某煤礦10KV變電站工程施工設(shè)計方案

1、 興慶煤礦10KV變電站工程施工組織設(shè)計編寫： 原宏 德強 任生光 靈石電建工程2007年1月25日目 錄一. 編制依據(jù):二. 工程概況:2.1工程規(guī)模:2.2工程特點2.3 本期工程承包圍三、現(xiàn)場組織系統(tǒng)3.1管理人員職責(zé)3.2施工組織系統(tǒng)3.3現(xiàn)場組織機構(gòu)四、總體施工方案4.1施工準(zhǔn)備階段:4.1.1施工圖紙會審:4.1.2技術(shù)資料準(zhǔn)備4.1.3施工技術(shù)培訓(xùn)4.1.4設(shè)備材料準(zhǔn)備4.1.5施工力量配置4.1.6主要機械配備4.2總體施工工序安排4.3重要工序施工方法4.4 施工注意事項4.5、降低成本，提高效益的措施五、工期與施工進度計劃5.1施工工期要求5.2施工進度安排5.3、保證完成

2、任務(wù)的措施六、質(zhì)量保證體系與技術(shù)組織措施6.1、質(zhì)量目標(biāo)6.2、質(zhì)量管理機構(gòu)6.3、施工過程控制6.4、工程質(zhì)量服務(wù)6.5、質(zhì)量保證技術(shù)措施6.6施工質(zhì)量技術(shù)管理七、職業(yè)健康安全保證體系與技術(shù)組織措施7.1、職業(yè)健康與安全生產(chǎn)目標(biāo)7.2、職業(yè)健康安全管理機構(gòu)7.3、職業(yè)健康安全管理職責(zé)7.4、職業(yè)健康安全教育制度7.5、安全活動日、安全工作票制度7.6、職業(yè)健康安全防護用品的管理和使用制度7.7、安全組織技術(shù)措施八、環(huán)境保護與文明施工8.1、施工中影響環(huán)境保護的因素8.2、環(huán)境保護的具體措施8.3、文明施工實施方案一. 編制依據(jù):1.1 靈石興慶煤業(yè)改擴建初步設(shè)計說明書1.2 輸變電工程達(dá)標(biāo)投

3、產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)1.3 繪制的電氣安裝一次施工圖和二次施工圖.1.4 國家標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程施工與驗收規(guī)1.5 本工程施工招標(biāo)文件二. 工程概況:2.1工程規(guī)模:本站擔(dān)負(fù)為興慶煤礦全礦井供電的任務(wù)，電壓等級10kV，實行雙回路供電。一回路由交口35kv變電站，通過LGJ-3×95鋼芯鋁絞線架空至本站,距離為:4.35km.另一回路有弓家莊110kv變電站,通過LGJ-3×120鋼芯鋁絞線架空至本站，距離為：13km。站安裝有地面變壓器三臺，負(fù)責(zé)本礦井地面和本站的用電。一臺的型號為：S11-800/10；另兩臺的型號為：S9-315/10并聯(lián)備用。室安裝有XGN2-12型高壓

4、開關(guān)柜18面、GR-1-01型高壓電容器柜兩臺進行補償，共計20臺高壓柜，100×8的銅排聯(lián)接，單母線分段接線。進賢方式為：兩回電纜上進線。出線6回，無功補償容量300kva。本站采用勵磁系統(tǒng)工程公司生產(chǎn)的兩臺PMA-860微機綜合保護測控裝置，對系統(tǒng)進行控制、測量、保護與數(shù)據(jù)、信號的提供。站安裝監(jiān)控臺一個、戴爾牌微機一臺，GZDW型高頻直流控制柜、電池柜各一臺，用以提供直流電源。站約敷設(shè)1500余米線、纜。380v系統(tǒng)安裝有10臺GGD型低壓開關(guān)柜，采用單母線不分段的接線方式，分別向副立井提升絞車、鍋爐房、熱風(fēng)機房等負(fù)荷供電。2.2工程特點本工程為基建達(dá)標(biāo)工程，工期要求緊，要求在4

5、月前送電。2.3 本期工程承包圍序 號項 目 名 稱序 號項 目 名 稱1地面變壓器的安裝510KV無功補償裝置安裝2 380V系統(tǒng)的安裝6所線、纜、接地等裝置的安裝3 微機測量、控制、保護系統(tǒng)的安裝7電氣二次設(shè)備安裝410kV配電裝置安裝三、現(xiàn)場組織系統(tǒng)3.1管理人員職責(zé)為快速、安全、優(yōu)質(zhì)、達(dá)標(biāo)完成本期施工任務(wù)，應(yīng)強化現(xiàn)場管理，加強勞動紀(jì)律。施工班班長與每個成員都要從設(shè)備安裝開始到設(shè)備投運為止，全過程實現(xiàn)全面質(zhì)量管理，以各種記錄表格來反映實際安裝情況，以推動工程管理與達(dá)標(biāo)工作向新水平邁進。a) 項目經(jīng)理：雷映龍：負(fù)責(zé)工程總調(diào)度與安全施工的管理。b) 公司技術(shù)員：高彥輝：負(fù)責(zé)工時核對，設(shè)備材料

6、核實，對班組技術(shù)交底，負(fù)責(zé)聯(lián)系施工中的材料、設(shè)備等需要協(xié)調(diào)解決的問題，協(xié)助經(jīng)理工作。施工圖預(yù)算、結(jié)算與竣工工作。c) 公司安監(jiān)員：任國：責(zé)安全監(jiān)督和一日安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程的實施，并負(fù)責(zé)對主要設(shè)備安裝措施、方案進行審核、安全措施的檢查工作。d) 全質(zhì)辦：連耀武：負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，開展質(zhì)量教育和工程質(zhì)量的評比活動。3.2施工組織系統(tǒng) 1、質(zhì)量保證體系組長：德強組員：孟慶輝與其他質(zhì)檢成員。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢驗，工序管理點的控制，質(zhì)量信息反饋，分類登記，指導(dǎo)工作人員填寫安裝記錄，監(jiān)督班組三按施工等。 2、安全組織保證體系組長：吳星祥組員：周憲明負(fù)責(zé)責(zé)本工程的安全管理，重要工序措施的審核與日常安全工作等。 3、

7、技術(shù)保證體系組長：耀先組員：德強等。負(fù)責(zé)施工技術(shù)的處理，按照施工規(guī)進行施工，重要工序進行技術(shù)培訓(xùn)。4、思想保證體系組長：任生廣組員：海峰等。負(fù)責(zé)教育職工以主人公的態(tài)度，做好本職工作，好人好事的宣傳，解決職工的后顧之憂。5、生活管理組組長：海峰組員：任玉忠等負(fù)責(zé)現(xiàn)場生活安排，吃好、休息好，保證職工以良好的身體、飽滿的精神狀況投入工作。3.3現(xiàn)場組織機構(gòu)施工組織管理機構(gòu)項目經(jīng)理項目質(zhì)檢專員 項目資料專員 項目安全專員項目技術(shù)專員四、總體施工方案4.1施工準(zhǔn)備階段: 為保證施工質(zhì)量，避免返工和浪費，施工前準(zhǔn)備階段非常重要，需要干什么工作，用什么工序，安裝后的驗收標(biāo)準(zhǔn)是什么，工作前要認(rèn)真準(zhǔn)備，認(rèn)真做好

8、施工圖的審查、技術(shù)交底和其他技術(shù)保障工作，完成施工組織設(shè)計（含質(zhì)量保證措施、安全保證措施）、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、預(yù)防質(zhì)量通病措施、作業(yè)指導(dǎo)書、材料計劃等的編制，完成材料的采購供應(yīng)、施工機械和人力資源配置與施工臨建等工作，做到百分之百達(dá)標(biāo)，無缺陷投運。4.1.1施工圖紙會審施工圖紙應(yīng)先由公司技術(shù)專責(zé)組織各施工班組的班長、技術(shù)員、專業(yè)技術(shù)骨干參加公司部的施工圖預(yù)審，并填寫施工圖紙審核記錄。各施工人員都應(yīng)提前認(rèn)真熟悉圖紙，弄清設(shè)計意圖，對本期所做的工作有個清晰的了解，然后閱讀自己承擔(dān)的工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與技術(shù)人員一起研究，或與設(shè)計部門聯(lián)系，圖紙上進行必要的注釋，做到心中有數(shù)。認(rèn)真做好圖紙會審的準(zhǔn)備工作，收集問題

9、與有利的解決方案，待圖紙會審時逐條落實。在工程開工前，公司技術(shù)專責(zé)與工程總負(fù)責(zé)人參加由建設(shè)單位組織的施工圖紙會審會議，建設(shè)單位編發(fā)的會審紀(jì)要以與設(shè)計變更由公司專責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)施工班組執(zhí)行，公司留原件存檔。4.1.2技術(shù)資料準(zhǔn)備根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)、合同要求與審核后的施工圖紙編寫針對本工程的施工技術(shù)文件。技術(shù)文件的編寫、審核、批準(zhǔn)按本公司“管理體系”程序文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保技術(shù)、質(zhì)量、安全等要素落實在每一個施工環(huán)節(jié)中。電氣部分施工技術(shù)文件一覽表編號施工技術(shù)文件名稱編制人01施工組織設(shè)計02預(yù)防質(zhì)量通病措施03應(yīng)急預(yù)案04站用變壓器與380V系統(tǒng)的安裝作業(yè)指導(dǎo)書0510kV 主變安裝作業(yè)指導(dǎo)書06二次

10、安裝作業(yè)指導(dǎo)書0710kV無功補償裝置安裝作業(yè)指導(dǎo)書08站用線、纜、接地等裝置的安裝作業(yè)指導(dǎo)書09微機測量、控制、保護裝置的安裝作業(yè)指導(dǎo)書4.1.3施工技術(shù)培訓(xùn)在開工前，嚴(yán)格按公司程序文件的培訓(xùn)程序執(zhí)行，做好施工技術(shù)培訓(xùn)工作，根據(jù)現(xiàn)場工作容每周進行一次技術(shù)問答，每月進行一天停產(chǎn)技術(shù)講課。4.1.4設(shè)備材料準(zhǔn)備本工程電氣部分所有一次、二次設(shè)備均由建設(shè)單位供貨。所有鋼材、母線、金具、絕緣子與電纜等裝置性材料、消耗性材料由我公司向材料科采購供貨。在施工過程中，應(yīng)按以下原則進行原材料的領(lǐng)取和管理，確保工程施工的連續(xù)性。材料的領(lǐng)取必須按規(guī)定的程序進行，由項目總工或技術(shù)人員制定計劃，審批手續(xù)按局材料科規(guī)定

11、的程序文件執(zhí)行。所有材料必須有出廠合格證或材質(zhì)證明。材料應(yīng)按計劃采購、供應(yīng)、運輸，并應(yīng)具有追溯性?，F(xiàn)場一切材料由材料班統(tǒng)一管理，特殊材料或工具需由主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進行購領(lǐng)。所有施工過程中產(chǎn)生的邊角廢料均退材料班統(tǒng)一處理改造工程中的舊設(shè)備退局倉庫，拆下的材料由材料班統(tǒng)一處理4.1.5施工力量配置施工力量的配備根據(jù)本工程總體施工方案與基本工作量，計劃投入1個安裝班，1個安裝隊、1個保護班和1個高壓班，還有材料班負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的運輸，集中我公司的精銳班組確保本工程按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。電氣部分施工人力資源配置動態(tài)表時間人數(shù)項目1月2月1周2周3周4周1周2周3周4周施工前準(zhǔn)備555380V設(shè)備安裝10微機

12、測、控保護設(shè)備安裝2210kV設(shè)備安裝1010主變壓器安裝1010kV無功補償55二次設(shè)備與低壓盤安裝電纜敷設(shè)20105二次接線202010所用變部分101010電纜防火10驗收10工作日22217773合計 30工日4.1.6主要機械配備主要施工機械機具配置表序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注(KVA)01交流弧焊機380臺32102直流弧焊機380臺12003砂輪機220臺11.504臺鉆380臺12.505切割機380臺12.206電烤箱220個11.507手電鉆220個11.508真空濾油機380臺1119.909數(shù)字萬能表個310多功能繼電保護測試儀QJS-35A臺111接地電阻測試儀DE

13、T2/2臺112油微量水份儀SC-6臺113高壓開關(guān)特性測試儀MOA-RCD/2臺114200kV直流發(fā)生器400kV/3mA臺1附注：當(dāng)使用真空濾油機時，其它設(shè)備應(yīng)停止使用，加熱器使用一組或兩組。4.2總體施工工序安排一次設(shè)備施工順序為：高層軟母線安裝、電氣設(shè)備安裝、電氣設(shè)備調(diào)試、設(shè)備接線電氣二次施工順序為：電纜支架制安、保護屏安裝、端子箱安裝、電纜敷設(shè)、二次接線、保護調(diào)試、傳動等。為不影響施工進度和質(zhì)量，根據(jù)設(shè)備材料到貨的情況，施工中應(yīng)按工序靈活安排工作，保證進度，保證質(zhì)量，保證施工人員和設(shè)備安全。調(diào)試工作應(yīng)和設(shè)備安裝緊密配合，因天氣多變，高壓試驗人員應(yīng)抓住有利天氣立即試驗，發(fā)現(xiàn)問題與時上

14、報處理。4.3重要工序施工方法1、軟母線施工a) 本工程中絕大多數(shù)載流導(dǎo)體采用了軟導(dǎo)線，而且規(guī)格多樣。進行軟母線施工時首先要準(zhǔn)確測量檔距，計算出導(dǎo)線下線長度。檔距測量采用直接上桿定值測量法，根據(jù)測量結(jié)果（包括金具串長度、瓷瓶串長度等）結(jié)合設(shè)計弧垂計算出放線長度（通常施工中還采用經(jīng)驗進行修訂誤差）。導(dǎo)線放線應(yīng)鋪設(shè)編織布，防止導(dǎo)線磨損。導(dǎo)線壓接的關(guān)鍵是合理正確選用壓接機和施壓鋼模，待壓部分導(dǎo)線表面氧化層處理干凈后，均勻涂以電力復(fù)合脂。施壓時隨時檢查壓后六角形的對邊尺寸是否符合要求，壓好第一模時就用卡尺檢測壓接管的對邊尺寸是否合格。各種壓接管壓接后對邊尺寸的最大允許值S=0.886D+0.2mm,式

15、中D值為壓接管外徑,各項數(shù)值需用精度為0.02mm的游標(biāo)卡尺測量,不滿足要求的與時更正,確保壓接質(zhì)量。螺栓連接的要確保導(dǎo)線的氧化層處理干凈和螺栓的緊固。在大批量母線施工前先試安裝一相，測量出弧垂后，對照導(dǎo)線安裝應(yīng)力曲線找出誤差原因并予以糾正。2、管母線焊接和安裝e) 首先，應(yīng)根據(jù)圖紙計算出單根管母的實際定長，做好管材訂貨工作，減小現(xiàn)場焊接工作量，提高母線安裝質(zhì)量。在正式進行管母制作之前，還應(yīng)掌握管母材質(zhì)的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，選擇適用的焊條并進行管母對接的試焊試驗，同時對照作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)不同的管母材質(zhì)、壁厚調(diào)整出最佳的焊接角度、焊接電流電壓、引弧脈沖和穩(wěn)弧脈沖以與進氣量等參數(shù)，并作相應(yīng)記錄。焊縫上部應(yīng)

16、有2-4mm加強高度，焊縫表面不得有裂紋、未融和、弧坑、過燒等缺陷，咬邊連續(xù)長度應(yīng)10mm且總長不超過焊縫總長的20%，襯管與管母在加強孔處的焊接應(yīng)充分融化為一體。焊接結(jié)束后，還需對試焊接頭機械強度與電阻值的測試。管母線在特制的滾輪焊接小車上焊接，應(yīng)使用自動氬弧焊機操作。f) 其次，到貨材料的管母彎曲控制是一關(guān)鍵因素。為保證管母安裝的橫向平衡度，在管母線制作時采用頂彎機校正單根管母的彎曲度，以確保管母整體的彎曲度符合規(guī)要求。g) 為確保管母焊接質(zhì)量，氬弧焊工均經(jīng)過嚴(yán)格的職業(yè)培訓(xùn)，持有特種焊工書。3、主變壓器安裝h) 主變應(yīng)按甲方和廠家要求進行工作安排（吊罩檢查、鉆檢芯部或免檢），準(zhǔn)備工器具、機

17、械與消材，并與時了解當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r，確定芯檢日期。提前通知相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參與檢查。i) 工程采用自然排氮，打開頂端套管蓋板、進油孔、進人孔，讓空氣自然流通1個小時，排清氮氣。j) 器身在大氣中的暴露時間以打開密封起始至開始注油或抽真空為止。當(dāng)空氣相對濕度小于75%時，器身暴露在空氣中的時間不得超過16h，調(diào)壓切換裝置的暴露時間也不得超過16h。k) 安裝完畢進行密封試驗和熱油循環(huán)時冷卻器的油應(yīng)與本體的油同時進行熱油循環(huán)；熱油循環(huán)時，從本體底部放油至凈油機，再從油箱的上部回到油箱，油溫控制在60±5。l) 真空注油后的補油只能從油箱上部緩慢注入，不允許從油箱下部的閥門處注油；補油過程中，

18、應(yīng)將所有升高座、冷卻器與附件最高處的放氣孔打開，進行多次排氣，直至剛好有油溢出為止。m) 安裝完畢后，應(yīng)對本體用氮氣加壓0.03MP，24小時后檢查壓力是否降低、本體是否有滲漏，注意所加壓力不能過高，防止壓力釋放閥動作。4、電纜敷設(shè)與二次接線施工 n) 在施工前應(yīng)充分考慮設(shè)計圖紙、電纜走向、電纜規(guī)格長度等因素，確保施放后正確、整齊、美觀、標(biāo)志齊全清晰又便于運行維護。o) 二次接線嚴(yán)格按設(shè)計圖紙與作業(yè)指導(dǎo)書施工，在確保質(zhì)量的同時，提高施工工藝。p) 二次電纜牌要在確保準(zhǔn)確的前提下，做到清晰、美觀、耐久。q) 電纜防火封堵嚴(yán)格按設(shè)計要求施工，注意防隔墻、防火涂料的施工是關(guān)鍵。5、斷路器安裝施工方法

19、r) 為了保證高壓斷路器的安裝質(zhì)量和加快安裝速度，安裝前充分研究該斷路器的出廠資料，編制具有可操作性的作業(yè)指導(dǎo)書，要能便于進行質(zhì)量控制，并能預(yù)防安裝缺陷的出現(xiàn)，并進行技術(shù)交底。s) 準(zhǔn)備好施工機械和安裝的工器具，復(fù)測基礎(chǔ)標(biāo)高、中心距離尺寸，如斷路器暫不安裝應(yīng)放置堅硬且排水良好的場所。同時檢查充氣壓力值以判斷運輸中是否漏氣，觀察充氣壓力表，確保始終在正位。抽真空時，真空泵與連接管道應(yīng)盡可能縮短，要密切監(jiān)護，防止突然停電真空油倒抽入本體的事故。充入SF6氣體開始充氣時要低速充入，初期太快可能產(chǎn)生閥門口凍結(jié)堵死，各工序完畢后，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)與廠家說明書要求進行密度繼電器檢查、SF6氣體檢漏與微水試驗、

20、高壓和傳動試驗與其他交接試驗項目。6、一次設(shè)備高壓試驗a) 根據(jù)電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)（GB50150-91）和設(shè)備特性做設(shè)備的絕緣、特性與油化，SF6氣體試驗，并與時征得甲方、監(jiān)理運行驗收單位的同意，試驗中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對有要求數(shù)據(jù)的調(diào)試，保證即不偏上限，也不偏下限，使用的儀器、儀表必須在有效期圍，試驗時應(yīng)仔細(xì)核對接線并設(shè)置隔離圍柵，加掛警示牌，試驗中要大聲互唱，對高壓試驗設(shè)備要與時接地，試驗完畢將高壓側(cè)進行接地，做好記錄和填寫試驗報告。4.4 施工注意事項1. 施工中不論分成幾個小組，工藝必須統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)必須一致。施工班長、技術(shù)員應(yīng)在工作之前嚴(yán)格布置，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工。2

21、. 凡傳動部分的開口銷釘與各種緊固螺絲應(yīng)與時處理。安裝完后要派專人檢查，以免發(fā)生意外。3. 注意各種開關(guān)的輔助接點調(diào)整，要保證接觸可靠，以免引起開關(guān)誤動和拒動。4.5、降低成本，提高效益的措施1、科學(xué)合理周密地擬定施工計劃，合理安排工期，加強協(xié)調(diào)合理安排投入施工的人力、物力，避免出現(xiàn)窩工、趕工現(xiàn)象，提高工效。2、合理安排施工機具調(diào)度計劃，加強部聯(lián)系，加強機械設(shè)備檢查、維護、保養(yǎng)，提高機械設(shè)備使用率，車輛要統(tǒng)一調(diào)度，盡量做到一車多用以提高效率，要集中使用吊車，使其減少往返次數(shù)。用車計劃表：序號車輛名稱規(guī)格單位數(shù)量臺班1卡車5T輛1302吊車8T輛1203面包輛150合計1003、嚴(yán)格按設(shè)備、材料

22、型號、數(shù)量運輸，防止誤運，造成二次運輸。領(lǐng)料嚴(yán)格掌握數(shù)量，加強現(xiàn)場材料管理。4、合理使用原材料，加強消耗材料的管理，開展增產(chǎn)節(jié)約。5、可能情況下，要集中下料，先下長料，后下短料，合理使用材料，集中刷漆，集中濾油、注油，千方百計節(jié)約原材料。6、合理安排人力、物力，使人盡其力，物盡其用。調(diào)動每個施工人員的積極性，減少窩工。精心施工，確保每個工序質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象。7、大力推廣新工藝、新技術(shù)、動員職工獻計獻策，提合理化建議，提高工程質(zhì)量，降低成本，縮短工期。8、施工全過程的質(zhì)量管理，為保速度、保安全、保質(zhì)量、保工期，使工程一次投運成功，穩(wěn)定運行，應(yīng)自始至終抓住影響質(zhì)量的五大因素，人、機、料、法、環(huán)，

23、實施全過程安全質(zhì)量管理。五、工期與施工進度計劃5.1施工工期要求根據(jù)基建要求與現(xiàn)場情況，初步對本工程進行了規(guī)劃和排定，開工日期為 年 月 日，竣工日期為 年 月 日，無特殊原因工程施工不得延期。5.2施工進度安排進度安排：參看施工進度表。5.3、保證完成任務(wù)的措施1、 做好做細(xì)本工程的準(zhǔn)備工作，各種技術(shù)安全措施、材料機具計劃提前完成，工程開工后，人力、物力、財力、機械設(shè)備等都處于最優(yōu)化和充分狀態(tài)。2、 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計組織施工，公司各職能部門，各司其職，各負(fù)其責(zé)，按要求在確保質(zhì)量安全的前提下，嚴(yán)格控制形象進度，與時協(xié)調(diào)、解決施工中遇到的問題。3、 堅持每周的安全活動日制度，檢查分析本周安全情

24、況，交流安全施工經(jīng)驗，杜絕隱患。并組織全部施工人員學(xué)習(xí)安全文件和規(guī)程。4、 嚴(yán)格執(zhí)行三級檢驗制度,把好質(zhì)量關(guān),要認(rèn)真實事填寫施工記錄,在施工中要把好三道質(zhì)量關(guān):（1）、不合格的原材料或半成品不準(zhǔn)使用。（2）、工序交接時，施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或不符合圖紙要求的不能交接，誰接收誰負(fù)責(zé)。（3）、分部工程驗收，要求合格率100%，優(yōu)良率95%以上。做到質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不交工。5、 做好交工前的預(yù)檢工作。通過交工前的檢查，由公司組織一次徹底清查，按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)一一對照，找出漏項，錯項等，與時處理。6、 加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止壞人偷盜和破壞。7、 與時協(xié)調(diào)交叉施工，各分項工程的施工單位或班組，要有團結(jié)協(xié)作

25、的精神，齊心協(xié)力同保工期。8、 提高各級人員的管理水平，落實經(jīng)濟責(zé)任制，充分發(fā)揮全體管理人員和施工人員的積極性，嚴(yán)格科學(xué)的進行施工管理，最大程度的提高工作效率，使工程管理，在安全、質(zhì)量、工期方面都達(dá)到一個新的高度。9、 與時與法人代表和監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，把存在的問題與時匯報，定期召開協(xié)調(diào)會10、 開展勞動競賽，人人獻計獻策，采用先進的施工技術(shù)，提高施工效率。六、質(zhì)量保證體系與技術(shù)組織措施本工程的質(zhì)量管理必須依據(jù)GB/T190012000質(zhì)量管理體系，對工程進行科學(xué)管理、精心施工，堅持“真誠服務(wù)、品質(zhì)卓越；持續(xù)改進、用戶至上”的方針，對工程質(zhì)量從嚴(yán)要求，實行全過程控制，建設(shè)一流達(dá)標(biāo)變電工程的目

26、標(biāo)。6.1、質(zhì)量目標(biāo)6.1.1、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)工程6.1.2、工程合格率1006.1.3、重大質(zhì)量事故為零，100無缺陷投運6.1.4、顧客滿意率92以上6.2、質(zhì)量管理機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目質(zhì)檢專員 馬棟臣項目資料專員 項目安全專員項目技術(shù)專員6.3、施工過程控制執(zhí)行變電工程施工過程控制與監(jiān)測程序，保證變電工程質(zhì)量，確保顧客滿意，使施工過程在受控狀態(tài)下進行。整體工程和各分項工程開工前由項目總工程師與專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進行技術(shù)交底，交底容包括施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工圖紙等，并填寫技術(shù)交底簽證表 工程使用的材料規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計要求，并有出廠合格證或試驗報告。未經(jīng)檢驗合

27、格的產(chǎn)品不得安裝使用。進貨產(chǎn)品檢驗中的不合格品，應(yīng)與時填寫進貨產(chǎn)品檢驗記錄（1）特殊過程要求：a 變電施工特殊過程：管母線焊接、母線壓接。b 特殊工種操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，取證后方可上崗。施工過程中施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有效版本的國家有關(guān)驗收規(guī)和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，按施工圖紙、合同要求與甲方意見施工。（2）產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性a.變電工程中，電纜頭制作、導(dǎo)線液壓接等完畢，應(yīng)懸掛“安裝記錄卡”或在液壓接面處打下自己鋼印代號。b.施工過程中，施工人員應(yīng)認(rèn)真記錄各項實際數(shù)據(jù)，填寫安裝記錄并簽字。（3）工程施工的檢查和驗收a.工程施工中實行三級質(zhì)量檢查制，三級檢查即小組自檢、班組復(fù)檢和公司驗收三級。施工人員施工

28、后應(yīng)自行檢查，合格后填寫自檢記錄，提請班組復(fù)檢后報公司質(zhì)檢辦驗收。b.施工過程產(chǎn)生的不合格應(yīng)填寫不合格品報告單并按不合格品控制程序處理。c.各級質(zhì)量驗收填寫的不合格品處理通知單與時通知施工單位，施工負(fù)責(zé)人組織處理。（4）電氣設(shè)備安裝調(diào)整完畢，由試驗人員按規(guī)定對設(shè)備進行全面的檢驗和試驗，填寫試驗報告。報告上必須標(biāo)識設(shè)備的檢驗和試驗狀態(tài)：合格或不合格。（5）安裝工程完畢后，由試驗人員按規(guī)定對電氣裝置進行整體試驗和整體傳動。在整體試驗和傳動完全符合要求后，向監(jiān)理公司與甲方申請驗收。工程部負(fù)責(zé)工程的整體移交。（6）由公司質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督和測量控制，對發(fā)現(xiàn)的不合格品，有權(quán)令其停工或返工

29、返修，返修后的產(chǎn)品應(yīng)重新申請檢驗。6.4、工程質(zhì)量服務(wù)執(zhí)行顧客滿意度監(jiān)測程序，以顧客為關(guān)注焦點，獲取和利用顧客信息，按合同規(guī)定對交付工程進行保修，努力滿足顧客要求并監(jiān)測其滿意程度。項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場調(diào)度會、顧客現(xiàn)場代表、監(jiān)理代表等的要求與會議紀(jì)要、書面通知、口頭通知和通知等情況，與時填寫工程質(zhì)量回訪表和顧客滿意度調(diào)查表，對顧客要求信息進行分析、評審（每月組織一次質(zhì)量分析會），匯總上報，按上級處置意見在工作中落實，并對顧客要求信息完成情況與時報主管部門，要力爭不出現(xiàn)顧客不滿意項，對當(dāng)時條件不能滿足要求的應(yīng)提出解決問題的方案，并組織制定相應(yīng)的措施，報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行，并監(jiān)督其落實的有效性。在通過建設(shè)

30、方驗收后，要進行顧客滿意度測評，以便制定相應(yīng)的改進措施，并留出足夠的服務(wù)人員，對工程出現(xiàn)的問題，無論是設(shè)備問題還是安裝問題，隨時進行溝通處理，投運后，要按規(guī)定進行回訪、反饋信息，以顧客最終滿意為目的。6.5、質(zhì)量保證技術(shù)措施根據(jù)本工程的特點與以往施工經(jīng)驗，針對工程可能存在的影響工程施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，特制定預(yù)防措施，按公司程序文件填寫質(zhì)量記錄，以保證工程質(zhì)量。預(yù)測安全薄弱環(huán)節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施1跳線與設(shè)備間連引線安裝工藝不美觀，導(dǎo)線有死彎，散股現(xiàn)象。1.采用未受過力的導(dǎo)線做跳線或連引線，壓接前檢查導(dǎo)線，掛線前后復(fù)檢導(dǎo)線。2.由富有經(jīng)驗的施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一比線，使跳線或連接線工藝美觀，三相保持一致，

31、且端子不受過大應(yīng)力。2.設(shè)備端子與母線金具螺栓緊固，工作量大，強度高，容易產(chǎn)生麻痹思想造成漏緊或達(dá)不到驗收規(guī)的要求。1.先用一般扳手緊固。2.再用力矩扳手緊固。3.施工隊，項目部兩級質(zhì)檢人員檢查。4.實行“質(zhì)量跟蹤卡”，將螺栓緊固責(zé)任到人。3.SF6氣體設(shè)備的漏氣點不能與時發(fā)現(xiàn)處理。 1.項目部成立滲漏檢查小組對所有設(shè)備滲漏點進行定期檢查，2.SF6漏氣采用SF6檢測儀、包扎法、肥皂水法等方法檢測。4.隔離開關(guān)安裝調(diào)整時，電焊機焊渣燒傷機構(gòu)箱外殼和刀閘接地軟銅帶影響工藝美觀和施工質(zhì)量。1.對施工人員加強質(zhì)量意識的教育。2.焊接過程在機構(gòu)箱體和軟銅帶處加裝隔板防護。5.電纜敷設(shè)不美觀，接線不正確

32、。二次線有松動，纜牌不清現(xiàn)象。1.技術(shù)人員仔細(xì)審圖，嚴(yán)格技術(shù)交底工作，并對接線人員進行專門培訓(xùn)。2.電纜敷設(shè)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，合理布置電纜走向，避免交叉，不允許電纜在支架、地面上磨擦、拖拉。3.嚴(yán)格按圖紙接線，如遇實際與圖紙不符就與時與技術(shù)人員處理解決，不得擅自修改。4.盤柜接線設(shè)立接線質(zhì)量跟蹤卡，掛于盤上，采用塑殼工藝，對微機打印出的電纜牌進行密封，做到了規(guī)、整齊、清晰、美觀，杜絕電纜芯手寫體現(xiàn)象，使接線質(zhì)量落實到人，并制定相應(yīng)獎罰制度。5.調(diào)試人員查線傳動后，必須與時恢復(fù)二次線并緊固，把緊固螺絲工作作為重點來抓。6.安裝記錄、填寫錯誤或不規(guī)1.對技術(shù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，使其對

33、各種設(shè)備安裝資料掌握牢固，記錄填寫方法明了。2.技術(shù)人員應(yīng)加強工序中的過程監(jiān)督控制，隨時記錄施工過程中的各種數(shù)據(jù)，做到記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、與時、可靠。6.6施工質(zhì)量技術(shù)管理1、根據(jù)變電工程技術(shù)管理程序，為確保工程質(zhì)量和施工進度的實施，應(yīng)認(rèn)真進行圖紙審核，執(zhí)行圖紙審核紀(jì)要和設(shè)計變更通知。在施工工程中，由于某種原因確需變更設(shè)計時，由設(shè)計室進行變更，其他人員無權(quán)更改設(shè)計圖紙。設(shè)計變更后，應(yīng)迅速將變更通知技術(shù)組，方可施工，以避免盲目變更造成人力、物力的浪費。2、設(shè)備開箱前應(yīng)通知監(jiān)理公司等有關(guān)部門共同查看。施工人員應(yīng)按圖紙詳細(xì)核對新到設(shè)備，并添寫設(shè)備開箱單，將問題、資料登記清楚，一周報技術(shù)組。設(shè)備安裝過程中，

34、一個單位工程完工后，應(yīng)立即填寫技術(shù)表格，沒有完整的記錄表格，不得視為工程完工。3、班組應(yīng)建立工程施工記錄，完工后存檔。4、進行技術(shù)交底：每項工程施工前或重要設(shè)備安裝時，由技術(shù)人員、班組長對施工人員進行技術(shù)交底，使其了解工程情況，規(guī)程要求，施工工藝，重要項目要事先編寫組織措施、技術(shù)措施和安全措施，報有關(guān)人員批準(zhǔn)。5、班組安排主變吊罩、電抗器吊芯、電纜頭制做等一些隱蔽性工程時，應(yīng)通知相關(guān)部門到現(xiàn)場共同監(jiān)督施工過程。6、資料保存：變電班技術(shù)員應(yīng)切實負(fù)責(zé)，將本工程的產(chǎn)品說明書、合格證、調(diào)試記錄與有關(guān)技術(shù)資料妥善保管，造冊登記，以備施工使用。對工程的施工安裝技術(shù)記錄，隱蔽工程記錄，班組自檢、互檢記錄，設(shè)

35、備調(diào)試記錄，儀表效驗，繼電保護校驗，高壓試驗，油務(wù)化驗報告，備品備件，專用工具等，收集齊全，交技術(shù)組進行移交。凡設(shè)計變更在竣工圖中要加以修改或說明，做到圖紙和實際相符。七、職業(yè)健康安全保證體系與技術(shù)組織措施“安全第一，預(yù)防為主”是電力工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的基本方針，企業(yè)必須嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家與部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。為使本工程確保安全無事故。 7.1、職業(yè)健康與安全生產(chǎn)目標(biāo)7.1.1、生產(chǎn)人身死亡、重傷事故為零7.1.2、特大和人為責(zé)任的重大安裝、設(shè)備、火災(zāi)事故為零7.1.3、重大施工機械設(shè)備損害事故為零7.1.4、員工因職業(yè)病影響健康事件為零7.2、職業(yè)健康安全管理機構(gòu)施工

36、組織管理機構(gòu)項目經(jīng)理項目質(zhì)檢專員 項目資料專員 項目安全專員項目技術(shù)專員7.3、職業(yè)健康安全管理職責(zé)a) 專職安全員：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工；有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮并相應(yīng)進行經(jīng)濟處罰；參與審查施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行；參加安全工作例會與安全日活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的布置、檢查、總結(jié)；參加安監(jiān)處組織的安全大檢查，負(fù)責(zé)項目部安全管理資料和臺帳的管理工作，開展安全宣傳教育工作，并有權(quán)對違章行為進行制止和處罰。負(fù)責(zé)組織輕傷、未遂事故的調(diào)查處理工作。b) 施工負(fù)責(zé)人： 施工負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場安全施工第一責(zé)任者，對本工程的安全負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定、規(guī)程和措施，

37、帶頭遵章守紀(jì)，與時糾正并查處違章違紀(jì)行為。合理組織施工生產(chǎn)，嚴(yán)格要求施工人員按照施工安全技術(shù)措施進行施工，保證施工安全。與時準(zhǔn)確傳達(dá)上級安全工作精神，認(rèn)真組織好每周的安全活動，與時總結(jié)與布置本工程安全工作，并做好記錄。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，確保施工人員在施工中正確使用勞動防護用品。在工程開工前，負(fù)責(zé)組織參加施工人員接受安全技術(shù)交底和施工方案、方法交底并簽字，對于未經(jīng)交底人員不得安排參加施工。負(fù)責(zé)施工項目開工前安全施工條件的檢查和落實，對危險作業(yè)施工點，必須設(shè)安全監(jiān)護人。督促本隊人員文明施工，施工現(xiàn)場做到“工完、料凈、場地清”。對安全事故分析原因，吸取教訓(xùn)，與時改進本隊安全工作， 貫徹落實

38、安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴(yán)明。c) 施工人員：認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工中的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。正確使用、維護和保管安全保護用品，并在每次使用前進行檢查。不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械設(shè)備和工器具。施工前認(rèn)真接受安全施工措施交底和作業(yè)指導(dǎo)書交底，并在交底簽證表上簽字。作業(yè)前檢查施工場所，做好安全防護，確保不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害，收工時清理現(xiàn)場。施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題，應(yīng)妥善處理或向上級匯報，愛護安全設(shè)施，不亂拆亂動。對無安全措施或未經(jīng)安全技術(shù)交底的施工，有權(quán)拒絕參加，并可越級上報。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，對危害生命安全和身體健康的

39、行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安監(jiān)人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。發(fā)生人身傷亡事故時立即搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，并與時匯報，調(diào)查事故時必須如實反映情況，分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防措施。7.4、職業(yè)健康安全教育制度a) 工程開工前對所有參加本工程施工的人員進行一次針對性的安全教育。b) 對新職工必須進行三級安全教育。對協(xié)助工作的臨時工、在施工前必須由施工負(fù)責(zé)人宣讀安全工作票，講解安全注意事項和操作方法，并做好監(jiān)護工作。c) 對從事電氣、起重、焊接、液壓、高空作業(yè)、汽車與大型機械司機，以與接觸易燃、易爆等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)過有關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，考試合格取證后方可上崗操作

40、，對上述人員，公司定期進行考核。d) 施工中采用的新技術(shù)、新型工具、新工藝與工人調(diào)換工種等必須進行必要的實際操作、訓(xùn)練和適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育。7.5、安全活動日、安全工作票制度t) 選定每周五作為安全活動日，進行不少于2小時的安全活動。u) 安全活動必須做好記錄，采用專用記錄本，記錄要全面、真實、清楚，不得弄虛作假，并按規(guī)定時間上交考核。v) 臨時工應(yīng)參加所在班組的安全活動。w) 安全工作票是安全施工管理的一項主要措施，為更好地達(dá)到施工安全的目的，做到防患于未然，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票制度。x) 認(rèn)真把好安全工作票的填、審、簽、讀、行、收、查關(guān)，杜絕廢票、白票。7.6、職業(yè)健康安全防護用品

41、的管理和使用制度y) 安全防護用品在特定的條件下正確使用可以避免重大傷亡事故的發(fā)生，確保人身安全。z) 安全防護用品必須選購合格產(chǎn)品，未經(jīng)國家有關(guān)部門檢驗合格與無許可證廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用。新購置的安全防護用品在使用前必須做必要的試驗，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。 aa) 正確使用和配戴安全防護用品。7.7、安全組織技術(shù)措施根據(jù)本工程的特點與以往施工經(jīng)驗，針對工程可能存在的影響工程施工安全的薄弱環(huán)節(jié)，特制定預(yù)防措施，以保證工程安全施工全過程。預(yù)測安全薄弱環(huán)節(jié)安全保證技術(shù)措施1.對施工方案，安全技術(shù)措施交底不清，理解不深，留下安全隱患。1.技術(shù)人員在工程施工前，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全檢查規(guī)程，編制完

42、善的施工方案和安全檢查技術(shù)措施；2.開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)執(zhí)行安全交底制度，嚴(yán)格認(rèn)真的向施工人員進行技術(shù)安全交底，使每一位施工人員對參與的施工與現(xiàn)場有較清醒的認(rèn)識，自覺安全檢查意識。2.臨時工隊伍安全意識淡薄，管理脫節(jié)。1.加強對臨時工的安全檢查教育，使其提高安全意識；2.臨時工簽訂安全施工合同，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制并指定專人負(fù)責(zé)臨時工的安全管理工作；3.對屢教不改者預(yù)以辭退。3.雨天施工各種臨時電源箱、機械設(shè)備已發(fā)生漏電、人員觸電事故。1.各種臨時電源箱、機械設(shè)備應(yīng)對金屬箱體外殼接地；2.雨天應(yīng)用塑料布等防護用具遮蓋電源箱和機械設(shè)備，未使用時應(yīng)斷開電源；4.一次設(shè)備安裝時，吊裝工作量大，容易發(fā)生

43、設(shè)備損傷事故。1.施工前由技術(shù)人員統(tǒng)一參與施工人員進行技術(shù)安全交底，其中包括吊車司機和指揮人員。2.吊裝作業(yè)必須設(shè)專人指揮，專人監(jiān)護，作業(yè)前指揮人員應(yīng)與司機統(tǒng)一信號。3.指揮人員發(fā)出的信號必須清晰、準(zhǔn)確，并應(yīng)站在操作人員能看清信號的安全位置上。5.高空作業(yè)較多，易存在安全隱患。1.高處作業(yè)必須設(shè)監(jiān)護人。2.作業(yè)人員須系好安全帶（繩），安全帶（繩）應(yīng)掛在上方牢固可靠處。3.離開架構(gòu)本體時必須使用二道防線，衣著靈便，衣袖、褲腿應(yīng)扎緊，穿軟底膠鞋。八、環(huán)境保護與文明施工在工程施工中，應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定，把環(huán)境保護作為一項重要工作來抓。8.1、施工中影響環(huán)境保護的因素（1）施工與生活排污系統(tǒng)

44、設(shè)置不合理。（2）砂、石、水泥等材料堆放安排不合理。（3）工程施工廢料與生活垃圾清理不與時。（4）個別人員環(huán)境保護意識不強。8.2、環(huán)境保護的具體措施（1）本工程項目經(jīng)理是環(huán)境保護的第一責(zé)任人，由上而下建立環(huán)境保護責(zé)任制，把環(huán)境保護工作層層落實到每個單位和個人。（2）按要求合理設(shè)置排污系統(tǒng)，嚴(yán)禁污水亂排亂放。（3）與時處理垃圾、廢料，嚴(yán)禁放火焚燒。（4）材料堆放、工器具、設(shè)備的放置應(yīng)合理有序。（5）施工現(xiàn)場要做到“工完、料盡、場地清”。（6）加強對施工人員的宣傳教育，增強環(huán)境保護意識，定期進行檢查評比。（7）積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，遵守當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定，配合其做好環(huán)境保護工作，并邀請有關(guān)單位到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。8.3、文明施工實施方案（1）工程開工階段，就要創(chuàng)造文明施工的良好開端，在施工階段更要加強文明施工的管理與監(jiān)督，從而實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理，不具備文明施工條件不得開工。（2）項目經(jīng)理必須抓文明施工，嚴(yán)禁以包代管，各單位負(fù)責(zé)人要把文明施工同安全施工放在同等重要的位置，認(rèn)真貫徹于本工程的施工全過程。（3）建立、健全文明施工