòu)施工階段起圍護作用，裝飾階段作為操作腳手架用。4、施工機械：初步擬定6臺人貨籠作為磚、砂漿、裝飾材料的運輸，砼運輸一般情況下用4臺車載泵分別供應(yīng)各棟的砼。5、勞動力安排：木工班組10個，鋼筋班2個，混凝土班組1個，砌體及抹灰班組4個，防水班組2個，水電班組1個，雜工班組1個。3.3施工階段劃分序號施工階段備注（主要控制點）1施工準備技術(shù)準備、物資設(shè)備準備、勞動力準備、現(xiàn)場準備2管樁樁施工階段嚴格控制收錘標準，及錘擊數(shù)量。3土方階段場地平整、挖土程序安排，出土方向確定4主體結(jié)構(gòu)階段模板、鋼筋、砼三大工序是關(guān)鍵5砌體裝飾階段協(xié)調(diào)各專業(yè)工種施工隊搭接施工是工作重點，建筑垃圾及污水

16、處理，成品保護工作是關(guān)鍵6安裝工程工種多、專業(yè)性強，在同一作業(yè)面施工，如何有效協(xié)調(diào)是關(guān)鍵3.4 施工工序安排主體結(jié)構(gòu)施工：定位放線柱筋綁扎搭設(shè)滿堂腳手架、柱模封模支框架梁、板模鋼筋綁扎預留預埋隱蔽驗收澆筑柱（首層提前澆筑）、梁、板砼養(yǎng)護拆模轉(zhuǎn)入下一層結(jié)構(gòu)其中水電安裝預埋，腳手架搭設(shè)、拆模、養(yǎng)護等工序插入施工不占用工期，砌體工程適時插入，自下而上逐層進行。3.5 水電安裝工程施工安排1、水電安裝與土建成同步進行，專業(yè)之間交叉作業(yè)，分項工程之間流水作業(yè)，樓層之間分段作業(yè)的總體原則。2、主體施工階段、管道預埋、預留孔洞，預埋套管等工作隨主體結(jié)構(gòu)進度同步進行，管道應(yīng)提前安裝，穿線工作提前準備，裝飾階段

17、管道配合墻體施工，室內(nèi)管道，衛(wèi)生潔具、照明器具及配電箱、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)必須配合室內(nèi)裝飾，最后是給排水管清洗、消毒、試壓，排水管道灌水試驗，燈具試亮，設(shè)備試運轉(zhuǎn)，通風系統(tǒng)調(diào)試。3.6、整體進度的關(guān)鍵控制點如下：確定本工程施工計劃進度的安排方針為：基礎(chǔ)施工要搶，主體工程要快，裝飾裝修工程要細。總工期：針對本工程施工進度的要求、根據(jù)工程資料及施工現(xiàn)場實際條件的分析結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng)過細致周密的計劃安排，決定確保本工程總體工期為：477個日歷天。1、整體進度的關(guān)鍵控制點如下：土方工程完成：2014年10月31日之前完成基礎(chǔ)完成：2015年01月1日之前完成主體全部封頂時間：2015

18、年7月15日之前完成外架拆完時間：2016年1月1日工程竣工時間：2016年4月30日2、施工進度計劃圖施工進度橫道圖見附圖3.6 保證進度的措施1 進度的調(diào)控管理施工進度計劃為指導性計劃。如何達到較好的操作性，項目經(jīng)理部需制定詳細計劃，項目工程師具體細化及優(yōu)化，生產(chǎn)技術(shù)負責監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。本計劃的控制點必須按期完成。按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制點的實現(xiàn)。1）、按施工單位分解，明確分解目標。以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確保目

19、標的實現(xiàn)。2）、專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定交接日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。3）、按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度計劃。4）、建立工程例會制度，定期開會分析研究、解決各種矛盾問題，項目部建立內(nèi)部例會制度，由項目經(jīng)理主持，各工種負責人和材料等物資供應(yīng)部門負責人參加。5）、組織勞動競賽，有計劃的組織若干次勞動競賽，如砌磚競賽、抹來競賽等，調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性。6）、提高機械化程度，砼采用泵送垂直運輸。7）、采用先進施工技術(shù)和合理組織流水作業(yè)施工。采用工具式，

20、組合早拆模板體系、拆裝方便。8）、規(guī)范操作程序，使施工操作能緊張而有序的進行，避免返工或浪費，促進施工進度加快。2 進度管理體系1） 職責劃分崗位職 責項目經(jīng)理制定總進度計劃，審批月進度計劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)項目質(zhì)安員編制月進度計劃并負責檢查、落實，對進度進行分析，對比調(diào)整項目工程師專業(yè)施工員拆分月進度計劃編制周作業(yè)計劃，落實檢查每天的工作進度2） 工作制度每周項目部召開1次進度協(xié)調(diào)會議，解決進度實施中所遇到的各種問題。每周由項目經(jīng)理會同甲方及有關(guān)分包單位召開專業(yè)間的協(xié)調(diào)會議，并形成會議紀要。3） 合同措施合同類別措 施勞務(wù)合同依據(jù)勞動力計劃，選擇勞務(wù)進場，拆分工期，簽訂勞務(wù)分包合同，明確工期

21、，合同工期與總進度計劃相一致分部分項工程合同依據(jù)總進度計劃制定詳細分部、分項工程進度計劃，制定獎罰條文，確?？偣て跇?gòu)件加工、安裝合同明確加工數(shù)量，安裝穿插時間，盡早提供工作面，協(xié)調(diào)解決水、電等配合工作4） 經(jīng)濟措施項 目措 施甲方資金保證項目部編制工程進度報表，報請甲方審核，按合同條款，支付工程款，確保工程資金到位。分包工程資金保證項目部依據(jù)分包合同，每月核算分包工程量，預付部分分包工程款，以便分包單位順利組織人力、物力施工。經(jīng)濟獎勵依據(jù)勞務(wù)合同工期有關(guān)條款，對隊組提前完成工作內(nèi)容的進行經(jīng)濟獎勵，利用經(jīng)濟杠稈，充分發(fā)揮隊組潛能。5） 動態(tài)管理措施項目措施施工進度的檢查每周每月對施工進度進行檢查

22、，利用網(wǎng)絡(luò)圖分析法分析偏差所處的位置及其與總時差、自由時差的對比關(guān)系，判斷進度發(fā)生的偏差對總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期要求提出處理意見。施工進度的調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進度發(fā)生偏差，則應(yīng)對施工進度計劃調(diào)整：1.壓縮后續(xù)工作時間。2.改變施工工序的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系。3.7 材料保證供應(yīng)措施項目的材料供應(yīng)由公司負責（材料供應(yīng)商經(jīng)公司各部門考核后確定，對材料供應(yīng)商考核的內(nèi)容包括供應(yīng)能力、質(zhì)量穩(wěn)定性、信譽等），項目材料員負責驗收，項目編制月度材料需用計劃，公司材料科按計劃及時供應(yīng)，現(xiàn)場材料員負責安排材料的堆放地點，預先做好材料進場工作，保證材料進場后能及時卸貨，工地應(yīng)儲備一定量的施工材料，對

23、于特殊材料要提前做好定貨工作。材料款及時到位保證施工正常進行。3.8 資金保證措施項目部每月根據(jù)工程進度計劃報表，編制資金計劃報業(yè)主提請撥進度款，進度款到位后由工程指揮部領(lǐng)導負責工程款的分配。分配原則：首先保證材料購貨款和人工工資，設(shè)備維修費用等，保證項目施工正常進行，在前期開工階段公司將投入部分資金來啟動項目。項目設(shè)財務(wù)部門，可直接與業(yè)主財務(wù)機構(gòu)對接。3.9 設(shè)備保證措施根據(jù)施工總體部署及施工總平面布置圖安排，動力部門提前做好設(shè)備需用計劃，并及時安裝就位和調(diào)試，保證設(shè)備的完整和供應(yīng)能力，建立設(shè)備管理制度，明確設(shè)備責任人，配備專職設(shè)備修理工跟班作業(yè)，并做到經(jīng)常維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。庫

24、存一定量的零部件，關(guān)鍵部件與廠家取得聯(lián)系，發(fā)生故障，可及時更換，保證施工生產(chǎn)順利進行。3.10 勞動力保證措施按科學分工協(xié)作的原則，正確配備勞動力，確立合理的組織機構(gòu)，使人盡其才、物盡其用、時盡其效。1、獨立施工隊的使用本工程主體和粗裝飾工程由一個獨立施工隊組成，其優(yōu)點是工人操作技能熟練，便于管理，有利于提高工程質(zhì)量。2、專業(yè)施工隊的使用本工程精裝修、水電安裝、門窗工程使用專業(yè)施工隊，其優(yōu)點是生產(chǎn)任務(wù)專一，有利于提高技術(shù)水平，積累生產(chǎn)經(jīng)驗。3、勞動組織的調(diào)整與穩(wěn)定 勞動組織要服從施工生產(chǎn)的需要，保持一定情況下要隨施工生產(chǎn)的變化，而不斷調(diào)整現(xiàn)場工人要相對穩(wěn)定，并使骨干力量和一般力量、技術(shù)工人和普

25、通工人密切配合，以保證工程質(zhì)量。3.10.1 勞動過程的管理1) 加強勞動紀律，建立各項規(guī)章制度，同時建立考勤和工作質(zhì)量完成情況的獎罰制度；2) 制定并考核施工任務(wù)單，貫徹按勞分配，調(diào)動職工勞動積極性；3) 開展勞動競賽是提前完成施工任務(wù)的有效措施；4) 做好勞動保護和安全衛(wèi)生工作。3.10.2 施工現(xiàn)場料具的管理1) 倉庫管理：要求做到倉庫物資碼放科學化，布局合理、整齊統(tǒng)一，應(yīng)便于收發(fā)，清點迅捷。料具儲備定額化，按工程總量測出材料儲備定額，做到心中有數(shù)，對采購的吊滯、質(zhì)量低劣材料嚴格把關(guān)，不予驗收，貫徹倉庫保管執(zhí)行十二制度，認真做到，防蛀、防銹蝕、防變質(zhì)、防潮、防變形、防破損，對易燃、易爆和

26、放射性物資要嚴管理，對發(fā)放物質(zhì)要先入先出，執(zhí)行雙復核制度，其余材料的管理在文明施工中詳述。2) 現(xiàn)場工具管理：現(xiàn)場工具制度以工種為主要內(nèi)容的管理辦法，實行工具定包班組使用，班組要有兼職工具員，負責工具保管。外包施工隊使用的隨手工具，一律由外包隊自行籌劃。3.11 計劃管理為了在最優(yōu)工期內(nèi)以最少費用來完成工程任務(wù)，必須重視施工計劃管理，在實際施工過程中，由于現(xiàn)場條件錯綜復雜，千變?nèi)f化，經(jīng)常會出現(xiàn)計劃與實際脫節(jié)的現(xiàn)象，為此要正確、及時地掌握工程建設(shè)的實施狀況，調(diào)查施工實際狀況是否達到了預期的目的，是否有不均衡和徒勞浪費的現(xiàn)象，是否有不合理的地方，這些內(nèi)容整理成資料，并加以分析，然后根據(jù)分析結(jié)果，采

27、取一定的技術(shù)組織措施，以保證計劃的順利實施。1. 機械作業(yè)記錄機械作業(yè)記錄包括機械作業(yè)日報和機械維修報告，機械作業(yè)日報由駕駛員根據(jù)每天的機械運轉(zhuǎn)狀況記錄，機械維修記錄是進行機械、設(shè)備維修時，由每次修理人員填寫。2. 勞務(wù)作業(yè)記錄每日實際出勤數(shù)及其作業(yè)量記錄是反映工程全面實際情況的重要記錄。3. 材料使用記錄施工時，配備所要的人員和材料，是推進工程的必要條件，所以在材料調(diào)配上，現(xiàn)場技術(shù)人員和材料調(diào)配人員保持絕對密切的聯(lián)系，防止發(fā)生遺漏現(xiàn)象。4. 作業(yè)量的測定每天、每周、每月都定期測定施工完成的工程數(shù)量，了解作業(yè)的進度情況。5. 工程照片為顯示各分項工程的進展情況，可每月進行一次現(xiàn)場攝影，根據(jù)以上

28、資料可掌握施工現(xiàn)場的施工狀況。3.13 項目組織及其架構(gòu)圖為實現(xiàn)既定目標，本工程擬定實行項目法施工管理，項目部設(shè)以下幾個部門：施工部、質(zhì)安部、技術(shù)部（組）、預算勞資部、機械水電部、勤保部。各職能部門按崗位職責對工程項目進行監(jiān)督和控制，技術(shù)工人以機操、修理、電工為自有職工，專業(yè)班組以合同工為主。在建設(shè)單位、監(jiān)理單位指導下，項目部對工程工期、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場文明及CI形象等實施計劃組織、協(xié)調(diào)、控制和配合，對各施工要素實行全過程動態(tài)管理。3.13.1、主要管理人員名單見下表格：序號姓名職務(wù)序號姓名職務(wù)1 凌燦威項目經(jīng)理6梁建林施工員2 楊金華安全主任7陳錦偉施工員3關(guān)樂烽安全員8成敬理 電工

29、4吳達行安全員9 李柳訪材料員5袁文樂 質(zhì)量員10李鳳平預算員 3.13.2、項目部管理機構(gòu)項目部管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目總工（技術(shù)組)工程部質(zhì)安部預算勞資部物資部機電部施工管理安全管理技術(shù)管理質(zhì)量控制安全監(jiān)督技術(shù)資料財務(wù)管理材料供應(yīng)材料堆放材設(shè)采購機電安裝水電消防機具管理 其他隊伍裝飾隊伍土建隊伍安裝隊伍3.13.3、 管理職能及職責 根據(jù)我公司質(zhì)量管理的規(guī)定，為搞好本工程的施工管理工作，根據(jù)本工程的特點，制定項目崗位責任如下：（1） 項目經(jīng)理： 負責按照集團確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，按照質(zhì)量標準的要求，組織對本工程全過程的具體實施。（2） 項目技術(shù)負責人： 協(xié)助

30、項目經(jīng)理工作，分管施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)控工作，對工程實施過程中的關(guān)鍵工作指導制定詳細的施工方案、質(zhì)量計劃及作業(yè)指導書，分階段按照國家規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計圖紙要求，牽頭組織各工序的技術(shù)交流、質(zhì)量檢測工作，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。（3）施工技術(shù)組： 負責施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù)交底卡的編制工作；負責鋼筋放樣、木工放樣、負責發(fā)放圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件；負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。負責項目全過程實施的具體管理工作，組織施工現(xiàn)場施工調(diào)動、技術(shù)管理、施工測量、工程試驗。（4）質(zhì)安部：負責工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進行分部分項工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理的活動；負責做好經(jīng)常性

31、的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。（5）工程部：遵守國家及地區(qū)法律規(guī)定，嚴格按設(shè)計圖組織施工作業(yè)，調(diào)配各方資源搞好工程施工。盡一切可能性，保證安全、質(zhì)量、文明施工，確保工程進度，節(jié)約成本，協(xié)調(diào)各方利益。聽從項目經(jīng)理的指揮，管理好施工隊伍。（6）材料設(shè)備部： 按照國家規(guī)范及施工要求，編制材料設(shè)備物資供應(yīng)計劃，負責組織材料機械設(shè)備物資的采購和進場，并搞好現(xiàn)場材料和設(shè)備的管理和調(diào)撥工作。負責材料發(fā)放和物資保管，進行原材料的檢驗、化驗、抽驗，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。（7）預算勞資部： 具體編制詳細的工程預算、經(jīng)營

32、計劃、資金使用計劃、做好成本分析、預測和核算工作，編制勞動工資計劃。（8）后勤辦公室負責施工現(xiàn)場日常性各項行政事務(wù)及對外溝通聯(lián)系工作 ,做好各項后勤治安保衛(wèi)工作。（9）其他部門：對項目部提供相關(guān)協(xié)助，輔助工程優(yōu)質(zhì)、高速完成。3.14、施工隊伍與管理作為總包單位，如何有效地與各專業(yè)施工分包隊伍配合好，以提高工作效率、確保工程質(zhì)量和工期按計劃完成是項目管理方面的一個重要環(huán)節(jié)。為此，根據(jù)我公司多年來與專業(yè)分包隊伍的配合經(jīng)驗，制訂出如下的配合措施：1、充分發(fā)揮我司優(yōu)勢和作業(yè)層工種配套，勞動力技術(shù)素質(zhì)高的優(yōu)勢。2、以工程項目為軸心，把勞務(wù)的組織、招用、調(diào)配和培訓等管理工作引入市場機制，通過招聘競爭，擇優(yōu)

33、上崗，合同管理等形式進行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，為工程項目提供合格的勞務(wù)人才。3 確定總包單位與專業(yè)分包單位各自的職責。4 在甲方和監(jiān)理的統(tǒng)一管理下，總包單位實行專人專項負責的管理辦法，對每一個甲方分包的工程進行協(xié)調(diào)與管理，實行目標責任制。5 在施工過程特別是后期的施工中，各專業(yè)的施工同時進行，形成立體交叉、穿插施工的現(xiàn)象，因而需要用計算機項目管理軟件等先進管理手段對整個工程的施工進行統(tǒng)籌計劃和監(jiān)督控制，時刻會同甲方和監(jiān)理單位，加強對現(xiàn)場各專業(yè)分包隊伍的管理和調(diào)度。6 依據(jù)控制性網(wǎng)絡(luò)計劃，加強對專業(yè)施工分包單位的計劃管理和協(xié)調(diào)配合，科學安排各工序，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾工程與專業(yè)分包隊伍的立

34、體交叉和流水作業(yè)，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，重視收尾工作。7 一切的管理、配合工作均以保證工程質(zhì)量和工程進度為出發(fā)點，端正對專業(yè)分包單位的服務(wù)態(tài)度，做好服務(wù)工作，堅持做到服務(wù)及時、不扯皮、不推諉、不踢皮球。8 做好為專業(yè)分包單位的預留、預埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作，并為他們提供必要的機械設(shè)備、零散材料和施工用地。9 在甲方、監(jiān)理和設(shè)計院等有關(guān)單位和人員的指導下，協(xié)助專業(yè)分包單位解決施工中遇到的難題，并提供一切可能的技術(shù)服務(wù)。10 配合甲方、監(jiān)理召開工程協(xié)調(diào)會議，為甲方、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護、各專業(yè)圖紙上預留孔洞相統(tǒng)一等問題。第四章 施工準備工作4.1 需要甲方完成的施工準備

35、工作 需要甲方完成的施工準備工作主要有：提供施工圖紙，施工場地、水電供應(yīng)，甲方提供的有關(guān)材料設(shè)備，甲方應(yīng)辦理的各種報批手續(xù)，組織圖紙會審，提供現(xiàn)場的坐標和高程，提供工程已施工項目的驗收證明文件，及時組織其他分包工程承包單位的進場，做好資金準備工作等。a) 規(guī)劃圖、施工圖等設(shè)計圖紙?zhí)峁盒麻_發(fā)項目，需要提供詳細正確的規(guī)劃布局，有所改動應(yīng)及時通知施工方及有關(guān)各方。b) 施工場地、臨時水電供應(yīng)準備工作：新開發(fā)項目，應(yīng)及時做好水、電拉設(shè)定點工作。4.2 施工單位的準備工作 施工單位的準備工作主要是技術(shù)準備工作、施工現(xiàn)場準備工作、資源準備工作和施工場外協(xié)調(diào)工作等。4.2.1 技術(shù)準備 1 施工圖紙的熟悉

36、和審查。（1） 收到圖紙以后，仔細檢查圖紙是否完整齊全，施工圖紙設(shè)計內(nèi)容是否符合國家和地方規(guī)范、法規(guī)。（2） 各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標高、說明等方面是否一致等。（3） 通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。2. 各項資料的調(diào)查分析:開工前，有關(guān)管理人員對施工地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟條件等進行調(diào)查分析，如三大材的價格、材料進場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。落實材料供應(yīng)單位。3. 預算員作好施工預算及分部工程工料分析，主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計劃，提出

37、加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期，從而做好施工圖預算和施工預算4、按施工現(xiàn)場實際情況、以往施工經(jīng)驗及合同批準的文件，制定各項工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。 4.2.2 施工現(xiàn)場準備工作在工程正式開工前，完成施工現(xiàn)場的全場性前期準備工作，施工現(xiàn)場準備工作包括以下一些內(nèi)容:(1) 依據(jù)甲方提供的坐標原點和水準點，引測擬建工程的控制網(wǎng)點，并做好記錄?？刂泣c要采取永久性保護措施，用書面移交給工地。(2) 施工前進行“四通一平”，即水通、路通、電通、通信通（對外通話接通，指揮人員配備對講機，方便取得聯(lián)系，設(shè)備指揮自成對講系統(tǒng)）、場地平整。(3) 混凝土攪拌站、砂石場、灰場、吊籠場、機械維修場、倉

38、庫等臨時設(shè)施選址布置；辦公區(qū)及宿舍、飯?zhí)玫壬顓^(qū)等選址布置均由現(xiàn)場定。(4) 鋼筋場、木模堆放場等臨時材料堆放地按施工進度和場地情況因地制宜設(shè)置。材料堆放應(yīng)保證不影響施工車輛交通，不能放置在消防通道上。(5) 臨時施工主干道與規(guī)劃道路已重合，平整壓實打好水泥路面，盡早讓施工道路硬化。設(shè)置好入門標牌，做好“十牌二圖”，及時清理路面垃圾，為施工秩序井井有條打好基礎(chǔ)。(6) 臨時水電管線按照甲方提供指定的位置引入施工現(xiàn)場，定好電桿、電箱，做好埋地水管線。按現(xiàn)場地形及圖紙規(guī)劃做好排水工作，為創(chuàng)造良好施工場容打好基礎(chǔ)。沿著規(guī)劃道路做好地下排水溝，設(shè)置集水井。全面搞好場容工作。(7) 場地平整完畢，安排樁

39、機進行施工。做好周邊關(guān)系協(xié)調(diào)工作。組織保安入場及有關(guān)人員協(xié)調(diào)，保證安全文明施工。(8) 主要建筑材料須經(jīng)建設(shè)單位代表及工程監(jiān)理驗收后方可進場，并進行各項材料的試驗、檢驗。(9) 根據(jù)施工總平面圖和機械進場要求，組織機械設(shè)備進場，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。(10) 對于新技術(shù)項目，應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗計劃，并均應(yīng)在開工前實施。（11）做好季節(jié)性施工準備，特別雨季、高溫季節(jié)來臨前做好各方面準備與檢查以規(guī)避風險。4.2.3 資源準備工作編制資源需求計劃，制定保證資源順利供應(yīng)的各項措施。針對工程特點，結(jié)合以往施工經(jīng)驗，依據(jù)科學管理的原理進行人、材、機等資源的統(tǒng)籌計劃工作。4.2.4 施工場外協(xié)調(diào)

40、工作 有分包工程項目的內(nèi)容需要選定分包單位并簽定分包合同等。同時公司進行各種合同關(guān)系管理、勞動力來源及有關(guān)證件辦理等工作，進行各方協(xié)調(diào)以利于項目的順利開展。4.2.5 勞動力準備及技術(shù)人員培訓根據(jù)作業(yè)計劃的要求及合理地調(diào)配勞動力，落實外包力量及臨時工，并對他們進行專項的技術(shù)培訓和入場教育。以下勞動力為參考值，實際情況按現(xiàn)場定。勞動力準備一覽表 （表-1）工種類別 按工程施工階段投入勞動力情況備注施工準備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工地上主體結(jié)構(gòu)施工砌體工程初裝飾工程錘擊樁施工520土方工930鋼筋工10050木 工5010010砼工303055磚工40405010抹灰工5050水電安裝工551010防水工335

41、5架子工20門窗安裝205電工34444機械修理3355機械操作10301515空調(diào)、消防1010電焊工38測量工33342合 計202312761781314.2.6 主要機械準備名 稱 臺 （個） 數(shù)施工階段備 注樁機5錘擊樁工程潛水泵8土方工程流水使用挖掘機4土方工程流水使用打夯機4土方工程流水使用鋼筋拉直機3鋼筋工程鋼筋彎曲機6鋼筋工程鋼筋切斷機6鋼筋工程人貨梯15從主體工程開始電焊機5基礎(chǔ)及主體工程流水使用圓盤鋸15基礎(chǔ)及主體工程流水使用砂漿機10從砌筑工程開始.振動平板4混凝土工程流水使用振動捧6混凝土工程流水使用運輸車輛10土方工程流水使用井子架7主體工程第五章 施工流程工藝5.

42、1測量放線1. 在原有的坐標上引進網(wǎng)絡(luò)控制點和永久標高點，在永久標高點做標記，露出地面不允許碾壓。2. 打樁前放線設(shè)專人統(tǒng)一做好放線工作，并繪圖記錄，將放好線的點位和圖標用書面形式呈交給工地施工員或打樁技術(shù)員，打好樁后，樁隊技術(shù)員將打樁圖標、水準點圖、標高點圖呈交主管施工員，并通知機電公司技術(shù)管理人員，水管埋改等全場用統(tǒng)一的標高為基準點減少誤差，反復校對，起碼參考3點以上。3. 馬路標高基層比設(shè)計高10公分（考慮施工運輸車輛碾壓后沉降量）。4. 將臨邊擋土墻線位放好，抓緊時間做好擋土墻施工。5. 集中放線資料，有利于各工種之間的協(xié)調(diào)定位施工。5.2主體施工流程圖測量放線扎柱鋼筋柱模板安裝框架柱

43、澆筑梁板模板安裝梁板鋼筋綁扎（管線預留及驗收）梁板澆筑養(yǎng)護上一層施工5.3室內(nèi)裝修施工流程圖放線砌筑墻體過梁、圈梁、構(gòu)造柱施工門、窗框安裝雨棚、墻面清理雨棚及墻面抹灰樓地面找平天面噴涂墻面裝飾衛(wèi)生間裝修5.4、給、排水安裝施工流程圖：1 2 3給排水設(shè)備就位設(shè)備運輸管道運輸管道就位電機檢查或測試設(shè)備外觀檢查管道安裝電源、儀表管道安裝設(shè)備就位管道試壓管道二次試壓設(shè)備調(diào)校管道沖洗或吹洗管道二次沖洗或吹洗設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿試運轉(zhuǎn)（設(shè)備試調(diào)）設(shè)備精調(diào)5.5、電氣安裝施工流程圖：1 2 3電氣設(shè)備就位電氣設(shè)備運輸管道運輸電氣檢查或測試電器設(shè)備外觀檢查管道預埋就位儀表安裝電氣設(shè)備安全就位管道安裝管道二次檢查

44、測試電氣設(shè)備檢查測試管道檢查測試管線保護電源系統(tǒng)調(diào)試管道二次檢查測試電氣設(shè)備保護電氣系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)（設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)）電氣設(shè)備精調(diào)第六章 主要分項工程施工方案6.1 測量放線工程A. 測量放線施工測量遵循“從主體到局部，先控制測量后細部測量”的原則。土方工程完成后及時與建設(shè)單位核驗標高、水準點及定位軸線，堅持測量復核制度，做到各項資料簽證齊全。B. 建筑平面控制網(wǎng)根據(jù)建設(shè)單位提供紅線圖和建筑物軸線的設(shè)計坐標，利用極坐標法，通過計算測出平面控制網(wǎng)，記錄存檔。控制樁定于地面，并在樁頂面打上鋼釘作為標志。在周圍直徑500mm、高300mm范圍內(nèi)用混凝土澆筑做保護。C. 主體結(jié)構(gòu)施工找平放線1) 軸線樁的測設(shè)

45、：利用直角坐標法，根據(jù)本工程設(shè)計軸線坐標，測出軸線控制樁，地下室利用軸線控制樁采用經(jīng)緯儀直接引測軸線。首層以上軸線傳遞用鉛錘儀逐層投點控制。2) 使用較重的特制線錘懸吊，根據(jù)所有控制網(wǎng)點的主軸線精確地引測到每層樓面上，特別是±0.00層的引進必須復核無誤后做標記。以后每完成一層樓面用鉛錘或經(jīng)緯儀把±0.00層的控制線遞到上一層樓面。每層垂直誤差應(yīng)不大于±23mm，再根據(jù)各層施工平面圖放出相應(yīng)的軸線及墻、柱、梁和各種洞口等的平面位置。3) 高程施工測量：各層墻、柱筋接駁安裝完畢后把水準點結(jié)合各層相應(yīng)的標高測到豎向鋼筋上，用紅油漆標記，再按施工圖在墻、柱筋上相應(yīng)位置標

46、上梁（板）底及板面等的標高標記。4) 砌磚的施工找平放線：先根據(jù)各層平面的軸線和各層建筑施工平面線，放出墻邊線及門窗、洞口等位置。砌磚前，應(yīng)將水平標高引測在混凝土柱的一定高度位置上，并在與墻體相連的混凝土柱上彈出墻體的垂直邊線，在相應(yīng)位置放出窗臺、窗頂、預留洞底、頂?shù)葮烁?，作為砌磚的依據(jù)。5) 沉降觀測點的觀測：沉降觀測的方法：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，建筑物內(nèi)選擇堅固穩(wěn)定的地方，埋設(shè)三個水準基點，與圖紙上給出的沉降觀測點組成閉合水準路線，以確保觀測結(jié)果的精確度。沉降觀測是一項長期的系統(tǒng)觀測工作，為了保證觀測成果的正確性，盡可能做到四定，即固定人員觀測和整理成果，固定使用的水準儀及水準尺，固定的水準點

47、，以及按規(guī)定的日期、方法和路線進行觀測。沉降觀測的時間和次數(shù)根據(jù)地基基礎(chǔ)施工規(guī)范規(guī)定，基礎(chǔ)做好之后每施工一層結(jié)構(gòu)觀測一次，主體竣工后每月觀測一次，并做好每次的觀測記錄。必要時委托具有國家資格證書的測繪院，按照上述方案來完成此工作。D裝飾施工找平放線1) 室內(nèi)裝飾：根據(jù)建筑施工圖彈出相應(yīng)的全部墨線，包括腳線、墻裙線、梁底水平線，裝飾線及窗臺、門窗頂、壓頂、樓梯步級等的墨線。2) 外墻裝飾：要按圖放出瓢板（包括窗眉頂）、門窗頂、窗如線、立邊線、外墻裙、欄河壓頂線等的通光和平直及大小的控制線。3) 天面防水層，找平（坡）層等應(yīng)按圖紙要求放控制線，并在其完成面上按圖紙和規(guī)范要求，結(jié)合隔熱層塊料規(guī)格放出

48、脊縫、順水縫及飾面層收口的控制線。6.2土方工程（1）、基坑m3的挖機開挖，采取分級開挖，將下一級的土方挖至上一級，然后由上一級的挖機裝車外運，逐步退行開挖的方法進行。土方開挖起止點和開挖順序詳§見土方方案。開挖時應(yīng)注意施工人員的安全。（2）、承臺、地梁挖土必須進行交底，注意操作，不得破壞成品樁。（3）、填土前應(yīng)將基坑底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈。（3）、檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水量偏底可采用預先灑水潤濕等措施。（4）、回填土一定要分層夯實?；靥钔练謱雍穸葹?

49、5cm，每步回填土間隔距離必須相互錯開,上下層土的接茬間隔不得小于50cm。（壓實系數(shù)須達設(shè)計要求并做試壓）（5）、地下水或雨水進入基坑(槽)時，應(yīng)采取人工排水,使基坑(槽)保持無積水狀態(tài)。（6）、雨水比較多，現(xiàn)場有必要的時候在基坑上口設(shè)置300×300的截水溝，溝底坡度不少于1%，將水引至市政排污處。（7）、土方開挖后隨著開挖進度在坑底四周設(shè)置排水溝(300×400)和集水井（600×600×1200），用抽水泵抽走積水。（8）、采用素土回填，可用含水率適當?shù)恼惩?，回填土采用勾機和人工配合自下而上分層夯填，一般虛鋪厚度不宜太厚。在建筑物通過電、線管等管

50、道部位時，必須按規(guī)定回填，并經(jīng)隱蔽驗收合格后方可進行。（9）、回填土不得用含有樹根、草皮、腐植土或淤泥。回填土必須分層夯實，對于承臺、梁磚模邊的回填采用人工夯實。（10）、回填土應(yīng)在磚模兩側(cè)對應(yīng)均勻進行，磚模穩(wěn)定簿弱部位用木板及短方料撐牢，防止回填土擠壓變形、移位。（11）、回填土前應(yīng)將地面、坑槽內(nèi)水抽干，垃圾土不能作為回填的土。（12）、填土含水量的大小直接影響到夯實質(zhì)量，若設(shè)計無要求，經(jīng)以往經(jīng)驗統(tǒng)計，粘土含水量在1420%時，最大干密度可達1.581.70t/m³，從而保證回填土的密實度。填土標高應(yīng)按計算標高加上沉降量，一般取回填土厚度的3.5%。6.3、樁基礎(chǔ)工程（1） 樁機就

51、位，對準樁位，保證垂直、穩(wěn)定，并確保在施工中不發(fā)生傾斜和移動。（2） 預制樁起吊就位，吊至樁尖垂直對樁位中心緩緩放下插入土中，位置要準確，并在樁頂扣好樁帽或樁箍，即可除去索具。（3） 穩(wěn)樁。樁尖插入樁位后先用落距較小冷錘12次，將樁插入土一定深度再使樁垂直、穩(wěn)定。（4） 施打前，兩個方向設(shè)置垂直吊線架，垂直確定后才能施打。用落錘或單動錘打樁時，錘的最大落距不宜超過1m，錘跳動應(yīng)正常。（5） 打樁宜用重錘低擊防止打爛樁頭。錘重的選擇應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)條件、樁類型、結(jié)構(gòu)、密集程度，以及施工條件作選用。（6） 打樁順序應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、基礎(chǔ)的設(shè)計標高等進行，一般宜采用先深后淺，先大后小，先長后短的順序；密

52、集樁群，可自中間由兩個方向或四周對稱進行（但基坑邊的樁應(yīng)先打）；當一側(cè)毗鄰建筑物時，由毗鄰建筑物向另一方向進行施打。（7） 樁端持力層為強風化粉砂巖，為防止泡水軟化的現(xiàn)象發(fā)生，樁底一定要及時按設(shè)計要求用細石混凝土封底，嚴禁用水泥砂漿封底。（8） 樁帽或送樁帽與樁周圍的間隙應(yīng)為510mm。錘與送樁帽與樁之間應(yīng)加設(shè)彈性襯墊、如硬木、麻袋、草墊等。樁錘、樁帽或送樁應(yīng)和樁身在同一中心線。（9） 樁插入時垂直度的允許偏差不得超過0.5%。6.4 模板工程首層地面采用100mm厚石粉墊層找平。模板和支撐按分區(qū)進行流水施工。支模順序一般為柱模梁模板模。在柱筋扎好后，開始支柱模。柱模安裝好后，校核其軸線、垂直度以及幾何尺寸無誤后，將其支撐牢固，搗砼。然后進行梁板模的安裝，安裝時要特別注意梁柱的各個節(jié)點處的幾何尺寸，軸線位置的準確性。梁、板模以80mm×80mm的木枋墊平支牢，這樣使梁、板模一次性支好，保證模板系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性和模板標高及幾何尺寸的準確性。釘樓面模板時需在下面留出施工通道，方便檢查加固。柱、梁垂直度要嚴格按要求控制，以免造成外墻批擋超厚，模板拆模時間按規(guī)范要求，拆模后材料應(yīng)按編號分類堆放，清理板面，涂脫模劑，并按樓臺部位層層復安，減少損耗。A、柱模板施工1、柱模板材料柱模板采用18厚優(yōu)質(zhì)夾板板制作整體模板，