生產(chǎn)設(shè)備管理制度范例

1、生產(chǎn)設(shè)備管理制度范例 生管物控網(wǎng)網(wǎng)友以某企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度范例，用以說明企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度中的總則、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)設(shè)備運行動態(tài)管理、生產(chǎn)設(shè)備使用管理、新增生產(chǎn)設(shè)備管理、轉(zhuǎn)讓和報廢生產(chǎn)設(shè)備管理等相關(guān)條文的詳細內(nèi)容。 一、總則 第一條生產(chǎn)制造企業(yè)的機器設(shè)備與工具，是進行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能，打算著生產(chǎn)面貌，因此，生產(chǎn)制造企業(yè)管好用好機器設(shè)備和工具，使機器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài)，延長其使用壽命，是生產(chǎn)企業(yè)管理工作的一項重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞，對于產(chǎn)品質(zhì)量、品種、產(chǎn)量，對于減輕勞動強度，提高勞動效率以及削減原材料消耗，降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。 第二條生產(chǎn)設(shè)備管理工作的

2、內(nèi)容包括從設(shè)備進廠驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設(shè)備的改造、更新，以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報廢等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù)，是要保證設(shè)備在物質(zhì)運動的全過程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。 第三條為了保證有效地實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的管理目標(biāo)，必需堅持以預(yù)防為主，維護保養(yǎng)與計劃檢修并重和先修理后生產(chǎn)的原則，正確使用，細心保養(yǎng)，合理潤滑，安全生產(chǎn)。設(shè)備答理部門和生產(chǎn)部門共同負責(zé)，做好設(shè)備使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作，正確處理好生產(chǎn)與修理的關(guān)系。 二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況 第四條評價生產(chǎn)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)有： 1、設(shè)備完好率 表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度，是檢查企業(yè)設(shè)備管理和修理工作水平

3、的重要指標(biāo)。 其計算公式為： 設(shè)備完好率完好的設(shè)備臺數(shù)÷設(shè)備總臺數(shù)×100% 設(shè)備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備，包括在用、停用、封存、停機待修和正在檢查的全部設(shè)備，不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門瞥理、物資部門代管的設(shè)備。 完好設(shè)備臺數(shù)是指設(shè)備總合數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準的臺數(shù)。 2設(shè)備故障率 它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機的時間占設(shè)備運轉(zhuǎn)時問的百分比，其計算公式為： 故障率設(shè)備故障停機時間÷設(shè)備運轉(zhuǎn)時間×100% 3修理費用效率 它是指單位修理費用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量，計算公式為： 修理費用效率產(chǎn)品產(chǎn)量（件或噸）÷修理費用 4單位產(chǎn)品（或萬元產(chǎn)值）修理費用 計算公式為： 單位產(chǎn)品（或萬元產(chǎn)位）的修理費用修理費用÷產(chǎn)品產(chǎn)量（或總產(chǎn)值） 5平均單臺設(shè)備年修理費用 計算公式為： 平均單臺設(shè)備年修理費用年修理總費用÷年投入使用設(shè)備總臺數(shù) 第五條對全部生產(chǎn)設(shè)備按技術(shù)、維護、管理狀況分為兩類，一類是完好設(shè)備類是非完好設(shè)備。并按分類分別制定參數(shù)標(biāo)準。 第六條各部門的生產(chǎn)設(shè)備必需完成上級下達的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備