


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、信用管理員職務(wù)說明書、基本資料資料編號.10仁職務(wù)名稱:信用管理員2v直接上級:財務(wù)經(jīng)理3、所屬部門:財務(wù)中心紙工資等級;C職系四等5、工資水平:6、分析日期:7、轄員人數(shù):8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì),服務(wù)人員10 $ 分析人員點11a批準(zhǔn)人:E3二、工作內(nèi)容1.工作概要負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的信用管理制度、實施信用發(fā)放及回收,負(fù)責(zé)公司貨物單證簽發(fā)及貨款回收2、職務(wù)說明(逐項說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限時間消耗)編號工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限:耗時id1嚴(yán)格執(zhí)行公司信用管理流程,控制公司信用管理額度的使用。執(zhí)行2負(fù)責(zé)查核*簽發(fā)公司的發(fā)貨單監(jiān)督貨款回收。負(fù)責(zé)3負(fù)責(zé)客戶信用考評。負(fù)責(zé)4負(fù)責(zé)公司電匯查詢工作a負(fù)責(zé)5負(fù)
2、責(zé)對每日銷售收入進行資金結(jié)構(gòu)分析,向總會計師提交報告。 8 u 負(fù)責(zé)6定期編制公司付款交流計劃,參加美國鄧白氏顧問公司的交流計劃。負(fù)責(zé)7總會計師交辦的其他臨時性工作。執(zhí)行8遵從四小時復(fù)命制執(zhí)行9每周提交工作報告執(zhí)行工作關(guān)系;所施監(jiān)督在規(guī)定的工作權(quán)限內(nèi),自行處理業(yè)務(wù),遇特殊情況,須向主管請示。%* K 所受監(jiān)督受財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督可直接升遷的職位可相互轉(zhuǎn)換的職職位關(guān)系財務(wù)經(jīng)理比價員會計、出納、統(tǒng)計可升遷至此的職位溝通能力領(lǐng)導(dǎo)能力指導(dǎo)能力組織人事沖突管理公共關(guān)系信息能力實施能力能調(diào)力協(xié) 關(guān)際系人計劃能力激勵能力項目一般能力任職資格;所需學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷專業(yè)其他說明大專以上學(xué)歷計算機其他專業(yè)
3、同等學(xué)歷也可所需技能培訓(xùn)(方可上崗)培訓(xùn)時間培訓(xùn)科目三個月業(yè)務(wù)知識、企業(yè)文化計算機知識所需經(jīng)驗?zāi)暌陨嫌嬎銠C相關(guān)經(jīng)驗需求程度(滿分為5)基本素質(zhì)4、有會計或經(jīng)濟管理初級以上專業(yè)職稱。 認(rèn)同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。為人正直,作風(fēng)正派,自率能力強,有很強的團隊合作精神。 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度.T 1 特鋌乳4、有責(zé)任心性格沉穩(wěn)、辦事老練善于協(xié)調(diào)、善于溝通細(xì)致、耐心& 心胸開闊體能要求:身體健康,能承受快節(jié)奏.滿負(fù)荷的工作。能承受經(jīng)常性加班四、工作場所:,王作時間工作環(huán)境和條件工作均衡性9! 00-晚5: 30經(jīng)常加室內(nèi)比較忙碌五、考核標(biāo)準(zhǔn):5、責(zé)任心6、發(fā)展1v工作績效:1)工作質(zhì)量:2)工作數(shù)量厶 工作態(tài)度:3v工作能力:4,專業(yè)知識: 潛力7、企業(yè)文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程公司文案管理制度
- 公司內(nèi)控體系管理制度
- 小店會員充值管理制度
- 公文制發(fā)保密管理制度
- 廢舊資產(chǎn)處置方案(3篇)
- 農(nóng)業(yè)企業(yè)資金管理制度
- 機電材料檢查方案(3篇)
- 業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案(3篇)
- 離職風(fēng)險處理方案(3篇)
- 崗位主要安全管理制度
- 雅馬ur44聲卡中文說明書
- 《民族傳統(tǒng)體育項目》教學(xué)大綱
- 工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心的建設(shè)規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn)
- (完整版)安全生產(chǎn)費用投入臺賬(模版)
- 鐵路行車非正常情況應(yīng)急處理操作手冊(1)
- AQL抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)
- 東北大學(xué)編譯原理課程設(shè)計報告
- 《谷氨酸的生產(chǎn)工藝》PPT課件.ppt
- 電壓測量裝置課程設(shè)計
- 旅行社游客意見反饋表(意見單)
- SL/T212-2020 水工預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)規(guī)范_(高清-有效)
評論
0/150
提交評論