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文檔簡介
1、泓域咨詢/安陽桑蠶絲稠公司成立可行性報告安陽桑蠶絲稠公司成立可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司成立方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財務(wù)會計制度25第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析28一、 行業(yè)發(fā)展目標28二、 實施增品種提品質(zhì)創(chuàng)
2、品牌“三品”專項行動。28三、 行業(yè)發(fā)展保障措施29四、 著力擴大內(nèi)需,深度融入新發(fā)展格局31五、 項目實施的必要性34第四章 市場預測35一、 弘揚絲綢文化35二、 行業(yè)發(fā)展基本原則36第五章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 選址可行性分析56一、 項目選址原則56二、 建設(shè)區(qū)基本情況56三、 提升城市規(guī)模能級,加快新型城鎮(zhèn)化步伐61四、 項目選址綜合評價63第八章 風險防范64一、 項目風險分析64二、 項目風險對策66第九章 項目環(huán)保分析68一、 編制依據(jù)68二、 環(huán)
3、境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 環(huán)境管理分析73八、 結(jié)論及建議77第十章 投資估算79一、 投資估算的編制說明79二、 建設(shè)投資估算79建設(shè)投資估算表81三、 建設(shè)期利息81建設(shè)期利息估算表82四、 流動資金83流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構(gòu)成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十一章 經(jīng)濟收益分析88一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表
4、90利潤及利潤分配表92三、 項目盈利能力分析92項目投資現(xiàn)金流量表94四、 財務(wù)生存能力分析95五、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97六、 經(jīng)濟評價結(jié)論97第十二章 建設(shè)進度分析99一、 項目進度安排99項目實施進度計劃一覽表99二、 項目實施保障措施100第十三章 總結(jié)101第十四章 附表附錄102主要經(jīng)濟指標一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109固定資產(chǎn)折舊費估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表1
5、11利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設(shè)備購置一覽表117能耗分析一覽表117報告說明xx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資222.00萬元,占xx集團有限公司30%股份;xxx(集團)有限公司出資518萬元,占xx集團有限公司70%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資34861.76萬元,其中:建設(shè)投資29211.67萬元,占項目總投資的83.79%;建設(shè)期利息384.89萬元,占項目總投資的1.10%;流動資金5265.20萬元,
6、占項目總投資的15.10%。項目正常運營每年營業(yè)收入65200.00萬元,綜合總成本費用52250.05萬元,凈利潤9466.17萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率21.03%,財務(wù)凈現(xiàn)值16378.63萬元,全部投資回收期5.54年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。到2025年,實現(xiàn)種桑養(yǎng)蠶規(guī)模化、絲綢生產(chǎn)智能化、綜合利用產(chǎn)業(yè)化。規(guī)模化集約化基地蠶繭產(chǎn)量占全國蠶繭產(chǎn)量的20%以上,形成一批桑園面積達10萬畝以上的重點蠶桑生產(chǎn)基地。全齡飼料工廠化養(yǎng)蠶的鮮繭產(chǎn)量在我國桑蠶鮮繭總產(chǎn)量中的占比達10%左右。形成一批數(shù)字化智能化繅絲、織綢工廠和國際化大型骨干企業(yè),繅絲綜合能耗降低5
7、0%、勞動生產(chǎn)率提高30%。種桑養(yǎng)蠶和絲綢工業(yè)上下游協(xié)同發(fā)展,蠶桑繭絲資源綜合利用水平不斷提高,絲綢文化和品牌影響力持續(xù)增強,初步形成高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本740萬元三、 注冊地址安陽xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事桑蠶絲綢制品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,
8、經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務(wù)。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人
9、本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14530.5411624.4310897.91負債總額7823.716258.975867.78股東權(quán)益合計6706.835365.465030.12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入51897.6741518.1438923.25營業(yè)利潤10077.258061.807557.94利潤總額8507.326805.866380.49凈利潤6380.494976.784593.95歸
10、屬于母公司所有者的凈利潤6380.494976.784593.95(二)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長
11、轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)
12、展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14530.5411624.4310897.91負債總額7823.716258.975867.78股東權(quán)益合計6706.835365.465030.12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入51897.6741518.1438923.25營業(yè)利潤10077.258061.807557.94利潤總額8507.326805.866380.49凈利潤6380.494976.784593.95歸屬于母公
13、司所有者的凈利潤6380.494976.784593.95六、 項目概況(一)投資路徑xx集團有限公司主要從事桑蠶絲稠公司成立的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由我國是桑樹原產(chǎn)地和絲綢發(fā)祥地,也是全球最大的蠶桑絲綢生產(chǎn)、出口國。蠶桑絲綢產(chǎn)業(yè)涉及種植養(yǎng)殖、加工制造、商貿(mào)流通、文化創(chuàng)意等多個領(lǐng)域,聚集大量中小微企業(yè)、農(nóng)戶、商戶、合作社等經(jīng)濟組織,是一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展和大中小企業(yè)融通發(fā)展的典型。近年來,蠶桑絲綢產(chǎn)業(yè)在技術(shù)進步、結(jié)構(gòu)調(diào)整和品牌建設(shè)等方面取得了積極進展。2019年,我國桑園1200萬畝,柞樹場1300萬畝,絲綢工業(yè)年產(chǎn)值1500億元,蠶繭和生絲產(chǎn)量占全球80%以上?!皷|桑西移”成效
14、明顯,中西部地區(qū)蠶繭、生絲產(chǎn)量占全國75%以上,東部地區(qū)形成了一批絲綢特色集群和知名品牌;蠶桑品種選育、家蠶病害防治、工廠化養(yǎng)蠶、自動繅絲等技術(shù)水平不斷提升;蜀錦、宋錦、云錦、緙絲等傳統(tǒng)絲綢工藝技法得到傳承和發(fā)揚,絲綢文化影響力有所增強。同時,長期以來種桑養(yǎng)蠶生產(chǎn)模式落后、絲綢制造關(guān)鍵技術(shù)裝備進步緩慢、創(chuàng)新設(shè)計能力不強、品牌建設(shè)滯后等問題比較突出,加之全球疫情沖擊,世界經(jīng)濟嚴重衰退,國際產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易格局調(diào)整,增加了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定不確定性。綜合考慮我市發(fā)展基礎(chǔ)和面臨的形勢環(huán)境,突出到二三五年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化、建成新時代區(qū)域性中心強市的目標導向,今后五年要實現(xiàn)“三個同步”“三個超過”,即城鄉(xiāng)
15、居民收入與生產(chǎn)總值同步增長、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量與經(jīng)濟質(zhì)量效益同步改善、社會事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展同步提高,生產(chǎn)總值、一般公共預算收入、居民人均可支配收入增速超過全省平均水平,努力推動經(jīng)濟綜合競爭力進入全省第一方陣。結(jié)構(gòu)優(yōu)化實現(xiàn)新突破。具有區(qū)域競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本形成,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平顯著提升,精品鋼及深加工、新能源汽車及零部件、高端裝備制造、文化旅游千億級主導產(chǎn)業(yè)支撐作用大幅增強,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重進一步提升,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強市地位更加穩(wěn)固。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約80.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜
16、本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸桑蠶絲綢制品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積87517.40,其中:生產(chǎn)工程58808.43,倉儲工程9019.63,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8599.50,公共工程11089.84。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資34861.76萬元,其中:建設(shè)投資29211.67萬元,占項目總投資的83.79%;建設(shè)期利息384.89萬元,占項目總投資的1.10%;流動資金5265.20萬元,占項目總投資的15.10%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):65200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):52250.05萬
17、元。3、凈利潤(NP):9466.17萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.54年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:21.03%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:16378.63萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理,原材料國內(nèi)市場供應充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)
18、社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自
19、主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、桑蠶絲綢制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資22
20、2.00萬元,占xx集團有限公司30%股份;xxx(集團)有限公司出資518萬元,占xx集團有限公司70%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和
21、質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工
22、培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編
23、制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出
24、投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送
25、商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施
26、控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、蔣xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、賈xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9
27、月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、莫xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、葉xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事
28、。6、付xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、董xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、顧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有
29、限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補
30、虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開
31、后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督
32、。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設(shè)背景及必要性分
33、析一、 行業(yè)發(fā)展目標到2025年,實現(xiàn)種桑養(yǎng)蠶規(guī)?;⒔z綢生產(chǎn)智能化、綜合利用產(chǎn)業(yè)化。規(guī)?;s化基地蠶繭產(chǎn)量占全國蠶繭產(chǎn)量的20%以上,形成一批桑園面積達10萬畝以上的重點蠶桑生產(chǎn)基地。全齡飼料工廠化養(yǎng)蠶的鮮繭產(chǎn)量在我國桑蠶鮮繭總產(chǎn)量中的占比達10%左右。形成一批數(shù)字化智能化繅絲、織綢工廠和國際化大型骨干企業(yè),繅絲綜合能耗降低50%、勞動生產(chǎn)率提高30%。種桑養(yǎng)蠶和絲綢工業(yè)上下游協(xié)同發(fā)展,蠶桑繭絲資源綜合利用水平不斷提高,絲綢文化和品牌影響力持續(xù)增強,初步形成高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。二、 實施增品種提品質(zhì)創(chuàng)品牌“三品”專項行動。(一)推動資源綜合利用豐富產(chǎn)品種類堅持立桑為業(yè),加快桑葉、桑果、桑
34、枝開發(fā),培育一批食品、茶、飲料、酒、食用菌、飼料等領(lǐng)域的骨干企業(yè)。提高蠶蛹油脂、蛋白質(zhì)及活性肽,蠶繭絲素絲膠,蠶沙葉綠素,桑蠶及柞蠶蛹抗菌肽的提取和利用水平,推動蛹油、蛹蛋白、蠶絲蛋白水解物等原料開發(fā)和應用,支持企業(yè)開發(fā)蠶絲面膜、蠶絲蛋白化妝品、蠶絲氨基酸等產(chǎn)品。鼓勵絲綢企業(yè)、設(shè)計機構(gòu)及設(shè)計師開發(fā)原創(chuàng)設(shè)計產(chǎn)品。(二)提高產(chǎn)品質(zhì)量打造絲綢精品以絲綢面料精品工程為抓手,推動蠶繭、生絲、面料、服裝、家紡、禮品等絲綢精品體系建設(shè)。鼓勵精品蠶繭、精品生絲發(fā)展,推動功能性、高品質(zhì)面料開發(fā),加強絲綢產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同開發(fā),發(fā)展時尚化、個性化、綠色化絲綢服裝、家紡、禮品等消費品。加強蠶桑絲綢質(zhì)量監(jiān)測,采信蠶繭、
35、生絲質(zhì)量公證檢驗及商業(yè)檢驗數(shù)據(jù),完善繭絲綢產(chǎn)品質(zhì)量分等分級制度,優(yōu)化升級繭絲產(chǎn)品質(zhì)量等級標準。(三)提升創(chuàng)意設(shè)計水平培育絲綢品牌支持地方和企業(yè)創(chuàng)建國家級工業(yè)設(shè)計中心、紡織服裝創(chuàng)意設(shè)計園區(qū)(平臺)。在絲綢行業(yè)持續(xù)推廣使用高檔絲綢標志,鼓勵有條件的地區(qū)申報地理標志。支持絲綢企業(yè)參加廣交會、國際面輔料展會以及非商業(yè)性境外辦展項目,在展會期間通過舉辦“中國絲綢日”、時裝發(fā)布會等活動,擴大中國絲綢影響力。利用“中國品牌日”、時裝周等平臺,培育推廣絲綢高端品牌。支持行業(yè)協(xié)會和地方舉辦各類展會和創(chuàng)意設(shè)計大賽,增強展會和創(chuàng)意設(shè)計機構(gòu)服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力。三、 行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加強組織領(lǐng)導各部門按職能分工統(tǒng)籌推進
36、蠶桑絲綢產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各項工作。強化政府、行業(yè)組織和企業(yè)的協(xié)同推進,中央和地方的上下聯(lián)動,有效利用中央、地方、企業(yè)資源,吸引調(diào)動相關(guān)社會資源,推動重大項目實施。加強跟蹤研究和督促指導,確保重要工作有序推進。(二)加大政策扶持將更多符合條件的蠶桑生產(chǎn)農(nóng)機裝備納入農(nóng)機購置補貼范圍,支持繭絲綢產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、強品牌,向國際化發(fā)展。將智能繅絲、全齡飼料工廠化養(yǎng)蠶等關(guān)鍵技術(shù)裝備列入技術(shù)改造重點方向,支持企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開展綜合技改提升。推動符合條件的傳統(tǒng)絲綢技藝列入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目名錄,培育非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人和工藝美術(shù)大師。(三)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境加大對發(fā)明專利、商標、地理標志等知識產(chǎn)權(quán)的保護力度
37、,開展打擊生產(chǎn)和銷售假冒偽劣消費品專項行動,支持有條件的產(chǎn)業(yè)集群按有關(guān)規(guī)定爭創(chuàng)蠶桑繭絲產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)。支持繭絲質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)支撐體系建設(shè),建立公證檢驗質(zhì)量信息服務(wù)平臺,推行公證檢驗交易結(jié)算制度,促進質(zhì)量信息互聯(lián)和共享服務(wù)。發(fā)揮好重點企業(yè)和重點項目融資信息對接清單及產(chǎn)融信息對接服務(wù)平臺作用,鼓勵蠶桑絲綢主產(chǎn)區(qū)或重點地區(qū)申報產(chǎn)融合作試點城市。培育各類人才隊伍,加大人才對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。(市場監(jiān)管總局、知識產(chǎn)權(quán)局、工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部按職責分工負責) (四)發(fā)揮社團作用充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、標準化組織等社團組織作用,支持開展運行監(jiān)測、調(diào)查研究、品牌評價、品牌宣傳、人才培訓等活動,引導蠶桑絲綢
38、企業(yè)用好國家各項政策措施,及時反映行業(yè)動態(tài)和企業(yè)訴求,提出完善政策措施建議,推動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。四、 著力擴大內(nèi)需,深度融入新發(fā)展格局堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點,在抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時注重需求側(cè)管理,擴大投資、促進消費、暢通內(nèi)外循環(huán),形成供給與需求互促共進、投資與消費良性互動的更高水平動態(tài)平衡。積極融入國家戰(zhàn)略。主動對接融入“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、中部地區(qū)崛起、中原城市群、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展等國家戰(zhàn)略,依托強大國內(nèi)市場,優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),實現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接。發(fā)揮區(qū)域性中心城市輻射帶動作用,完善區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展聯(lián)席會商機制,推動區(qū)域文化旅游、交通物流、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等領(lǐng)域協(xié)調(diào)發(fā)展,暢
39、通區(qū)域循環(huán)。破除妨礙生產(chǎn)要素市場化配置和商品服務(wù)流通的體制機制障礙,實現(xiàn)需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的良性互動,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)。促進內(nèi)外貿(mào)監(jiān)管體制、經(jīng)營資質(zhì)、質(zhì)量標準、檢驗檢疫、認證認可等相銜接,推進同線同標同質(zhì),提升進出口質(zhì)量。著力擴大有效投資。持續(xù)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用。積極做好項目前期工作,加快補齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災、民生保障、公共文化等領(lǐng)域短板,實施一批強基礎(chǔ)、增功能、利長遠的重大項目,保持投資合理增長。推動企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造,擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資,加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。推進新型基礎(chǔ)設(shè)
40、施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利、文旅融合等重大工程建設(shè),促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)揮政府投資撬動作用,激發(fā)民間投資活力,推進政府和社會資本合作規(guī)范發(fā)展,形成市場主導的投資內(nèi)生增長機制。健全土地、能源、資金、環(huán)境容量等要素資源跟著項目走的綜合協(xié)調(diào)保障機制。全面促進消費升級。增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,提升經(jīng)濟運行整體效能。順應消費升級趨勢,提升傳統(tǒng)消費,培育新型消費,適當增加公共消費。發(fā)展服務(wù)消費,開拓城鄉(xiāng)消費市場,擴大節(jié)假日消費,大力發(fā)展夜間經(jīng)濟。鼓勵消費新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展,加快建設(shè)智慧商超、智慧街區(qū)、智慧商圈和智慧體驗館,大力發(fā)展無接觸配送、無人零售、直播電商等消費新方式,促進線上線下消費融合發(fā)展
41、,提高優(yōu)質(zhì)供給能力。促進汽車、家電等大宗消費,推動住房消費健康發(fā)展。完善促進消費體制機制,強化消費者權(quán)益保護,營造放心消費環(huán)境。全面打造區(qū)域交通物流中心。圍繞建設(shè)陸港型國家物流樞紐承載城市,加快推進萬莊公鐵物流園、安西物流園、象道物流園、大通物流園、內(nèi)黃果蔬城等重點物流園區(qū)和“公轉(zhuǎn)鐵”項目建設(shè),大力發(fā)展大宗商品物流、冷鏈物流、快遞物流、電商物流,增強物流業(yè)區(qū)域輻射帶動能力。積極引導商貿(mào)流通龍頭企業(yè)向生產(chǎn)、物流配送、金融、網(wǎng)絡(luò)信息等上下游拓展,加快產(chǎn)業(yè)融合,延長產(chǎn)業(yè)鏈條。加快建設(shè)物流信息服務(wù)平臺,打造“5G+智慧物流”示范園區(qū)。推動商貿(mào)企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)加快轉(zhuǎn)型升級,
42、加快創(chuàng)新商業(yè)網(wǎng)點建設(shè),推動實體交易與網(wǎng)上交易共同發(fā)展。積極引進大型商貿(mào)連鎖企業(yè),培育支柱型商貿(mào)流通企業(yè),推進現(xiàn)代物流標準化示范基地建設(shè),提升商貿(mào)流通競爭力。加快發(fā)展電子商務(wù)。大力發(fā)展電子商務(wù)新模式,加大與國內(nèi)外知名電商平臺合作力度,壯大“鐵合金現(xiàn)貨網(wǎng)”“扁擔百百網(wǎng)”“出口易”等電商平臺,打造覆蓋平臺、物流、供應鏈、金融服務(wù)等領(lǐng)域的電子商務(wù)發(fā)展生態(tài)圈。加快豫北跨境電商產(chǎn)業(yè)園、易商谷等園區(qū)建設(shè),推動安陽紡織服裝、食品、農(nóng)副產(chǎn)品線上線下知名品牌建設(shè),培育一批國家級、省級電子商務(wù)示范企業(yè),創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市。五、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已
43、建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,
44、契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 市場預測一、 弘揚絲綢文化(一)傳承弘揚傳統(tǒng)絲綢文化開展絲綢文化研究整理工作,深入闡釋中華絲綢文化歷史淵源和發(fā)展脈絡(luò),構(gòu)建中國絲綢文化話語體系。開展絲綢文化資源普查,建設(shè)絲綢文化資源公共數(shù)據(jù)平臺。組織織錦、刺繡等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人傳播普及絲綢文化,增強社會影響力。綜合運用報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,通過報道、紀錄片、影視作品、動漫等大眾喜聞樂見的形式,宣傳展示絲綢文化。(二)保護利用絲綢文化遺產(chǎn)充分發(fā)揮絲綢工業(yè)遺產(chǎn)的保護、研究、展示和教育功能,支持符合條件的絲綢工業(yè)遺產(chǎn)項目申報國家工業(yè)遺產(chǎn)。做好
45、中國傳統(tǒng)桑蠶絲織技藝、南京云錦織造技藝、山東夏津黃河故道古桑樹群、浙江湖州桑基魚塘系統(tǒng)等列入聯(lián)合國教科文組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目和聯(lián)合國糧農(nóng)組織全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)項目的保護傳承。利用紡織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)大會等平臺,推動蜀錦、宋錦、云錦、緙絲、杭羅、香云紗等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承與創(chuàng)新。提升絲綢文化博物館建設(shè)水平,保護開發(fā)絲綢文物。支持江蘇吳江、海安,四川成都、南充,浙江湖州等有條件的地區(qū)建設(shè)絲綢特色小鎮(zhèn)。加強絲綢文化古鎮(zhèn)、絲綢歷史文化街區(qū)、絲綢名人故居保護和開發(fā),形成一批具有代表性的絲綢文化旅游景點,推動絲綢文化融入大眾生活。二、 行業(yè)發(fā)展基本原則(一)永續(xù)傳承,創(chuàng)新發(fā)展聚焦問題和短板,推動傳統(tǒng)
46、文化和技藝保護傳承,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代信息技術(shù)及文化創(chuàng)意深度融合,加快技術(shù)、應用、模式創(chuàng)新,培育發(fā)展新動能。(二)市場主導,統(tǒng)籌發(fā)展發(fā)揮企業(yè)主體作用,培育提升企業(yè)核心競爭力。更好發(fā)揮政府作用,加強農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)、文創(chuàng)等領(lǐng)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合資源,共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三)因地制宜,特色發(fā)展落實脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興舉措,延伸農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條,根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦,突出地域、民族、文化、行業(yè)特色,推進產(chǎn)業(yè)特色化、差異化發(fā)展。(四)鞏固優(yōu)勢,聯(lián)動發(fā)展利用國內(nèi)產(chǎn)業(yè)體系完整、市場規(guī)模巨大的優(yōu)勢,加強國際合作,穩(wěn)定優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈,逐步形成產(chǎn)業(yè)新發(fā)展格局,培育國際競爭新優(yōu)勢。第五章 法人治理一、 股東
47、權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán),股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)
48、詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權(quán)和參與權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán),公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公
49、司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的
50、規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本
51、章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權(quán)征集過程中,不得出售或變相出售股東權(quán)利;(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,
52、給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時,不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序??毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任
53、何批準手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員??毓晒蓶|與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開,機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務(wù)負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務(wù)??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作??毓晒蓶|應尊重公司財務(wù)的獨立性,不得干預公司的財務(wù)、會計活動??毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關(guān)系??毓晒蓶|及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性??毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事
54、與公司相同或相近似的業(yè)務(wù),并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金??毓晒蓶|、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)
55、承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務(wù);公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責任;對負有直接責任的董事給予警告處分,對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責
56、任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應立即申請司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責任人,董事會秘書、財務(wù)負責人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。(2)公司財務(wù)負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日,應當立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的,財務(wù)負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名,協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。(3)董事長在收到書面報告后,應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?,涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決
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