質(zhì)量、安全保證體系

1、1.8 質(zhì)量、安全保證體系1.8.1質(zhì)量保證體系1.8.1.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃“視精品為合格，視昨天為落后”，一貫是我們的企業(yè)精神。本工程是一項前期準(zhǔn)備工作，工期緊、施工難度較大。為高速、優(yōu)質(zhì)地建設(shè)好該工程，維護我局聲譽，展示我局施工技術(shù)水平，向業(yè)主提供滿意的工程，制定該工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。1.8.1.2創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是：全面滿足業(yè)主質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)品牌工程。1.8.1.3創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)工程質(zhì)量：確保本標(biāo)工程達到公路工程 “優(yōu)良”等級。安全工作：無死亡重傷事故；無重大機械事故。1.8.1.4創(chuàng)優(yōu)措施建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，安全質(zhì)量監(jiān)查工程師負責(zé)日常事務(wù)工

2、作。各作業(yè)隊負責(zé)人，為該作業(yè)的創(chuàng)優(yōu)負責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)工作分解到基層作業(yè)班組。各級業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應(yīng)措施、實施細則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。項目經(jīng)理部、各作業(yè)隊都要繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖，并進行張貼，以便在實施中接受上級檢查和群眾監(jiān)督。強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作。人事部門要進行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，堅持持證上崗。并組織專題技術(shù)講座，開展TQC基礎(chǔ)知識教育。全面加強施工技術(shù)管理。根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實施計劃，并按PDCA循環(huán)進度展開。制定全面細致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項工程有工藝規(guī)程和技術(shù)保障，有安全

3、質(zhì)量保證措施。加強內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴格檢查制度。項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全質(zhì)量檢查人員，要督促檢查各作業(yè)隊的安質(zhì)工作，并做到嚴格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，項目部設(shè)質(zhì)量安全部，人員配備應(yīng)滿足工作需要，各作業(yè)隊設(shè)專職安全質(zhì)量檢查人員。各作業(yè)隊要認真進行分項工程項目檢查驗評工作，按每月施工項目進度自檢和自評，項目經(jīng)理部由抽查當(dāng)月的驗評項目總數(shù)的25%，對未達到驗標(biāo)“優(yōu)良”的分項工程，予以返工，重新驗評，直到達到要求為止，如數(shù)據(jù)不真實，不得驗評。各級監(jiān)察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝細則，有權(quán)提出勸阻和警告或處以罰款，對安全質(zhì)量做出突出貢獻的個人和集體，有權(quán)提出建議，請示領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎勵。所有隱蔽

4、工程未辦檢查簽證的一律不得進行隱蔽。對嚴重違背安全質(zhì)量的行為，監(jiān)察人員有權(quán)責(zé)令停工，并立即向上一級監(jiān)察部門報告。大力推行運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深入開展QC小組攻關(guān)活動，并推廣運用先進合理辦法。對技術(shù)密集的工程項目，要認真做好實施性施工組織設(shè)計，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開展QC小組活動，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達到或超過創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標(biāo)。確保工程外觀質(zhì)量，混凝土工程做到內(nèi)實外光，抓緊外側(cè)模板使用材料的研究工作，引進新的模板技術(shù)，對水泥品種應(yīng)使用同一廠家同一品種。加強企業(yè)管理，提高管理水平，本項目運用先進的管理方法，著重抓好計劃的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、材料的分類及財務(wù)的

5、量本利分析。應(yīng)用經(jīng)濟手段，使安全質(zhì)量與獎罰分配掛鉤，實行重獎重罰。在下達月生產(chǎn)任務(wù)時，按總值的2%下達安全產(chǎn)值，若未認真做或及時做，驗收時要扣除。經(jīng)濟承包和二次分配中，安全質(zhì)量應(yīng)占20%的比重。1.8.1.5 加強創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)。各作業(yè)隊?wèi)?yīng)每月對創(chuàng)優(yōu)工作有檢查總結(jié)，并上報項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部應(yīng)每季對創(chuàng)優(yōu)各項標(biāo)準(zhǔn)完成情況進行全面檢查，對存在的問題進行協(xié)調(diào)解決。項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組每季對創(chuàng)優(yōu)情況進行一次考評，以保證創(chuàng)優(yōu)活動全面、深入、持久地開展下去。1.8.1.6質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu)針對創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立健全行之有效的質(zhì)量保證體系，我局的質(zhì)量保證體系為GB/T19001ISO2000

6、質(zhì)量體系。對本工程將實行項目法管理，成立項目經(jīng)理部，下設(shè)若干職能部門，加強對該項目的質(zhì)量管理，附后見質(zhì)量管理保證體系、質(zhì)量管理體系明細表及質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖。質(zhì)量管理保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量意識教育質(zhì)量保證體系控制體系思想體系組織體系項目經(jīng)理部質(zhì)量回訪服務(wù)質(zhì)量預(yù)防為主的方針施工組織設(shè)計與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部計劃財務(wù)部機電物資部試驗室質(zhì)量安全部作 業(yè) 隊質(zhì)量信息反饋 質(zhì) 量 管 理 體 系 明 細 表部分序號項目名稱具體要求條 款 內(nèi) 容附 注一、技術(shù)文件（一）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備本工程現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.JTJ04189公路橋

7、涵施工技術(shù)規(guī)范2.JTJ07795公路工程施工監(jiān)理規(guī)范3.JTJ07194公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（二）施工圖紙必須有統(tǒng)一、完整、正確的施工圖紙1.設(shè)計院提供施工圖紙2.施工組織設(shè)計圖紙要求（1）施工圖與產(chǎn)品完全一致（2）施工圖符合標(biāo)準(zhǔn)化及制圖要求，審批手續(xù)齊全（3）施工圖正確、統(tǒng)一、完整（4）施工圖技術(shù)、車間、質(zhì)檢三部門齊備，修改一致且手續(xù)完備（三）投產(chǎn)文件有開工投產(chǎn)的有關(guān)批復(fù)論證、資質(zhì)、鑒定等文件1.開工令2.技術(shù)信紙證（科學(xué)考察）3.資質(zhì)審查4.局級產(chǎn)品鑒定證書（四）工藝文件應(yīng)具備各工序且符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全套工藝文件1.施工工藝細則（規(guī)程）要求（1）細則需全面、正確、具體、可行。從原材料進

8、場至工程竣工全過程的技術(shù)要求（2）細則齊全、統(tǒng)一完整（3）細則審批手續(xù)完備，頒布手續(xù)正規(guī)，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求（4）細則修改手續(xù)完畢（5）細則需符合部頒標(biāo)準(zhǔn)2.特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書（五）驗收及檢驗標(biāo)準(zhǔn) 備其所必須的驗收規(guī)范及各種原材料及半成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法等技術(shù)資料1.材料標(biāo)準(zhǔn)（1）水泥GB17592、GB134492（2）普通鋼筋：GB149991、GB1301391（3）高強鋼絲：GB522385（4）鋼鉸線：GB522485（5）錨具：JGJ8592、GB；T1437093（6）砂石料：JTJ058942.試驗方法（1）砼：JTJ05391（2）粗骨料：JTJ05194部分序號項目名稱具體

9、要求條 款 內(nèi) 容附 注一、技術(shù)文件（六）驗收及檢驗標(biāo)準(zhǔn)備其所必須的驗收規(guī)范及各種原材料及半成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法等技術(shù)資料（3）細骨料：JGJ5292（4）鋼筋：GB22887、GB22888（5）鋼筋焊接：JGJ2786、GB265189（6）拌合物：GBJ18085、JGJ5581（7）各種原材料檢驗方法（七）控制標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資 料應(yīng)有完善的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和健全的工程技術(shù)檔案1.企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)：這是創(chuàng)優(yōu)工程前提，其部分條款應(yīng)高于國家、企業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)；并要符合實際、合理可行2.工程技術(shù)建檔必須的原始記錄檢查證等竣工資料二、工裝設(shè)備及檢測器具（一）生產(chǎn)設(shè)備主要生產(chǎn)設(shè)備必須滿足要求，配備齊全，狀態(tài)完好

10、，保持產(chǎn)品質(zhì)量和工序能力1.配備：生產(chǎn)設(shè)備必須配備齊全，其中型號規(guī)格等性能滿足各工藝產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.管理（1）設(shè)備臺帳、卡片、履歷、檔案等符合部頒規(guī)定（2）設(shè)備維修保養(yǎng)及完好狀況，以確保其精密度符合要求（3）設(shè)備大中修計劃及竣工、驗收記錄，以保證設(shè)備的性能。（二）檢測量器具生產(chǎn)全過程的計量、試驗和檢驗手段必須配備齊全、性能滿足要求、并能對全部測量系統(tǒng)實行有效的控制，以確保根據(jù)測量數(shù)據(jù)所做出的決策的正確性1.配備（1）檢測手段必須配備齊全，其中包括原材料、預(yù)埋件、錨具等進場驗收或使用前的器具、工序質(zhì)量的檢測手段、半成品、成品的檢驗器具（2）檢測設(shè)備、器具的型號、規(guī)格、量程、精度等必須滿足所測試

11、質(zhì)量指標(biāo)的要求（3）專用測量器具應(yīng)能滿足結(jié)構(gòu)外形尺寸的檢測需要，對其制造質(zhì)量須經(jīng)過驗收檢定，精度滿足測量精度要求2.管理（1）量值傳遞準(zhǔn)確，按周期檢送，在有效期使用（2）計量器具臺帳、卡片、網(wǎng)絡(luò)圖、標(biāo)定周期表、送檢計劃符合要求三、質(zhì)量保證體系（一）組織機構(gòu)有專職管理機構(gòu)、有專兼職質(zhì)量管理人員，建立并健全各級質(zhì)量保證體系1.全面質(zhì)量管理小組職責(zé)明確，人員落實2.實行方針目標(biāo)管理，目標(biāo)明確，方針落實3.建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，車間、班組有確定的專兼職質(zhì)檢員部分序號項目名稱具體要求條 款 內(nèi) 容附 注三、質(zhì)量保證體系（二）職工培訓(xùn) 經(jīng)常對職工進行質(zhì)量、技能、技術(shù)文化的培訓(xùn)教育，實施上崗培訓(xùn)制度，強化質(zhì)

12、量意識，不斷提高企業(yè)素質(zhì)1.對所有職工、民工經(jīng)常進行質(zhì)量管理教育，崗位技能培訓(xùn)技術(shù)文化補課2.有培訓(xùn)計劃、講義、考勤、試卷3.對上崗的職工必須實行先培訓(xùn)后上崗增強質(zhì)量和安全意識，掌握和提高崗位技能，持證上崗率達100%4.貫徹生產(chǎn)工藝細則，對重要工序進行技術(shù)交底（三）經(jīng)濟崗位責(zé)任制 各部門、各工種都必須建立崗位責(zé)任制并應(yīng)嚴格執(zhí)行，定期檢查，使質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛鉤1.齊備各科室、各工種的崗責(zé)任制和明確經(jīng)濟責(zé)任制2.具備獎懲制度，要求產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、工序質(zhì)量高低與職工利益直接掛鉤，責(zé)任明確到人，獎罰分明3.質(zhì)量、機械、人身事故報告單及罰款通知單能有效實施4.充分調(diào)動全員的積極性，督促職

13、工各司其責(zé)（四）質(zhì)保體系 有健全的質(zhì)量反饋制度，信息反饋渠道暢通，并能及時處理質(zhì)量問題1.具備完善的質(zhì)量反饋制度2.信息反饋及其處理意見格式統(tǒng)一，記錄齊全3.對不合格的原材料，不正常的生產(chǎn)設(shè)備，不符合精度計量器，不合格的工序質(zhì)量，不合格的試件或成品，反饋渠道暢通，部門落實，人員確定，處理及時4.對質(zhì)量問題，要及時調(diào)整分析原因，采取糾正措施，嚴格不合格的控制四、質(zhì)量管理體系（一）材料管理制度 有完善的物資管理制度，有原材料、外購件、外協(xié)件進廠檢驗制度和方法，確保不合格的不投入使用1.材料管理制度。其中包括：定點采購，進廠檢驗，入庫管理，定額發(fā)料，防止變質(zhì)，安全防火，廢舊回收等。各種主要原材料應(yīng)有

14、出廠合格證或檢驗制造單2.不合格的原材料不能入庫，更不得使用3.嚴格執(zhí)行物資管理的各項規(guī)定（二）工裝管理制度 應(yīng)有工藝裝備設(shè)計、制造、使用、檢查、維護、修理制度1.工裝管理制度。其中包括購置、安裝、驗收、使用、檢查、維修等項要求2.有完善的模型驗收制度：外形尺寸、密合性等主項不合格時不得投入使用四、質(zhì)量管理體系（三）設(shè)備管管理制度有完善的購置、安裝、使用、維修、報廢整套制度，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和性能持續(xù)發(fā)揮1.設(shè)備管理制度。其中包括：購置、安裝、驗收、使用、維修、報廢及技術(shù)改造檔案管理等項要求2.重點放在制度的執(zhí)行情況以及設(shè)備性能的正常發(fā)揮，確保其精密度符合要求，以保持穩(wěn)定的生產(chǎn)能力和工序質(zhì)

15、量控制（四）檢驗制度有健全的材料、工序、竣工、管理、質(zhì)評制度1.計量管理制度。其中包括：選購、檢定（安裝）、使用、校準(zhǔn)、維修及帳卡檔案管理，操作技培訓(xùn)，借還、標(biāo)識，校準(zhǔn)周期等項要求2.重點落實制度的實施記載，應(yīng)能溯到準(zhǔn)確度已知和具有穩(wěn)定性的其準(zhǔn)。確認其誤差和精度是否符合規(guī)定要求（五）檢驗制度有健全的材料、工序、竣工、管理、質(zhì)評制度1.檢驗制度：明確規(guī)定檢驗工位、頻次、抽樣基數(shù)、辦法、檢測項目、指標(biāo)、試驗數(shù)據(jù)處理、合格制度準(zhǔn)則。其中包括：（1）材料檢驗制度（2）工序檢驗制度（3）成品檢驗制度2.三級檢驗制度3.質(zhì)量評定表4.實行質(zhì)量否決權(quán)五、人員素質(zhì)和安全文明生產(chǎn)（一）人員素質(zhì)有一支強有力的技術(shù)

16、干部和具有技術(shù)水平的生產(chǎn)工人，并有“百年大計，質(zhì)量第一”的強烈意識1.企業(yè)法人具備一定的企業(yè)管理資歷和路橋施工經(jīng)歷2.具有技術(shù)職稱的各類專業(yè)人員的比例占職工總數(shù)的30%以上3.嚴格控制民工的比例，配備的民工只能作輔助性工作4.所有工作人員必須熟悉本項工程的規(guī)程、細則操作和檢驗方法（二）安全文明生產(chǎn)各工種均應(yīng)安全第一，文明生產(chǎn)，嚴守安全技術(shù)操作規(guī)程，避免設(shè)備質(zhì)量、人身事故的發(fā)生1.安全操作規(guī)程、關(guān)鍵工序上墻，特殊工種持證上崗2.現(xiàn)場生產(chǎn)有章可循3.現(xiàn)場防護措施齊備，設(shè)備器具使用合理4.設(shè)備、質(zhì)量人身事故要有報告及處理意見和今后防護措施質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖項 目 經(jīng) 理副經(jīng)理總工程師機電物資部綜合辦

17、公室質(zhì)量安全部工程技術(shù)部計劃財務(wù)部技術(shù)組監(jiān)測組機電組試驗組涵洞質(zhì)檢員（兼）鋼筋質(zhì)檢員（兼）路基質(zhì)檢員（兼）模板質(zhì)檢員（兼）砼質(zhì)檢員（兼） 表示領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 - 表示業(yè)務(wù)關(guān)系1.8.1.7建立有效的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)涵 洞 組 路 基 組測 量 組材 料 組試 驗 組投入品的質(zhì)量監(jiān)控施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控產(chǎn)出品的質(zhì)量監(jiān)控項目經(jīng)理總工程師質(zhì)量安全部工程技術(shù)部實現(xiàn)施工全過程質(zhì) 量 監(jiān) 控施工全過程的質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)項目經(jīng)理總工程師質(zhì)量安全部工程技術(shù)部實現(xiàn)施工全過程質(zhì) 量 監(jiān) 控路 基 組橋 涵 組測 量 組材 料 組試 驗 組對所有參與施工生產(chǎn)人員的質(zhì)量監(jiān)控對工程所用原材料構(gòu)

18、配件的質(zhì)量監(jiān)控對工程所用原材料機械設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控對所用施工方法檢驗方法的質(zhì)量監(jiān)控對生產(chǎn)、勞動、管理環(huán)境的質(zhì)量監(jiān)控中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控施工、安裝工藝過程質(zhì)量事中監(jiān)控質(zhì)量事前監(jiān)控施工準(zhǔn)備工作竣工質(zhì)量檢驗工程設(shè)計圖閱讀、理解事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)施工人員質(zhì)量監(jiān)控工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工所用機械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控施工方法、檢驗方法質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、勞動和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控工程開工申請報告工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量事后監(jiān)控質(zhì)量評定質(zhì)量檢測竣工圖質(zhì)量檢驗質(zhì)量監(jiān)控評定資料工序間質(zhì)量監(jiān)控工序質(zhì)量監(jiān)控 工序質(zhì)量監(jiān)控流程工 序 施 工 過 程確定工序施工方案查 尋 原 因 返 工 處 理專職檢交接檢

19、不合格合格進行下道工序施工監(jiān)理工程師檢驗確認質(zhì) 量 評 定監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督自檢互檢進行施工技術(shù)交底制定工序施工方法1.8.2安全保證體系1.8.2.1確定安全生產(chǎn)目標(biāo)的安全防范要求本項目安全目標(biāo)確定為“三無一杜絕、一創(chuàng)建”，“三無”即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故?！耙欢沤^”即：杜絕重傷事故。“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建文明工地。1.8.2.2根據(jù)本工程特點，安全防范重點有以下八個方面；防高處墜落事故；防洪澇事故；防起重傷害事故；防觸電電擊事故；防機械傷害事故；防火災(zāi)事故；防交通事故；防坍塌事故。1.8.2.3建立安全生產(chǎn)體系建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)

20、領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負責(zé)，二級管理由專職安全員負責(zé)，三級管理由領(lǐng)工員（或班組長）負責(zé)，各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗。按照我局頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。本項目在開工前，由項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，對技術(shù)復(fù)雜，施工危險性大，多發(fā)易發(fā)事故大高差挖填施工項目，編制專項安全施工組織設(shè)計，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工人員安全。實行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椷M行書面詳細安全技

21、術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全員要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。加強施工現(xiàn)場安全教育針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育，重點對專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長、從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機械工、場內(nèi)機動車輛以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓(xùn)教育。對從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗；新工人（含民工、臨時工）未進行三級教育的不準(zhǔn)上崗；變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒有進行培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗，嚴格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管

22、理規(guī)定GB530685號文規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核，獲取操作規(guī)程證方能持證上崗，對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進行登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；掌握基本生產(chǎn)知識和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。認真執(zhí)行安全檢查制度項目部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期及參加檢查的人員，項目部每旬進行一次，作業(yè)班組每天進行一次。非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前、施工危險性、采取新工藝、季節(jié)

23、性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。防洪抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪抗災(zāi)措施，接受業(yè)主和總承包單位的統(tǒng)一指揮，在洪澇季節(jié)，密切注意天氣情況，加強值班，配備充足應(yīng)急資源，做好一切防洪抗災(zāi)工作。事故報告制度無論何時，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進度、工程質(zhì)量事故時，除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項目和與之有關(guān)的項目的施工。事故發(fā)生之后，必須以最快的方式，將事故的簡要情況報監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師初步確定安全、質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，按下述要求進行報告。質(zhì)量問題：在兩天內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。一般質(zhì)量事故：3天內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。重大質(zhì)量事故：2小時內(nèi)速報監(jiān)理工程師和業(yè)主。監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場后立即上報并提出處理意見，承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師指示消除事故產(chǎn)生的危害和影響，并查明事故原因后向監(jiān)理