財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)_1

1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)1 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好： 時(shí)間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，回望這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我工作力量的確定，賜予我一個(gè)進(jìn)展的平臺(tái)，.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人是我人生中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新的起點(diǎn)，對(duì)此我非常珍惜，也盡自己最大的努力來勝任這份工作，經(jīng)過自己的學(xué)習(xí)與努力，以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心，我已完全融入家世界這個(gè)大家庭中。自己工作技能有了明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但可以說自己付出的不少，也收獲了許多。我自己感到了成長(zhǎng)，也漸漸成

2、熟。現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面 1-9月本人主要從事會(huì)計(jì)一職，從事了日常的帳務(wù)處理、負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、發(fā)票的購(gòu)買與開具、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、對(duì)賬、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù)通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精準(zhǔn)、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。以上簡(jiǎn)潔的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說完，其實(shí)看似無足輕重，事實(shí)就馬虎不得。明顯，財(cái)務(wù)者必需做到三心而不能兩意，耐煩、細(xì)心、用心者不自欺。然而，隨著下半年財(cái)務(wù)部人員的變動(dòng)，在人員緊急的狀況下，如何保證財(cái)務(wù)部工作能順當(dāng)進(jìn)

3、行，一個(gè)突然其來的挑戰(zhàn)擺在我們面前，這就需要我們耐煩在復(fù)雜的工作中找出頭緒理清思路，但我想壓力就是動(dòng)力，在我和財(cái)務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)完成了醫(yī)療保險(xiǎn)年審工作，殘疾人保障金的交納工作 財(cái)務(wù)職能方面 接任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作以來，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金方案的支配，到集團(tuán)公司的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精準(zhǔn)性。充分發(fā)揮部門職能作用，加快工作效率，財(cái)務(wù)部下半年以來，始終人手較少，在我們有序的組織下能夠輕

4、重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支撐。公司資金流量較大,尤其是在8月，11月收繳季度租度期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財(cái)務(wù)部本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付平安、正確、準(zhǔn)時(shí)，資金的平安率達(dá)到100同時(shí)們根據(jù)財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任狀要求，完成了收付款項(xiàng)金額精準(zhǔn)率100，各項(xiàng)報(bào)表準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)率100，資金抽樣調(diào)查的平安性及精準(zhǔn)性100等財(cái)務(wù)部與商場(chǎng)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀同時(shí)也注意與其他部門的溝通與合作，協(xié)作商場(chǎng)做了幾次大型收款活動(dòng)，特殊是10.27日家世界盛裝啟幕活動(dòng)，當(dāng)天的收款金額創(chuàng)下

5、幾年來的新高，我們把巨大的收款信息做了準(zhǔn)時(shí)整理，第一時(shí)間把款項(xiàng)精準(zhǔn)無誤返還客戶我們同時(shí)協(xié)作集團(tuán)財(cái)務(wù)部做了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，把精準(zhǔn)有效的數(shù)據(jù)信息傳遞到集團(tuán)公司 工作中存在的問題 年是以集團(tuán)公司推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理年，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，而財(cái)務(wù)工作是 一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)”，是我們財(cái)務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé)，只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能提高。將自己的工作做好。作為一名財(cái)務(wù)人員，深感肩上的責(zé)任重大，任務(wù)艱難，總結(jié)這一年的工作，一年中，財(cái)務(wù)部或許有許多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作，工作中的溝通與協(xié)調(diào)力量還有待提高，而作為一名財(cái)務(wù)人員，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范日常成本費(fèi)用支出

6、制度等方面，更要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn)與溝通， 準(zhǔn)時(shí)了解員工工作中遇到的問題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平與力量，使團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問和水平不斷得到了提高，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。 20xx年工作目標(biāo)： 1.做好財(cái)務(wù)分析工作，給領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的信息 2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，將閑置資金得到有效的利用 3、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度， 4、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，有效掌握成本 5、注意與集團(tuán)財(cái)務(wù)部及分司財(cái)務(wù)部等各有關(guān)部門的溝通 6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)方法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專

7、業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。 新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開頭，在這里有許多東西值得我去學(xué)習(xí)的，包括工作閱歷，為人處世方面一切我所不具備的優(yōu)點(diǎn)。我也感謝一年以來領(lǐng)導(dǎo)和和們同事賜予財(cái)務(wù)部工作的 支持與理解，我信任在家世界全年員工的共同努下，家世界的明會(huì)更加美妙，在家世界這片熱土上，我們將收獲無限的盼望 x 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)2 這段時(shí)間以來的財(cái)務(wù)工作讓我感覺特別好的有成就感，在財(cái)務(wù)工作上面我做的還是特別不錯(cuò)的，我能夠保持一個(gè)好的看法，讓自己的工作做的更加的到位，過去的一段時(shí)間當(dāng)中我也是支配好了許多的事情，我對(duì)自己還是特別的有信念的，在各個(gè)方面不斷的要求自身，提高各方面力量，加強(qiáng)對(duì)自己的要求，這一點(diǎn)是

8、特別關(guān)鍵的，我也肯定會(huì)持續(xù)發(fā)揮好自己的狀態(tài)，提高業(yè)務(wù)力量，做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員，對(duì)于這段時(shí)間以來的工作我總結(jié)一下。 在工作力量上面我是沒有絲毫的質(zhì)疑自己，我也情愿去好好的感受自身的一些不足之處，我會(huì)堅(jiān)持去做好這方面的事情，做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員，有些詳情的東西還是應(yīng)當(dāng)做的比較仔細(xì)的一點(diǎn)，日常的對(duì)賬每天不能夠有松懈，堅(jiān)持去搞好自己的工作，在這方面我還是做的比較好的，我也是特別喜愛這樣的狀態(tài)，在工作當(dāng)中努力去做好分內(nèi)的事情，保持一個(gè)端正的心態(tài)，做財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)要細(xì)心，在這段時(shí)間的工作當(dāng)中我仔細(xì)的搞好自己的工作，提高業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持去做好詳情上面的工作，要讓自己有好的心態(tài)，努力提高學(xué)習(xí)成果，我也是

9、特別信任自己可以做好這些，通過不斷的學(xué)習(xí)還有積累，仔細(xì)的去落實(shí)好這方面的詳情，在這樣的環(huán)境下面更加應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持下去，我肯定會(huì)努力的去提高自己的工作水平。 作為公司財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人，我時(shí)常能夠感覺到自己身上的不足，我認(rèn)為這對(duì)我是特別有影響的，在工作當(dāng)中堅(jiān)持去搞好這些才是重點(diǎn)，對(duì)于我而言財(cái)務(wù)工作是特別的關(guān)鍵，我以后肯定會(huì)仔細(xì)的去積累這方面的工作閱歷，在將來的學(xué)習(xí)當(dāng)中我肯定也會(huì)努力的去積累這方面的工作閱歷，以后還是應(yīng)當(dāng)要專心一點(diǎn)，這也是對(duì)財(cái)務(wù)工作的細(xì)心，這份工作需要細(xì)心一點(diǎn)，能夠把工作做到這一步是特別不簡(jiǎn)單的，我現(xiàn)在也是對(duì)自己各個(gè)方面比較上心，在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中肯定要嚴(yán)格督促后自己，應(yīng)當(dāng)重視起來，工作方面是應(yīng)

10、當(dāng)要有足夠的預(yù)備，現(xiàn)在我也堅(jiān)持做好了許多事情，不管是在什么樣的環(huán)境下面這一點(diǎn)是肯定不能夠忽視的。 當(dāng)然在財(cái)務(wù)工作方面我還是應(yīng)當(dāng)對(duì)自己要求更加高一點(diǎn)，這一點(diǎn)是肯定的，我會(huì)連續(xù)堅(jiān)持下去，訂正工作當(dāng)中的不足，合理的支配好接下來的工作。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)3 時(shí)間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我的工作還不能停止?；厥琢陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感受，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和改變，但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等很多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工靠著應(yīng)

11、有的職業(yè)熱忱和責(zé)任心，順當(dāng)?shù)淖叩搅私袢?。但是我們不能因此而站下來休息，由于我們知道進(jìn)步是應(yīng)當(dāng)連續(xù)性的，可持續(xù)進(jìn)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度制造新的進(jìn)步，我覺得很有必要對(duì)這一年來的工作做一簡(jiǎn)潔的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走將來的路。 一、作為職能部門，為公司健康進(jìn)展供應(yīng)有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，依據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了很大的支持與關(guān)心，經(jīng)過不斷的爭(zhēng)論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行了合

12、理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。 二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和推斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有勸說力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的敏捷性，至少要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避開由于員工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特殊是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的狀況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的轉(zhuǎn)變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流

13、程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)說明，對(duì)實(shí)際工作起到了主動(dòng)的影響。 三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨很多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特殊是在ERP系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿意管理者需求，而且要滿意操的需求，易于理解、簡(jiǎn)單操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過程，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探究的，雖然工作量上升是自不待言的，但大家仍舊克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。特殊是成本組尤為突出，能夠準(zhǔn)時(shí)的完成

14、每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總問題點(diǎn)，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明白一件事，力量與學(xué)歷并不肯定成正比，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)當(dāng)賜予特殊的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在漸漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 四、年度倉(cāng)庫(kù)的.盤點(diǎn)工作挨次結(jié)束，我們也發(fā)覺倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)中存在的問題和不足之處，原毛倉(cāng)庫(kù)和產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)從原來的2個(gè)管理人員變?yōu)橐粋€(gè)管理人員，暴露出來的問題也很明顯，原毛的標(biāo)識(shí)只有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的人員才能看懂，盤庫(kù)人員無法精準(zhǔn)的找到系統(tǒng)或者金蝶K3的數(shù)量和信息，油脂的存放讓我們無法精準(zhǔn)的清點(diǎn)數(shù)量，油脂桶上面

15、標(biāo)識(shí)，建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位，想方法把標(biāo)識(shí)做在上面，使人一目了然該副產(chǎn)品生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)等信息；督促他們提升倉(cāng)庫(kù)管理人員的管理水平和意識(shí)，為以后更大業(yè)務(wù)的進(jìn)展提空良好的操作空間。 五、浙江扳鞍物產(chǎn)有限公司成立后，一期和二期的資本金間續(xù)到位，進(jìn)口原料增多，發(fā)票的開具、認(rèn)證和高和的往來開票等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且由于公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式，以滿意客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需要更多的專業(yè)學(xué)問去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，精彩的完成了很多艱難的工作任務(wù)，為公司持

16、續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)供應(yīng)了資金保障。 六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過主動(dòng)與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料，順當(dāng)完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳，按要求完成了國(guó)地稅11、12年度稅務(wù)自查，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參與了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了新版的出口退稅軟件升級(jí)，3月份完成一年一度的進(jìn)料加工手冊(cè)核銷的工作，由于今年是第一年新政策的實(shí)施，國(guó)稅數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏笮?，給我們的工作帶來了更大的考驗(yàn)，最終順當(dāng)完成了“進(jìn)料加工手冊(cè)核銷“的任務(wù)。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。 七、隨著整個(gè)高和

17、羊毛油脂的設(shè)備技術(shù)的更新升級(jí)和公司實(shí)際進(jìn)展的需要，油脂的深化改造項(xiàng)目已經(jīng)走入了軌道，為了賜予改建工作更多更好的支持，使得高和油脂的提油率有了明顯的提升，產(chǎn)值提高，凈利潤(rùn)也有了較大的上升空間。我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參與擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的協(xié)作下，通過其自身努力，按方案完成了很多重要工作，工作比較精彩，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的確定。 八、作為14年度的一項(xiàng)重要工作，浙江扳鞍公司的下面獨(dú)立核算的公司的帳務(wù)處理也特殊關(guān)注，特殊是“桐鄉(xiāng)市龍和貿(mào)易有限公司”變更為“桐鄉(xiāng)市龍和進(jìn)出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實(shí)業(yè)進(jìn)展有限公司”，間續(xù)的國(guó)稅、地稅

18、、財(cái)政部的各個(gè)地方的接洽問題，最終由“扳鞍物產(chǎn)”來一次次注資，成為扳鞍物產(chǎn)集團(tuán)下面的公司，后來“扳鞍金融服務(wù)”等公司的成立，對(duì)我們來說一次次不小的考驗(yàn)；故財(cái)務(wù)各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作閱歷的梳理，歷經(jīng)數(shù)月最終編制完成了操作指南，這是一種值得連續(xù)推動(dòng)和完善的工作方法。 九、關(guān)于國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于固定資產(chǎn)加速折舊稅收政策有關(guān)問題的公告的解讀；固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)用法年限的初期提列較多的折舊，后期少提折舊，從而相對(duì)加快折舊的速度，以使固定資產(chǎn)成本在有效用法年限中加快得到補(bǔ)償和減免稅的稅款。為提高企業(yè)加大設(shè)備投資、更新改造及科技創(chuàng)新的主動(dòng)性，促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)

19、型升級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，9月24日，國(guó)務(wù)院第63次常務(wù)會(huì)議審議通過了完善固定資產(chǎn)加速折舊政策方案。依據(jù)該方案的詳細(xì)要求，10月20日，財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策的通知，對(duì)有關(guān)完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策問題進(jìn)行了明確。固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)用法年限的初期提列較多的折舊，后期少提折舊，從而相對(duì)加快折舊的速度，以使固定資產(chǎn)成本在有效用法年限中加快得到補(bǔ)償和減免稅的稅款。從總數(shù)上按，加速折舊并不能減輕企業(yè)的稅負(fù)，政府在稅收上好像也沒損失什么。但是，由于后期企業(yè)所提的折舊額大大小于前期，故稅負(fù)較重。對(duì)企業(yè)來說，雖然總稅負(fù)未變，但稅負(fù)前輕后重，

20、有稅收遞延繳納之利，就像是政府賜予了企業(yè)一筆無息貸款一樣，這當(dāng)然是企業(yè)求之不得的事情。而對(duì)政府而言，在肯定時(shí)期內(nèi)，雖然來自這方面的總稅收收入未變，但稅收收入前少后多，等于是延緩了自己稅收收入的時(shí)間。所以固定資產(chǎn)加速折舊就等于是政府損失了一部分收入的“時(shí)間價(jià)值”，進(jìn)而有利于減輕企業(yè)的資金壓力，支持企業(yè)的進(jìn)展。 十、為進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)樹立“畝產(chǎn)論英雄”的進(jìn)展理念，優(yōu)化資源要素配置，加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，依據(jù)桐鄉(xiāng)市關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)加快轉(zhuǎn)型進(jìn)展的實(shí)施看法（試行），對(duì)全市實(shí)際占地的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行績(jī)效綜合評(píng)價(jià)，由于現(xiàn)實(shí)存在的因素，高和和紅太陽公司的總占地面積相差一倍以上，而且高和的COD指標(biāo)按環(huán)保

21、局選購(gòu)的指標(biāo)數(shù)值來訓(xùn)練處，數(shù)據(jù)得出的相關(guān)指標(biāo)值，如畝均稅收，畝均銷售收入，畝均工業(yè)增加值等指標(biāo)相差很大，造成企業(yè)綜合評(píng)價(jià)得分紅太陽高，高和低，經(jīng)過各方面的努力協(xié)調(diào)和良好溝通后，結(jié)果使紅太陽和高和都處于A類指標(biāo)優(yōu)先進(jìn)展類。協(xié)作企管部完成了“技改淘汰設(shè)備”的相關(guān)嘉獎(jiǎng)的申報(bào)工作，做好相關(guān)淘汰設(shè)備的整理和相關(guān)清單，相關(guān)資料的復(fù)印等帳務(wù)處理工作；以及關(guān)于“20xx年清潔生產(chǎn)企業(yè)嘉獎(jiǎng)資金”的相關(guān)申報(bào)工作，準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)開發(fā)區(qū)的資金申請(qǐng)工作，使獎(jiǎng)金準(zhǔn)時(shí)入帳； 十一、培訓(xùn)作為提升員工素養(yǎng)的一種手段，始終以來都被公司各個(gè)部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會(huì)盡量支配各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)

22、務(wù)力量以及綜合素養(yǎng)，對(duì)重要崗位也會(huì)酌情支配外訓(xùn)，同時(shí).挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓舞員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說還存在很多不盡人意的地方，但14年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。 十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理更加顯得重要，為了給明年工作供應(yīng)更加有用的支持，我部根據(jù)高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這臨時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正，

23、這對(duì)優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)平安有肯定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的連續(xù)跟進(jìn)，不行流于形式，應(yīng)當(dāng)融入實(shí)際。 十三、20xx年度6月份我們接到了的關(guān)于“制造型企業(yè)人性化管理利弊！”的辯論賽任務(wù)，我們對(duì)此極為重視，我部也主動(dòng)響應(yīng)公司的號(hào)召，派出人員參與競(jìng)賽，預(yù)備競(jìng)賽前的各種預(yù)備，充分收集相關(guān)的資料和組織賽前的熱身運(yùn)動(dòng)；競(jìng)賽的這種氛圍是值得思索的，做工作首先要?jiǎng)悠饋恚@樣的主動(dòng)性必定能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng)，競(jìng)賽的正反雙方都很精彩，辯論賽原來就是兩個(gè)正反方向，人性化的管理必定重要，人一旦有人主動(dòng)性，做事的效果是事半功倍，所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，同樣的機(jī)器由于人的不同，會(huì)做出不同的產(chǎn)

24、品質(zhì)量來！。 綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得14年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作看法?；A(chǔ)工作仍舊不行放松，從20xx年度的工作狀況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步，如：會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素，簡(jiǎn)潔的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ǎ?dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思索和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是全部的事情都要請(qǐng)示上級(jí)，或許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)

25、團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。 提到團(tuán)隊(duì)精神，這是一種看法熟悉問題，團(tuán)隊(duì)必定有崗位分工，但很多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的熟悉，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，事實(shí)上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)支配的，這些不僅需要上級(jí)的指派，更需要自身的主動(dòng)主動(dòng)，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的狀況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動(dòng)，比比皆然，由于團(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的力量究竟有限，假如能同心協(xié)力相互協(xié)作，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益，這也是無法避開的。 但這肯定要建立在每個(gè)員工具

26、備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、良好的職業(yè)操守、正確的工作看法這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，假如熟悉不清晰就會(huì)產(chǎn)生惡性影響，這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì)，或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己。 總之，將來的路還很長(zhǎng)，雖說財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味，但同樣的工作也肯定有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)當(dāng)是注意自身的提升，我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā)，由于改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)當(dāng)沒有終點(diǎn)。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)4 對(duì)于今年過去這段日子的工作，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，看到報(bào)表，其實(shí)對(duì)于公司的擔(dān)憂也是少了許多，雖然有疫情的影響，但是公司

27、也是主動(dòng)努力的轉(zhuǎn)變，去適應(yīng)外部環(huán)境，去做好自己的工作，而我們財(cái)務(wù)部門也是主動(dòng)協(xié)作，做好我們職責(zé)范圍內(nèi)的工作，去為公司的財(cái)務(wù)把好關(guān)，做好事，在此我也是就這半年多的工作來總結(jié)下。 當(dāng)時(shí)的擔(dān)憂其實(shí)也是不盼望公司由于此次的疫情而出問題，而我們財(cái)務(wù)也是有將近一個(gè)月的時(shí)間無法工作，作為負(fù)責(zé)人也是只能云辦公處理一些緊急的事情，但這期間我也是不盼望部門的同事松懈下來，所以也是給了一些任務(wù)給他們，同時(shí)也是督促他們?nèi)W(xué)習(xí)，去對(duì)過往工作進(jìn)行反思，而復(fù)工之后，辦公的效率也是有所提升，大家沒有由于假期長(zhǎng)而有松懈下來，并且也是經(jīng)過此次的疫情更加的熟悉到要做好工作，不然更是簡(jiǎn)單被淘汰，不僅是公司的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是一個(gè)外部的環(huán)

28、境可能也是會(huì)把人壓垮，所以自身力量也是特殊的重要，而我自己也是在假期做好云辦公同時(shí)去反思，去提升自己，特殊是管理方面，更是去了解，看自己之前工作中出現(xiàn)的問題，該如何的解決，如何的做能更好的帶領(lǐng)部門做好財(cái)務(wù)相關(guān)的一個(gè)工作。 回到公司復(fù)工之后，我也是和同事們一起去做好事情，協(xié)作其他部門，一些工作上的轉(zhuǎn)變，也是主動(dòng)的去適應(yīng)，同時(shí)和同事們探討，如何的提升效率更好協(xié)作，也是不違反制度規(guī)定的狀況下，當(dāng)然也是有一些特事特辦的，也是會(huì)去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，得到支持，然后協(xié)作做好這些工作，而這半年，財(cái)務(wù)部也是沒有出什么狀況，大家都是特別的努力，而且效率也是提高許多，事情可以說少了一些，但效率的提升，也是讓我們更有充裕的時(shí)

29、間，而我也是利用這些時(shí)間去做一些培訓(xùn)，來提升部門同事們的力量，目前只是由于疫情，所以事情少，而到了下半年，狀況轉(zhuǎn)好了之后，事情多了，假如效率高，也是能把工作做得更好一些，的確到了五六月份，狀況就有了轉(zhuǎn)變，我們也是能把工作做完善，不會(huì)由于事情一下子多了而手忙腳亂的。 回頭看這半年，的確是有許多的轉(zhuǎn)變，而我們主動(dòng)的做好本職工作，去不斷完善，不斷的改進(jìn)，財(cái)務(wù)工作做好了，自己也是有了進(jìn)步和提升，在今后也是要連續(xù)的做好財(cái)務(wù)相關(guān)的工作。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)5 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金用法等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審

30、計(jì)工作。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制狀況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予評(píng)議。 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素養(yǎng) （一）強(qiáng)化自身修養(yǎng)，堅(jiān)決政治信念，端正工作作風(fēng) 我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性熬煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性，就必需不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。 一是注意理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫穿，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)悟，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思索，著眼于新的實(shí)踐和進(jìn)展，

31、切實(shí)解決工作中存在的問題； 二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思索、勇于探究、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨保持高度全都。 三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注意團(tuán)結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正看法，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互協(xié)作、相互支持、相互監(jiān)督，又根據(jù)工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。 （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平 本人一貫注意專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，潛心討論了企業(yè)財(cái)務(wù)通則、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的若干重要改變及其

32、對(duì)企業(yè)的影響，系統(tǒng)把握財(cái)務(wù)管理理論，深化了解和把握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康進(jìn)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等學(xué)問，豐富學(xué)問體系，提高了運(yùn)用理論學(xué)問指導(dǎo)實(shí)踐的力量，決策力量，組織協(xié)調(diào)力量及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。 二、履行職責(zé)基本狀況 公司經(jīng)營(yíng)規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊急的狀況下，根據(jù)自治區(qū)政府、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一支配，統(tǒng)一部署，在各方面的主動(dòng)協(xié)作下，我在企業(yè)內(nèi)部掌握制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量平安性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下： （一）

33、支配部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。 年初，依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，在上年財(cái)務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上，針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部掌握，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注意產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)支配，從連續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”、主動(dòng)處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)進(jìn)展服務(wù)供應(yīng)了指導(dǎo)。并督促各子公司根據(jù)工作要點(diǎn)組織落實(shí) （二）完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作 工作要

34、落實(shí)，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。 一是依據(jù)開頭執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的企業(yè)財(cái)務(wù)通則，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了公司企業(yè)財(cái)務(wù)通則實(shí)施細(xì)則，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清楚、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。實(shí)施細(xì)則中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本掌握、收益安排、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。 二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施方法。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，能否掌握成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種

35、方法。通過對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況調(diào)查，自下而上的報(bào)告、專題研討等工作，組織制定了公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施方法，從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、掌握與調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了具體制度支配。該方法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處，推動(dòng)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理供應(yīng)了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。 （三）主動(dòng)盤活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開支。 根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)的國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費(fèi)，只能從對(duì)內(nèi)投資中按比

36、例收取股利，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足，資金極其緊急，產(chǎn)值利潤(rùn)均有較大幅度下降，從對(duì)內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個(gè)體看虧損單位多，有利潤(rùn)的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳。在此種不利狀況下，為解決資金來源，維持公司本部正常開支，我主動(dòng)盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金，一是隨行就市對(duì)高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬元；二是對(duì)?？凇⑷齺喌膬商幏慨a(chǎn)進(jìn)行處置，本人三下海南，通過評(píng)估、進(jìn)場(chǎng)、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。兩項(xiàng)共計(jì)88萬元。 （四）深化企業(yè)開展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不憐憫況，提出指導(dǎo)性看法 多次深化基層，了解狀況，解決實(shí)際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場(chǎng)，鋼

37、結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)整雙方?jīng)_突，提出解決方法，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。 （五）開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng) 依據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來的問題，召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。針對(duì)盈利力量弱、項(xiàng)目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問題的可行性方法，并依據(jù)不憐憫況給于指導(dǎo)性看法，監(jiān)督落實(shí)。 （六）審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問題的處理 1、審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了很好的看法建議，并做出了較客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)于提出的問題我們虛心接受，

38、如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大；對(duì)外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大，存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問題，對(duì)此我們加大管理力度，進(jìn)行了主動(dòng)整改落實(shí)。 2、對(duì)有些問題，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格，存在國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象；公司出借國(guó)際分公司資金，形成損失，未納入會(huì)計(jì)報(bào)表；部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問題，對(duì)此我們供應(yīng)了大量有力的相關(guān)證據(jù)，進(jìn)行了耐煩細(xì)致的說明說明工作。 （七）組織清理國(guó)際分公司遺留問題。 國(guó)際分公司機(jī)構(gòu)解散，資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒有移交，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來了許多困難。為了維護(hù)企業(yè)利益，削減損失，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的主動(dòng)溝通、耐煩勸說、協(xié)作

39、工作，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，其中228萬元的冰葡萄項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)做了稅務(wù)申請(qǐng)，允許列入壞賬，稅前列支。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了仔細(xì)清理，效果明顯。 （八）主動(dòng)應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查。 市地稅稽查局對(duì)我公司到財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補(bǔ)稅問題集中有兩項(xiàng)： 一是對(duì)拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅。 二是對(duì)經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資，按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅。 若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此，主動(dòng)利用各種.資源，同國(guó)資委、財(cái)政廳、國(guó)土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深化的溝通，取得諒解，達(dá)成共識(shí)，向稅務(wù)局供應(yīng)證據(jù)，做好說明工作，化解沖突，維護(hù)了企業(yè)利益。 （九）完成了清產(chǎn)核資的后期工作。 一是對(duì)的

40、清產(chǎn)核資工作中發(fā)覺的各企業(yè)存在的問題，通過制度建設(shè)、專題討論，實(shí)地調(diào)查解決等方式，進(jìn)行了落實(shí)整改。 二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù)，協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員，當(dāng)面對(duì)國(guó)資委對(duì)公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)說明，國(guó)資委據(jù)此予以認(rèn)定，決算工作前下達(dá)批復(fù)。 （十）組織開展第三屆會(huì)計(jì)學(xué)問大賽。 根據(jù)國(guó)家財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的統(tǒng)一部署與支配，組織了“省公司第三屆會(huì)計(jì)學(xué)問大賽。經(jīng)過成立機(jī)構(gòu)、支配部署、選拔選手、制定規(guī)章、競(jìng)賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時(shí)半年，取得圓滿勝利。通過競(jìng)賽這種形式，宣揚(yáng)會(huì)計(jì)法、宣揚(yáng)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)

41、水平，發(fā)覺選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工及后備人才；擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職能作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康進(jìn)展。 （十一）抓好會(huì)計(jì)人員連續(xù)訓(xùn)練工作。 仔細(xì)組織完成了高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格報(bào)名審定工作。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班，對(duì)公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人次近百人。在開班儀式上我作了仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定進(jìn)展的主題發(fā)言，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述，并對(duì)如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系提出了建議，最終對(duì)如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學(xué)習(xí)，使大家熟悉到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的精神實(shí)質(zhì)，為更好地貫徹新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作

42、水平供應(yīng)了關(guān)心。 三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的狀況 一年來嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔從政，堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)中心、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。能夠嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，根據(jù)各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示訓(xùn)練，自覺開展批判與自我批判，仔細(xì)遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定，切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”。在處事為人上，堅(jiān)持老實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到以制度來管人，對(duì)事不對(duì)人，比較留意把握自己的角色定位，自覺地

43、維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱忱投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。自己一年來堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。在仔細(xì)做好自身廉潔從政的同時(shí)，還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實(shí)狀況，促進(jìn)廉政建設(shè)順當(dāng)開展。嚴(yán)格訓(xùn)練和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違.風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。 四、存在的不足和今后努力的方向 綜觀一年來的工作，自己在許多方面還存在諸多問題

44、和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁心情較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思索、鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，時(shí)常表現(xiàn)出急躁心情，有時(shí)要求過高，看法過激，方法欠妥；三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。 在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)，抓住主要沖突，找準(zhǔn)工作的突破口。 一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。 企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢(shì)在于它的整體性，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢(shì)可言。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí)，依據(jù)分級(jí)、分權(quán)原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任，以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心、