代理銷售空白合同

1、項目委托代理銷售合同委托方（以下簡稱甲方）：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 受托方（以下簡稱乙方）：廈門 行銷代理有限公司為確保 項目能夠如期完成銷售計劃，降低投資風(fēng)險，節(jié)約營 銷運 作成本，提高開發(fā)商的品牌形象和投資效益，決定委托乙方進 行該項目策 劃及銷售之全程代理。乙方同意接受委托，承擔(dān) 全程策 劃和銷售任務(wù)。 經(jīng)雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同如下：一、委托項目的基本情況二、甲方應(yīng)提供的有關(guān)項目文件資料：三、委托任務(wù)與要求1. 代理期限： 乙方全案代理銷售甲方開發(fā)之，建筑面積為平方米。本項目之策劃及營銷代理期限為：自正式開盤銷售起 個月。2. 的銷售均價為 : 住宅： 元 / 平方米，商場銷售均價為 元

2、/ 平方米，甲 乙雙方本著互惠互利，促進銷售的原則，可根 據(jù)市場的實際情況及時調(diào)整 價格策略（銷售價格表須經(jīng)甲方 蓋章確認），若乙方售出的價格高于雙方 共同確認的底價，由 甲方按超出部分的 獎勵給乙方，超出并獎勵部分 的稅費 由乙方負擔(dān)（含營業(yè)稅、所得稅）。溢價獎勵的結(jié)算日期為 每季 度一次，并在預(yù)留相關(guān)稅費后支付。若乙方以低于雙方 規(guī)定的底價銷售， 則差額部分由乙方補足。若經(jīng)甲方書面同 意的低于底價銷售則不在此例。六、銷售代理權(quán)限：乙方代理本合同第二條所列的委托任務(wù)，在代理銷售時：1. 全權(quán)實施委托代理銷售對象的銷售工作，包括人員組織，市場拓展，客戶接待，交易手續(xù)銜接配合事宜。2. 正式認購

3、書與商品房銷售合同須經(jīng)委托方簽字蓋章后生效，認購定金及購房款須由委托方收取并開具合法有效憑證。1. 代理運作的協(xié)調(diào) 為確保項目代理的效率，維護合作基礎(chǔ)一一信任，雙方同意設(shè)立代理運作的協(xié)調(diào)小組：1, 協(xié)調(diào)小組的組成小組成員 5 人，其中甲方指派 2 名專員（銷售負責(zé)人與 銷 售配合服務(wù)人員），乙方指派的項目策劃 1 名，項目銷售 經(jīng)理 1 名，項目聯(lián)絡(luò)員 1 名。2.協(xié)調(diào)小組職能1 代理方匯報代理運作和實施情況，客觀剖析存在的問題與責(zé)任 , 并提出相應(yīng)的解決辦法；2. 甲方就代理方的運作發(fā)表檢查、監(jiān)管意見，對不適當(dāng)?shù)男袨檫M 行批 評，直至建議撤換不合適的人員；3. 監(jiān)管本合同條款及其他雙方共同認

4、可事項的執(zhí)行情況；4. 討論研究市場反饋信息，協(xié)調(diào)雙方要求與意見，對策劃、廣告、 營 銷、價格上調(diào)達成共識。5. 例會制協(xié)調(diào)小組每兩周固定召開一次例會，小組成員不得缺席 , 同 時甲、乙雙方其他有關(guān)人員可被邀請列席。例會達成的決議經(jīng)甲、乙雙方代表人簽字認可后，作為本合同的補充協(xié)議。八、計酬方式與標(biāo)準(zhǔn)1、底線績效界定備注：1. 以上銷售時間以甲方項目取得預(yù)售許可證之日起計算，乙方同時全面開 始銷售工作。甲方應(yīng)嚴格按已制定的整體營銷方案投入廣告發(fā)布；2. 每階段實現(xiàn)銷售額如有盈余，超過保底銷售額部分可計入下季度業(yè)績。1. 代理費標(biāo)準(zhǔn)： 代理費標(biāo)準(zhǔn)按階段銷售合同金額進行考核1、 每個階段的銷售定額以

5、與客戶簽署合同金額為準(zhǔn)。2、代理費及溢價分成每階段結(jié)算一次，結(jié)算日為每一階段結(jié)束后的五日內(nèi)的任一日，甲方除預(yù)留代理費的 20%作為乙方下一 階段 定額完成與否的保證金外，其余 80%應(yīng)在結(jié)算日后7天 內(nèi)付清給 乙方。若下一階段乙方完成定額任務(wù)，則上一階段預(yù)留代理費的20%在下一階段的結(jié)算日付清給乙方。3、甲乙雙方同意如本項目的代理銷售余額為總銷售額的10 %寸,即可視定代理銷售期滿，雙方須在 1 0日內(nèi)結(jié)算付清所有賬 目，妥善 處理好遺留問題，做好各項交割工作，方能解約。如需繼續(xù)合作，另行商定。九、權(quán)利與義務(wù)1.甲方的權(quán)利義務(wù)1. 提供乙方代理所需的相關(guān)資料，保證乙方正常幵展工作；2. 促進項

6、目按進度與質(zhì)量計劃施工，并按銷售合同執(zhí)行；3. 檢查、監(jiān)督乙方的代理運作情況，并聽取匯報，針對銷售業(yè)績不理想的情況，有權(quán)責(zé)令代理方整改；4. 提供售樓處的裝修布置與辦公設(shè)備，并承擔(dān)售樓處的水電費用；5. 指定銷售配合銷售人員收取認購定金、購房款，及時完成認購 書及商品房銷售合同書的確認、簽字、蓋章事宜；6. 按時支付合同約定的費用；7. 有權(quán)制止乙方不適當(dāng)?shù)拇硇袨椋瑢σ曳絿乐爻酱頇?quán)限或 無權(quán)代理時，有權(quán)解除合同，并追究其經(jīng)濟賠償責(zé)任；8. 有權(quán)拒絕乙方銷售價格低于雙方認可底價的合同；9、甲方應(yīng)指派專人辦理公證、鑒證、按揭等重要售后工作。10、甲 方應(yīng)預(yù)算萬投入乙方營銷計劃中的廣告推廣費用

7、 , 相當(dāng)總 銷金額的 1.5%, 在操作過程中所有廣告方案須 經(jīng)甲方書面 認可方可執(zhí)行。甲方若未依本款約定及時 足額投入廣告費 用，則乙方不保證銷售業(yè)績且仍有權(quán) 依本合同第八條第 2 款 A 項及第 3 款約定的比例計取 代理費及溢價收入。乙方權(quán)利與義務(wù)1. 按誠信原則，落實開展委托的調(diào)研、策劃、宣傳及銷售代理工 作， 并盡到相應(yīng)的管理義務(wù)，任何情況下不得以任何理由損害 甲方的利 益；2. 承擔(dān)項目銷售必要的市場調(diào)研、營銷策劃等工作；3. 應(yīng)當(dāng)按照甲方的指示妥善處理委托事務(wù)，并負有客觀、真實報 告處 理情況與結(jié)果的責(zé)任，做到每日有簡報、每周有詳報、每 月有業(yè)績、 市場動態(tài)分析總結(jié)報告；4.

8、落實項目調(diào)研、策劃、宣傳、營銷適合的人員與培訓(xùn)，未經(jīng)甲方同意，項目經(jīng)理、策劃銷售骨干必須在現(xiàn)場工作，不得隨意 更換；5. 認真、規(guī)范地填寫甲方提供的認購書、商品房銷售合同及其附件等，并有校核，做到填寫人，校核人有簽名，督促購房者繳 納合同約定 的購房款；6. 提供合法的經(jīng)營手續(xù)，對取得的收入提供合法的有效憑證，并承擔(dān)納稅義務(wù)；7. 對甲方的項目文件資料負有保密義務(wù)，不得在代理業(yè)務(wù)外作任何不適當(dāng)?shù)呐叮?、乙方協(xié)助辦理公證、鑒證、按揭等重要售后工作。 十、違約責(zé)任本合同履行期間，倘甲、乙雙方中任何一方違反本合同之 約定 或不履行本合同之條款，守約方除可依照本合同有關(guān)條款的 約定要求 違約方承擔(dān)違約責(zé)任外，亦有權(quán)依照有關(guān)法律、法規(guī)之 規(guī)定追償相應(yīng) 的損失。HA 一、不可抗力 倘因不可預(yù)見或不可歸責(zé)于甲、乙任何一方之因素（戰(zhàn)爭、 地i- I -A震、 或國家、市政府出臺相關(guān)政策等）導(dǎo)致本合同無法履行，則甲、 乙 雙方同意互不追究責(zé)任，甲方應(yīng)及時結(jié)算付清乙方的代理費。有關(guān)善后事宜由1. 乙雙方協(xié)商處理。十二、爭議解決方式倘因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著互諒互讓的原則盡先通過之人民協(xié)商解決 . 協(xié)商不果，任何一方均有權(quán)將爭