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文檔簡介
1、思路決定出路的讀書心得體會(huì)范文雖然成功人士說的不一定對,但是他們成功了,那成功人所總 結(jié)的經(jīng)驗(yàn)對不對呢?下而是關(guān)于思路決定出路的讀后感,歡迎閱 讀。“蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,與之俱黑”詮釋了一個(gè)道理: 環(huán)境改變事物。然而我卻不這么認(rèn)為。杰克嗜灑如命且因殺人罪入獄,但他卻有兩個(gè)命運(yùn)迥然不同的 兒子:大兒子“繼承” 了父親的“優(yōu)良傳統(tǒng)”;小兒子成績斐然,品 行優(yōu)秀。同樣的環(huán)境為何造就了性格迥異的兩人呢?我認(rèn)為是思路決 定出路。大兒子選擇了與她父親同樣的墮落,在他的人生路上,留下了 一個(gè)又一個(gè)的坑洞。小兒子選擇了與他父親相反的積極,在他的人生 畫卷上,蘸寫了一筆又一筆的輝煌。思路之于人生,有著
2、不可比擬的 重要性。思路編織著人生。陶淵明厭棄污濁的官場生活,他選擇了隱世 歸野。重回田園,他的生命力美麗綻放。他享受“晨興理荒穢,戴月 荷鋤歸”的恬然,他流連“采菊東籬下,悠然見南山”的悠然。他在 青山碧水中雕琢了一個(gè)全新的自己-一-拂曉,踏朝露,披晨霧,耕田 鋤草;日暮,放舟楫,蕩綠水,漂流青山;夜深,放長歌,嘯胸懷,余 音裊裊。過的是花的生活,綻放于光天霽月之下,生長微風(fēng)細(xì)雨之中; 過的是鳥的生活,游息于白云高山之上,寄身于佳樹芳草;過的是水 的生活,快樂地一心奔流;過的是風(fēng)的生活,隨性地四處游走;過的是 云的生活,自在地八方漂游。溶溶月,淡淡風(fēng),看窗外風(fēng)停風(fēng)起,雁 來雁往,聞窗前花香彌
3、漫,他抒寫著自己內(nèi)心的一份樸實(shí)。他的詩具 有農(nóng)人的淳樸,具有放縱的自由,具有天成的清閑一一他的詩流傳千 古。思路牽連著未來。柳永,一位翩翩少年,自小便立下了入仕的決心??善煲?弄人,一首才情橫溢的鶴沖天硬是給宋徽宗品出了不一樣的味道。 于是,龍手一揮,柳永的名字永遠(yuǎn)被剔出了金榜。名落孫山,仕途坎 坷,他萬年俱滅。他把失神的目光定格在凌亂的宣紙上,一個(gè)信念在 他腦海中愈發(fā)的堅(jiān)定。他成了一位專業(yè)詞人。于是,有了纏綿樣惻的 蝶戀花,有了憂傷悲痛的雨霖鈴,有了膾炙人口的一首首新 詞。思路決定出路。腦海里絲絲縷縷的線路就等你用雙手來編織人 生,牽連未來。環(huán)境不能改變?nèi)烁?,真正能鍛造人格、操縱人生的,
4、 是你的思路!最近,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)推薦了一木書思路決定出路。書拿到手, 還沒翻看書中的內(nèi)容,書而封頁下方的四句話即引起了我極大地閱讀 興致。“人不能改變環(huán)境,但可以改變思路;人不能改變別人,但可 以改變自己;多一個(gè)思路,多一個(gè)出路;思路決定出路,觀念決定前 途”。我匆匆忙忙、如饑似渴、nig吞棗地總算是用了三天的時(shí)間把 這部書通讀了一遍。本書對人生定位、心態(tài)、思維模式、職業(yè)發(fā)展、 人際關(guān)系、做事原則、能力培養(yǎng)等方面存在的問題進(jìn)行了剖析,并應(yīng) 用了大量經(jīng)典的小故事,入情入理地提岀了針對性很強(qiáng)的新思路。實(shí) 在是一本好書。聯(lián)系當(dāng)前清河項(xiàng)目文明施工不盡人意、標(biāo)準(zhǔn)不高的客觀事實(shí), 如何而對,如何走出困境,是
5、我們安全管理人員應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。書中第四章節(jié)“借口太多導(dǎo)致貧窮”中,引用了著名成功學(xué)專 家希爾的話:“找借口解釋失敗是全人類的慣常做法。這種做法同人 類歷史一樣源遠(yuǎn)流長,且對成功有著致命的破壞力”。其明顯表現(xiàn)就 是執(zhí)行力在借口中擱淺。由此想到清河項(xiàng)目的安全文明施工,如果尋找借口,可以羅列 上若干條。例如老廠擴(kuò)建環(huán)境復(fù)雜、場地狹小、施工單位標(biāo)準(zhǔn)低、工 人素質(zhì)差、工期緊張、激勵(lì)機(jī)制不強(qiáng)等等。這些困難,或多或少可能 不同程度地存在,但是業(yè)主和上級領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理直氣壯地說,沒有困難, 用你們專業(yè)公司做什么?成功總有方法,想成功就要找方法。近期,經(jīng)過多方而努力, 專業(yè)清掃隊(duì)成立了,己經(jīng)初步顯現(xiàn)了成效。當(dāng)然
6、在尋求辦法的過程中, 困難總是存在的,而且一定是難度很大。但是有這樣一句話“只要思 想不滑坡,辦法總比困難多”。克服困難之后,取得了成績,克服困 難的過程將成為一種工作樂趣和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的素材。我們應(yīng)該換位思考,市場經(jīng)濟(jì)體制下,每個(gè)企業(yè)目的都是創(chuàng)造 最好的經(jīng)濟(jì)效益,每個(gè)電廠都想花最少的錢,建最好的電廠。因此, 我感到項(xiàng)目部顏總對工程公司員工“對業(yè)主不能有任何抱怨,只有努 力工作回報(bào)業(yè)主”的要求是完全正確的。他就是運(yùn)用了轉(zhuǎn)換角色、換 位思考的思維方法,因此得出了新的思路和新的觀念。我作為項(xiàng)目安全文明施工的具體責(zé)任人,下一步應(yīng)結(jié)合本工程 的特點(diǎn)積極組織,精心策劃,以服務(wù)者的心態(tài),去一件件抓落實(shí)、抓 到
7、底、抓到位。通過扎實(shí)細(xì)致的基礎(chǔ)工作,就一定能客觀地實(shí)現(xiàn)管理 目標(biāo)。即“工程進(jìn)度要保,工程質(zhì)量要高,安全文明施工要好”,既 然自己工作在這個(gè)崗位,就要適應(yīng)這個(gè)崗位、勝任這個(gè)崗位?!八悸?決定出路,觀念決定前途”。思路決定岀路讀后感1000字思路決定出路一書最大的優(yōu)點(diǎn)是將復(fù)雜而抽象的事物簡單 化、具體化,在這木書中你思考探尋人生觀、價(jià)值觀不需像咀嚼馬克 思主義哲學(xué)原理一樣費(fèi)勁吃力。此書將一道道人生難題以短小的寓言 故事的形式展現(xiàn)給讀者,引導(dǎo)讀者思考自省,可以說是小故事中蘊(yùn)含 大智慧,也許在你讀罷一則小故事莞爾一笑的同時(shí)己經(jīng)對一道人生難 題有了自己的解決方法。任何一件事情如果沒有出路就說明死路一條,
8、 即而臨失敗,每個(gè)人都希望自己所做的事情有出路,即通向成功。一 個(gè)成功的人不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思 考。自己作為研發(fā)部的主管根本任務(wù)就是找到研發(fā)部的出路。研發(fā) 部的根木任務(wù)是為水利部提供具有競爭力的核心產(chǎn)品,形成水利部的 知識(shí)沉淀。研發(fā)部完成自身的根本任務(wù)也就具有了存在的價(jià)值,也 就找到自身的出路,如何找到這條出路呢?木人的思路如下:1、直而現(xiàn)實(shí)。不可否認(rèn),研發(fā)部的成員極其缺乏經(jīng)驗(yàn)和資本, 從每個(gè)成員當(dāng)前的知識(shí)水平來看似乎很難和“研發(fā)人員”這個(gè)稱呼相 匹配。但是我們很清楚得看到了這個(gè)現(xiàn)實(shí),說明我們具有危機(jī)感,有 了危機(jī)感就是好事,有危機(jī)感才會(huì)有不斷進(jìn)取的動(dòng)力,才有可能
9、具有 謙遜的品質(zhì)。缺乏經(jīng)驗(yàn)和資木從另一方面考慮其實(shí)也說明具有很少的 枷鎖與框架,反而為創(chuàng)造性思維開拓了更大的空間。2、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是溫和而有原則的。嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)者很可能給員工 帶來壓抑感,無形中會(huì)鉗制員工的思想及言論,研發(fā)部應(yīng)該是思想及 言論最為活躍的地方,所以作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡量溫和。但溫和不代表 一味的遷就員工,一味的遷就員工并不能贏得員工的尊重,更不能為 創(chuàng)造性思維營造良好的氛圍,只能讓員工變得散漫自由,懶于思考問 題,最終變得沒有任何創(chuàng)造力。3、成員(包括領(lǐng)導(dǎo)者與員工)應(yīng)該具有謙遜的品質(zhì)。對于領(lǐng)導(dǎo)者 而言兼聽則明,才能做出相對正確的決策;對于員工來講謙遜才能快 速成長,思考問題及發(fā)表建議相對
10、客觀。4、每位成員找到適合自己專業(yè)與能力的崗位,即定崗定位。一 個(gè)成員要想成為專家必需固定在某一崗位,崗位固定是“?!钡幕A(chǔ)。5、產(chǎn)品做精、做強(qiáng)、做大。每個(gè)成員都成為專家才為整個(gè)產(chǎn)品 的創(chuàng)造環(huán)節(jié)提供保障,才有可能使產(chǎn)品成為精品,產(chǎn)品成為精品才具 有競爭力,才稱得上強(qiáng),產(chǎn)品在“精”與“強(qiáng)”之后便有了生命力, 才可能做大,否則過早地做大只是在透支自己的生命。6、適當(dāng)?shù)募?lì)措施。要想讓成員積極地思考做事必需有適當(dāng)?shù)?激勵(lì)措施。成員的付出在得到物質(zhì)及精神的獎(jiǎng)勵(lì)后才會(huì)視為被認(rèn)可, 才會(huì)體現(xiàn)其意義,才會(huì)進(jìn)一步激發(fā)成員思考做事的積極性。一場洪水襲擊了一個(gè)村落,黑夜里兩個(gè)人慌不擇路,噌、噌地 爬上了相鄰的兩棵
11、大樹上避水。天亮?xí)r樹上的兩人定睛一看,一邊是 村里的富翁,身上背了一袋黃金,一邊是村里的窮人,肩上扛了一袋 饅頭。第一天,窮人餓了就啃饅頭,富翁背著黃金只有看著干咽口水;第二天,富翁餓得忍無可忍,主動(dòng)提出用黃金跟窮人換饅頭。 窮人窮慣了,機(jī)會(huì)難得,見錢眼開,就獅子大開口,要用剩下的饅頭 換回富翁的所有黃金,富翁雖然極不情愿,但還是答應(yīng)了。于是第三天是窮人背著一袋黃金,看著富翁啃食饅頭咽口水;第四天,餓得頭暈眼花的窮人實(shí)在忍受不住,又主動(dòng)提出用黃 金向富人買饅頭,富人說得用一半黃金,才能換取兩個(gè)饅頭,窮人雖 心有不甘,但眼下保命要緊,只好咬牙答應(yīng)了。到了第七天洪水退去,兩人都保住了命,從樹上下來
12、后,富人 的黃金還是回到了富人的腰里,毫厘未損,窮人的饅頭卻被吃得一干 二凈,一無所獲。窮人沒有意識(shí)到,在生命面臨洪水威脅的最關(guān)鍵時(shí)刻,能填飽 肚子的饅頭,就是極為寶貴的稀缺資源,它的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過一袋黃金 的價(jià)值。當(dāng)“有所失就有所得”的機(jī)遇降臨時(shí)(或者說叫機(jī)會(huì)成本與 選擇成木),窮人又因?yàn)樽约旱呢澋脽o厭,缺少遠(yuǎn)見和危機(jī)意識(shí)而沒 有很好的把握它,做了一件殺雞取卵、竭澤而漁的蠢事,把最大的交 易風(fēng)險(xiǎn)留給了自己。這就如我們一些地方一味地盲目追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而不顧環(huán)境、 資源、人類自身健康的破壞一樣,沒有可持續(xù)發(fā)展的后勁。而富人則 該舍得時(shí)敢于舍,面臨機(jī)遇時(shí)又能冷靜地把握,所以,始終能處于主 動(dòng)地位,
13、立于不敗之地,獲得了最大的邊際效應(yīng)。窮人和富人最根本 的區(qū)別在于思路的不同。思路決定出路,觀念決定人生。抱著欣賞文學(xué)作品的心態(tài)瀏覽了思路決定岀路這本書,心 里似乎感覺自己是缺少智慧與思路的人,書中闡釋的一個(gè)基本理念就 是:遇到困難時(shí),要保持積極的心態(tài),“成功不是不可能,思路決定 出路”。留意一下我們平時(shí)的工作,總會(huì)有碰壁的時(shí)候。遇到難題, 你有沒有清晰的思路?我們每天要處理的事情很多,教學(xué)、備課、與 學(xué)生溝通交流,或許更朵,你又是怎樣對待的?大多數(shù)的人全身心地 投入,有條不紊、高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù),但也有極少數(shù)人整天 發(fā)牢騷,埋怨事情多了,思維亂了,沒頭緒做事,時(shí)間久了,就産生 厭倦情緒。
14、以上兩者的區(qū)別在于有沒有清晰的思路,有沒有按照思路 去做。其實(shí),調(diào)整好心態(tài),出思路,工作可以輕松愉快。蜜蜂不是落在鮮花上的惟一昆蟲,但它卻是惟一采到蜜的昆蟲。 同樣,不同的人做同一件事,結(jié)果也會(huì)有好有壞。不論是工作,還是 生活,隻要多動(dòng)動(dòng)腦筋,多想想方案,思路,然后選擇最好的,并爭 取達(dá)到最佳效果,那么,我們離成功就不遠(yuǎn)了。時(shí)下,不少人在談到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題時(shí)常說這樣一句話:“思路決定出路,創(chuàng)新發(fā)展思路?!边@是有道理的,因爲(wèi)發(fā)展思路決 定發(fā)展路徑,反映發(fā)展方向,影響發(fā)展成效。然而,思路從何而來? 又如何創(chuàng)新呢?從認(rèn)識(shí)論的角度看,思路是受思想支配的,思想是思 路的源頭;提高思想水平,才能創(chuàng)新
15、發(fā)展思路。從推進(jìn)工作的角度看, 應(yīng)該是“思想決定思路,思路決定出路?!彼枷胧侨祟惇?dú)有的精神瑰寶。法國哲學(xué)家安托法勃爾多里 維說人類是一種使思想開花結(jié)果的植物,猶如玫瑰樹上綻放玫瑰, 蘋果樹上結(jié)滿蘋果。”思想是時(shí)代的産物,但又不局限于時(shí)代;是看 不見的東西,但又無所不在。社會(huì)巨變,百業(yè)維新;思想飛揚(yáng),活力 無限。我們正面臨一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,擁有思想,將使我們 擁有更多解決實(shí)際問題的木領(lǐng);我們正經(jīng)曆一個(gè)信息爆炸和文化激蕩 的時(shí)代,豐富思想,將爲(wèi)我們?nèi)松倪x擇提供理性的坐標(biāo);我們正處 于一個(gè)創(chuàng)新和發(fā)展的時(shí)代,放飛思想,將使我們的思路更符合時(shí)代的 發(fā)展要求。如今我們的教育事業(yè)正面臨著改革和創(chuàng)新
16、,新課程改革如火如 荼,新的教育思想教育理驗(yàn)層岀不窮。教育改革是一項(xiàng)創(chuàng)新的系統(tǒng)工 程,這就要求我們教師必須明確人才培養(yǎng)目標(biāo),搞好教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì), 轉(zhuǎn)變教育觀念和教育思想,根據(jù)課程的內(nèi)容、教學(xué)過程的師生關(guān)系、 學(xué)生的知識(shí)層面、自主學(xué)習(xí)的能力,選擇適合學(xué)生的教學(xué)模式。學(xué)習(xí) 是每一個(gè)人的實(shí)在需求,但不是每一個(gè)人都懂得學(xué)習(xí),了解學(xué)校,大 多數(shù)人還有對學(xué)習(xí)的支持與服務(wù)的需求。我覺得學(xué)校在教育過程中也 要像企業(yè)一樣,有一種自我推薦,自我營銷的意識(shí),在教學(xué)中面向?qū)W 生、家長、社會(huì)公開信息,目的是讓人知曉學(xué)校的情況以及學(xué)校能夠 爲(wèi)學(xué)生和學(xué)習(xí)提供什么樣的服務(wù),學(xué)生能夠得到什么樣的收獲。介紹 學(xué)校開設(shè)課程的教學(xué)計(jì)劃
17、,包括內(nèi)容提要、教學(xué)目的、參考書目、學(xué) 時(shí)學(xué)分、大綱要求、章節(jié)重點(diǎn)難點(diǎn)、習(xí)題解析、自測練習(xí)、期末複習(xí) 指導(dǎo)、先導(dǎo)課程和后續(xù)課程、導(dǎo)學(xué)提綱和實(shí)施細(xì)則、開課時(shí)間周期、 考核安排、責(zé)任教師、輔導(dǎo)教師、課程媒體類型等等,供選擇專業(yè)學(xué) 習(xí)的學(xué)生參考,也供有意提升自我的人加以選擇。開放教育要求學(xué)校和教師必須根據(jù)學(xué)生的需求以及基礎(chǔ)的差異 進(jìn)行課程教學(xué)模式改革。一方而:開放教育的一個(gè)重要體現(xiàn)就是對教 育對象一一學(xué)生的開放,因此學(xué)生的背景,如基礎(chǔ)水平、思維方式、 學(xué)習(xí)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件、學(xué)習(xí)方式、職業(yè)等因素呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn), 這決定了他們有不同的學(xué)習(xí)需求和不同的課程教學(xué)模式的選擇取向。 顯然,如果對所有的學(xué)生都提供相同的教學(xué)模式,是無法滿足各種層 次、不同需求的學(xué)生的要求的。另一方而:教育的目的是將學(xué)生培養(yǎng) 成才,而不是輸岀教育者的知識(shí)與技能。人才作爲(wèi)教育活動(dòng)的最終産 品,是沒有統(tǒng)一規(guī)格的,而是根據(jù)客戶需求量
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