車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)_2

1、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)1 一年來(lái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)事業(yè)部的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格要求自己，不斷提高管理水平，不斷提高理論學(xué)問(wèn)，不斷加強(qiáng)責(zé)任心使命感，帶頭貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)指示精神。正確的把握好各項(xiàng)政策水平，不斷提高決策力，把心思放到工作中。保證了車(chē)輛的正常運(yùn)行，始終勤勤懇懇的干好本職工作，為原煤車(chē)間的正常運(yùn)行盡力。 20xx年由于前期的原料煤不足，我們對(duì)車(chē)輛進(jìn)行了檢修，為后續(xù)的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，面對(duì)車(chē)輛多，保養(yǎng)時(shí)間不充分的狀況，我們對(duì)汽車(chē)，鏟車(chē)開(kāi)展了包車(chē)制，不斷的進(jìn)行以班組為中心的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的重要性，提高了車(chē)輛的出勤率。平安是工作的重中之重，利用空閑的時(shí)間組織全員，請(qǐng)交警開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)活動(dòng)，提高了全員

2、的平安學(xué)問(wèn)，成為遵紀(jì)遵守法律的好司機(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。穩(wěn)定了原煤車(chē)間的員工隊(duì)伍，合理的維護(hù)了內(nèi)部紀(jì)律。各項(xiàng)考評(píng)和嘉獎(jiǎng)都公開(kāi)，公正的進(jìn)行。大力開(kāi)展學(xué)習(xí)企業(yè)文化，自己出資為公司搞好班組建設(shè)活動(dòng)，把好人好事和違章人員進(jìn)行對(duì)比獎(jiǎng)罰，做好老員工對(duì)新員工的傳，幫，帶工作，簽訂師徒協(xié)議，加強(qiáng)員工克服困難的信念，把車(chē)隊(duì)的柴油掌握在每噸原煤0.26千克左右，但是總體量多，由于于甲醇轉(zhuǎn)運(yùn)副產(chǎn)品有關(guān)，相關(guān)油耗于甲醇協(xié)商。原煤和車(chē)隊(duì)一個(gè)整體，我們要統(tǒng)一思想，在重大問(wèn)題上都要經(jīng)車(chē)間統(tǒng)一討論打算，民主決策，堅(jiān)持集體分工明確，相互支持，發(fā)揚(yáng)集體的力氣不斷地增加班組戰(zhàn)斗力，凝聚力和制造力，做到各項(xiàng)任務(wù)在下達(dá)后有方案，有條緒，有

3、步奏，有分工的高效落實(shí)，我喜愛(ài)我的團(tuán)隊(duì)，喜愛(ài)我的事業(yè)，為能成為團(tuán)隊(duì)一員感到驕傲。 在工作中存在的問(wèn)題是；自身的文化程度不高，要不斷的提高自身素養(yǎng)，在管理上要嚴(yán)，要不斷的完善制度，在提高全員素養(yǎng)和工作思想方面多下功夫，只要有統(tǒng)一的思想才能干好工作，不斷改正工作習(xí)慣，把班組建設(shè)工作抓實(shí)效不流于形式。 下一年我要以人為本，抓好平安工作與培訓(xùn)力度，讓全員都提高平安學(xué)問(wèn)。強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí)，統(tǒng)一思想不斷提高全員素養(yǎng)訓(xùn)練，讓隊(duì)伍業(yè)務(wù)精通。大力開(kāi)展修舊利廢節(jié)能降耗，為企業(yè)節(jié)省成本。 車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)2 1、抓競(jìng)賽的宣揚(yáng)，競(jìng)賽以來(lái)，我司共出版板16期，懸掛大型橫幅4條，制作宣揚(yáng)條幅10幅，召開(kāi)職工會(huì)、競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成

4、員會(huì)、駕駛員平安會(huì)等各類(lèi)會(huì)議共計(jì)39場(chǎng)次，約1860人次參與。 2、營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，在各車(chē)隊(duì)建立了龍虎榜和曝完欄，把職工的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上墻和公布，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成好的車(chē)組進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)并納入考核。3、抓平安行車(chē)工作，對(duì)平安行車(chē)實(shí)行立體化管理，對(duì)關(guān)健型的駕駛員進(jìn)行定點(diǎn)幫教，建立和實(shí)行平安警示卡和雙簽手冊(cè)制度。同時(shí)，通過(guò)組織支配平安員在重點(diǎn)路段糾違，加強(qiáng)平安宣教力度，增加駕駛員的平安意識(shí)，每月開(kāi)展兩次違章人員典訓(xùn)班，從而降低了一般事故，杜絕了重大事故。 4、明確整治重點(diǎn)，告辭八種不文明行為，對(duì)比競(jìng)賽要求，我司重點(diǎn)整治八種不文明行為，下發(fā)了整治通知，與司乘人員進(jìn)行了雙簽，從8月2日起，分公司支配各車(chē)隊(duì)和機(jī)關(guān)

5、部室管理人員每周上車(chē)進(jìn)行檢查，在檢查上以駕駛員操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范為重點(diǎn)，對(duì)比“優(yōu)服務(wù)，樹(shù)形象”競(jìng)賽中提到的20種不文明現(xiàn)象和六項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行整治，截止到日前，全司管理人員共上線(xiàn)檢查391人次。通過(guò)加大檢查力度和落實(shí)整改力度，分公司還對(duì)車(chē)隊(duì)每月的競(jìng)賽工作狀況和基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查，形成了檢查促競(jìng)賽，促管理的機(jī)制。 5、以9路、115路為主，抓服務(wù)品牌，樹(shù)立企業(yè)形象，通過(guò)加大示范線(xiàn)的工作力度，加強(qiáng)示范線(xiàn)的軟件建設(shè)，先后開(kāi)展了示范線(xiàn)的自查自糾，職工培訓(xùn)等活動(dòng)，在抓9路、115路示范線(xiàn)的同時(shí)，分公司也注意其它線(xiàn)路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，有意識(shí)的對(duì)這些線(xiàn)路進(jìn)行了檢查。 6、抓車(chē)輛整治，在車(chē)容車(chē)況和衛(wèi)生的整治上以車(chē)

6、內(nèi)駕駛室、門(mén)泵、玻璃衛(wèi)生、后五人臺(tái)和輪胎鋼圈為重點(diǎn)進(jìn)行整治，并作為分公司的特色來(lái)抓好。對(duì)車(chē)容車(chē)況進(jìn)行了三次專(zhuān)項(xiàng)整治，從開(kāi)展競(jìng)賽到現(xiàn)在，我司共組織車(chē)況自查1766臺(tái)，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整治。 7、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造，灰塵滿(mǎn)天，沒(méi)有水源，無(wú)法保證128路洗車(chē)，9車(chē)隊(duì)就調(diào)整洗車(chē)時(shí)間，在128路收班后再送到9路金霞終點(diǎn)站進(jìn)行清洗，克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個(gè)較好的車(chē)輛衛(wèi)生狀況。 8、為亮化車(chē)輛，9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作，更換新電子顯示牌80塊。 9、按上級(jí)要求做好“xxxx”崗位標(biāo)準(zhǔn)的征集工作，共收到管理崗位、駕

7、駛員崗位標(biāo)準(zhǔn)5條。 10、依據(jù)上級(jí)要求，于8月26日開(kāi)通了湘一中青竹湖專(zhuān)線(xiàn)，并對(duì)該線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門(mén)反饋信息。 車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)3 一年來(lái)， 我在公司黨委和總務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在各部室的大力支持協(xié)作和全體駕駛員的共同努力下，完成 了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了肯定的成果?，F(xiàn)將自己的工作情 況匯報(bào)如下： 一、建章立制 狠抓落實(shí) 不斷規(guī)范用車(chē)我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車(chē)輛 12 部，駕駛員 11 人，擔(dān)當(dāng)著整個(gè)機(jī)關(guān) 80 多人的行政、業(yè)務(wù)用車(chē)任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車(chē)輛，更好 的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展，我在總務(wù)到處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，先 后制訂了車(chē)輛平安管理方法、車(chē)輛維護(hù)修理管理方法、 車(chē)輛平安管理方

8、法、車(chē)輛平安操作規(guī)范以及日常用車(chē) 用法登記臺(tái)賬 等規(guī)章制度； 嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車(chē)狀況登記、 管理； 建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)把握和分析車(chē)輛 油、胎、料的消耗狀況。使車(chē)輛駕駛、派車(chē)、保養(yǎng)、修理、更新、 平安管理等均有章可循，確保了車(chē)輛的日常、急時(shí)和特事所需， 車(chē)輛管理水平得到進(jìn)一步提高。 二、平安管理 常抓不懈 確保平安行車(chē)在平安管理工作中，我以平安訓(xùn)練、平安檢查為主線(xiàn)，加強(qiáng) 平安管理，確保了車(chē)輛平安無(wú)事故。一是開(kāi)展法紀(jì)訓(xùn)練。我組織 駕駛員仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)道路交通平安法，熟識(shí)1道路交通平安有關(guān)的法律、法規(guī)，在思想上堅(jiān)固樹(shù)立法治觀念， 在行動(dòng)上嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，為行車(chē)平安

9、供應(yīng)了思想保障。二是 開(kāi)展系統(tǒng)的平安訓(xùn)練。我通過(guò)組織季節(jié)性、日常性和節(jié)日平安教 育以及事故案例等多種形式的平安訓(xùn)練活動(dòng)， 提高和強(qiáng)化了全體 駕駛員人員平安意識(shí)，防止了事故發(fā)生。三是開(kāi)展定期訓(xùn)練。對(duì) 司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次平安訓(xùn)練，四是開(kāi)展適時(shí)訓(xùn)練。遇到 季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對(duì)性的平安訓(xùn)練。 五是加強(qiáng)車(chē)輛檢測(cè)，確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組 織駕駛員開(kāi)展平安大檢查工作，對(duì)車(chē)輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈完、輪胎、 傳動(dòng)，消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)覺(jué) 問(wèn)題馬上處理，準(zhǔn)時(shí)修復(fù)，確保運(yùn)行車(chē)輛完好率達(dá)到 100%，杜 絕了因機(jī)械緣由而發(fā)生交通事故。由于將平安關(guān)口前移

10、，防止了 各類(lèi)交通事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了年均出車(chē) 5400 臺(tái)次，20xx 年平安 行車(chē) 50 萬(wàn)公里無(wú)事故。 三、合理調(diào)度 急緩兼顧 做到科學(xué)管車(chē)在我公司購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)展快速，用車(chē)大量增加的狀況下，我堅(jiān) 持科學(xué)支配、合理調(diào)度，最大限度地提高車(chē)輛利用率，基本滿(mǎn)意 了機(jī)關(guān)用車(chē)需要。一是保障了市分行機(jī)關(guān)日常用車(chē)需要。每天正 常辦公用車(chē)平均出車(chē) 15 臺(tái)次，月均到支行 20 次以上。二是保障 了各類(lèi)會(huì)議用車(chē)需要。順當(dāng)完成今年的全國(guó)國(guó)際業(yè)務(wù)會(huì)議、商品 推介會(huì)議、黨dai會(huì)等會(huì)議的用車(chē)；三是保障了商務(wù)用車(chē)。在今年 春秋兩期銷(xiāo)售旺季的商務(wù)活動(dòng)等方面全部滿(mǎn)意需要。 全年不完2全統(tǒng)計(jì)出車(chē)接送火車(chē) 300 臺(tái)次，接送飛

11、機(jī) 400 架次。外地出差 80 余臺(tái)次。四是保障了各類(lèi)活動(dòng)用車(chē)需要。我合理調(diào)度車(chē)輛， 確保車(chē)輛準(zhǔn)時(shí)到位， 為各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)了牢靠的交通保 障。 四、精打細(xì)算 專(zhuān)心維護(hù) 節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車(chē)在車(chē)輛日常管理工作中，我精打細(xì)算，不斷提高車(chē)輛維護(hù)維 修水平，降低燃油消耗，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支，取得了良好的效果。一 是加強(qiáng)車(chē)輛檢測(cè)，提高修理質(zhì)量，確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng) 車(chē)輛保養(yǎng)，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好，降低修理頻率。我定期組織 駕駛員對(duì)車(chē)體、輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)以及潤(rùn)滑、燃油、冷卻、制 動(dòng)等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、 保養(yǎng)， 保證車(chē)況良好并處在最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)， 二是訓(xùn)練駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣， 消退一些高耗油的駕駛動(dòng)

12、作，降低了車(chē)輛油耗。三是定點(diǎn)修理保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo) 仔細(xì)篩選了定點(diǎn)修理廠(chǎng)，制定了切實(shí)可行的公用車(chē)輛修理、保養(yǎng) 程序，規(guī)范了車(chē)輛修理管理，降低了運(yùn)行成本，削減支出。 五、熱心周到 超前服務(wù) 為全公司工作供應(yīng)保障我緊緊圍繞全公司的中心工作管車(chē)、用車(chē)，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén) 供應(yīng)優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車(chē)容車(chē)貌。一年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)車(chē)隊(duì)全 體人員把汽車(chē)作為全公司干部職工的其次辦公室和休息室， 隨時(shí) 隨地保持車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生干凈，為全體員工制造一個(gè)舒心乘車(chē)環(huán)境。 二是正點(diǎn)守時(shí)，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車(chē)，均做到提前到位。長(zhǎng)途 用車(chē)，提前預(yù)備，保證路途順暢；市內(nèi)用車(chē)，做到人不離車(chē)，隨3走隨確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。各位領(lǐng)導(dǎo)，同

13、事們：一年來(lái)，在公司黨委和總務(wù)處的領(lǐng) 導(dǎo)下，使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，但，離領(lǐng)導(dǎo)的 要求和同事們的盼望還有很大差距，特殊是對(duì)全公司業(yè)務(wù)用 車(chē)需求把握不夠，在工作支配上缺乏創(chuàng)新精神，處理和解決 問(wèn)題的力量不強(qiáng)等。 在今后的工作中， 我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)成果，完善 不足， 主動(dòng)扎實(shí)工作， 為我公司各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn)。 車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)4 XX年是“xxx”開(kāi)局之年，能否做好各項(xiàng)工作對(duì)運(yùn)輸公司xx分公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展至關(guān)重要。今年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、支持和關(guān)心下，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、親密協(xié)作下，克服了運(yùn)輸路途長(zhǎng)、

14、運(yùn)輸任務(wù)繁重、路面路況復(fù)雜等困難，緊密結(jié)合實(shí)際開(kāi)源挖潛、開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，通過(guò)不懈努力，圓滿(mǎn)完成了年度運(yùn)輸任務(wù)，為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作狀況總結(jié)如下： 一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓隊(duì)伍思想訓(xùn)練，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神 運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)，假如政治敏感性弱、思想意識(shí)不過(guò)硬，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)工作的復(fù)雜性、艱難性熟悉不足，就難于完成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)特殊重視全體員工的思想政治訓(xùn)練，無(wú)論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅(jiān)持實(shí)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)關(guān)心等方式，定期不定期組織

15、開(kāi)展思想政治訓(xùn)練，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國(guó)家大政方針，結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)比現(xiàn)實(shí)找差距。我們還通過(guò)開(kāi)展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”爭(zhēng)論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式，深化扎實(shí)開(kāi)展訓(xùn)練，關(guān)心全體員工澄清了一些模糊熟悉，自覺(jué)樹(shù)立起“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象”意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛(ài)崗敬業(yè)精神，。 二、狠抓行政管理，強(qiáng)化平安意識(shí)，確保平安生產(chǎn) 公司今年根據(jù)集團(tuán)平安管理要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把平安訓(xùn)練放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。今年，運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了風(fēng)險(xiǎn)金管理方法、事故應(yīng)急預(yù)案、平安工作流程等一系列平安制度，通過(guò)

16、同交管部門(mén)、駕駛員之間簽定平安責(zé)任書(shū)，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人。平常工作中，我們堅(jiān)持訓(xùn)練為先、預(yù)防為主，提倡警覺(jué)性駕駛，堅(jiān)決了“抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從思想動(dòng)身”的工作理念，準(zhǔn)時(shí)規(guī)范和完善平安基礎(chǔ)資料，廣泛宣揚(yáng)交通平安學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展的良好局面。我們常常利用各種時(shí)機(jī)開(kāi)展平安訓(xùn)練，依據(jù)天氣狀況、行車(chē)路途等動(dòng)態(tài)狀況適時(shí)調(diào)整工作支配，定期召開(kāi)平安例會(huì)，組織觀看交通部門(mén)發(fā)放的平安警示宣揚(yáng)片。通過(guò)行之有效的方式，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使全體駕駛員都能準(zhǔn)時(shí)吸取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺(jué)做到每天出車(chē)前、行車(chē)休息時(shí)、完工收車(chē)后都進(jìn)行平安檢查，徹底杜絕平安隱患，保障行

17、車(chē)肯定平安。 三、樹(shù)立熱忱服務(wù)意識(shí)，想方設(shè)法提高運(yùn)輸質(zhì)量 今年在新的民爆條例實(shí)施后，公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的逐步增長(zhǎng)使運(yùn)輸量也同步增長(zhǎng)。常常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)時(shí)間較晚，其次天清早又必需要將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)娇蛻?hù)手中，這就要求駕駛員晚上才裝車(chē)。由于通常運(yùn)輸路途長(zhǎng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，為了向客戶(hù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲憊駕駛，運(yùn)輸公司在人手非常緊急的狀況下，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學(xué)支配、合理統(tǒng)籌，通盤(pán)支配車(chē)輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車(chē)輛需要來(lái)回運(yùn)輸2至3趟短途，就優(yōu)先支配距離近、用戶(hù)催得較急的產(chǎn)品。同時(shí)，合理支配機(jī)動(dòng)駕駛員，在保障行車(chē)平安的狀況下，有效提高了行車(chē)

18、效率和運(yùn)輸質(zhì)量。今年，我們?yōu)閤xxx等大型國(guó)家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地，受到了用戶(hù)的好評(píng)，也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。 車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)5 時(shí)間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間xx年即將與我們揮手告辭。xx年是我隊(duì)不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，.創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。回顧這一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在車(chē)隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作。同時(shí)也有很多不足之處，為了更好的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、思想政治方面 在公司的統(tǒng)一支配和指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確我們車(chē)隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)展的奮斗目標(biāo)。本人也主動(dòng)努力的做到在思想上、熟悉上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持全都，始終保持仔細(xì)工作、主動(dòng)上進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，并與同事相處融洽，努力營(yíng)造和諧開(kāi)心的工作氛圍，以求高效率、高質(zhì)量的工作。 二、工作方面 在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在與車(chē)隊(duì)其他同事的共同努力下一起順當(dāng)?shù)耐瓿闪藊x年的工作。我在個(gè)人的崗位中，能夠根據(jù)公司的支配和要求準(zhǔn)時(shí)平安地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車(chē)外，主動(dòng)參與各項(xiàng)