事故隱患日周月排查治理制度實(shí)施方案

1、塞納美岸事故隱患“日周月”排查治理制度為貫徹落實(shí)建筑施工隱患“日周月”排查治理預(yù)防工作機(jī)制實(shí)施方案，并結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、總體思路和工作目標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部主體責(zé)任，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查缺乏系統(tǒng)性、周期性、持續(xù)性的問題，對(duì)隱患日常排查的周期、內(nèi)容和排查的層級(jí)管理等予以具體化、制度化，建立隱患班組日排查、部門周排查、經(jīng)理月排查三級(jí)排查治理制度（以下簡(jiǎn)稱“日周月”排查制度），整體提升“日周月”隱患排查治理工作水平，為項(xiàng)目部事故防控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、主要任務(wù)（一）編制清單。1班組日排查清單。班組排查主要由班組長(zhǎng)或班組委托專人實(shí)施。主要包括常態(tài)排查和臨時(shí)性工作排查兩個(gè)部分。排查

2、內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他工作。班組排查要根據(jù)實(shí)際分別在班前、班中、班后進(jìn)行。常態(tài)排查清單主要包括以下內(nèi)容：（1）員工操作規(guī)范，即操作規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況和員工個(gè)人防護(hù)用品穿戴情況等；（2）設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及工具完好情況；（3）材料、半成品、成品狀態(tài)；（4）工作環(huán)境安全狀況；（5）管理落實(shí)情況，包括班前教育及安全技術(shù)交底、員工按清單開展隱患自查等情況；（6）其他應(yīng)排查的內(nèi)容。臨時(shí)性工作排查，指對(duì)不屬于班組常態(tài)工作，但與班組作業(yè)相關(guān)的其他作業(yè)活動(dòng)（含特種作業(yè)）隱患的排查。2部門周排查清單。部門周排查由部門負(fù)責(zé)人或委托專職安全員實(shí)施。主要包括以下內(nèi)容：（1）班組日排查制度

3、執(zhí)行情況；（2）班組作業(yè)中重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)，重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)作業(yè)規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況；（3）班組其他管理，含班前會(huì)教育及安全技術(shù)交底、作業(yè)人員資質(zhì)、勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)使用等情況。3經(jīng)理月排查清單。經(jīng)理月排查由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子各成員實(shí)施。主要包括以下內(nèi)容：（1）班組日排查、部門周排查制度執(zhí)行情況；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章、制度執(zhí)行情況；（3）部門班組作業(yè)中重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)，重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)作業(yè)規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況。（二）分級(jí)實(shí)施。“日、周、月”的時(shí)間周期，即各個(gè)班組的排查每天至少一次，部門的排查每周至少一次，經(jīng)理的排查每月至少一次。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)設(shè)備、工藝按照“小時(shí)制”做出排查規(guī)定的，

4、要從其規(guī)定開展排查。我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際，按照班組、部門、經(jīng)理三個(gè)基本層級(jí)模式劃分出不同層級(jí)的排查單元，明確層級(jí)關(guān)系，并按照不低于“日、周、月”的時(shí)間周期“底線”要求確定各個(gè)層級(jí)的排查周期。（三）隱患整治。項(xiàng)目部把隱患整治作為“日周月”排查制度的重要內(nèi)容，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，明確各崗位的責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，并建立相應(yīng)機(jī)制確保落實(shí)。要對(duì)照問題清單，建立按照“日清周進(jìn)、周清月進(jìn)、月清季進(jìn)”的工作機(jī)制，確保整治到位。班組、部門、經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，要及時(shí)制止和糾正；發(fā)現(xiàn)的一般隱患應(yīng)按照本單位制度落實(shí)責(zé)任及時(shí)予以消除；發(fā)現(xiàn)的重大隱患要按照整改責(zé)任人、措施

5、、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“五定”落實(shí)的要求閉環(huán)整治；發(fā)現(xiàn)的管理方面問題，要提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議或者研究問題解決的措施、辦法并及時(shí)改進(jìn)。對(duì)隱患的整治，必須有閉合型的記錄和臺(tái)賬。隱患整治清單可以與排查清單同表建立。對(duì)重大隱患的整治，還需要有專門的包含“五定”在內(nèi)的整治方案。對(duì)排查出的隱患及其整治情況要按照要求層層上報(bào)，其中，向當(dāng)?shù)卣虿块T一般隱患報(bào)告數(shù)據(jù)，重大隱患報(bào)告明細(xì)。三、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門和施工隊(duì)伍要進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管重要性的認(rèn)識(shí)，把建立“日周月”排查制度作為事故防控“核心目標(biāo)”的重要舉措，重視推進(jìn)工作機(jī)制的建立，認(rèn)真編制工作方案，抓好試點(diǎn)和推行。根據(jù)實(shí)際，制

6、定通用指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和重大隱患的具體判定標(biāo)準(zhǔn)。要通過宣傳和培訓(xùn)指導(dǎo)，深入企業(yè)宣講、指導(dǎo)、培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)建立“日周月”排查制度的主動(dòng)性、自覺性，充分領(lǐng)會(huì)制度內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)，編制落實(shí)好各個(gè)層級(jí)排查清單及隱患整治要求。（二）嚴(yán)格執(zhí)法。各級(jí)各部門要把 “日周月”排查制度的建立作為日常檢查的重要內(nèi)容。要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)存在的隱患、尤其是重大隱患排查治理和信息報(bào)送工作不落實(shí)的行為實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)法，要以強(qiáng)有力的執(zhí)法震懾推動(dòng)“日周月”排查制度的落實(shí)。（三）加強(qiáng)督查。項(xiàng)目部要把“日周月”排查制度建立作為行業(yè)部門“三個(gè)必須”責(zé)任落實(shí)的重要內(nèi)容納入綜合督查。要開展對(duì)“日周月”排查制度建立情況的專項(xiàng)督查。要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人責(zé)任落實(shí)情況的督查