藥店店長的競聘演講稿九篇_1

1、藥店店長的競聘演講稿九篇藥店店長的競聘演講稿 篇1 大家好，我是百草堂平安店的一名成員，做為一名收銀員，我的職責(zé)是嚴(yán)已律己，做好自己本分的工作，熱忱服務(wù)耐煩的做好沒一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，由于我是一名新員工有太多的不足請大家諒解，我會在學(xué)習(xí)中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格的成員盼望大家?guī)臀乙娮C今日的承諾，我會以實(shí)際行動來表明今日的決心 假如我是店長，我會精準(zhǔn)的把握醫(yī)學(xué)學(xué)問做到有問必答，我想這不但是我的職責(zé)，更是做為店長最基本的道德素養(yǎng)；我會樹立良好的形象，從自己做起，決不放縱自己以x謀x，在上班時間做與工作無關(guān)的事情；我會在課余時間努力的精讀醫(yī)學(xué)不放過任何的瑕疵，努力

2、的讓自己成為一名業(yè)余醫(yī)學(xué)專家這決不是空口憑證，這是我做為店長對自己最簡潔的要求 假如我是店長，我會要求我的員工在肯定時期內(nèi)上禮儀課，讓他們在原有的基礎(chǔ)上更上一曾樓，不但是從素養(yǎng)上，而是多方面的進(jìn)展，要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)還要學(xué)習(xí)心理學(xué)由于做為一個藥店的員工來說你不但要專業(yè)學(xué)問精，更重要的是要學(xué)會和顧客溝通，不但要了解他所需要的還要滿意他所需要的，更重要的是要找到真正適合他的藥品，由于我們的服務(wù)宗旨是，為了老百姓的利益而服務(wù)；我信任在我的領(lǐng)導(dǎo)下，每個人都會成為.精英；白草堂也會蒸蒸日，走出河南走出世界沖出亞洲 假如我是店長，我會制定一系列的懲處措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對.不遺漏任何馬腳

3、,不忽視任何獎賞;讓大家在有紀(jì)律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進(jìn)步,漸漸的成為一個有紀(jì)律的人. 藥店店長的競聘演講稿 篇2 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事： 大家好！我叫孫留，現(xiàn)任陜西路連鎖店營業(yè)員，新的一年開頭了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶領(lǐng)和培育下，使我具備了擔(dān)當(dāng)?shù)觊L的基本條件。 為了讓大家更加深化的了解我，在這里做補(bǔ)充說明，我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校，藥學(xué)專業(yè)，20xx年來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔(dān)當(dāng)營業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名，并在20xx年五月份獲得優(yōu)

4、秀代老師傅稱號。 工作閱歷的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件： 在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷售技巧、積累了管理閱歷，提高了服務(wù)水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守，對于上級交予的任務(wù)能夠仔細(xì)按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加嫻熟，思索和處理問題的方法更加穩(wěn)妥，對待工作的看法更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí)，這更是作為店長的基本素養(yǎng)。 假如我競聘勝利將從以下幾方面綻開工作： 1。人員管理方面： 以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公正、公正的處理藥店的事務(wù)，對待員工一視同仁，一個店的良好經(jīng)營不是靠一個人的力氣就可以運(yùn)行的，這就要求我們要有良

5、好的團(tuán)隊合作精神，在這當(dāng)中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氛圍。 2。商品管理方面：把握門店基本狀況，和門店店員做好品類分析，全面把握總代、首推品種的銷售狀況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，提高銷售和毛利，了解周邊市場的消費(fèi)狀況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以此來滿意顧客需求。 3。會員管理方面：對于我們的忠實(shí)會員建立忠實(shí)會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費(fèi)的顧客，在遇有優(yōu)待待遇時，要以電話主動通知，對首次進(jìn)店消費(fèi)滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理睬員卡，并為其說明會員的各種優(yōu)待政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎(chǔ)。 4。服務(wù)管理方

6、面：熱忱、周到、專業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而這些是需要我們在日常細(xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個行業(yè)的長青樹，利于不敗之地。 5。營銷管理方面：依據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買力量不同，針對門店自身狀況制定不同的營銷方案，一個勝利的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)制造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有肯定的刺激性，從而使?fàn)I銷活動能夠最大限度的促進(jìn)銷售的增長。 6。平安管理方面：抓好四

7、防平安工作，將公司的各項規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，做到平安事故防患于未然，將平安隱患?xì)缭诿妊恐小?敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，假如我競聘勝利，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，根據(jù)我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。假如競聘不勝利，那就說明我與店長的力量還有肯定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素養(yǎng)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。 藥店店長的競聘演講稿 篇3 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁：大家上午好！ 首先，感謝公司給我這次競聘的機(jī)會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和熬煉

8、。 我今日的演講內(nèi)容很簡潔，個人，一個故事，五個意識。 “欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入xxx的第一天，我就給自己樹立了爭當(dāng)?shù)觊L的目標(biāo)，并以店長的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人 1、具備高尚的職業(yè)道德 高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、劇烈的責(zé)任感是我工作的根本。 2、建立了良好的個人信譽(yù) 在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。 3、具有主動的實(shí)干精神 不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作仔細(xì)細(xì)致，條理清晰，主動完成上級交待的工作。 當(dāng)然，工作中也有不開心的時候。一天，我正在學(xué)習(xí)店長考試的資料，我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問我兩個問題我都沒回答

9、上，他說，”這都不會，還帶我呢”我當(dāng)時尷尬極了，從今，我深刻熟悉到，必需加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過硬，別人才能佩服你、認(rèn)可你。從今，我會主動向他詢問一些問題，與他共同學(xué)習(xí)，這樣，我的專業(yè)學(xué)問得到了快速提高，對我這次通過店長考試，關(guān)心很大。 青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)。假如競聘勝利，我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理方法的基礎(chǔ)上做好“5個意識 ”來管理門店。 1、要有教練意識： 對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳設(shè)的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的力量。有些新員工接待顧客時有恐驚心理，店長應(yīng)準(zhǔn)時關(guān)心他們消退這種恐驚心理。 2、要有超前意識： 對藥

10、品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性，及早預(yù)備，并將信息反饋至總部，以備參考。 3、要有勝利意識： 店長乃一店之主，每天面臨著許多難題，很簡單出現(xiàn)懊喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，勝利不僅靠過硬的本事、良好的看法或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要鍥而不舍，不輕言放棄 4、時刻有危機(jī)意識： 在工作中必需有危機(jī)意識，不能有絲毫懈怠?？焖偬幚砗猛话l(fā)大事，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。 5、要有經(jīng)營者意識： 開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己力量范圍內(nèi)，一力擔(dān)當(dāng)，趨利避害。 天行健，君子以自強(qiáng)不息！無論這次競聘

11、結(jié)果如何，我對會努力工作，連續(xù)前進(jìn)！ 藥店店長的競聘演講稿 篇4 敬重 的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們： 大家好！ 豐富多彩的xx已經(jīng)過去，我們又迎來了富有挑戰(zhàn)的xx.我又一次走上競聘的講臺。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)這個展現(xiàn)自我的機(jī)會。我是來自B店的xxx,在新的一年里，我要以熬煉為本，學(xué)會成長；以修進(jìn)為本，學(xué)會求知；以進(jìn)德為本，學(xué)會做人；以適應(yīng)為本，學(xué)會生存，在業(yè)務(wù)技能上精益求精，在業(yè)績成效上更進(jìn)一步。我競聘的崗位是N店店長一職。 我是xx年加入美銳大藥房，在報曉新村學(xué)習(xí)收銀工作，在明店長的細(xì)心指導(dǎo)下，和同事們的關(guān)心下，我很快的適應(yīng)了這份工作，過了一個月的時間，我被調(diào)到了平橋北區(qū)分店。除收銀工作

12、之外，通過魏店長的細(xì)心指導(dǎo)，我從那里學(xué)會了做報表，對自采產(chǎn)品的進(jìn)銷存流程熟知，向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧及業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷的積累相關(guān)閱歷，以及應(yīng)急事物的處理。仔細(xì)完成店長支配的任何事情，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。在這近兩年的時間里，通過店長的專心指導(dǎo)，我快速把握收銀流程，嚴(yán)格根據(jù)公司要求，達(dá)到賬目清楚有條有理。工作中，店長用它歷年來的閱歷指導(dǎo)著我，使我學(xué)到了許多學(xué)問，她的嚴(yán)格要求，讓我對工作有了更進(jìn)一步的進(jìn)展。 下面是我個人對新店四周商圈做以分析：N分店接近現(xiàn)在平橋最大的亞興購物廣場，對面是N菜市場入口，人流量較大，平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院，以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多

13、的地方，我們要很好的利用好四周的資源，加上美銳的品牌效應(yīng)，拉攏顧客，提高店內(nèi)客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力，由于價格低已經(jīng)讓顧客對他們有了很好的口碑，N分店首先就要打造價格低的形象，深化人心。我認(rèn)為此次競聘N店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn)，假如這次能夠順當(dāng)競聘勝利，我將從以下幾個方面工作做起，盡快進(jìn)入角色，履行自己的崗位職責(zé)。 一、商品齊全。 做好每次補(bǔ)貨申請，跟蹤門店實(shí)時銷售，準(zhǔn)時合理的進(jìn)行補(bǔ)貨備貨，每天關(guān)注海典機(jī)構(gòu)庫存，對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、月銷量進(jìn)行分析，補(bǔ)貨時依據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來削減誤報和漏報品種。對于冷備商品的備貨要跟蹤消費(fèi)人群，留好顧客的聯(lián)系

14、方式，合理進(jìn)行備貨。關(guān)注醫(yī)院處方，發(fā)覺有新藥品在市場流通時要準(zhǔn)時和業(yè)務(wù)部聯(lián)系，為公司做好市場調(diào)查，引進(jìn)更多適合門店銷售的產(chǎn)品 二、價高退差。 讓顧客知道我們的藥品價格最實(shí)惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價格更加優(yōu)待。 三、加強(qiáng)會員管理 初期要做好會員卡的辦理和宣揚(yáng)工作，落實(shí)公司要求的賜予會員的優(yōu)待政策，對每一個辦理睬員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)待以及更加優(yōu)越的服務(wù)待遇，而不是簡潔辦理，要把會員管理工作做到細(xì)致，會員對于穩(wěn)定客流和提高銷售起到至關(guān)重要的作用，所以我們必需仔細(xì)做好此項工作，維系老顧客，開發(fā)新顧客，為公司爭取更多忠實(shí)顧客。 四、免費(fèi)服務(wù)要做到實(shí)處。 我們要堅持

15、每周做一次免費(fèi)測量血糖，每天在店里免費(fèi)測量血壓，免費(fèi)供應(yīng)茶水，免費(fèi)送貨上門服務(wù)。 五、人員管理，對于公司的規(guī)章制度要堅決按公司要求執(zhí)行，仔細(xì)落實(shí)好各項行政管理工作。 加強(qiáng)員工對專業(yè)學(xué)問以及服務(wù)意識的學(xué)習(xí)，除公司組織的培訓(xùn)外，對于店內(nèi)引進(jìn)的新品也要組織大家對新品的賣點(diǎn)和關(guān)聯(lián)銷售進(jìn)行共享。對于銷售過程的銷售技巧也相互學(xué)習(xí)，每個人都有各自不同的銷售技巧，學(xué)習(xí)之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升。 藥店店長的競聘演講稿 篇5 敬重各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好： 現(xiàn)任舊宮店財務(wù)副店長一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)給我再一次展現(xiàn)自我機(jī)會，經(jīng)過在公司兩年多工作和學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營模式有了更加深化了解，也感悟到了許多，

16、在大中這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，團(tuán)隊氛圍，使我有機(jī)會學(xué)習(xí)并提高自身素養(yǎng)，以及連鎖店綜合管理力量。 假如我是一名店長，我認(rèn)為我個人優(yōu)勢在于：喜愛本職工作，有較強(qiáng)學(xué)習(xí)和適應(yīng)力量，理解力量強(qiáng)，組織力量精，溝通力量好。當(dāng)然我也有不足方面，例如：閱歷不足，所以我還要多多向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長基本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備才能，我有嚴(yán)于律已、誠信為本優(yōu)良品質(zhì)，我信奉老實(shí)待人、嚴(yán)于律已處世之道。 我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護(hù)高層權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正由于我有良好人格魅力和做人

17、宗旨，與共事同仁們建立了深厚感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己. 為了我所在門店正常進(jìn)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達(dá)各項指令，以最快速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門慢慢落實(shí)到位且不能形式化，要詳細(xì)落實(shí)到每個人、每個點(diǎn)，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司綻開一個面，也就是說讓點(diǎn)連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快進(jìn)展，更加強(qiáng)大。 另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)目標(biāo)是什么，更重要是如何達(dá)到這一目標(biāo)，

18、所以我做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司任務(wù)打下良好基礎(chǔ)，其中“五要”是指： 1、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要關(guān)心時制造良好條件。 2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后工作打下良好基矗 3、要溝通：常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)狀況，真正做到取他人之長，避己之短。 4、要了解：即任何未曾經(jīng)受過事情肯定要了解這件事過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做更加完善，所以對于工作當(dāng)中所遇到任何問題我都要了解這件事過

19、程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。 5、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾做好事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)勝利事情查找實(shí)施時不足，把這些閱歷投入到以后工作中去。 除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也特別重要。 一、店面行政管理 店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。 1建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象出現(xiàn)。 2注意店內(nèi)人員培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和仆人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會管理高素養(yǎng)人才。 3建立分明獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人

20、員工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作集體，在競爭中立于不敗之地。 4利用各種合理、能夠利用條件，制造、布置良好店面環(huán)境，樹立良好商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、干凈環(huán)境中享受購物樂趣。 5以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識訓(xùn)練同時，注意員工、銷售人員言、談、舉止等綜合素養(yǎng)提高，更好一心一意為顧客著想，削減投拆。 6重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患?xì)缭诿妊恐?，杜絕因此給公司帶來不必要損失。 7制造良好外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門合作關(guān)系，以削減不必要麻煩。 二、經(jīng)營管理 1加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存管理，把握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使

21、庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。 2明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析。 3在節(jié)假日上做文章，主動參加公司各項促銷活動，及店內(nèi)各項活動，充分做好宣揚(yáng)及布置工作。 4抓好大宗、集團(tuán)購買接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷服務(wù)。 5知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在差距，準(zhǔn)時調(diào)整，以順應(yīng)市場進(jìn)展改變，提高市場占有率。 6盡可能降低成本，開源節(jié)流，以削減開支。 以上是我對店內(nèi)管理一些設(shè)想，如有不足之處盼望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，假如公司領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)這個平臺給我，我會用我努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀工作成果單，證明您們打算是對，我決不會辜負(fù)

22、領(lǐng)導(dǎo)們信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)學(xué)問更好為公司努力工作，我信任“月亮發(fā)完是為了證明太陽存在”公司進(jìn)展才能映照出我進(jìn)步。所以我會在以后工作中更加努力，更加勤奮。 藥店店長的競聘演講稿 篇6 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好： 首先，感謝公司給我這次競聘的機(jī)會。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和熬煉。 我叫XXX，今年25歲，大專學(xué)歷，20xx年10月來吉林大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)受很簡潔，20xx年10月來到吉林大藥房，在世完路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，這也是我最初學(xué)習(xí)和成長的地方。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店在這里是我改善了自己，使自己的學(xué)問和技能都

23、得到了很大提高。20xx年1月申請來到外俯白城，近2年的工作經(jīng)受，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閱歷，累積了我的工作閱歷。當(dāng)前，我個人認(rèn)為，年輕是我工作中的一個最大優(yōu)勢，年輕意味著布滿朝氣，布滿活力，年輕還給予我有一種初生牛犢不怕虎的士氣;生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，貧苦的環(huán)境塑造了我艱苦樸實(shí)，貼近群眾，勇于進(jìn)取，不怕困難的性格。這種性格的養(yǎng)成，為我適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位打下了堅實(shí)的基矗這應(yīng)當(dāng)算是我的一個優(yōu)勢。再就是好學(xué)習(xí)、好鉆研，敢爭先是我成長過程中的一個性格優(yōu)勢，從學(xué)校到中專，學(xué)習(xí)成果始終名列前矛，始終擔(dān)當(dāng)班干部，我時刻.魯迅先生說過的一句話：不滿意是向上的車輪，這句話始終激勵著我要敢

24、爭人先，事爭一流。 在將來的工作中，我將從以下幾方面做起： 1、注意銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。要提高銷售首先我們可以依據(jù)不同類型門店經(jīng)營品種的差異性進(jìn)行品類分析、優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)。這就要求經(jīng)營者對周邊市場做出正確分析后調(diào)整店內(nèi)品類。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價格梯度以中高檔為宜，如進(jìn)口藥品、品牌品種、醫(yī)院開方品種、保健品和大中型醫(yī)療器械。而社區(qū)店則以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當(dāng)備一些日化用品，這樣優(yōu)化后就能削減滯銷品種數(shù)量，在保證藥品正常的動銷和周轉(zhuǎn)率的同時保證門店最大化銷售。其次提高員工對總代首推的認(rèn)知度，做好方案提報，保證庫存，加強(qiáng)總代首推的陳設(shè)及推舉

25、率。對多元化商品門店做好品類分析，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點(diǎn)，提升門店利潤。 2、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，對公司下發(fā)的各項通知等事宜準(zhǔn)時傳達(dá)到位，落實(shí)到位，提高門店的執(zhí)行力。 3、加強(qiáng)服務(wù)，提高門店的服務(wù)水平，用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步，讓每個進(jìn)店顧客都成為吉林大藥房的忠實(shí)顧客。為提高員工工作主動性，可在店內(nèi)實(shí)行店員日考核制度，把月服務(wù)考核細(xì)分化，每日評分，讓每個員工了解自己今日存在哪些不足之處，明天在工作中應(yīng)如何提高。月末對分?jǐn)?shù)最高的店員進(jìn)行表彰和嘉獎，以此來提高店員的自我要求意識。 4、重視忠實(shí)顧客的培育，將來的銷售大部分來源與忠實(shí)顧客，因此藥店要想做大做強(qiáng)，有穩(wěn)定的銷售業(yè)績離

26、不開忠實(shí)顧客的支持，我們可以深化社區(qū)，定期在社區(qū)開展免費(fèi)檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等，為四周居民建立健康檔案，定期回訪，跟蹤服務(wù)。門店在開展各項活動時可依據(jù)顧客需求準(zhǔn)時通知本店的忠實(shí)顧客，同時在門店條件允許的前提下設(shè)立一些便民設(shè)施如供應(yīng)飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關(guān)懷身邊的消費(fèi)群體，擴(kuò)大忠實(shí)顧客隊伍。 5、重視市場調(diào)研，包括對競爭對手和顧客的調(diào)研，.作為店長不僅要對自己門店的狀況充分了解和熟知，還要對周邊競爭對手的基本狀況如品類、人員、營銷活動、經(jīng)營模式等進(jìn)行調(diào)研，做到知己知彼，并通過對競爭對手資料的了解取長補(bǔ)短、去粗取精，保證吉林大藥房在同行業(yè)競爭中永久立于不敗之地。對顧客的調(diào)研主要了解

27、哪個時間段進(jìn)店顧客較多，都是哪一類顧客，針對顧客的需求選擇重點(diǎn)經(jīng)營品種，保證庫存。 6、合理化促銷活動，用豐富多彩的營銷活動來吸引消費(fèi)者，讓顧客在消費(fèi)的過程中得到樂趣，得到實(shí)惠。這就要求我們發(fā)動團(tuán)隊的力氣，勤調(diào)研、多動腦，收集各類有利于藥店建設(shè)和進(jìn)展的合理化建議，在促銷活動中，突出聯(lián)合用藥的重要性，如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等，這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者的用藥學(xué)問。 7、注意員工培訓(xùn)，尤其是新員工，如何讓他們快速成為公司的真正一員，我們不僅要從業(yè)務(wù)學(xué)問方面讓新員工學(xué)習(xí)，更要讓新員工了解我們的企業(yè)文化，在這里只要你有力量公司都會給你一個平臺去發(fā)揮，這是其他同

28、行業(yè)沒有的。每一位新員工都是我們公司進(jìn)展的盼望，對他們的培育是每個店長的責(zé)任，我們要依據(jù)公司制定的培訓(xùn)方案仔細(xì)幫帶，讓他們在最短的時間里把握崗位學(xué)問和服務(wù)技巧，同時對新員工不要吝嗇自己的夸獎，對他們的任何一個進(jìn)步都要褒獎，以此來提高他們的信念和學(xué)習(xí)熱忱。同時加強(qiáng)對全體員工業(yè)務(wù)學(xué)問和聯(lián)合用藥的培訓(xùn)，專業(yè)化的服務(wù)是贏得顧客信任的關(guān)鍵，因此學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。 以上是我的一些想法，有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批判和指正。 藥店店長的競聘演講稿 篇7 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們： 大家好! 豐富多彩的20xx已過往，我們又迎來了富有挑戰(zhàn)的20xx。我又一次走上>競聘的講臺。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)這

29、個呈現(xiàn)自我的機(jī)會。我是來自B店的*，在新的一年里，我要以熬煉為本，學(xué)會成長;以修進(jìn)為本，學(xué)會求知;以進(jìn)德為本，學(xué)會做人;以適 應(yīng)為本，學(xué)會生存，在業(yè)務(wù)技能上精益求精，在業(yè)績成效上更進(jìn)一步。我>競聘的崗位是N店店長一職。 我是*進(jìn)*大藥房，在報曉新村學(xué)習(xí)收銀工作，在明店長的認(rèn)真指導(dǎo)下，和同事們的關(guān)心下，我很快的適應(yīng)了這份工作，過了一個月的時間，我被調(diào)到了*北辨別店。除收銀工作之外，通過魏店長的細(xì)心指導(dǎo)，我從那里學(xué)會了做報表，對自采產(chǎn)品的進(jìn)銷存流程熟知，向老員工學(xué)習(xí)銷售技能及業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷的積累相干閱歷，和應(yīng)急事物的處理。仔細(xì)完成店長支配的任何事情，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。在這近兩年

30、的時間里，通過店長的用心指導(dǎo)，我快速把握收銀流程，嚴(yán)格依照公司要求，到達(dá)賬目清晰有條有理。工作中，店長用它歷年來的閱歷指導(dǎo)著我，使我學(xué)到了許多學(xué)問，她的嚴(yán)格要求，讓我對工作有了更進(jìn)一步的進(jìn)展。 下面是我個人對新店四周商圈做以分析：N分店接近*最大的*購物廣場，對面是N菜市場進(jìn)口，人流量較大，*區(qū)最大的縣醫(yī)院，和*區(qū)幼兒園、*商場、*區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好四周的資源，加上*的品牌效應(yīng)，拉攏顧客，進(jìn)步店內(nèi)客流量。*一部、二部、五部和*東高校藥房在周邊比較有影響力，由于價格低已讓顧客對他們有了很好的口碑，N分店首先就要打造價格低的形象，深進(jìn)人心。我以為此次>競聘N

31、店是對我成長路上的一次更高的.挑戰(zhàn)，假如這次能夠順當(dāng)>競聘勝利，我將從以下幾個方面工作做起，盡快進(jìn)進(jìn)角色履行自己的崗位職責(zé)。 一、 商品齊全。做好每次補(bǔ)貨申請，跟蹤門店實(shí)時銷售，準(zhǔn)時公道的進(jìn)行補(bǔ)貨備貨，每天關(guān)注海典機(jī)構(gòu)庫存，對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、月銷量進(jìn)行分析，補(bǔ)貨時依據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來削減誤報和漏報品種。對冷備商品的備貨要跟蹤消費(fèi)人群，留好顧客的聯(lián)系方式，公道進(jìn)行備貨。關(guān)注醫(yī)院處方，發(fā)覺有新藥品在市場流通時要準(zhǔn)時和業(yè)務(wù)部聯(lián)系，為公司做好市場調(diào)查，引進(jìn)更多合適門店銷售的產(chǎn)品 二、 價高退差。讓顧客知道我們的藥品價格最實(shí)惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價格更

32、加優(yōu)待。 三、 加強(qiáng)會員管理，早期要做好會員卡的辦理和宣揚(yáng)工作，落實(shí)公司要求的賜予會員的優(yōu)待政策，對每個辦理睬員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)待和更加優(yōu)越的服務(wù)待遇，而不是簡潔辦理，要把會員管理工作做到細(xì)致，會員對穩(wěn)定客流和進(jìn)步銷售起到相當(dāng)重要的作用，所以我們必需仔細(xì)做好此項工作，維系老顧客，開發(fā)新顧客，為公司爭取更多忠實(shí)顧客。 四、 免費(fèi)服務(wù)要做到實(shí)處。我們要堅持每周做一次免費(fèi)丈量血糖,每天在店里免費(fèi)丈量血壓，免費(fèi)供應(yīng)茶水，免費(fèi)送貨上門服務(wù)。 五、 職員管理，對公司的>規(guī)章制度要堅決按公司要求執(zhí)行，仔細(xì)落實(shí)好各項行政管理工作。加強(qiáng)員工對專業(yè)學(xué)問和服務(wù)意識的學(xué)習(xí)，除公司組織的培訓(xùn)外，對店內(nèi)引

33、進(jìn)的新品也要組織大家對新品的賣點(diǎn)和關(guān)聯(lián)銷售進(jìn)行共享。對銷售進(jìn)程的銷售技能也相互學(xué)習(xí)，每個人都有各自不同的銷售技能，學(xué)習(xí)以后將更加有益于門店銷售業(yè)績的提升。） 藥店店長的競聘演講稿 篇8 各位xx： 大家好，我是百草堂平安店的一名成員，做為一名收銀員，我的職責(zé)是嚴(yán)已律己，做好自己本分的工作，熱忱服務(wù)耐煩的做好沒一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，由于我是一名新員工有太多的不足請大家諒解，我會在學(xué)習(xí)中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格的成員盼望大家?guī)臀乙娮C今日的承諾，我會以實(shí)際行動來表明今日的決心 假如我是店長 我會精準(zhǔn)的把握醫(yī)學(xué)學(xué)問做到有問必答，我想這不但是我的職責(zé)，更是做為店長最基本

34、的道德素養(yǎng)；我會樹立良好的形象，從自己做起，決不放縱自己以權(quán)謀私，在上班時間做與工作無關(guān)的事情；我會在課余時間努力的精讀醫(yī)學(xué)不放過任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名業(yè)余醫(yī)學(xué)專家這決不是空口憑證，這是我做為店長對自己最簡潔的要求 假如我是店長 我會要求我的員工在肯定時期內(nèi)上禮儀課，讓他們在原有的基礎(chǔ)上更上一曾樓，不但是從素養(yǎng)上，而是多方面的進(jìn)展，要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)還要學(xué)習(xí)心理學(xué)由于做為一個藥店的員工來說你不但要專業(yè)學(xué)問精，更重要的是要學(xué)會和顧客溝通，不但要了解他所需要的還要滿意他所需要的，更重要的是要找到真正適合他的藥品，由于我們的服務(wù)宗旨是，為了老百姓的利益而服務(wù)；我信任在我的領(lǐng)導(dǎo)下，每個人都

35、會成為.精英；白草堂也會蒸蒸日，走出河南走出世界沖出亞洲 假如我是店長 我會制定一系列的懲處措施，做到獎賞分明，有錯必追，有獎必對。不遺漏任何馬腳，不忽視任何獎賞；讓大家在有紀(jì)律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進(jìn)步，漸漸的成為一個有紀(jì)律的人最終祝白草堂生意越來越興隆，每天都有好的收成，還是那句話，白草堂總有一天會走出河南，走出中國，沖出世界. 讓我們大家共同期盼那一天的到來吧 藥店店長的競聘演講稿 篇9 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們： 大家好！ 物競天擇，適者生存，不適者淘汰。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和熬煉。 在一年多的工作與學(xué)習(xí)中，我對美銳企業(yè)文化與和經(jīng)營模式有

36、了更深化的了解，也讓我快速成長。在美銳這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，團(tuán)隊的互助，使我有機(jī)會學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)、以及門店的綜合管理力量。 美銳這個大家庭里，不缺人才、不缺能做事肯做事的人，只是缺少熟識管理技巧，能讓人信服，激發(fā)員工潛能，帶領(lǐng)大家一起提高一起進(jìn)步的門店帶頭人，為此公司才會不余遺力的聘請納賢。作為一名快速成長中的80后員工，我認(rèn)為自己有力量也有義務(wù)和責(zé)任為公司作出更大的貢獻(xiàn)，擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。所以今日我才有士氣站在這個臺上，競聘北京路店店長一職。 俗語說的好“沒有三兩三，難以上梁山”。我之所以有士氣參與此次競聘，是由于我以下幾個優(yōu)勢。 1、 豐富的工作經(jīng)受。06年畢業(yè)參與工作至今已有7年，從最初的實(shí)習(xí)生、操作工到技術(shù)員、從車間調(diào)度到部門方案調(diào)度；從商場促銷員到宇通集團(tuán)，從宇通到新飛，從新飛到今日的美銳；每一個職位的轉(zhuǎn)變、每一個部門的調(diào)動、每一個公司的跳動，都留下了我的痕跡與汗水，同時也獲得了豐富的閱歷與閱歷。 2、 在其位，謀其事。工作仔細(xì)，條理清晰，責(zé)任心強(qiáng)，有仆人翁意識。無論在什么崗位，我都能主動完成上級交待的任何工作；忠于職守，維護(hù)公司的統(tǒng)一形象；能以身作則，嚴(yán)格遵守公司的一切制度；在日常工作中無條件接受上級的督導(dǎo) 。 3、有頭腦，學(xué)習(xí)力量強(qiáng) ，具有肯定的創(chuàng)新精神。多學(xué)、多看、多問、多想這四多是我能夠快速完成職