行政專員個人工作總結(jié)

1、行政專員個人工作總結(jié)行政專員個人工作總結(jié)1 XX年，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)懷指導和同事們的支持關(guān)心下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作閱歷，運用所把握的學問彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作狀況總結(jié)如下： 一、踏實的工作看法： 一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中出現(xiàn)任何紕漏。辦公室文員是屬于服務性質(zhì)的工作，且比較繁雜。 （1）每天我都仔細做好各項服務工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設(shè)計部門工作的正常開展。 （2）文員

2、日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。 （3）在行政部經(jīng)理may的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡責，做好行政人事工作： 仔細做好本職工作和日常事務性工作，幫助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領(lǐng)導和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的挺直領(lǐng)導下，主動、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。 1、日常接待工作：接打電話時，用法文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求關(guān)心的人員，我都會盡我所知賜予解

3、答或準時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導賜予解決。 2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，依據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進行領(lǐng)用登記。 3、文件管理工作：依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。 4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。 5、聘請工作：查收郵件閱讀簡歷，預約支配應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。 6、商務會議及展會行程支配工作：制定出差方案表，預訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。 7、財務工作：辦

4、公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保準時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。 8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、arameX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收狀況，如發(fā)覺有不正常的快件，準時反應到對外業(yè)務人員和相關(guān)領(lǐng)導。 9、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚活動。 三、XX年度所學學問： 1、行政部門經(jīng)理may的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、敏捷的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。 2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導：學習基本的外貿(mào)學問、國際快遞的運費核算及成本掌握、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面學問、復

5、印機和打印機的保養(yǎng)及修理。 3、船務部門經(jīng)理常虹的指導：英文軟件及學習方法的供應，還時刻提示我加強英文的學習及熬煉等。 4、設(shè)計部門經(jīng)理jacky的指導：photoshop的正確用法及公司存檔文件的簡潔封面設(shè)計。 5、業(yè)務部門經(jīng)理echo的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。 6、財務部同事的指導：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。 7、外貿(mào)業(yè)務員ally和lilian的指導：對外郵件in2、由于車輛管理專業(yè)學問方面的欠缺，車輛管理始終沒有很好的提高;3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作

6、中切實加以解決。工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個人中會依據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切信任也會隨著20xx年的到來而逝去。特別感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領(lǐng)導，和同事對我指導和關(guān)心!讓我在工作中不斷的學習和進步，漸漸的提升自己的力量! 20xx年工作方案： 1、2、加強專業(yè)學習，豐富自己，拓寬學問面;本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，準時了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時間將相關(guān)狀況上報上級領(lǐng)導;3、4、

7、加強主動意識，提高辦事的實效性;全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實;新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿勢和更敬業(yè)的工作看法，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目標實現(xiàn)，發(fā)揮行政應有的作用，力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作!最終，請公司領(lǐng)導賜予我指導性看法! 行政專員個人工作總結(jié)6 我從進入公司接管行政專員的工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷、支持、領(lǐng)導下以及各部門的協(xié)作根據(jù)公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應周到快捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進展，生產(chǎn)經(jīng)營供應動力支持；加強

8、制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關(guān)心，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其年終工作總結(jié)如下： 一、人事管理方面 1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理 （1）重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。 （2）對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦

9、，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 （3）辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員.到財務。 （4）實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，便利了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。 （5）準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 2、聘請 （1）部門傳人員增補單。 （2）依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請一批員工，以配備各崗位。通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定

10、點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。 3、宿舍管理 （1）公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍狀況和支配住宿上便利快捷、清晰明白，并把檔案存入電腦中。 （2）合理支配員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時工各1間。 （3）對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。 （4）對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異樣的進行處理。 （5）每月對宿舍

11、水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異樣的進行處理。 （6）與物業(yè)聯(lián)絡等工作。 4、嚴厲勞動紀律 （1）加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 （2）嚴格考勤制度責任的落實。 （3）加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風。 5、仔細做好常規(guī)工作 包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 6、人事周報表統(tǒng)計工作 每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，

12、對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。 7、收集信息 做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。 8、宣揚和培訓工作 二、行政、辦公室事務、總務方面 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，準時向領(lǐng)導反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)領(lǐng)導意圖，起草工作作方案和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司實行上級精神、準時完成工作任務供應了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；

13、加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。 3、幫助公司領(lǐng)導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。 4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。 5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異樣狀況進行處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知各部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服；仔細收集信息，全面、精準的了解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱

14、歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精準地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。 7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部用法的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)用法的平安；負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)絡。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、用法登記、維護工作等；并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格掌握和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，幫助總監(jiān)處理日常工作。 9、公司總務工作，做好后勤保障。 10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。 11、接

15、待來訪客戶，堅持根據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異樣的進行處理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。 三、20xx年方案 依據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事部方案從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作： 1、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作

16、實際的需要。 2、協(xié)作公司促建工作，加大宣揚力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以準時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高。 3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格掌握公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應合理依據(jù)。 4、完成日常人力資源聘請與配置。 5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。 6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 8、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司

17、的形象和根本利益。 四、建議 行政人事工作對一個不斷成長和進展的公司而言，是特別重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以幫助。 20xx年公司是緊急勞碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的

18、進展壯大，依據(jù)需求進行人力聘請、加大宣揚力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。 行政專員個人工作總結(jié)7 即將過去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年，是努力學習和進展的半年。半 年來在部門領(lǐng)導的專心導下，行政人事中心圍圍著公司的主流業(yè)務，從三大方面做好各項服務支持工作。詳細如下： (一)人力資源工作 1、聘請及試用員工跟蹤考評。今年累計聘請各崗位人員共計 名，其中包括 區(qū)域經(jīng)理 名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、選購員、行政主管、人力資源主管、pcb 布板人員各名，生產(chǎn)技

19、工72 名。特殊是進入十月份后生產(chǎn) 任務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了許多方法，采納了許多 手段準時補充32 人，保證了生產(chǎn)任務的順當完成。 另外，我們采納多種方式對新進人員進行跟蹤，準時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿意了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了 公司的成本。 2、考核。今年 4 月份對 52 名車間員工，2 名服務修理人員進行了崗級考評。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動了員工的主動性，而且 提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了 大口徑水表、一般水表、燃氣表、熱

20、量表的資格認定，對合格人員進行了技術(shù)補貼。 3、今年 4 月份對各部門 74 崗位進行了普查。因營銷模式改變、人員工作變動 等， 我們對各部門的現(xiàn)有崗位、 人員配置及職責狀況進行了普查，并完善形成 崗 位說明書，為員工聘請、培訓供應了參考依據(jù)。 4、對各崗位進行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導價的 查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過 gdp換算成當?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查，并形成了調(diào)查報 告。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整供應了參考依據(jù)。另外，通過財務統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過 15%，遠遠超過xx 年XX

21、市工資指導價中制造業(yè)人工成本占總成本的比例 7.4%，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象 比較嚴峻。 由此得出， 若想進行薪酬改革， 必需先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位， 真正實現(xiàn)減員增效、 優(yōu)化配置。 在向公司領(lǐng)導提建議的同時， 對各部門的崗位進行了分析，并形成各部門崗位設(shè)置建議，為領(lǐng)導供應了決策依據(jù)。 5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服 務部的方案等。為了避開慣性思維，我充分調(diào)動各部門的主動性，與各部門商議爭論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。 6、做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報

22、和繳納工作，辦理好員工的入職、 離職、調(diào)動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。 7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了 16 場，包括思想意識的培訓如創(chuàng)新論 壇和質(zhì)量意識、服務意識的培訓;專業(yè)學問技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓;財務流程財務學問的培訓等等。 今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采納了互動的座談方式，讓每個員工主動參加進來;采納了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓;服務部服務意識、服

23、務技巧的培訓等等。 為了避開培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務部進行的系列完盤培訓中，我們讓參加部門提看法，并在完盤播放完后進行座談，讓每個人 都談自己的收獲等等?？傊覀冎鲃觿幽X對培訓及考核的方式、方法進行了有效創(chuàng)新。事實證明，此 方式是有效的，由于經(jīng)過培訓效果評估，員工的評價較高。 (二)行政管理工作。 今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門供應好服務的同時，轉(zhuǎn)變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新，不再依靠于原來的供應商、服 務商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，全部的工作都以成本掌握 為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了

24、做而做。如辦公設(shè)備的管 理，真正做好物品登記，對設(shè)備流轉(zhuǎn)進行了跟蹤并準時登記臺帳等。 1、辦公室費用掌握。在同樣的效果下，名片價格由 15 元/盒降至 12 元/盒，耿 總提出可以不用法該效果的名片，那么價格還可以下調(diào)至少 2元/盒;通過 200 元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)省 2 萬余元;通過一系列的斗志 斗勇工作，為公司節(jié)省物業(yè)管理費 3000余元;通過談判，僅用了 2800 元為公 司購買了一套辦公家具;在九月份超過 6000 余元電話費的狀況下，通過一些辦 法，使得十月份話費降至 4000余元;工會費少繳納一個季度的費用 20xx 元， 在申報資料中削減人員，盡力不訂購其

25、要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司 節(jié)省 80余元的機場建設(shè)費和保險費;在修理打印復印機時，為避開原來的一家 壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次修理過程中為公司節(jié)省了 800余元，打破了原來為了保證正常用法而不敢換其他服務商。前段時間打印機 有時會出現(xiàn)問題，我們就是在試驗，驗證原服務廠家說的是否屬實，是否需要全 部更換，雖然有時耽擱了大家的用法， 但對公司來說是一個成本掌握的質(zhì)的飛躍， 對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風險去換，的確需要士氣。 （三）辦公室的日常工作： (1)完成公司總部各類會議的支配及會務預備工作，會議做到有記錄、有紀要， 保證各項匯報工作和安排工作有記載

26、、有檔案，為公司今后的進展奠定了原始檔案基礎(chǔ);完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣揚資料等的起草、上 傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作，特殊是協(xié)作今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的預備 工作。 (2)較好的完成總部辦公用品的購買、發(fā)放、統(tǒng)計工作，做好車輛調(diào)度，并做 好車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納。 (3)較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，幫助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡維護。 (4)本著“服務”的思想，主動妥當處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。好和物業(yè)接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦

27、公室、會議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊 更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部供應一個舒適干凈的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。 (5)其他工作： 勝利策劃組織了 xx 年的春節(jié)聯(lián)歡會、編輯印刷了第五期三龍人。做好莊總“省富民興魯”勞動獎章、耿總市五一勞動獎章的編寫申報。 順當完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品熱量表資料的申報、換證。 幫助財務完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了 進展基金。項目申報工作。今年順當完成創(chuàng)新基金、XX市科技進展方案項目、XX市信 息產(chǎn)業(yè)基金項目等的申報工作，其中創(chuàng)新基金、XX市信息產(chǎn)業(yè)基金項目勝

28、利獲 批，分別得到35 萬元的無償支持、400 萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的XX市科技進展方案項目的跟蹤資料的填報。為節(jié)省生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。 進行了籃球、羽毛球、足球競賽并發(fā)放獎品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增加了員工的凝聚力和歸屬感。 總之，今年由于形式改變較大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們預備在明年進行重點突破。 如： 1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實施是重點，保證這項工 作能起到激勵員工并真正實現(xiàn)

29、人力資源價值最大化。 2、加強協(xié)調(diào)，提高服務質(zhì)量。為更好的服務于上級、同級和基層，我們將把執(zhí) 行力和快速反饋機制提到一個高度。 3、費用的節(jié)省與掌握仍將是明年的重點。分析供應商的心理，進行有策略有步 驟的價格談判。 4、深化調(diào)查各部門需求及分析公司進展現(xiàn)狀，為公司進展助力。重點是針對明 年的大客戶年，我們將組織進行系列培訓。 5、這期三龍人由于稿源及各種緣由始終未出，但已進入最終收尾工作，爭 取在對外宣揚工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園。 總之，行政人事中心將定好自己的位， 為公司的主流業(yè)務做好各項服務支持工作， 為公司的進展獻計獻策. 行政專員個人工作總結(jié)8 時間如梭，不知不覺20

30、xx即將過去，新的一年即將到來。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及20xx年的兩部分分別陳述如下： 第一部分： 工作總結(jié)工作內(nèi)容：1、行政事務：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費掌握、宿舍管理、辦公物資選購及掌握費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等2、人事事務：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知支配面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、選購辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進行備案在完成本職工作的同時也發(fā)覺許多不足之

31、處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；2、由于車輛管理專業(yè)學問方面的欠缺，車輛管理始終沒有很好的提高；3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作效率雖有所提高，但并非是最快的！接下來的個人中會依據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切信任也會隨著20xx年的到來而

32、逝去。特別感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領(lǐng)導，和同事對我指導和關(guān)心！讓我在工作中不斷的學習和進步，漸漸的提升自己的力量！ 其次部分： 20xx年工作方案：1、2、加強專業(yè)學習，豐富自己，拓寬學問面；本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，準時了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時間將相關(guān)狀況上報上級領(lǐng)導；3、4、加強主動意識，提高辦事的實效性；全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實；新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿勢和更敬業(yè)的工作看法，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目標實現(xiàn)，發(fā)揮行政應有的作用，力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作！最終，請公司領(lǐng)導賜予我指導性看法！ 行政專員個人工作總結(jié)9 下面我就將個人20xx年的工