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文檔簡介

1、第一節(jié) 編制依據(jù)1.1編制依據(jù):(1) 工程招標文件; (2) 工程招標答疑;(3) 工程設(shè)計圖紙; (4)我公司投標期間對施工現(xiàn)場勘測及施工調(diào)查;(5)我公司從事類似工程經(jīng)驗;(6)國家、安徽省及合肥市頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、施工規(guī)程、規(guī)定及標準;(7)2000年全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額安徽省估價表;(8)安徽省警鐘消防安全工程有限公司質(zhì)量手冊、程序文件及其它相關(guān)管理文件;1.2本工程擬用主要的施工規(guī)范及標準: (1)高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50045-95; (2)建筑設(shè)計防火規(guī)范 GBJ16-87; (3)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GB50116-98; (4)火災(zāi)自動報警

2、系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB50166-92; (5)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝使用規(guī)范工程標準化委員會標準; (6)電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 GBJ232-90.92; (7)建筑電氣工程質(zhì)量統(tǒng)一標準 GB50303-2002; (8)自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GB50084-2001; (9)自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB50261-96; (10)建筑給排及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002; (11)氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB50263-9; (12)二氧化碳氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GB50193-93; (13)鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 GBCS24-90; (

3、14)鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 CECS24-90; (15)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88; (16)建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99;第二節(jié) 工程概況2.1工程概況本工程為 投資興建的 工程,建設(shè)單位為 ,施工圖紙由 設(shè)計,建筑地點位于合肥市 。建筑結(jié)構(gòu)為全框架。建筑面積 ,建筑高度 m,地上 層,地下 層。本次消防系統(tǒng)安裝工程招標范圍包括:Ø 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)采購及安裝;Ø 自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)備采購及安裝;Ø 室內(nèi)消火栓系統(tǒng)設(shè)備采購及安裝;Ø 防火卷簾門系統(tǒng)設(shè)備采購及安裝;Ø 防火涂料材料采購及安裝;Ø

4、 消防動力配電系統(tǒng)設(shè)備采購及安裝;Ø 機械防排煙系統(tǒng)設(shè)備采購及安裝;2.2現(xiàn)場施工條件:由于本工程是安裝工程,施工現(xiàn)場的三通一平已完成。土建工程基本完成,安裝工程已具備施工條件。2.3本工程特點:本建筑內(nèi)消防系統(tǒng)涉及范圍較多,專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量要求高,特別是消防聯(lián)動需其它相關(guān)施工單位配合,加之工程工期緊。因此,合理安排各系統(tǒng)施工及與相關(guān)單位協(xié)調(diào),是本工程施工的難點和重點之一。施工時必須投入足夠的人、材、物,確保在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完工。2.4我公司承接本工程的優(yōu)勢:安徽省警鐘消防安全工程有限公司具有消防工程總承包一級資質(zhì)。近幾年來,我公司深化改革,開托經(jīng)營,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,

5、我公司憑著雄厚的實力,本著真誠合作、保本微利、優(yōu)質(zhì)高速、確保精品的原則,全力承攬本工程的施工。我公司承攬本工程有以下優(yōu)勢:1)我公司具有消防工程施工一級資質(zhì),多年來,通過科學管理,精心施工,取得了良好成績。由我公司承接施工的消防工程均一次通過消防部門的驗收,獲得了業(yè)主及消防部門的好評。2)我公司是專業(yè)消防工程公司,具有雄厚的專業(yè)技術(shù)力量。消防系統(tǒng)涉及到建筑的方方面面,依托我公司的專業(yè)技術(shù),可以協(xié)助建方搞好工程建設(shè)。針對建筑消防不符合現(xiàn)今國家規(guī)范和要求的地方提出相關(guān)意見及修正措施,確保工程順利通過驗收。3)若我公司中標本工程,我們將迅速成立工程項目經(jīng)理部,并在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配本工程的各類資源

6、:勞動力、機械設(shè)備、資金,使本工程從施工準備到竣工交付均處于合理有序的管理狀態(tài)之中,以確保本工程具有良好的資金運作、先進的機械設(shè)備以及配套齊全的技術(shù)工種。4)我公司從事消防工程施工十幾年來,公司承建的消防工程既有政府機關(guān)辦公樓(省財政廳大廈、省檢察院大廈、黃山市政府大樓、淮北市政府大樓),又有金融系統(tǒng)大樓(中國銀行省分行辦公樓、銀保大廈、省人行、工行、交行、農(nóng)行、省信托投資公司大樓),也有高級賓館(明瑤國際大酒店、稻香樓賓館、新長城大酒店、黃山大廈),醫(yī)院(省立醫(yī)院、二院、四院、婦幼保健院)以及大型商場、工業(yè)園(長江批發(fā)市場、寶文國際裝飾城、環(huán)宇家具博覽中心、瑤海家具世界、合肥海爾工業(yè)園、佳通

7、輪胎、國風塑業(yè)等)等,涉及到的消防安裝即有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、機械防排煙系統(tǒng)、防火門、窗、卷簾門及消防動力系統(tǒng)。我公司有著豐富的施工經(jīng)驗,因此我們對本工程的施工充滿信心和決心。如果中標,我們將切實履行我們的義務(wù),兌現(xiàn)承諾,將優(yōu)質(zhì)精品工程奉獻給信任我們的業(yè)主。(5)我公司地處合肥市,與工程工地相距較近,具有調(diào)遣速度快、組織材料供應(yīng)及、處理問題迅速、管理深入等獨特的優(yōu)勢:如能參加本項目施工,將按照“追求卓越、筑造精品、誠信至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針組織施工,創(chuàng)造一流精品工程。第三節(jié) 項目管理目標3.1質(zhì)量目標若我公司中標本工程,我們將運用現(xiàn)代化的科學管理手段,配合先進的設(shè)備,組織一

8、等精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍,按項目法去組織施工,充分發(fā)揮我們專業(yè)一級資質(zhì)企業(yè)的優(yōu)勢,嚴格按照我們實行多年的ISO9001質(zhì)量管理模式組織施工,全面履行合同中的各項承諾,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良,順利通過驗收。3.2工期目標我們在仔細理解招標文件與設(shè)計圖紙后,結(jié)合我公司施工過的同類工程經(jīng)驗,我們計劃總工期 日歷日。開工日期由監(jiān)理公司和業(yè)主確定后,在保證質(zhì)量的前提下,克服施工中可能遇到的不利因素,確保在 日歷日內(nèi)完成合同約定的全部施工任務(wù)。3.3安全目標:我們將嚴格按照OHSMS8001職業(yè)健康安全管理體系標準、國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn),并采取切實可行的措施和充足的安全投入通過嚴密的安全

9、管理,確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷害及死亡事故、機械事故、火災(zāi)事故和惡性質(zhì)量事故。3.4文明施工目標:施工現(xiàn)場將嚴格按照合肥市相關(guān)建筑工地施工管理的規(guī)定和要求進行布置和管理,確保達到安全文明“示范工地”。3.5環(huán)保施工目標:我們將依據(jù)GB/T24001-1996和ISO14001-1996環(huán)境管理標準及我公司管理手冊,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境管理目標和指標配合相應(yīng)的資源,遵守法規(guī)、預(yù)防污染、節(jié)能減 ,實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達到環(huán)境管理管理標準的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度地達到環(huán)境的美化。選擇環(huán)保型、節(jié)能型工程材料設(shè)備,不僅在施工過程中達到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備

10、的綠色建筑。3.6工程管理體系根據(jù)工程施工部署及施工管理目標,為全面完成各項目標,必須建立高效的管理體系和保證體系,使施工處于全面受控狀態(tài)。工程管理體系詳見附3-1“工程管理體系圖”質(zhì)量安全管理體系詳見附3-2“質(zhì)量安全管理體系圖”技術(shù)質(zhì)量保證體系詳見附3-3“技術(shù)質(zhì)量保證體系圖” 第四節(jié) 工程部署施工部署是指導工程全過程施工的綱領(lǐng)性文件,明確了指導整個施工的原則性條款。在綜合分析了工程特點、設(shè)計意圖、現(xiàn)場的實際情況、業(yè)主意見及我公司實力等因素后,對本工程施工組織進行了科學安排,尋求技術(shù)、資金和社會信譽的最佳結(jié)合點,以下對施工組織、施工準備、施工工藝等進行明確闡述,使今后的施工處于全面的合理的

11、科學的受控狀態(tài),是工程順利完工的保證。4.1施工現(xiàn)場項目部配備本工程實行“項目法”施工,成立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場組織機構(gòu),設(shè)立工程部、質(zhì)安部、財會統(tǒng)計部、物資供應(yīng)部、經(jīng)營成本部、辦公室六個管理部門作為項目縱向控制的職能部門,并實行項目經(jīng)理責任制。項目經(jīng)理作為公司在該項目上的全權(quán)代表,負責施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配、施工計劃安排等關(guān)鍵問題的決策,執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針,貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策,對工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負責,完成企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同內(nèi)容。項目其它技術(shù)及管理人員對項目經(jīng)理負責。公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與項目管理層、項目經(jīng)理部與

12、施工班組之間的權(quán)利與義務(wù),通過合同及責任狀明確。主要項目承包合同(責任制合同),項目工長專業(yè)承包責任狀,施工班組承包責任狀、項目施工費承包合同、材料消耗評比合同等組成。項目管理組織機構(gòu)詳見本標書相關(guān)章節(jié)的框圖和附表。4.1.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程項目的全面主持者,項目經(jīng)理的選擇對工程能否順利開展至關(guān)重要。本工程項目經(jīng)理的委任,依據(jù)公司對項目經(jīng)理考核成績確定。根據(jù)以往主管工程質(zhì)量、工期、安全、成本、文明施工、業(yè)主及管理和社會的評價、項目部工作人員的評價和從事類似工程經(jīng)歷,我公司最終選派擁有豐富施工經(jīng)驗和管理水平,具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)、曾擔任過中行辦公樓、省財政廳辦公樓、寶文裝飾世界、合肥長

13、江批發(fā)市場等工程的項目經(jīng)理擔任本項目的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理堅持在施工現(xiàn)場管理,直到工程竣工并保證現(xiàn)場每月不少于22天,且每天不小于8小時。4.1.2 項目技術(shù)負責人作為項目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者,項目技術(shù)負責人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進度有著密切的關(guān)系。根據(jù)我公司的考察結(jié)果和綜合評定,確定委派具有類似工程、豐富施工經(jīng)驗,具有大學學歷的工程師擔任本工程的技術(shù)負責人。4.1.3項目管理層人員根據(jù)我公司項目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員的情況,擬由參加過中州二期、環(huán)宇家具世界、皖通高速研發(fā)樓、銀保大廈工程施工的骨干成員組成現(xiàn)場管理班子。因該部分施工人員不僅有成熟的類似工程經(jīng)驗,而

14、且相互之間的工作配合默契。所有項目部管理人員均持證上崗。4.1.4管理職責(1)工程部:負責編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、施工進度計劃、各類材料需用量計劃、補充和完善設(shè)計,制定新技術(shù)、新工藝的方案,施工過程中的測量、試驗工作、技術(shù)資料管理、直接負責人工用量、材料用量、機械使用臺班、其它直接消耗控制。(2)質(zhì)安部:負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計報表及返修、獎懲資料及場容整潔、檢查班組安全文明施工、安全宣傳教育、落實安全措施、預(yù)防事故發(fā)生。(3)經(jīng)營部:負責施工圖預(yù)算和竣工決算,辦理項目增減帳、對外結(jié)算,進行工程變更的成本控制、控制定額用工,提供人工分析表。(4)

15、財務(wù)統(tǒng)計部:負責處理往來帳務(wù)及項目經(jīng)理部內(nèi)部財務(wù)事宜,做好成本控制工作。(5)物資供應(yīng)部:負責編制各類材料設(shè)備的購買計劃、限額發(fā)料、進料驗收及材料臺帳、提供材料耗用月報。及各類材料設(shè)備的驗收記錄、控制材料采購成本。設(shè)備材料的保管和發(fā)放,編制各類機械實際使用計劃,加強機械設(shè)備維修和保養(yǎng)。(6)辦公室:負責保證項目部與總公司之間的聯(lián)系暢通,做好后勤和工地宣傳工作。4.2施工組織施工組織主要分為人員組織、機構(gòu)設(shè)備組織,原材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織五部分。這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。根據(jù)我公司各部門情況進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后對這五大組織的安排主要為:4.2.1人員組織主

16、要管理人員的配備已在4.1中說明。4.2.2施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則是:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞務(wù)層人員劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種,包括:調(diào)試員、焊工、機械操作工;第二類為普通技術(shù)工,包括:電工、管工、油柒工、通風工等;第三類為非技術(shù)工種,作為工程施工的輔助人員。勞務(wù)層人員組織由公司根據(jù)項目部提供的每月勞動力計劃,在全公司內(nèi)調(diào)度和平衡,同時確保進場人員的各項素質(zhì)達到項目的要求,并以不影響施工為最基本原則。本工程

17、在整個施工過程中,所有勞動力平均計劃56人左右,實際動態(tài)管理,符合工程施工和進度的要求。本工程勞動力配備詳見附表4-1“擬投入本工程的勞動力計劃表”。4.2.3施工機構(gòu)組織根據(jù)本工程的實情及本工程沒有大型機構(gòu)設(shè)備進場特點,按總體部署,每一施工面設(shè)置一些小型加工和安裝設(shè)備,如:套絲機、電焊機、電錘、臺鉆等供安裝使用。為本工程配套使用的主要機械設(shè)備詳見附表4-2“擬投入本工程的主要機械設(shè)備表”。4.2.4原材料組織由項目部、物資供應(yīng)部在開工前向項目經(jīng)理部提供總體需用計劃,由公司選擇經(jīng)ISO9001體系認可的合格的物資供應(yīng)商與供貨商簽訂采購定貨合同,并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批。對于施工各階段的零星輔材

18、,由項目部自行采購。本工程主要材料配備計劃詳見附表4-3“擬投入本工程的主要材料計劃表”。4.2.5運輸組織根據(jù)施工總進度計劃,安排材料,設(shè)備分批進場。通過合理的運輸調(diào)度,保證材料設(shè)備隨到隨用,而大宗材料的進場基本上是在工作時間內(nèi),我們將由指定人員進行現(xiàn)場指揮、調(diào)度及物料工作,根據(jù)現(xiàn)場的實際布置,確定合理的運輸路線,使場內(nèi)運輸滿足總體規(guī)劃的要求。4.3協(xié)調(diào)組織若我公司有幸中標,我們將積極主動協(xié)調(diào)好與各協(xié)作單位的關(guān)系。為此,我們將指定專人負責施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作,并作為項目的重點手抓,以確保工程能按照業(yè)主的意圖順利地施工,以達到我們所承諾的各項指標。4.3.1現(xiàn)場準備若我公司有幸中標本工程,

19、我們將首先進行現(xiàn)場交接的準備,與業(yè)主和監(jiān)理單位進行接觸,其重點是對各控制點、標高等進行確認;按照標準化管理的規(guī)定和平面布置圖進行現(xiàn)場辦公、加工生產(chǎn)場所的搭建,臨時水電的布置、CI形象設(shè)計和布置等工作,以上工作必須在開工前完成。4.3.2技術(shù)準備4.3.2.1編制實施性施工組織設(shè)計,并將安全文明施工方案、現(xiàn)場總平面圖等相關(guān)資料報建方和監(jiān)理單位審批,按照審批意見,由項目經(jīng)理發(fā)布實施。4.3.2.2由項目技術(shù)負責人主持工程部及物資供應(yīng)部人員熟悉施工圖紙,了解設(shè)計意圖,做好圖紙會審的準備工作,并編制技術(shù)作業(yè)指導書、施工方案,明確崗位責任制。4.3.2.3在項目技術(shù)負責人的組織下,按照ISO9001標準

20、要求,編制項目質(zhì)量計劃,明確各分部分項工程所達到的質(zhì)量目標,使質(zhì)量在每個分項上達到具體量化,確定特殊工序和關(guān)鍵工序,編制切實可行的各分項工程作業(yè)指導書,明確各項程序、責任和質(zhì)量標準,使質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。4.3.2.4制定特殊工種、管理人員的培訓計劃。4.3.2.5根據(jù)施工安排,提出主要材料及進場時間。4.3.3施工機械安排按不同的施工階段安排機械進退場,要求機械在進場前進行一次檢查、維修和調(diào)校,確保進場后能夠正常使用。最大程度提高機械設(shè)備的利用率。4.3.4物資準備施工前的物資準備主要是大宗材料的定貨及輔助材料的加工準備,應(yīng)以總進度計劃為依據(jù),逐步安排物資進場,即保證施工順利進行,又不積壓材料

21、,占用資金。4.3.5人員準備開工前之日內(nèi),所有管理人員全部到位,勞務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場。施工人員、技術(shù)人員上崗前由項目技術(shù)負責人對他們進行全員交底,充分認識到本工程的重點、難點和需注意的事項,并對所有人員實行掛牌上崗。4.3.6其它準備建立建全各級人員崗位責任制,建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度;成本、勞動力、機具管理制度,并以此為據(jù),簽訂內(nèi)部管理人員目標責任制。組織工人進場前三級教育,與班組簽訂承包合同,在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責、權(quán)、利。施工準備工作計劃詳見附表4-4“施工前準備工作責任分工表”。附表4-1 擬投入本工程的主要勞動力計劃表序號工種名稱人 數(shù)備注(進場時間

22、)1焊 工2管 工3電 工4油漆工5設(shè)備安裝工6調(diào)試員7輔 工8合 計附表4-2 擬投入本工程的主要機械設(shè)備表序號名 稱型 號功率KW數(shù)量新舊程度%備注1直流穩(wěn)壓源WY-17AD200.5190自有2接地電阻測試儀ZC29-1320.4185自有3絕緣電阻測試儀500V-1000V280自有4雙蹤示波器STB100M0.5185自有5高頻毫伏表DYF1630.35180自有6煙霧試驗器GAY-03175自有7風速儀TB90190自有8照度計DT-1300190自有9套絲機TQ-31.5475自有10切割機2414型0.8475自有11滾槽機MJ2252.7280自有12電焊機BX1-13518

23、280自有13電焊機BX-16012280自有14臺鉆ZTC300.75285自有15噴頭專用扳手SHX15690自有16動力配電箱XL-6475自有17動力配電箱XL-15275自有18試壓泵SY-16MPa1.5280自有19電錘GBH25F0.75875自有20編程器BQ-01190自有21微機清華同方77600.55185自有22打印機LQ-1600K0.35185自有附表4-3 擬投入本工程的主要材料表附表4-4 施工準備工作責任分工表分項工 作 內(nèi) 容責 任 人技術(shù)準備1熟悉圖紙,提出問題技術(shù)人員、施工員2圖紙會審,理解設(shè)計意圖項目技術(shù)負責人3分部分項工程量計算預(yù)算員、施工員4編制

24、材料計劃施工員、材料員5編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃項目技術(shù)負責人、施工員6上崗培訓質(zhì)安負責人、勞資員現(xiàn)場準備1現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建技術(shù)負責人、項目助理2臨時水、電布置項目助理3臨時制作加工場所布置施工員4五牌一圖技術(shù)負責人物資準備1材料進場材料員、施工員2機具進場項目經(jīng)理其它準備1建議健全各級崗位責任制項目經(jīng)理2簽訂內(nèi)部管理人員合同項目經(jīng)理3建立安全文明管理人員合同技術(shù)負責人4進場工人三級教育技術(shù)負責人、質(zhì)安員5班組承包合同簽訂項目經(jīng)理、勞資員第五節(jié) 施工平面布置及管理5.1施工總平面布置原則5.1.1我公司承擔的是消防系統(tǒng)安裝工程,無大型機械設(shè)備進場,因而施工平面布置按簡潔、實用、規(guī)整文明的

25、原則設(shè)置。5.1.2根據(jù)現(xiàn)場實際情況,現(xiàn)場設(shè)置生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)。因施工人員均為本地人,施工現(xiàn)場不再解決施工人員的生活設(shè)施。5.1.3施工平面布置盡量靠近主生產(chǎn)區(qū),滿足施工需要保證施工安全,合理設(shè)置材料進場,減少二次搬運。5.1.4臨時設(shè)施應(yīng)嚴格按照安全文明示范工地的標準進行布置。5.2施工平面布置5.2.1辦公區(qū)及臨制作區(qū)臨建設(shè)設(shè)施布置施工人員辦公用房均考慮采用單層活動房靠 南側(cè) 布置。材料庫及臨時制作加工場用房一般采用鋼管腳手架搭設(shè),金屬壓型瓦圍護。5.2.2現(xiàn)場施工用電布置(1)現(xiàn)場施工用電計算施工用電主要是以機械及動力設(shè)備為主,則用電高峰期內(nèi),機械設(shè)備定額總功率P1=16KW,電焊設(shè)備總功

26、率P2=18KW,照明設(shè)備用電量總和為P3=4KW??紤]到動力設(shè)備不可能同時工作,則總用電量計算如下:P=K(K1*K2+P2*K2+P3*K2) =1.05(+30*0.5+4*0.8) =30KW(2)用電布置整個施工現(xiàn)場用電線路布置主要分二大部分:設(shè)備用電和照明線路。臨時用電線路根據(jù)各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況,采用樹干式和發(fā)射式相結(jié)合的配電方式。主線路架空或沿墻敷設(shè),施工區(qū)設(shè)一分配電箱和一移動配電箱。干線選用截面積為16mm2的BXF型銅芯橡皮絕緣電纜,照明線路采用截面積為4mm2的BXF型橡皮絕緣銅芯電纜,用電設(shè)備接零保護采用截面積大于2.5 mm2的BXF型銅芯聚乙烯絕緣軟線。

27、(3)材料庫及臨時制作場所的布置本工程安裝的主要材料為鋼管及配件、消防電氣設(shè)備等,故此,材料庫和臨時制作場的設(shè)置直接影響到施工效率。同時由于本公司承擔的是安裝工程,考慮到施工與安全兼故,因此材料庫和臨時制作場所靠近施工人員辦公用房設(shè)置。在整個施工過程中,將根據(jù)施工總進度計劃,按材料需用計劃組織材料進場,凡進退材料必須按施工平面在置所劃分的區(qū)域堆放。5.3施工平面管理由于本工程工期較緊,施工人員多,現(xiàn)場單位工程交叉施工等,故除在施工總平面布置上要有個合理的布置外,還要有嚴密科學的管理。5.3.1建立現(xiàn)場施工總平面管理班子,建立健全管理規(guī)章制度,施工平面管理由項目經(jīng)理負責,由工長及材料部門組織實施

28、,按計劃分片包干管理。5.3.2施工設(shè)備、材料按施工進度計劃分批進場,凡進場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,做好標記工作,不得隨意拆除。施工現(xiàn)場的埋地電纜、架空電纜應(yīng)有醒目標志加以保護,不得損壞和移動。5.3.4各類作業(yè)隊伍要遵守統(tǒng)一管理,施工忙而不亂。5.3.5加強現(xiàn)場材料、物資的保衛(wèi)工作,維護正常的施工秩序。5.3.6現(xiàn)場做到工完場清,減少材料浪費,并定期檢查。5.3.7現(xiàn)場的施工垃圾要采取及時清理,集中堆放專人管理,統(tǒng)一搬運,做持場地干凈整潔。5.3.8切實執(zhí)行我公司制定的現(xiàn)場文明施工管理細則定期檢查評比。施工平面布置詳見附表5-1“施工平面布置圖”第六節(jié) 工程進度計劃及

29、工期保證措施6.1施工進度計劃總目標及節(jié)點控制目標:我公司在考慮了可能出現(xiàn)的各種不利因素后,結(jié)合本工程實際情況,確立本工程全部施工工期為 120 日歷天。與因類工程比較及我公司的技術(shù)水平和施工力量,能夠確保在 120 日歷天內(nèi)完成工程施工,并竣工交付使用。具體安排為:Ø 管道施工:52人Ø 設(shè)備安裝:48人Ø 系統(tǒng)調(diào)試:15人Ø 竣工交驗:5人工程總工期、階段性控制工期目標表序號工期分類施工日歷天備 注起止時間1總工期120開工日期由業(yè)主確定2施工準備43管道施工52水、電系統(tǒng)及檢測4設(shè)備安裝48水、電系統(tǒng)5系統(tǒng)調(diào)試15系統(tǒng)功能測試6竣工交驗5試運行、資

30、料 本工程施工進度計劃詳見附圖: 消防工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。6.2工期保證措施6.2.1組織保證措施(1)若有幸中標,本工程將作為我公司的重點工程,成立以項目經(jīng)理為首的強有力的項目管理班子,嚴格管理,科學施工。公司各職能部門積極配合、全力服務(wù),在人力、物力、技術(shù)上給予重點支持和重點保證。(2)項目經(jīng)理部成立工期預(yù)控小組,全面負責工程施工進度安排與協(xié)調(diào),同時根據(jù)施工組織安排,抓住關(guān)鍵控制工序,在勞動力、機具設(shè)備、材料上實行統(tǒng)一的周密的調(diào)配,保證工程的重點和難點的施工進度,兼故一般,使各階段分部工期目標始終處于受控狀態(tài)。(3)項目經(jīng)理部制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動競賽制度,采取施工前動員,施工中鼓勵

31、,結(jié)束后總結(jié),大力開展施工班組及各工種形式的競賽評比活動,按旬、月下達施工生產(chǎn)計劃,采取質(zhì)量、工期雙驗收,實行工期提前者重獎,延誤者重罰,充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。6.2.2施工準備保證措施(1)主動與業(yè)主、監(jiān)理單位聯(lián)系,及時安排進場事宜。(2)隊伍進場后,進行臨時設(shè)施的建設(shè)。同時根據(jù)施工進度安排,組織、機具、材料進場,保證安排順利開工。(3)及時進行施工技術(shù)準備,根據(jù)施工組織設(shè)計,編制詳細的施工作業(yè)方案,報業(yè)主、監(jiān)理審批,為正式施工提前做好準備。6.2.3技術(shù)保證措施(1)進行全面的技術(shù)交底。由項目技術(shù)負責人將施工中的難點、要點詳細的加以閘述和分解。制定可能出現(xiàn)的各種不利因素的預(yù)防方案,在技

32、術(shù)上保證施工順利進行。(2)合理的安排施工工藝及劃分流水段,保證施工有序高效的進行。(3)加強機具的保養(yǎng),利用中午和晚上對機具進行檢查和維護,充分發(fā)揮設(shè)備性能。(4)抓住重點,確保關(guān)鍵線路和重點工期目標。確保工期控制點按期完成,將給后續(xù)工作提供作業(yè)面,為總工期的順利完成起著決定性的作用。因此,將從人員、物資、機具方面予以保證,從技術(shù)上加強集中力量,確保各類關(guān)鍵點的施工進度。6.2.4工期保證的施工措施6.2.4.1合理組織流水施工,加大穿插力度。本工程單位較多,有穿插施工的優(yōu)勢,根據(jù)以往同類工程的經(jīng)驗,按鈞衡流水施工工藝劃分流水段,采取“平面流水,主體交叉”法組織施工,加大前后工種施工的穿插辦

33、度,切實控制各工期控制點施工工期,最終確保總工期實現(xiàn)。6.2.4.2加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的聯(lián)系。在工程施工中,我們將采取積極主動的態(tài)度,想甲方之所想,急甲方之所急,積極解決施工中遇到的包括設(shè)計、施工、驗收等多方面內(nèi)容在內(nèi)的問題,積極為甲方服務(wù),為工程順利竣工負責。6.2.4.3建立進度計劃動態(tài)管理,加強工期監(jiān)控。進度計劃管理的宗旨是以實現(xiàn)總工期目標,以控制關(guān)鍵點工期為主干,以滾動計劃為鏈條,確保計劃的銜接。穩(wěn)定均衡,通過信息反饋。以四級計劃管理模式對計劃實行全過程有效控制。6.2.4.4四級計劃的主要內(nèi)容。一級計劃:即我公司擬定的總工期,此計劃擬定了主要工程項目關(guān)鍵控制點,該計劃提交業(yè)主

34、、監(jiān)理、對施工進行監(jiān)控。二級計劃:由于工期相對較短,因而本工程二級計劃為月進度計劃。該級計劃由技術(shù)部門編制、技術(shù)負責人協(xié)調(diào)同意后,報項目經(jīng)理審批。二級計劃的資料,如:工序排列、工程量按一級計劃套用,只是各工序的開工和完工時間應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整。三級計劃:即周計劃。審批簽發(fā)按二周編排,第一周為本周要執(zhí)行的計劃,第二周為下周的預(yù)測。到了下周,把預(yù)測性計劃提上來作為執(zhí)行計劃,再安排下周預(yù)測性計劃,所以周計劃也是滾動計劃。周計劃比月計劃更具體,更具有實踐性。凡是條件變化了的都要在周計劃上調(diào)整。四級計劃:為日計劃。由工長針對現(xiàn)場進展情況每日安排,每天例會時,全體工長以會議形式在一起安排第二天要進行的

35、工作。根據(jù)周計劃和實際情況,明確第二天要進行的各項工作和進度要求。此項計劃是項目計劃員編排。形成文字,經(jīng)審批發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人??傊沼媱澅WC周計劃,周計劃保證月計劃,月計劃保證并體現(xiàn)合同計劃。6.2.4.5四級計劃的執(zhí)行與控制的措施 (1)根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力、資源需要量計劃,如勞動力計劃、現(xiàn)金流動計劃、材料設(shè)備供應(yīng)計劃,并及時追蹤檢查,確保人力、資源滿足計劃執(zhí)行的需要,為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。(2)通過跟蹤和反饋,對計劃執(zhí)行的全過程實行有效控制,對計劃執(zhí)行的全過程進行跟蹤檢查,獲得計劃執(zhí)行全過程的信息,通過定期和不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃的執(zhí)行情況,從中得到計劃反饋的依據(jù),

36、把實際情況與計劃對比,如有延誤,找出延誤的各種因素并分析這些因素是外部的還是內(nèi)部的,是確定的因素還是隨機的因素。從而通過綜合平衡,采取措施,加強薄弱環(huán)節(jié),使計劃獲得動態(tài)平衡,使工程進度始終沿著合同(一級計劃)整個計劃有機的銜接、穩(wěn)定、均衡地沿著計劃目標的軌道向前推進。6.2.4.6施工進度計劃管理流程圖本工程計劃管理基于各工長及預(yù)算、勞資人員,通過精心編制、合理調(diào)節(jié)、動態(tài)監(jiān)控,力圖保障進度的同時加強質(zhì)量,保持有條不紊,做到真正的計劃管理。施工進度計劃管理流程圖詳見附圖“施工進度計劃管理流程圖”。第七節(jié) 主要分部分項工程施工方案7.1報警系統(tǒng)施工方案7.1.1施工工藝流程管路敷設(shè)線路敷設(shè)連接測量

37、設(shè)備安裝測 試系統(tǒng)調(diào)試竣工交付 、7.1.2管路、線路敷設(shè)(1) 根據(jù)設(shè)計圖紙選配件保護管,采用L3型角鋼T型吊架做支撐。施工時,管路首先調(diào)直、除銹和防銹防火處理;支架的除銹和制作油柒。(2) 支吊架安裝:根據(jù)設(shè)計圖的管路走向彈線、定位,支吊架采用8-10的金屬膨脹管固定。支吊架間距按下表。支吊架最大間距(m)鋼管種類鋼管直徑(mm)15-2025-3240-50厚壁鋼管1.52.02.5薄壁鋼管1.01.52.0(3)保護管敷設(shè)在下列情況發(fā)生時,在便于穿線的位置增設(shè)過路盒:Ø 管路長度超過30M,無彎曲時;Ø 管路長度超過20M,有一個彎曲時;Ø 管路長度超過1

38、2M,有二個彎曲時;電管電管接線盒可撓性金屬管(4)管路跨接采用6圓鋼焊接,與保護管的焊接長度大于5cm。(5)管路敷設(shè)在穿越建筑物變形縫時,采取補償措施,具體做法:(6)管路敷設(shè)橫平豎直,偏差控制在1.5,全長偏差不大于管內(nèi)徑的1/2。(7)鋼管螺紋連接時,管端螺紋長度為管接頭長度的1/2,連接后螺紋外露2-3扣,內(nèi)外螺母鎖緊。(8)穿線前清理管路內(nèi)的積水和雜物,保持管內(nèi)清潔和干燥,按管路內(nèi)徑配安護口后穿線。(9)根據(jù)線路的用途不同配穿不同顏色的線路,一般“+”極為紅色,“-”極為藍色,相同用途的線路,線色保持一致。(10)穿線時用力均勻。進、出管口的線路保持與線路前行方向平行。在接線盒、伸

39、縮縫等處留有足夠的余量。(11)線路連接在箱、盒內(nèi)進行,嚴禁管內(nèi)連接。連接采用線叉壓接或焊接方式。焊接的助焊清理干凈后再用絕緣膠帶包扎。7.1.3線路測量(1) 線路連接完成,設(shè)備安裝前進行線路測量。(2) 選用500V搖表、接地電阻測試儀及數(shù)字萬用表對線路進行絕緣電阻、接地電阻、回路直流電阻測量。(3) 絕緣電阻測量:均勻搖動,速度保持在120r/min左右,讀數(shù)采用1分鐘后的讀數(shù),線與線,線與地間絕緣電阻大于20M。(4) 回路直流電阻:選用TP890型數(shù)字萬用表并置×10檔,回路末端用短線連接測量,其回路直流電阻應(yīng)不大于15。(5) 接地電阻:用L5角鋼埋地800,選用橋式接地

40、電阻測量儀測試,其電阻值應(yīng)小于1。7.1.4設(shè)備安裝(1) 設(shè)備安裝要求在裝飾工程基本結(jié)束后進行。設(shè)備安裝后且在系統(tǒng)調(diào)前,已安裝的設(shè)備要有防污染處理。如加裝探測器的防類罩等。(2) 探測器貼頂棚水平安裝,在人字形頂棚安裝時,其探測器的傾斜角不大于45度。安裝牢固、可靠。(3) 當探測器在有梁、送風口、回風口附近安裝時,應(yīng)按下述方法安裝。750cm探測器梁a:梁附近安裝1.5mb:送風口附近安裝送風口回風口探測器當在送風口附近安裝時,距送風口的水平距離大于 1.5米,靠近回風口處安裝。(4) 手動報警按鈕安裝:手動報警按鈕應(yīng)安裝在出入口或經(jīng)常有人活動的地方,距地面1.3-1.5米,牢固

41、不得傾斜。(5) 報警控制器安裝:用8號槽鋼做基礎(chǔ),調(diào)直放平,M8螺栓固定。設(shè)備盤后距離大于1m,兩側(cè)大于0.5m。引入設(shè)備的導線邦扎成束,線頭燙錫處理,每一壓接端子接線不超過二根,并留有一定的余量。線號字跡清晰不易褪色并與接線圖相對應(yīng)。導線引入完成后,進線管入封堵,控制器金屬外殼采用BV-4.0導線與接地體可靠接地。7.1.5報警系統(tǒng)調(diào)試(1) 調(diào)試前,由施工人員提供施工記錄、設(shè)計變更記錄、隱蔽工程記錄、檢驗記錄和竣工圖紙。(2) 調(diào)試由我公司專業(yè)技術(shù)人員承擔。調(diào)試前提交詳細調(diào)試方案,經(jīng)項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。(3) 系統(tǒng)調(diào)試流程:根據(jù)設(shè)計圖紙的要求、現(xiàn)行消防規(guī)范及施工人員提供的各種施工記錄,制

42、定調(diào)試方案。系統(tǒng)調(diào)試方案詳見附表7-1“報警聯(lián)動系統(tǒng)調(diào)試方案”。(4) 調(diào)試方法:Ø 系統(tǒng)配線、接線、絕緣電阻、復測、其各要求和技術(shù)參數(shù)應(yīng)達到規(guī)范要求。若發(fā)現(xiàn)問題及時排除。Ø 單機通電檢查:自檢功能、消音、復位、故障報警功能、火災(zāi)優(yōu)先功能、報警記憶功能應(yīng)滿足技術(shù)規(guī)范要求。Ø 逐條回路接入,測試報警設(shè)備,其功能應(yīng)達到規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題逐一排除。Ø 所有回路接入并測試合格后,采用專用試煙器進行模擬火警試驗,測試報警靈敏度、響應(yīng)時間,應(yīng)滿足技術(shù)標準。放水試驗測試水流指示器和壓力開關(guān)報警功能及壓力開關(guān)自動啟動噴淋泵功能。當水流指示器報警后眨時30-45秒,壓力開

43、關(guān)應(yīng)能報警并直接啟動噴淋泵。消防中心遠程啟動消防設(shè)備(如消防泵、噴淋泵、電切、消防廣播等),被控設(shè)備應(yīng)動作正常,消防中心正確接收被控設(shè)備的狀態(tài)信號。試驗消火栓按鈕、檢驗報警功能和直接啟泵功能。Ø 系統(tǒng)在手動狀態(tài)下各功能測試滿足規(guī)范和設(shè)計要求后,進行自動功能檢測。檢測方法:在各防火分區(qū)模擬火警,消防中心應(yīng)能自動聯(lián)動相關(guān)的被控設(shè)備,且正確接收其狀態(tài)信號。Ø 系統(tǒng)手動一自動功能檢測完成后,進行穩(wěn)定性運行試。系統(tǒng)連接工作120小時,系統(tǒng)應(yīng)能可靠穩(wěn)定工作。(5)系統(tǒng)調(diào)試時的檢測、試驗、測試填寫相應(yīng)的調(diào)試記錄并存檔,作為工程施工記錄檔案。7.1.6系統(tǒng)施工質(zhì)量控制(1) 進場的材料、設(shè)

44、備必須具備合格證、質(zhì)保證、檢驗報告,共規(guī)格型號與設(shè)計圖應(yīng)相符。(2) 管路施工前應(yīng)調(diào)直,彎曲時其半徑要求大于6D,且不應(yīng)出現(xiàn)折皺,凹陷裂縫,彎曲程度不大于外徑的10%。(3) 管路在變形處應(yīng)設(shè)補償措施。(4) 管路在入盒時,內(nèi)外鎖母,管路跨接,跨接園鋼外徑應(yīng)不小于6mm,且與管路焊接不小于6D。(5) 嚴格按執(zhí)行護口安裝后穿線,穿線應(yīng)輕拉輕送,嚴禁過度用力,引入消防設(shè)備的線路應(yīng)留有不小于15cm的預(yù)留量。(6) 線路連接應(yīng)壓接或焊接,嚴禁線路直接絞接。(7) 線路絕緣電阻測量,應(yīng)在設(shè)備安裝前進行,嚴禁設(shè)備安裝后測量,其阻值應(yīng)大于技術(shù)要求,并應(yīng)填寫隱蔽工程記錄和報驗。(8) 引入端子箱及設(shè)備的線

45、路應(yīng)邦扎整齊,線標號清晰且與圖紙相符。每個壓接端子接線不超過二根。(9) 探測器嚴禁在梁上及送風口邊安裝,報警確認燈面朝門口。(10)手動報警按鈕安裝高度應(yīng)在1.3-1.5m,不得傾斜。(11)引入設(shè)備端子的導線應(yīng)采用壓接叉壓接,嚴禁無壓接叉或無燙錫直接壓接。(12)所有設(shè)備安裝結(jié)束在系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)加裝防污染的防護罩,防止消防設(shè)備污染。(13)系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)對所有功能進行測試,及報警位置與竣工圖相對應(yīng)的檢查。Ø 探測器火災(zāi)響應(yīng)時間小于30s;Ø 末端放水、水流指示器報警響應(yīng)時間小于30s,延時45s,壓力開關(guān)準確報警;Ø 消防中心遠程控制聯(lián)動設(shè)備,被控設(shè)備動作狀態(tài)信號在

46、控制器上應(yīng)能準確反映;Ø 消火栓報警按鈕、報警功能測試、消火栓泵運行后應(yīng)能點亮所有按鈕上的泵運行狀態(tài)燈;Ø 消防電話系統(tǒng)語音應(yīng)清晰宏亮,無雜音;Ø 消防廣播系統(tǒng)應(yīng)具備選層廣播和相關(guān)層聯(lián)動廣播功能;Ø 警報裝置的聲壓等級測試應(yīng)大于背景噪音聲壓45dB;(14)穩(wěn)定性試運行應(yīng)保證120小時連續(xù)不間斷工作時間,且每隔6小時檢查系統(tǒng)運行狀態(tài),并填寫運行記錄。(15)所有功能測試應(yīng)填寫測試記錄,并存檔。7.2水滅火系統(tǒng)施工方案7.2.1施工工藝流程管道支吊架管網(wǎng)安裝試壓沖洗系統(tǒng)組件安裝系統(tǒng)調(diào)試竣工交付7.2.2系統(tǒng)材料查驗自動水滅火系統(tǒng)施工前對進場的管材、系統(tǒng)組件

47、、設(shè)備及其它材料進行現(xiàn)場復驗,合格并符合設(shè)計要求后才能施工。主要進行外觀和質(zhì)量保證證件的查驗。(1) 噴頭、濕式報警閥、水泵接合器等主要系統(tǒng)組件和管伯,應(yīng)具備合格證、國家消防產(chǎn)品檢驗查測中心出具的檢驗報告。(2) 管材、管件檢查:Ø 表面應(yīng)無裂紋、縮孔、夾渣、折迭和重皮;Ø 鍍鋅鋼管內(nèi)外表面的鍍鋅層不應(yīng)有脫落、銹蝕現(xiàn)象;Ø 螺紋密封面應(yīng)完整、無損傷、無毛刺現(xiàn)象;Ø 法蘭密封面應(yīng)完整光潔,不應(yīng)有毛刺及徑向溝槽,螺紋法蘭的螺紋應(yīng)完整,無缺隕現(xiàn)象。(3)噴頭檢查:Ø 噴頭的型號、規(guī)格、公稱動作溫度標志應(yīng)齊全并符合設(shè)計要求;Ø 噴頭螺紋密封面

48、應(yīng)無損傷、毛刺、缺絲或斷絲現(xiàn)象;Ø 閉式噴頭應(yīng)進行密封性能試驗。抽檢按1%比例,試驗壓力為3.0MPa,試驗時間為大于30min,無滲漏、無損傷為合格。(4)閥門及附件檢查:Ø 型號和規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求;Ø 閥門及其附件應(yīng)配套齊全,不應(yīng)有機械損傷和加工缺陷。(5) 報警閥及附件檢查:Ø 報警閥應(yīng)有商標、型號、規(guī)格標志,還應(yīng)有水流方向的永久性標志;Ø 報警閥的閥瓣及操作系統(tǒng)應(yīng)靈活,無卡澀現(xiàn)象,閥體內(nèi)應(yīng)清潔無異物;Ø 水力警鈴的鈴錘轉(zhuǎn)動應(yīng)靈活,無阻滯現(xiàn)象;Ø 報警閥應(yīng)進行滲漏試驗。閥瓣處無滲漏為合格;Ø 水流指示器、壓

49、力開關(guān)、閥門限位等自動監(jiān)測裝置應(yīng)有清晰的銘牌、產(chǎn)品說明書、水流指示器,還應(yīng)具備水流指示方向永久性標志。7.2.3管道支吊架制安(1) 支吊架按圖統(tǒng)一制作,下料采用切割機,打孔采用臺鉆,嚴禁使用氣割。所有支吊架先除銹防腐后安裝。(2) 支吊架采用12金屬膨脹螺栓固定牢固,支吊架最大間距應(yīng)符合下表, 公稱直徑(mm)253240507080100125150200支吊架間距(m)3.544.55666.5789.5同時支吊架還應(yīng)滿足:Ø 支吊架與噴頭的距離大于300mm,與末端噴頭的距離小于750mm;Ø 相鄰噴頭之間的支管設(shè)置不少于一個支吊架。當噴頭間距小于1.8m時,可不設(shè)

50、支吊架,但支吊架的間距按不大于3.5m的要求施工。(3) 支吊架定位按3的坡度且坡向排水口的方向定位。7.2.4管網(wǎng)安裝(1) 設(shè)計無要求時,管子公稱直徑大于100mm(包括100mm)采用法蘭連接或卡箍連接和焊接;公稱直徑小于100mm的采用螺紋連接。(2) 螺紋連接:Ø 管材采用機械切割,嚴禁氣割,切割面保證光潔,無飛邊、毛刺現(xiàn)象;Ø 螺紋加工采用機械套絲,兩粗一精。保證螺紋密封面完整、光滑,無缺絲和斷絲現(xiàn)象;Ø 螺紋連接的密封填料采用白厚漆加麻絲均勻附著在管道的螺紋部分,擰緊螺紋時不得將密封材料擠進管內(nèi),連接后將外部清理干凈。Ø 管道組裝時要均勻用

51、用力。定位后采用管卡固定,嚴禁強行用力。管道的中心線與梁、柱、樓板的距離應(yīng)滿足下列要求。管道公稱直徑(mm)253240507080100125150200距梁、柱、樓板的最小距(mm)404050607080100125150200(3) 卡箍連接:Ø 管道采用機械切割,切割面光潔且與管道水平軸線保持垂直;Ø 采用機械滾槽機,加工時保持管道的水平,槽深均勻;Ø 管道組裝時,保證管道基本在同一水平面,兩管口間距按管道公稱直徑的大小確定,配置相適應(yīng)的卡箍連接牢固,組裝完成后用管卡在支吊架上固定。(4) 在公稱直徑大于50mm的配水管設(shè)置防晃支架,每段不少于1個;在管

52、道改變方向處增設(shè)防晃支架;(5) 豎直安裝的配水干管在始端和終端用管卡固定牢固,管卡距地面或樓面的距離為。(6) 管道在穿越建筑物變形縫時,設(shè)置柔性短管;穿越墻體、樓板時設(shè)置套管,套管長度大于墻體厚度或高處地面50mm為宜。管道安裝完畢,套管和管道間的縫隙用水泥砂漿填充密實。(7) 管網(wǎng)施工因故中間時,所有的敞口用堵頭封閉,施工時再開啟。(8) 所有管道安裝完成后,作紅色或紅色環(huán)圈標志。7.2.5試壓與沖洗(1) 管網(wǎng)安裝結(jié)束后,對不能參予試壓的系統(tǒng)組件的安裝管道預(yù)留口用盲板或成品堵頭封堵,并記錄數(shù)量和位置。(2) 用生活用水作為試壓介質(zhì),選用精度為1.5級,量程為1.6MPa的壓力表測試。環(huán)

53、境溫度低于5時采取防凍措施。(3) 水壓強度試驗方法:Ø 在系統(tǒng)管網(wǎng)的最低點安裝測試壓力表。選用3.0MPa電動加壓泵作為加壓裝置;Ø 管網(wǎng)注水、將管網(wǎng)內(nèi)的空氣排凈;Ø 緩慢開壓,達到試驗壓力后,穩(wěn)壓30min,目測管網(wǎng)應(yīng)無泄漏和變形,且壓力降不大于0.05MPa。(4) 沖洗方法:Ø 系統(tǒng)管網(wǎng)強度試驗合格后,進行管網(wǎng)沖洗;Ø 沖洗介質(zhì)選用生活用水、管網(wǎng)沖洗把采用的排水管道與排水系統(tǒng)可靠連接;Ø 沖洗的水流方向與滅火時的水流方向保持一致;Ø 管網(wǎng)沖洗分段進行,沖洗流量按下表管道公稱直徑(mm)4050708010012515

54、0200沖洗流量(L/s)45101525385898Ø 連續(xù)對管道進行沖洗,輕輕敲擊管道焊接處、死角和底部。目測出水口,當出水口處水的顏色、透明度和入水口的顏色基本一致時,沖洗結(jié)束。(5)試壓和沖洗施工按標準表格填寫測試和試驗記錄,報監(jiān)理工程師進行驗收。7.2.6系統(tǒng)組件安裝(1)噴頭安裝Ø 采用專用扳手進行安裝,嚴禁在噴頭的框架上施壓。安裝時發(fā)現(xiàn)框架、濺水盤產(chǎn)生變形時采用同規(guī)格的噴頭更換;Ø 噴頭的濺水盤高于附近梁底或高于寬度小于1.2m的通風管道腹部時,噴頭安裝應(yīng)安下表施工:噴頭與梁、通風管道的水平距離(mm)噴頭濺水盤高于梁、通風管道腹部的最最大距離(mm)300-60025600-75050750-90075900-

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