施工組織設(shè)計(jì)36261

1、第一節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)1.1、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司投標(biāo)承諾質(zhì)量目標(biāo)：符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量等級(jí)：達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)的材料質(zhì)量等級(jí)達(dá)到國(guó)家優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。1.2、工期目標(biāo)根據(jù)我公司實(shí)力及以往施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)施工進(jìn)度安排進(jìn)行了深入、細(xì)致的研究，本著“精心策劃、精心施工、為業(yè)主提供滿意服務(wù)”的原則，在確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，針對(duì)本工程的特性，在工期部署上通過(guò)合理安排工期。投標(biāo)工期：按照甲方的工期要求（2018年7月15日-2018年11月20日）完成外墻保溫及裝飾的施工任務(wù)。3、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標(biāo)合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，控制現(xiàn)場(chǎng)降噪揚(yáng)塵，響應(yīng)環(huán)境保護(hù)要求；合理選擇施工材料，考慮

2、對(duì)社會(huì)資源的節(jié)約；制定水資源節(jié)約利用措施；對(duì)機(jī)械設(shè)備采取封閉隔音措施減少噪音污染，控制傷亡事故為零，不發(fā)生重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故。4、文明施工目標(biāo)本著“綠色施工”的理念，嚴(yán)格按照北京有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理有關(guān)規(guī)定及甲方和總包方的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的規(guī)定施工。第二節(jié)工程管理體系及現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)本工程將組建以公司領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)資源，委派具有同類(lèi)工程承包經(jīng)驗(yàn)和能力的經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員由具有同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化

3、管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的承諾。擬派項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子名單職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書(shū)名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理王興鋼貳級(jí)建造師建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人焦風(fēng)濤中級(jí)工程師建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理劉海闊施工員工程管理質(zhì)檢員孫海波質(zhì)檢員市政工程安全員李國(guó)偉安全員建筑工程管理安全員王智函安全員資料員孫博 資料員預(yù)算員陳春燕預(yù)算員第三節(jié) 施工各階段安排工程施工圖紙會(huì)審和深化設(shè)計(jì)：項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人抓緊組織各專業(yè)施工技術(shù)人員系統(tǒng)、仔細(xì)的閱讀圖紙并掌握設(shè)計(jì)意圖，提出圖

4、紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺，并檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是否完全符合圖紙和設(shè)計(jì)意圖，會(huì)同招標(biāo)人、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理單位共同做好圖紙會(huì)審。施工組織設(shè)計(jì)和方案編制和報(bào)審：進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交接、施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的進(jìn)一步掌握，在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化、完善、修訂施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)按照施工進(jìn)度，分期分批提前編制各專項(xiàng)施工技術(shù)方案，及時(shí)報(bào)送招標(biāo)人、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理單位審批，以指導(dǎo)整個(gè)工程的施工。技術(shù)安全交底：以施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工技術(shù)方案為依據(jù)，在各分部分項(xiàng)工程施工之前，分級(jí)進(jìn)行認(rèn)真詳盡、有針對(duì)性和可操作性的技術(shù)安全交底，使所有工程技術(shù)管理人員、作業(yè)班組、施工操作人員在施工開(kāi)

5、始前做到心中有數(shù)。物資設(shè)備材料計(jì)劃（含加工計(jì)劃）：按照工程總控制進(jìn)度計(jì)劃、分階段施工進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃，根據(jù)圖紙編制各種物資、設(shè)備、材料計(jì)劃，及時(shí)組織加工、采購(gòu)和按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。圖紙深化和詳圖設(shè)計(jì)：根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的施圖紙，分專業(yè)抓緊進(jìn)行圖紙深化和詳圖設(shè)計(jì)，并報(bào)送設(shè)計(jì)單位審批。工程施工技術(shù)資料，圖集、規(guī)范、規(guī)程準(zhǔn)備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。加工，編制材料需求計(jì)劃和分階段進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。施工期間勞動(dòng)力落實(shí)：按我公司勞務(wù)招投標(biāo)程序，在我公司優(yōu)秀外施隊(duì)名錄中選擇最優(yōu)勞務(wù)單位，確定勞動(dòng)力數(shù)量，落實(shí)勞動(dòng)力生活和后勤基地。簽訂大型機(jī)械租賃、購(gòu)買(mǎi)合同，安排自有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。第四節(jié)主要技術(shù)工藝的部署本項(xiàng)目采取滿掛吊籃

6、、單臺(tái)吊籃2人同時(shí)施工。除室外電梯等不能一次施工完成的部位以外不考慮組織流水施工，采用平行施工方法組織。各棟號(hào)外裝修工程按工藝順序如下：1、首先進(jìn)行樣板墻施工，經(jīng)各方驗(yàn)收合格后進(jìn)入大面施工階段。2、保溫施工，自下而上延外立面條件具備的最低標(biāo)高放基準(zhǔn)水平線。開(kāi)始保溫板安裝工作，依據(jù)保溫工藝，逐步施工。3、保溫掛網(wǎng)、抹面完成后進(jìn)行石材、貼磚施工。整體原則是自上而下。4、石材和粘磚放線工作可以同時(shí)交插。屋面檐口鋁板先完成后，進(jìn)行下部粘磚，溝縫工作。第五節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃及管理措施5.1、施工隊(duì)伍的選擇、配備在本工程中，我們將選用我公司長(zhǎng)期合作信譽(yù)良好的成建制勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本工程的施工，以確保勞動(dòng)力的素質(zhì)

7、、數(shù)量及按期組織到位，并且擬選用的主力隊(duì)伍已經(jīng)和我司管理人員一同勘查了現(xiàn)場(chǎng)。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動(dòng)力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。5.2、勞動(dòng)力計(jì)劃1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)樓棟的施工進(jìn)度情況，每階段人員安排如下：標(biāo)段二標(biāo)段吊籃工15水電 2壯工30抹灰工10防水工5保溫工110貼磚工60石材、鋁板40合計(jì) 272 落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，對(duì)施工人員按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和周、月作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范。、勞動(dòng)力管理1、將勞

8、務(wù)分包管理納入本工程分包管理體系統(tǒng)一管理。2、根據(jù)有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，加強(qiáng)勞務(wù)管理、明確人員分工，做到有計(jì)劃、有落實(shí)，有檢查。3、所有工人在進(jìn)場(chǎng)前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)”教育，考核并頒發(fā)上崗證。分隊(duì)組編制組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面，進(jìn)行施工總動(dòng)員，開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。4、進(jìn)場(chǎng)施工人員必須“三證”齊全，進(jìn)場(chǎng)后統(tǒng)一著裝，佩帶填有表明單位、工種（職位）、照片等內(nèi)容的身份胸卡，加強(qiáng)進(jìn)出場(chǎng)管理。5、安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施和衛(wèi)生防疫管理，保證現(xiàn)場(chǎng)職工和農(nóng)民工的身心健康

9、及生命安全，遵守有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)，提高文明施工管理水平。6、勞務(wù)管理檔案截圖第六節(jié)主要施工機(jī)具及調(diào)配計(jì)劃、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)下表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位1砂漿攪拌機(jī)20中國(guó)2016良好外裝修2空壓機(jī)5中國(guó)2016良好外裝修3磨光機(jī)4中國(guó)2016良好外裝修4切割機(jī)4中國(guó)2016良好外裝修5手電鉆40中國(guó)2016良好外裝修第七節(jié)主要施工材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃嚴(yán)格按照合同及各項(xiàng)文件要求選擇工程所需材料。合理配備各種施工物資、材料等，以保證順利進(jìn)行。專業(yè)供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)我方審查認(rèn)可的物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行。本工程主要材料根據(jù)工程進(jìn)度

10、分批進(jìn)場(chǎng)，主材訂貨時(shí)間提前7天，輔料提前3天，具體數(shù)量依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算部提供的準(zhǔn)確數(shù)量進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)涂布率每周進(jìn)行測(cè)量以調(diào)整訂貨數(shù)量。第八節(jié) 材料試驗(yàn)計(jì)劃在工程施工中，試驗(yàn)檢測(cè)工作尤為重要，我公司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，因?yàn)樗菍?duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和手段。針對(duì)該工程，特制定如下試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，倘若我單位中標(biāo)，將針對(duì)本工程制定出具體詳細(xì)的試驗(yàn)檢測(cè)方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理公司審批后實(shí)施。8.1、試驗(yàn)檢驗(yàn)工作要求將本工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作的原則明確如下：1.各負(fù)其職的原則（1）項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)工作總體安排，理順管理體制，明確各部門(mén)主要人員職責(zé)，并嚴(yán)格按職責(zé)獎(jiǎng)懲，在人力物力上支持試驗(yàn)工作。（

11、2）現(xiàn)場(chǎng)材料部對(duì)供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不但要提交完整的出廠證明，對(duì)那些明確規(guī)定進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格才能使用的材料，負(fù)責(zé)取樣委托試驗(yàn)室試驗(yàn)。如不委托，發(fā)生漏做少做試驗(yàn)，甚至把不合格品用到了工程上，材料部門(mén)負(fù)全責(zé)。復(fù)驗(yàn)報(bào)告同樣最終由材料部門(mén)提供。2.各專業(yè)質(zhì)量員要對(duì)各自負(fù)責(zé)的專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3.上道工序必試項(xiàng)目試驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序施工的原則8.2、試驗(yàn)檢測(cè)管理所有施工試驗(yàn)及進(jìn)場(chǎng)原材料的復(fù)試必須接受監(jiān)督；見(jiàn)證試驗(yàn)，要求試驗(yàn)取樣、制樣必須有監(jiān)理公司的見(jiàn)證人、項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)人員或物資部及分包隊(duì)伍試驗(yàn)人員共同參加。嚴(yán)格依照現(xiàn)行規(guī)范或招標(biāo)人、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理的要求進(jìn)行所有的施工試驗(yàn)與進(jìn)場(chǎng)原材料復(fù)試，

12、及時(shí)將見(jiàn)證試驗(yàn)報(bào)告上報(bào)，并及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員，最后由項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)部門(mén)將一式三份原件整理后報(bào)資料員歸檔。無(wú)見(jiàn)證的復(fù)試試驗(yàn)，也應(yīng)按取樣規(guī)定的要求操作。8.3、檢測(cè)、試驗(yàn)方法有關(guān)材料、成品、半成品的抽樣及檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)方法嚴(yán)格執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)的要求和國(guó)家相關(guān)材料、成品、半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。8.4、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試計(jì)劃本工程將嚴(yán)格依據(jù)DB11T584-2013保溫板薄抹灰外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范中約定進(jìn)行材料復(fù)試。實(shí)驗(yàn)計(jì)劃如下：（1）保溫材料復(fù)試不低于3次。（2）保溫板板檢測(cè)項(xiàng)目為導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度、燃燒性能。（3）粘結(jié)砂漿檢測(cè)項(xiàng)目為粘結(jié)強(qiáng)度。（4）網(wǎng)格布檢測(cè)項(xiàng)目為力學(xué)性能

13、、抗腐蝕性能。（5）錨栓拉拔試驗(yàn)三組，保溫板粘貼完成后進(jìn)行。（6）保溫板拉拔試驗(yàn)三組，保溫板粘貼完成28天以后進(jìn)行。（7）鉆芯實(shí)驗(yàn)一組，面層涂料完工后進(jìn)行。第九節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備9.1、深化設(shè)計(jì)所有圖紙持有人認(rèn)真熟悉圖紙，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，集中問(wèn)題，做好設(shè)計(jì)交底工作，將圖紙中的矛盾解決在施工之前，辦理好工程變更洽商。依據(jù)圖紙及規(guī)范規(guī)程做好圖紙的深化工作，為今后的順利施工創(chuàng)造條件。依據(jù)圖紙及規(guī)范規(guī)程制定可行的施工方案，組織三級(jí)技術(shù)交底，編制分項(xiàng)施工工藝。依據(jù)圖紙技術(shù)部門(mén)提前作好加工定貨計(jì)劃工作，將加工貨單及時(shí)發(fā)放到各有關(guān)人員手中，配合材料部門(mén)向廠家作好交底工作。9.2、技術(shù)力量配備按工程施工要求，組織配套的技術(shù)力量，配齊建設(shè)項(xiàng)目施工需要的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人；制定完整的技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)、安全、質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，建立技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量檢驗(yàn)制度；對(duì)工程采用的新材料、新技術(shù)和特殊施工工藝，組織專門(mén)技術(shù)力量進(jìn)行研究