財務主管月度工作方案

1、財務主管月度工作方案財務主管月度工作方案1 每個月的工作都有差別，為了在這個月督促全部員工，做好財務工作，制定了這月的工作方案支配。以達到高效工作的目的。 一、加強培訓提升員工力量 我手下的員工多數(shù)是一些入職沒多久的新人，而且也擔負著公司的許多重擔，由于大多數(shù)是新人，所以我必需要留意讓每個人都主動的參與培訓，首先對于培訓的時間支配，對于工作的一些推定方法推行。我準備利用每天早上上班前一個小時培訓。讓員工在這段時間加強對技能的熟識，了解之后就是走上崗位，通過工作熬煉，上午是正常工作，下午是檢查和反思，對于每個員工的工作我們會支配不同的成員去檢查監(jiān)督。 究竟剛開頭需要的就是嚴格的約束管理，讓員工知

2、道在做財務工作的時候肯定要記住不能犯錯，對于出現(xiàn)的錯誤，堅決的去改正，杜絕再次發(fā)生，同樣，我會觀看每一個員工在上半月的表現(xiàn)，和下半月取得的結(jié)果，然后賜予適當?shù)脑u價和待遇，由于我有權(quán)利讓一些員工轉(zhuǎn)正。所以對于這個月的工作結(jié)果是需要嚴格的監(jiān)督確保他們達到了轉(zhuǎn)正的標準之后才會賜予轉(zhuǎn)正的機會。 二、推動員工彼此溝通 雖然我們財務不需要向銷售意向注意銷售技巧，但是對于新人來說，工作的閱歷是特別珍貴的，究竟在工作中我們不是每個人的工作都相同，在工作中遇到的問題，簡單出現(xiàn)的錯誤，都能夠彼此溝通，從中找到一些因素，或許這些就是我們犯錯的緣由，但是同樣。如何更快的做好財務工作，這些閱歷也是值得借鑒的。一個人把握

3、不如全體員工共同把握，一個人犯的錯，也可能是我們常常犯的錯，這樣就便利發(fā)全部的問題擺在明面上，下次遇到可以避開發(fā)生同類大事。 這對我們的工作很有利，而且過去我們工作太死板，這個月的開頭，就必需要做出不同的轉(zhuǎn)變，究竟部門沒有活力，沒有進步，進展很不好，不利于我們公司。所以對于公司的財務溝通會在今后的工作中主動綻開。 三、加大對員工的監(jiān)管 我作為主管。需要的不是與他們一同工作，而是指揮工作，究竟在崗位上，許多員工的工作效果還是不夠好。有的員工比較懶散，有的員工常常會出現(xiàn)一些小問題，這些都需要我這個主管是不是的提示，我就是一個鬧鐘，給他們更多的警告，同時也是他們解決問題的人，我會負責人的做好這個月的

4、工作，在崗位上，敦促每個員工，并且找到他們的優(yōu)點和不足，準時彌補，好為以后的提升做出更大的轉(zhuǎn)變。 財務主管月度工作方案2 這個月的工作又過去了大半，看著近期財務部的工作狀況，我既為大家工作的精準和平穩(wěn)感到安心，卻又忍不住為近期工作沒能有什么提升而感到擔憂。隨著公司的完全復工，在工作中可謂是一天比一天壓力大。但是面對這樣的狀況，財務部不少的同事還沒能完全的適應。盡管近期還沒能出現(xiàn)明顯的問題，但隨著之后公司的項目開頭，工作會變的更加困難。 為了能更好的管理好財務部各員工的工作看法，也為了能改進我近期有些懈怠的工作，我在此對自己下個月的工作做個人方案如下： 一、個人的提升要求 管人先要管己，作為財務

5、部的主管，這些年來，我始終尊崇著先管理好自己再管理好員工的想法。 面對近期來自己在工作上的下降，我首先要從思想上管理自己。好好反思公司的工作目標和工作守則，回想自己的工作信念，并且在工作中嚴格的管理自己，調(diào)整自己在工作中的看法和想法，更好的去完成作為財務主管的工作。 二、以身作則 在下個月的工作中，我要強將教育，并在工作中“以身作則”的嚴格要就自己，變教育員工，管理員工，邊以嚴格的工作方式去面對工作。尤其是在對新員工的管理上，我更會親自去教育，去教導，并帶動老員工們，一起主動的面對財務部的工作！ 三、加強管理，嚴格要求 除了自身的教育和管理，對于財務部的規(guī)定我也要更新，加強員工的自我管理力量，

6、并適當?shù)淖龀鰬吞?。當然，對于嚴格遵守?guī)定并表現(xiàn)精彩的員工，也不乏賜予嘉獎。 在提出這個規(guī)定的同時，我要先對部門近期的狀況召開會議，先讓員工進行自我反省，對比過去和現(xiàn)在的狀況！讓員工們熟悉到自己的下降。并激勵各位同事，一同努力，主動的去改善我們的工作。 四、下個月的支配 x月份的工作隨著xx部項目的召開必定會更加勞碌。對于架起那個管理的方案，我也要盡早的做好支配，讓大家能順當?shù)倪^度到嚴格要求的上升階段，讓我們財務部的整體工作力量能有顯著的提高。 在這個方案開頭前，我必需做好嚴格的心理預備，不能半途而廢，更不能由于自己的松懈導致大家丟了信念！信任在努力之后，我們財務部就能更加的優(yōu)秀！ 財務主管月度

7、工作方案3 隨著當前月度財務工作的完成總要從中進行查漏補缺才行，無論是領(lǐng)導制定的方針還是財務部門的進展路途都應當要盡量避開錯誤的出現(xiàn)，所以我始終仔細對待財務主管工作并帶領(lǐng)部門完成了領(lǐng)導支配的重要任務，在改進錯誤的同時也要提前制定下一月度的財務工作方案才行，至少在面對機遇和困難的時候可不能夠在財務工作中毫無預備。 為了做好財務工作應當要加強對賬目信息的收集并做好報表的編制，由于需要記賬的原因自然要在審核的過程中注意數(shù)目的嚴謹性，即便是些許的差距都有可能讓公司的進展受到不利的影響，正由于我在以往的財務工作中遇到過這類狀況才需要在下個月度的工作中引起重視，而且對于各類憑證的保管也要盡職盡責并確保開具

8、的發(fā)票能夠得到回收，即便有員工需要進行財務報銷也要對賬單上的每個項目進行逐字核對，這既是財務部的職責所在也是不允許出現(xiàn)任何差錯的工作，即便存在些許賬目不符合的狀況也要找當事人進行詢問并確保做到心中有數(shù)。 為了提升財務工作的效率還要能夠嫻熟運用電算化的財務軟件才行，雖然公司部分老員工比較習慣手工記賬的方式卻也要適應新事物才行，所以在下個季度的財務工作中應當盡量做到嫻熟運用財務軟件，這樣的話便能夠通過財務軟件的運用較大地的提升部門全體員工的工作效率，再結(jié)合手工記賬的方式則能夠起到防止財務工作出錯的作用，這重保障既是財務工作中需要具備的也是提升財務人員素養(yǎng)需要經(jīng)受的環(huán)節(jié)，所以我會加強對部門員工的管理并爭取在下個季度的財務工作中做到這點。 重新制定財務部的管理制度并提出更加嚴格的標準，雖然以往的財務工作做得不錯卻照舊存在著部分員工違反規(guī)定的現(xiàn)象，所以為了提升員工的綜合素養(yǎng)應當加強對違反規(guī)定的懲處力度，而且在制定管理制度以后自己也要起到表率作用并在財務工作中做到那幾點才行，另外在綻開財務工作之前也要多進行思索以免由于自己的疏忽導致工作方向出現(xiàn)偏差