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文檔簡介

1、黨支部、工會2011年度工作總結(jié)及2012年度工作安排大家好!首先我代表公司黨支部、工會向辛勤工作一年的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感和崇高的敬意!現(xiàn)在我代表公司黨支部、工會向公司全體做工作報告,請予以審議。     2011年對于*公司來說更具非凡的意義。這一年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,年初公司董事會將本年度定位為“結(jié)構(gòu)治理和品牌建設(shè)年”并制定了“理順股權(quán)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化經(jīng)營管理布局、注冊集團公司;做大國際貿(mào)易、強化自產(chǎn)產(chǎn)品營銷、打造營銷團隊”的工作目標(biāo)?;仡欉@一年,公司全體員工在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下緊緊圍繞這一指導(dǎo)思想,較好的完成了結(jié)構(gòu)治理工作,正式注冊了集

2、團公司,按照公司發(fā)展目標(biāo)對組織架構(gòu)進行了科學(xué)合理的整合,邁出了集團化發(fā)展之路重要的一步;同時加大了自有產(chǎn)品品牌的宣傳力度,營銷隊伍進一步擴大,營銷人員的整體素質(zhì)有很大的提高,企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌知名度在行業(yè)得到了認可。做大國際貿(mào)易的目標(biāo)推進良好,通過投資合作的方式聯(lián)合有經(jīng)驗的國際貿(mào)易人才成立了沃華公司,形成了國際貿(mào)易有出有進的新局面,全年國際貿(mào)易業(yè)務(wù)量翻了一翻。這一年里取得的豐碩成果得益于公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的不懈努力,全年工作完成為二次創(chuàng)業(yè)開了一個好頭,為實現(xiàn)四年發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 2011年公司黨支部、工會在年初三會結(jié)束后,根據(jù)公司工作要點和實際情況,黨支部、工會緊緊圍繞

3、公司工作指導(dǎo)思想開展各項工作,2011年具體容如下:一、關(guān)心職工身體健康黨支部、工會堅持公司“以人為本”的管理原則,將公司對員工的切身關(guān)懷體現(xiàn)到了日常工作中。關(guān)心從關(guān)心職工身體健康開始,對于公司來說全體員工的身體健康也是企業(yè)向前發(fā)展的基本保障,因此,這幾天我們又在組織全體員工的體檢,為身體狀況存在問題的職工予以警示,讓大家提高保護好身體的意識。配合人力資源部為全體員工辦理了五險,并根據(jù)每位員工崗位的危險系數(shù)分別為每位員工辦理了意外傷害險,給員工解決了后顧之憂。同時堅持不懈的組織員工每日做早操。二、堅持開展送溫暖活動,為職工辦實事。堅持不懈的做好“四個必到”和節(jié)日慰問,即凡結(jié)婚、生育、住院、喪葬

4、者必到,全年慰問職工20人次慰問金11983.7元。在三八婦女節(jié)代表公司向全體女職工發(fā)放了節(jié)日慰問金;為每位員工生日送上生日蛋糕的,送出祥和氛圍。在六一兒童節(jié)代表公司向職工子女送上節(jié)日禮物,真正將公司對員工的溫暖與關(guān)懷和給員工的福利落實到了實處;員工慧愛人檢查出重病后,工會、黨支部第一時間送上溫暖,并組織全體員工為其捐款,共計捐款27615元,充分體現(xiàn)公司的人性化管理和“公司是我家,我愛我家”文化理念,讓員工感受到*大家庭的溫暖。三、做好各種文化活動,倡導(dǎo)企業(yè)文化精神。10月份在公司集中到達貨物裝卸工難找的情況下,黨支部書記、常務(wù)副總經(jīng)理帶頭帶領(lǐng)全體地區(qū)男員工參與到裝卸作業(yè)中,充分展示了公司不

5、怕苦、不怕累,艱苦奮斗的精神;10月下旬組織了全體員工集中觀看公司的力量的活動,使全體員工對于公司的發(fā)展有了深刻的認識,2012年元旦在繁忙的工作之余,組織召開了“慶新年,迎三會”文體娛樂活動。同時積極維護員工權(quán)益,并把“*是我家,我愛我家”的理念用點點滴滴細節(jié)扎根于員工心中。四、樹立良好企業(yè)形象。2011年度*黨支部積極參與區(qū)非公企黨工委和區(qū)黨工委的各項活動,公司黨支部書記被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者,并有兩名員工成為正式黨員,總之,*公司工會,*黨支部均受到上級部門的一致好評,對外樹立了企業(yè)的良好形象。五、積極調(diào)動員工工作積極性。黨支部、工會組織成員在做好黨支部、工會日常工作的同時,每一個成員在公

6、司里同時承擔(dān)者重要的工作,我們的每一個成員在各自的崗位都不怕苦、不怕累,勤勤懇懇、認認真真,埋頭苦干,起到了很好的表率作用。六、按時交納黨費和收取工會經(jīng)費,切實管理好工會經(jīng)費。始終堅持“勤儉節(jié)約”少花錢,多辦事,辦好事、辦實事的原則。2010年年初期初余額-931.96元,計提各公司工會經(jīng)費 47186.59元,收到先進集體捐贈1000元,收銀行利息137.46元,共計 47392.09元。全年共計支出工會會費33993.50元,支其他財務(wù)費用233.48元,目前賬面可用余額13165.11元(說見明細)。 工會2011年收支明細 單位:元日期摘要收入支出結(jié)余上年結(jié)轉(zhuǎn)-931.962011.1

7、.102011.1.102011.1.252011.1.302011.1.302011.1.302011.2.212011.2.232011.2.232011.2.232011.2.302011.3.72011.3.82011.3.92011.3.212011.4.182011.4.182011.4.182011.6.212011.6.272011.6.282011.6.292011.6.292011.9.212011.10.262011.10.262011.12.132011.12.212011.12.272011.12.272011.12.272011.12.272011.12.27201

8、1.12.272011.7.292011.12.31結(jié) 余2011年是公司二次創(chuàng)業(yè)的開局之年,為確保順利推進集團化運營,全年各項管理工作和經(jīng)營工作量較往年增加了很多,黨支部、工會開展的活動雖然不多,但黨支部和工會的主要成員均兼任經(jīng)營班子成員,他們在各自的崗位上充分發(fā)揮模帶頭作用,積極促進了各項工作的順利完成。綜合黨支部、工會全年的工作,較年初的計劃差距比較大,很多的工作沒有做,原因有客觀也有主觀,工作中還存在很多的不足,主要有: 1、黨支部、工會團隊建設(shè)沒有落到實處,沒有實現(xiàn)年初的目標(biāo)。2012年公司招聘和吸納的新員工比較多,會后黨支部和工會將馬上落實自身隊伍建設(shè),吸納優(yōu)秀的、積極地年輕員工充

9、實到工會隊伍中,更好的發(fā)揮黨支部、工會的各項職能;2、組織的各種集體活動較少。原計劃組織的運動會沒有舉行,原因主要是對該項工作的重視度不足,計劃不周。2012年是公司的“核心團隊建設(shè)和文化融入年”,全年的工作指導(dǎo)思想是“踏實做事,抓管理,建團隊,夯實控管理基礎(chǔ);穩(wěn)步推進,做市場,樹品牌,打開實業(yè)發(fā)展新局”,在新的一年里,黨支部、工會將以更大的熱情投入到工作中,緊緊圍繞全公司的核心工作任務(wù),在促進企業(yè)發(fā)展的同時,發(fā)揮黨支部、工會橋梁紐帶作用,2012年黨支部、工會主要做好以下幾方面工作:(一)加強黨支部、工會自身組織建設(shè),提高工作的整體水平   2012年黨支部、工會必須抓好

10、組織建設(shè)工作,三會過后馬上落實,吸納積極上進的年輕員工加入到隊伍,培養(yǎng)他們從認識并了解黨支部和工會的工作職能開始,指導(dǎo)他們逐漸參與到黨支部、工會的工作中,并在這個平臺上充分發(fā)揮其管理能力和創(chuàng)新精神,通過發(fā)揮團隊整體的力量把黨支部、工會的工作落到實處,提高工作的整體水平。堅決不能把工作忙、沒時間作為理由。(二)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。隨著公司的不斷發(fā)展集團化管理的實施,公司對員工的要求也越來越高,特別是中高層管理人員整體素質(zhì)亟待提高,如果不學(xué)習(xí)不努力提升個人能力既阻礙了個人發(fā)展也會影響了公司的發(fā)展步伐,會逐漸被公司淘汰,黨支部、工會不希望看到哪個員工因為跟不上公司的發(fā)展而被淘汰

11、,因此配合公司發(fā)展需要,加強員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,以這種方式促進集團員工隊伍整體素質(zhì)的提高;2012年我們將向公司申請增加購買部分圖書,特別是針對企業(yè)中高層的管理書籍和針對員工的勵志書籍,在全體員工中開展每個季度一本書的讀書活動;根據(jù)公司整體安排,組織公司員工到大型企業(yè)參觀學(xué)習(xí);積極引導(dǎo)員工參與各類專業(yè)技能的學(xué)習(xí),考取專業(yè)技能證書等等。(三)加強集團公司部企業(yè)文化的宣傳。公司成立8年來已形成了公司特有的企業(yè)文化,隨著公司的發(fā)展壯大,如何讓各地分支機構(gòu)和分子公司的員工感受到公司特有的企業(yè)文化,并通過各種方式在潛移默化過程中讓公司企業(yè)文化體現(xiàn)在每位員工身上?黨支部、工會2012年也將通過各種形式搞好公

12、司企業(yè)文化的宣傳工作,特別是對每一位新到的員工進行宣傳,通過企業(yè)文化的宣傳一是了解他們對公司企業(yè)文化的認同度,二是使他們盡快的融入公司,建立起強烈的自豪感和企業(yè)歸屬感,激發(fā)員工工作熱情。(四)堅持以人為本,發(fā)揮黨支部、工會維權(quán)解難的職能,做員工的貼心人企業(yè)的價值創(chuàng)造來源于職工,職工的個人價值通過企業(yè)的平臺展現(xiàn)。黨支部、工會作為企業(yè)與員工溝通的橋梁紐帶,公司“以人為本”“誠實誠信”的管理理念,為黨支部、工會創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,多年來在公司經(jīng)營班子的大力支持下,堅持不懈的開展了職工送溫暖活動,2012年公司的員工總?cè)藬?shù)大幅增加,同時工會也將非固定性用工納入了工會管理圍,關(guān)心職工,及時將公司對職工

13、的切身關(guān)懷體現(xiàn)到行動中,這是我們2012年以及今后必須做好的一項工作。我們將在工作中深入基層,了解員工的情況,對公司每一位新到的員工安排一次談心,不定期與老員工談心,了解他們的家庭情況、自我職業(yè)規(guī)劃、個人特長、工作、生活中是否遇到困難,對公司或者部門是否有建議或意見,幫助他們在各自的崗位上保持積極的工作態(tài)度做好每項工作,創(chuàng)造一種人人求上進、相互比業(yè)績爭優(yōu)創(chuàng)先的工作氛圍,積極想辦法解決員工工作和生活上遇到的各種困難,創(chuàng)造一種幸福、快樂的工作氛圍;同時隨著公司發(fā)展,各地分支機構(gòu)和營銷隊伍逐漸將遍布全國,分支機構(gòu)人員及營銷人員占全員總?cè)藬?shù)的比例也越來越高,特別是營銷人員他們將是公司發(fā)展的中堅力量,而

14、且這部分人經(jīng)常出差在外跑市場,非常辛苦,黨支部、工會將通過各種形式給與他們更多的關(guān)心和幫助。(五)發(fā)揮工會監(jiān)督職能,切實督導(dǎo)經(jīng)營班子抓好安全生產(chǎn)管理工作,警醒全體員工樹立安全意識。2011年公司發(fā)生了成立以來最為痛心的事情,一名在公司工作了多年的優(yōu)秀裝卸工在工作中因公死亡,一個鮮活的生命瞬間離開了我們,事故給死者及家屬和公司不同程度的造成了損失,同時生產(chǎn)車間也連續(xù)發(fā)生多起職工工作中受傷的事故,這是公司上下都不愿意看到的,如何有效的降低或杜絕發(fā)生這類工傷事故,需要公司上下高度重視安全生產(chǎn)管理工作,樹立安全防意識,做到安全第一,預(yù)防為主,切實保障職工人身安全。(六)繼續(xù)做好會費的收繳和使用工作,做到賬務(wù)公開、透明(七)、做好新黨員、新會員的發(fā)展工作2012年黨支部、工會經(jīng)費預(yù)算項目費用預(yù)算說明各種慰問金20000.00三八婦女節(jié)、兒童節(jié)禮金及禮品費10000.00運動會活動經(jīng)費15000.00員工生日禮物5000.00按100人預(yù)算,50元/人職工體檢費28000.00按80人預(yù)算,350元/

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