施工方案和技術(shù)交底制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一條 施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底是指工程施工前由主持編制該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施等。施工技術(shù)交底一般都是以有形物（如文字、影像、示范、樣板等）向工程實(shí)施人員交流如何實(shí)施工程的信息，以達(dá)到工程實(shí)施結(jié)果符合文字要求或影像、示范、樣板的效果。（一）交底內(nèi)容 不同的施工階段、不同的工程特性都必須保持實(shí)施工程的管理人員和操作人員都了解交底者的意圖。1、技術(shù)交底應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案交底

2、、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、“四新”（新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝）技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底；各項(xiàng)交底應(yīng)有文字記錄，交底雙方應(yīng)簽字齊全；2、重點(diǎn)和大型工程施工組織設(shè)計(jì)交底由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行交底。其他工程施工組織設(shè)計(jì)交底應(yīng)由質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等；3、專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，根據(jù)專項(xiàng)施工方案對(duì)專業(yè)工長進(jìn)行交底，如有編制關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)的指導(dǎo)書，也必須向施工作業(yè)人員交底，交底內(nèi)容為該專業(yè)工

3、程、過程、工序的施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等；4、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底應(yīng)由專業(yè)工長對(duì)專業(yè)施工班組（或?qū)I(yè)分包）進(jìn)行交底；如班組、環(huán)境條件、施工內(nèi)容沒有什么變化的標(biāo)準(zhǔn)層，在第一次詳細(xì)交底后的交底中可以只將本次的不同內(nèi)容和前一次施工中存在的問題及改進(jìn)措施進(jìn)行交底，其它相同內(nèi)容可不再交底；5、“四新”技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員編制；6、設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)變更要求，并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項(xiàng)等對(duì)專業(yè)工長進(jìn)行交底。 （二）交底形式施工技術(shù)交底可以用會(huì)議口頭溝通形式或示范、樣板等作業(yè)形式，也可以用文字、圖像表達(dá)形式，但都要形成記錄并歸檔。（三

4、）施工技術(shù)交底實(shí)施技術(shù)交底制度是保證交底工作正常進(jìn)行的項(xiàng)目技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。技術(shù)交底的實(shí)施的主要內(nèi)容有：1、技術(shù)交底的責(zé)任：明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長、管理人員、操作人員等的責(zé)任；2、技術(shù)交底的展開：應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員，交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并有書面交底資料；3、技術(shù)交底前的準(zhǔn)備：有書面的技術(shù)交底資料或示范、樣板演示的準(zhǔn)備；4、技術(shù)交底的記錄：作為履行職責(zé)的憑據(jù)，技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并在表格上簽字，接受交底的人也應(yīng)在交底記錄上簽字；5、交底文件的歸檔：技術(shù)交底資料和記錄應(yīng)由交底人整理歸檔；6、交底責(zé)任的界定：重要的技術(shù)交底文件應(yīng)

5、在開工前界定，交底內(nèi)容編制后應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，交底時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到位；7、例外原則：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)向作業(yè)人員交底；（四）技術(shù)交底注意事項(xiàng)1、技術(shù)交底必須在該交底對(duì)應(yīng)項(xiàng)目施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出足夠的準(zhǔn)備時(shí)間，技術(shù)交底不得后補(bǔ)。2、技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)歸檔。3、技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工過程的變化，及時(shí)補(bǔ)充新內(nèi)容。施工方案、方法改變時(shí)也要及時(shí)進(jìn)行重新交底。4、分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)技術(shù)交底資料的收集整理，并應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向總包單位移交?？偘鼏挝回?fù)責(zé)對(duì)分包單位技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（五）填

6、寫重點(diǎn)1、“工程名稱”欄與施工圖紙中的圖簽一致。2、“交底日期”欄按實(shí)際交底日期填寫。3、做分項(xiàng)工程技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)填寫“分項(xiàng)工程名稱”，其他技術(shù)交底可不填寫。4、“交底內(nèi)容”應(yīng)有可操作性和針對(duì)性，使施工人員持技術(shù)交底便可進(jìn)行施工。文字盡量通俗易懂，圖文并茂。嚴(yán)禁出現(xiàn)詳見某某規(guī)程、某某標(biāo)準(zhǔn)的話，而要將規(guī)范、規(guī)程中的條款轉(zhuǎn)換為通俗語言。5、接受人要簽字，必要時(shí)另附一張簽字表單。第二條 施工組織設(shè)計(jì)交底（一）施工組織設(shè)計(jì)交底的目的和內(nèi)容在工程開工前約定的時(shí)間內(nèi)，公司或分公司必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作。在由監(jiān)理、建設(shè)單位逐級(jí)審核批準(zhǔn)后，由公司或分公司組織施工組織設(shè)計(jì)交底，施工組織設(shè)計(jì)

7、交底是公司在實(shí)施現(xiàn)場工程管理的一級(jí)技術(shù)交底，是對(duì)施工所做的全面性安排，是指導(dǎo)施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。其目的主要是使參建者了解到施工的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等方面的目標(biāo)及要求。對(duì)充分利用有利因素，克服不利因素，合理組織人力、物力起到積極作用。施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容：1、工程任務(wù)情況。2、施工總方案、主要施工方法、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具及部署。3、施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施。4、施工總平面布置。5、總包單位和分包單位的分工范圍及交叉施工部署等。（二）施工組織設(shè)計(jì)交底的組織由項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織,公司或分公司總工程師主持，

8、質(zhì)量技術(shù)部或分公司技術(shù)部門方案工程師向項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員和承擔(dān)施工的相關(guān)參建單位、外聯(lián)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。交底應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部整理會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方會(huì)簽。施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要一經(jīng)各方簽認(rèn)，即成為施工管理及監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。第三條 施工方案交底（一）施工方案交底的目的和內(nèi)容施工方案應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。分部、分項(xiàng)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵施工工藝或季節(jié)性施工等均應(yīng)有方案或技術(shù)措施。施工方案對(duì)項(xiàng)目任務(wù)、施工部署、施工組織、施工方法、工藝流程和材料、質(zhì)量等具體內(nèi)容，均應(yīng)有較強(qiáng)的具有針對(duì)性和實(shí)用性，是公司在實(shí)施現(xiàn)場工程管理的二級(jí)技術(shù)交底。其目的是使具體指揮施工的工長了解各施

9、工階段的具體部署，對(duì)將要采用的施工方法、工藝有一個(gè)全面的了解，為其編寫第三級(jí)技術(shù)交底提供依據(jù)。施工方案交底的內(nèi)容一般包括：1、施工順序的確定及流向，明確各專業(yè)的交差順序，及相互間的成品保護(hù)。2、具體的施工方法，尤其是新技術(shù)、新工藝和對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的分項(xiàng)，以及工人在操作上還不夠熟練的分項(xiàng)要進(jìn)行詳細(xì)具體的交底。3、對(duì)施工中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和容易發(fā)生的問題說明解決的辦法和采取的措施。4、大型機(jī)械選擇的依據(jù)（施工對(duì)象的特點(diǎn)、參數(shù)的確定）進(jìn)行交底。5、所要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收的依據(jù)。（二）施工方案交底的組織由項(xiàng)目位負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目方案工程師向項(xiàng)目施工工長及其他技術(shù)、質(zhì)量管理人員和承擔(dān)

10、施工的相關(guān)參建單位、外聯(lián)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及其技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)部整理會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方會(huì)簽。施工方案交底會(huì)議紀(jì)要一經(jīng)各方簽認(rèn)，即成為施工管理及監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。第四條 分項(xiàng)技術(shù)交底（一）分項(xiàng)技術(shù)交底的目的和內(nèi)容分項(xiàng)技術(shù)交底是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的具體化。是更細(xì)致、更明確、更加具體的技術(shù)實(shí)施文件，是工序施工或分項(xiàng)工程施工的具體指導(dǎo)文件。分項(xiàng)技術(shù)交底的內(nèi)容具有可行性和可操作性，是公司在實(shí)施現(xiàn)場工程管理的三級(jí)技術(shù)交底，其目的是使所有的施工人員了解工程對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。分項(xiàng)技術(shù)交底的內(nèi)容一般包括：1、圖紙要求：設(shè)計(jì)圖紙（包括設(shè)計(jì)變更）中的尺寸、軸線，標(biāo)高以及預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等；2、材料及配合比要求：所用材料的品種規(guī)格、質(zhì)量要求、配合比要求等；3、施工順序、施工方法、工序搭接等施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求；4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)和節(jié)約的措施等；5、施工過程中應(yīng)貫徹的各項(xiàng)制度，如：自檢、交接檢、專職檢、樣板制、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定以及現(xiàn)場場容管理制度