財務(wù)主管年終總結(jié)_3

1、財務(wù)主管年終總結(jié)財務(wù)主管年終總結(jié)1 在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了安都這個大家庭，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)到年末了，我也從一個開頭只負責出納工作的財務(wù)人員提升到了負責整個財務(wù)工作的部門主管，在這里特別感謝董事長和王經(jīng)理給我這次機會，感謝他們的信任和鼓舞，也感謝各位同事對我工作的理解和支持，感謝大家! 今年的財務(wù)部有了一個全新的開頭，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高，我對這半年多的工作做一下簡潔的總

2、結(jié)： 首先，在客觀、嚴謹、細致的原則下，截止到20xx年12月底，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報表百余份，精準率均達到99%以上。 其次，在公司的支持下，財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務(wù)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。 尤其今年完成了幾項重要的工作： 第一， 開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行，由于咱們的基本賬戶在平谷，距離比較遠，開通網(wǎng)銀之后，大大便利了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高

3、了工作效率，削減了成本費用 其次， 安都數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的進展奠定了良好的基礎(chǔ) 第三，?在王經(jīng)理的大力支持下，財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂 在新的年度中，財務(wù)部的工作還有許多地方有待改進，財務(wù)制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強大。 20xx年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方法，同時努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，擴大獵取學(xué)問的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平，使財務(wù)的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司

4、的進展和需要，可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心，公司放心。 總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信念協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌! 感謝大家! 財務(wù)主管年終總結(jié)2 xx年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣闊財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。 一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。 在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿啊?/p>

5、自查自改、跟蹤反饋、準時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順當進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，準時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)覺的問題10余項;二是依據(jù)公司審前工作會的部署，準時支配和要求三省公司和機關(guān)各處室對比內(nèi)掌握度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，馬上組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門仔細核對、認真討論，反復(fù)爭論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理說明。 通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審

6、計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。 二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。 在核算體系改革方面，以“推動財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，主動學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，主動轉(zhuǎn)變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順當實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。 在零售費用定額管理方面，我們主動推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三

7、個階段始終處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并托付我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)勝利，估計XX年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫完全成本進展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本掌握手段、實現(xiàn)管理向基層延長奠定了堅實的基礎(chǔ)。 在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動掌握，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險供應(yīng)了便利、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。 三、資金、資產(chǎn)管理力量穩(wěn)步提升。 在資金管理方面

8、，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金平安事故。一是持續(xù)推動銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿意生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是主動實行資金平安稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查掩蓋面平均達到60%，并依據(jù)板塊關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知要求和整

9、體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查掩蓋面99%以上，發(fā)覺和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了.公司督察組的高度評價。 財務(wù)主管年終總結(jié)3 降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深化生產(chǎn)經(jīng)營一線。 一、仔細做好部門日?；A(chǔ)管理工作。 1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，準時精準地傳達了公司打算、決策、規(guī)定等，并仔細學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，到處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。 2、根據(jù)公司財務(wù)收支方案，做好財務(wù)收支登記工作，仔細編制公司財務(wù)收支狀況表。 3、加強公司預(yù)算管理

10、工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(方案)執(zhí)行狀況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題準時提出整改看法，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報告。 4、嚴格根據(jù)公司印鑒管理用法規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度支配用法，有效地保證了資金的平安運營，提高了資金用法效率。 5、協(xié)作財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。 6、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事力量。先后參與了會計人員連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。 二、深化生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作。 1、按公司支配，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營狀況。在工作中以資金管理和物

11、流管理為基礎(chǔ)，以成本掌握為核心，參加生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)狀況準時與生產(chǎn)單位勾通。 2、主動協(xié)作幫助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)掌握度，特殊是生產(chǎn)成本、費用的掌握和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。 財務(wù)主管年終總結(jié)4 財務(wù)部負責公司各項財務(wù)管理。依據(jù)年初的工作要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門同仁的大力支持協(xié)作下，遵守財務(wù)制度，做好成本、帳務(wù)及資金運作等各項管理，與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門主動溝通，努力供應(yīng)精準優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。20xx年，財務(wù)部工作開展較好，詳細方面如下： 1、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做好會計核算工作，確保精準、準時報送會計資料。 2、

12、負責審核原始憑證，做到原始憑證內(nèi)容精準完整，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)覺問題準時訂正。 3、按時編制記帳憑證，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證準時傳遞給審核人進行審核，對于審核有誤的憑證，準時更正。 4準時登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬準時核對，做到精準無誤。 5、按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流淌資金，強化資金風險意識，合理支配資金需要量。 6、每月月末結(jié)帳，精準計提各項費用和應(yīng)交稅金，確保足額解繳（次月12日前完成報稅）。 7、負責編制月度、季度、年度的財務(wù)報表，保證帳帳、帳證、帳實、帳表相符，準時精準對內(nèi)、外部門供應(yīng)財務(wù)信息。此外，

13、依據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制不同部門需要的報表。 8、幫助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作。 9、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符狀況，準時清理公司內(nèi)部人員的備用金。 10、負責整理保管好票據(jù)及各種財務(wù)資料。 11、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等，妥當保管并歸檔。 12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務(wù)收、支狀況，準時反饋變動因素和實際存在問題，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 xx、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 上述工作成果的取得，離不開全體財務(wù)人員的共同的努力，本年度，相繼有王FF、王KK、胡RR三位會計因年齡和銀行上班等緣由辭職，財務(wù)科工作壓力突然增大。AAA、龐文二位同志聽從領(lǐng)導(dǎo)的支

14、配，面對挑戰(zhàn)接受新任務(wù)，保持了公司財務(wù)工作的穩(wěn)定，以上二位同志在做好新的工作的同時，以老帶新，耐煩指導(dǎo)新來的員工，讓她們快速的適應(yīng)工作，使財務(wù)科圓滿地完成了各項工作，20xx年財務(wù)科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下： 貨幣資金會計徐靚、AAA、王艷秋、張小花工作細心、耐煩、熱心，堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付工作，保證合理、合法、正確性。做到日清月結(jié)。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下，他們樂于吃苦、甘于奉獻，履行職責，踏踏實實的做好本職工作。 其中：銀行會計張小花，年齡很輕，說話低聲細語，作為一個實習(xí)生來到公司，在工作中，不急不躁，以超出一個年輕人的成熟，不但做好DNRY的銀行

15、收付，憑證登記和錄入，還兼職做好DDD生態(tài)園林的出納，用自己的低調(diào)做人的風格，高調(diào)做事的看法贏得身邊人敬重。 有人說，稅收會計最辛苦；稅收會計最不適合年輕人。面對這些，張蓉同志選擇了做堅毅的鐵錨。由于，她知道，會計是個講究閱歷的職業(yè)，只有稅收會計才能更全面體現(xiàn)一個年輕人的挑戰(zhàn)，在工作中，她虛心向老同志學(xué)習(xí)，留意觀看，獨立思索、勤奮工作，不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)進展的步伐，不斷地改善自己，把握最新的會計準則，稅法法規(guī)，法律學(xué)問及相關(guān)經(jīng)濟動態(tài)。利用自己所學(xué)內(nèi)容，對企業(yè)的進展方向作出正確的推斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務(wù)方案，為企業(yè)制造更多的財寶。 銷售會計韓新佳做事仔細。在工作中能夠熟識應(yīng)用

16、k3軟件、ZXYS進銷存和EXCEL。精準無誤記錄客戶往來帳目，每天準時為生產(chǎn)、銷售、財務(wù)供應(yīng)專業(yè)、精準的數(shù)據(jù)。月末準時為銷售員核算銷售報表和提成；年終做好領(lǐng)導(dǎo)需要的銷售統(tǒng)計分析和返利工作。看法好而且有耐煩，在銷售部樹立良好的形象！ 財務(wù)主管年終總結(jié)5 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx過去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想，方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收獲和歡樂。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，同事的親密協(xié)作下，作為財務(wù)主管的我圓滿的完成了自己的各項工作任務(wù)同時也很好地協(xié)作了其他部門的工作。 一、辦理公司各項初始登記手續(xù) 作

17、為一個新成立的公司一切都要從頭開頭，辦理銀行開戶，驗資，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既熟識又生疏的工作，我在辦理的過程中遇到了許多問題和困難，經(jīng)過多方詢問，和不懈的努力最終圓滿完成。 二、建立財務(wù)帳套 領(lǐng)導(dǎo)從公司進展的角度考慮，打算啟用比用友財務(wù)軟件更先進和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件，我依據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、依據(jù)納稅申報的需要，設(shè)計了一套較為科學(xué)、完整的會計核算科目體系，制定了具體的二級和三級明細科目，及幫助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并依據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。 三、建立健全各項

18、財務(wù)制度流程 制度化管理是企業(yè)進展的基礎(chǔ)，建立一套科學(xué)、完整、有用性強的規(guī)章制度，是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ)，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起依據(jù)會計法、企業(yè)財務(wù)準則和企業(yè)財務(wù)通則及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際狀況及經(jīng)營特點，經(jīng)過反復(fù)爭論、討論、起草了宇都公司的，會計核算管理方法，內(nèi)部會計掌握制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支，個人借款的管理，實物資產(chǎn)的管理，會計核算原則等都做出了具體的規(guī)定和流程。 四、仔細執(zhí)行財務(wù)會計制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量 會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、公司的各項制度，仔細履行會

19、計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支方案并審核支出，準時精準的編制財務(wù)會計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進行財務(wù)分析供應(yīng)全面、牢靠的信息。 五、加強自身建設(shè)，提高工作力量 隨著.經(jīng)濟的快速進展，會計準則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí)，讓我們能準時把握新學(xué)問，政策，法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算，在政策和制度方面有許多區(qū)分，所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點，使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。 總結(jié)過去是為了更好地面對將來。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算

20、經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了很多專業(yè)學(xué)問和工作閱歷。在新的一年里公司將進行小白橋建設(shè)項目的實施，首先要進行艱難的拆遷工作。在當前的經(jīng)濟形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗，我要發(fā)揚團隊精神，主動協(xié)作拆遷人員的工作。在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個環(huán)節(jié)，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通，核對數(shù)據(jù)、支配流程，做到平安，精準、準時,為拆遷工作的順當進行做好服務(wù)。同時我會更加努力學(xué)習(xí)各項財務(wù)學(xué)問，鉆研會計業(yè)務(wù)，提高會計核算水平，加強自己在稅務(wù)法規(guī)、規(guī)避財務(wù)風險方面的學(xué)習(xí)，加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進一步增加自己的的工作力量

21、，在企業(yè)的項目實施中更好的發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督、服務(wù)職能，為宇都公司的進展壯大做出貢獻。 財務(wù)主管年終總結(jié)6 回顧一年的工作，我們的公司經(jīng)受了一個不平穩(wěn)的一年。作為財務(wù)部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知道公司財務(wù)方面的工作做的不好，有我的最大的責任，我是第一責任人?？赡芪覜]有帶領(lǐng)好全部的員工去協(xié)調(diào)好全部的工作，沒有盡到一個主管該做的責任。在接下來的一年里，我堅信我會盡我最大的努力去管好我的部門，理好財，將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來，加強管理，實現(xiàn)最大的價值?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、過去的一年中，財務(wù)部仔細的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠

22、商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能準時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。 二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了很多困難的，通過主動參與銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計訓(xùn)練培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探究稅收稽核的重點等，順當通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作的。 三、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析掌握，日

23、常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員也能主動協(xié)作財務(wù)工作，但在分公司的掌握上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將支配定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。 四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進行溝通，銷售部門都完全協(xié)作做好當中存在的問題，財務(wù)也完全協(xié)作了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的連接越來越緊密。銷售部門，特殊是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴峻錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的仔細學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品

24、核算也能清楚、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費用均能精準核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。 五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀： 1、業(yè)務(wù)閱歷不足、業(yè)務(wù)不夠嫻熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端， 2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不把握， 3、專業(yè)勝任力不強， 4、但能主動協(xié)作處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項 5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大， 6、未準時進行財務(wù)核算，不能準時供應(yīng)公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深化開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)覺經(jīng)營活動過程中的弊端，

25、7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特殊是流淌性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有特地的制度進行約束，形成了一種隨便性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定特地人員對公司的商品車負責， 8、公司各種檔案未能健全地進行管理。 六、一份耕壇一份收獲，針對存在的問題，特殊是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴峻影響了整個報表的真實性、精準性，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任人，我負有不行推卸的責任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作準時

26、、精準、有效、有用地完成，工作方案如下： (1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工，加強責任考核的，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配, 進行高效有序的組織; (2)、針對出納帳賬款不符的事宜的，連續(xù)加強業(yè)務(wù)溝通力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理; (3)、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用; (4)、加強核算與各大項費用掌握的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與選擇信息的功能; (5)、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財務(wù)

27、信息支持; (6)、加強債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，削減公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參加公司資金營運活動; (7)、充分開展財務(wù)溝通會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務(wù)部職員主動參加公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參加分析評價; (8)、連續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部溝通學(xué)習(xí)，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行。 七、思路打算出路，行動打算結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以進展的理念進行工作，依據(jù)公司的詳細狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位改變，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不

28、斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。 財務(wù)主管年終總結(jié)7 回顧一年的工作，我們的公司經(jīng)受了一個不平穩(wěn)的一年。作為財務(wù)部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知道公司財務(wù)方面的工作做的不好，有我的最大的責任，我是第一責任人?？赡芪覜]有帶領(lǐng)好全部的員工去協(xié)調(diào)好全部的工作，沒有盡到一個主管該做的責任。在接下來的一年里，我堅信我會盡我最大的努力去管好我的部門，理好財，將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來，加強管理，實現(xiàn)最大的價值?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、過去的一年中，財務(wù)部仔細的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜 比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)

29、煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能準時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。 二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了很多困難 通過主動參與銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計訓(xùn)練培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探究稅收稽核的重點等，順當通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。 三、分公司財務(wù)工作： 分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析掌握，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付

30、。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員也能主動協(xié)作財務(wù)工作，但在分公司的掌握上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將支配定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。 四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進行溝通，銷售部門都完全協(xié)作做好當中存在的問題 財務(wù)也完全協(xié)作了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的連接越來越緊密。銷售部門，特殊是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴峻錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的仔細學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費用均能精準

31、核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。 五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀： 1、業(yè)務(wù)閱歷不足、業(yè)務(wù)不夠嫻熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端 2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不把握 3、專業(yè)勝任力不強 4、但能主動協(xié)作處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項 5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大 6、未準時進行財務(wù)核算 不能準時供應(yīng)公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深化開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)覺經(jīng)營活動過程中的弊端 7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特殊是流淌性

32、最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有特地的制度進行約束，形成了一種隨便性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定特地人員對公司的商品車負責 8、公司各種檔案未能健全地進行管理。 六、“一份耕壇一份收獲” 針對存在的問題，特殊是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴峻影響了整個報表的真實性、精準性，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任人，我負有不行推卸的責任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作準時、精準、有效、有用地完成，工作方案如下： (1)、爭對過

33、去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配, 進行高效有序的組織; (2)、針對出納帳賬款不符的事宜，連續(xù)加強業(yè)務(wù)溝通力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理; (3)、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用; (4)、加強核算與各大項費用掌握的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與選擇信息的功能; (5)、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持; (6)、加強債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強應(yīng)收賬款及墊

34、付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，削減公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參加公司資金營運活動; (7)、充分開展財務(wù)溝通會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務(wù)部職員主動參加公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參加分析評價; (8)、連續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部溝通學(xué)習(xí)，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行。 七、思路打算出路，行動打算結(jié)果。 今后財務(wù)部開展工作的思路是：以進展的理念進行工作，依據(jù)公司的詳細狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位改變，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。 回顧過去一年，

35、財務(wù)部略表看法： 1、公司未明確詳細銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從肯定程度上不行進行掌握，影響了公司的盈利水平 2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在肯定程度上影響了公司銷售 3、公司業(yè)務(wù)宣揚不夠，在肯定程度上影響了公司銷售 4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利力量 5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、主動向上的氛圍，影響了銷售及盈利力量。 財務(wù)主管年終總結(jié)8 回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項的同時，很好地協(xié)作了公司的中心

36、工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準時精準無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報： 一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。 為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都嫻熟把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了

37、良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。 財務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持。基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大,尤其是在X月至XX月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、精準、準時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達X億XXXX萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員

38、盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)XXXXX張，處理睬計憑證XXXX張，精準無誤地出具各類會計報表很多。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。 財務(wù)部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。

39、本年度財務(wù)部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在X-X月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建 了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。 自項目啟動以來，始終有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足進展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期

40、達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于X月X月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款XXXX萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。 三、全力幫助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否挺直關(guān)系到公司的生存和進展。財務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商主動性和主觀能動性供應(yīng)財務(wù)參考。 由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不

41、懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至XX月XX日，門店銷售：XXX個、住房銷售XXX 個，成交率XX.XX%，成交額XXXXX萬元，實收房款XXXX萬元，尚有未收房款XXXX萬元，資金回收率為XX.XX%；預(yù)定門店XX套，收取定金XXX萬元。出租自有門店XX套，收取定金XX萬元，出租率XX.XX%。在這X個月中，財務(wù)部和招商部同心同德，加班加點，尤其是在審批至XX月XX日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款XXXX萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。的確取得了驕人的業(yè)績。 時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有

42、許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的掌握上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在準時精準地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨便；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當是XXXX年財務(wù)管理要重點思索和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任

43、。我們將不斷地總結(jié)和反省， 財務(wù)主管年終總結(jié)9 一、會計核算工作 眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財務(wù)人員安家立命的本錢，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要，如何加強會計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標，財務(wù)部主要開展了以下工作 1、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部依據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、依據(jù)納稅申報的需要、依據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計了一套會計科目表，制定了具體的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行了清楚的商定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會

44、計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，根據(jù)我們設(shè)的明細科目和項目幫助核算能挺直快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用，相關(guān)稅金，快速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明白。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的好評。 2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部掌握，明確了各

45、個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地供應(yīng)出來。采納新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的沖突和扯皮現(xiàn)象削減了，財務(wù)報告的準時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的準時性和精準性均達到集團財務(wù)部的要求。 3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目，使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供應(yīng)商往來帳目清晰精準。同時加強應(yīng)收往來款的追討，在年內(nèi)追回了XX的往來款XX萬元。 4、除此之外，財務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了：收取XX二期回

46、籠房款XX億元，契稅修理基金XX萬，審核原始憑證X萬多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證XX張。出具統(tǒng)計報表XX份出具納稅申報表XX張，稅源統(tǒng)計表XX張。出具XX集團、XX集團相關(guān)財務(wù)報表XX張，出具預(yù)算報表XX張等。 二、 融資、預(yù)算與資金管理工作 資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。特殊是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成XX改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動，XX的前期開發(fā)。最嚴峻的是XX年樓市低迷

47、，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于20xx年財務(wù)部來說，如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去關(guān)心企業(yè)渡過資金難關(guān)。 1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷查找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流淌性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險，在核準貸款的時候會顯得更加當心謹慎，特殊是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年XX市各商業(yè)銀行

48、對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降XX%。就是在這樣一個特別惡劣的融資環(huán)境下，財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的狀況下運用才智、勇于創(chuàng)新與各家銀行綻開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印預(yù)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間，財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得興奮的是，最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在X行的X億元房開貸款、XX萬元工業(yè)項目貸款和XX萬元額度的承兌匯票，完成了XX行的XX萬元的工業(yè)貸款，完成了一個個看似不行能完成的任務(wù)，由于我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，XX財務(wù)部可以傲慢地說