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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年民營企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流材料 黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會的雄偉目標(biāo),提出了“把進(jìn)展作為第一要務(wù)”的執(zhí)政方略。各級政府貫徹落實(shí)xx大精神,關(guān)鍵在于切實(shí)根據(jù)“三個代表”的要求,加快經(jīng)濟(jì)進(jìn)展步伐。經(jīng)濟(jì)能人是一個地區(qū)的珍貴財(cái)寶,激活了經(jīng)濟(jì)能人,就把握了經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的主動權(quán)。 一、高度統(tǒng)一熟悉,明確經(jīng)濟(jì)能人的地位作用。*年,桃江縣委、縣政府明確提出激活經(jīng)濟(jì)能人,加快工業(yè)進(jìn)展的口號,把民營企業(yè)由支柱地位上升為主體地位來熟悉,訓(xùn)練全縣干部堅(jiān)固樹立抓經(jīng)濟(jì)進(jìn)展必需抓民營企業(yè),抓民營企業(yè)必需抓經(jīng)濟(jì)能人的指導(dǎo)思想??h里成立了由縣長任組長的民營企業(yè)進(jìn)展領(lǐng)導(dǎo)小組,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,定期討論、解決

2、民營企業(yè)和民營企業(yè)主在進(jìn)展過程中遇到的各種困難和問題。縣委、縣政府還成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)顧問,分管副縣長任會長,年產(chǎn)值1000萬元以上的企業(yè)為會員的桃江民營企業(yè)家協(xié)會,并定期開展活動。全縣上下真正把進(jìn)展民營企業(yè)、激活經(jīng)濟(jì)能人作為經(jīng)濟(jì)工作的一號工程。 二、強(qiáng)化政策導(dǎo)向,鼓舞經(jīng)濟(jì)能人投資辦廠。近幾年來,桃江縣先后下發(fā)了一系列政策文件,制定和出臺了一系列鼓舞和支持經(jīng)濟(jì)能人進(jìn)展民營企業(yè)的優(yōu)待政策。比如,對當(dāng)年納稅額達(dá)到1000萬元、800萬元、600萬元、400萬元、200萬元、50萬元,且比上年增長20%的民營企業(yè),分別嘉獎企業(yè)老板30萬元、20萬元、15萬元、5萬元、1萬元、0.3萬元;縣委、縣政

3、府每年都要評比一批先進(jìn)個私企業(yè)和優(yōu)秀民營企業(yè)家,對依法經(jīng)營、照章納稅、熱心公益事業(yè)的個私企業(yè)老板,授予“個體私營企業(yè)標(biāo)兵”稱號,對他們賜予嘉獎。對經(jīng)濟(jì)能人創(chuàng)辦企業(yè),只要符合產(chǎn)業(yè)政策和國家法律、法規(guī),縣里一律放寬登記條件,允許先經(jīng)營、后辦照,先服務(wù)、后收費(fèi)。在規(guī)費(fèi)收取方面,凡在本縣內(nèi)辦企業(yè)的,在土地使用、上繳規(guī)費(fèi)等方面根據(jù)最優(yōu)待政策實(shí)行。 三、著力優(yōu)化環(huán)境,讓經(jīng)濟(jì)能人安心興廠。一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近幾年來,我們在交通、通信、電力、水利和城鎮(zhèn)建設(shè)等方面花了大力氣,下了大本錢,先后建成了桃益一級大路,縣城防洪工程,爭取長石鐵路、洛湛鐵路從桃江經(jīng)過并設(shè)站四個。目前,正在進(jìn)行城市電網(wǎng)改造和懷桃大路小馬

4、線建設(shè),即將動工修建資江大橋和江北大路,基礎(chǔ)設(shè)施條件今非昔比,制約我縣經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的“瓶頸”因素逐步消退。二是營造良好的金融和投資環(huán)境。一方面引導(dǎo)企業(yè)主增加信譽(yù)意識,提倡誠懇守信的良好風(fēng)氣;另一方面樂觀引導(dǎo)銀信部門面對企業(yè)找市場,構(gòu)建新型的銀企關(guān)系。從XX年開頭,我們就建立了信貸營銷會制度,通過召開信貸會,為企業(yè)和銀行牽線搭橋,推動銀企雙贏雙活。三是狠抓部門服務(wù)。連續(xù)加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)軟環(huán)境的力度,凡涉及民營企業(yè)的全部規(guī)費(fèi)均實(shí)行限額征收,并推行收費(fèi)公開制度和收費(fèi)卡制度。同時,對年銷售收入500萬元以上的民營企業(yè)規(guī)費(fèi)收取方法由部門上門收費(fèi)改為企業(yè)主動繳費(fèi);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作收費(fèi)項(xiàng)目公示欄,增加收費(fèi)透亮度。此外

5、,還建立和完善對企業(yè)的愛護(hù)制度。通過優(yōu)化軟環(huán)境,切實(shí)為民營企業(yè)保駕護(hù)航,不斷優(yōu)化體縣進(jìn)展環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。 四、加強(qiáng)培訓(xùn)訓(xùn)練,提高經(jīng)濟(jì)能人的整體素養(yǎng)。通過不斷培訓(xùn)訓(xùn)練,造就一支優(yōu)秀的民營企業(yè)隊(duì)伍。一是拓寬視野發(fā)覺、啟用能人,努力在國有企業(yè)的廠長、經(jīng)理、中層骨干、專業(yè)技術(shù)人員中,在外出打工的老板中,在行政事業(yè)單位的干部中,在外地來桃江興業(yè)的老板中,樂觀發(fā)覺、啟用、培育經(jīng)濟(jì)能人,使他們在市場經(jīng)濟(jì)中建功立業(yè),實(shí)現(xiàn)人生價值。二是廣泛與大專院校、科研院所開展合作與溝通,引進(jìn)能人,特殊是高層次人才。三是仔細(xì)抓好人才的培訓(xùn)、訓(xùn)練。充分發(fā)揮行業(yè)、協(xié)會的作用,組織民營企業(yè)家到外地參觀學(xué)習(xí),增長見識,開闊眼界;聘請外地企業(yè)、教

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