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文檔簡介

1、 機組長期安全穩(wěn)定運行的特護措施 白城發(fā)電公司2號機組進行U201B檢修,1號機組正常運行,為保證1號機組的長周期運行,完成今年的各項任務及全年工作目標,不發(fā)生非方案停運大事,制定如下平安 一、嚴格執(zhí)行重大操作到位管理規(guī)定,重大操作管理人員要到崗到位。全部員工要關懷廠生產(chǎn)活動、準時把握生產(chǎn)信息,了解運行重大操作和檢修的方案支配、主要危急點及掌握方法。確保重大操作過程平安可控、在控。 二、加強設備缺陷管理工作,準時排查發(fā)覺隱患和消退各種缺陷,提高設備、系統(tǒng)的健康水平。 三、提高監(jiān)盤質(zhì)量,依據(jù)設備狀況做好事故預想。 四、做好兩票的執(zhí)行工作,保證操作無誤,措施完善,確保平安生產(chǎn)。 1、各種操作應嚴格

2、按操作票執(zhí)行,電氣操作中對設備名稱、位置、編號,必需仔細進行核對,防止由于設備誤停電造成重要輔機停運或設備損壞的重大事故。 2、設備檢修和消缺工作都應辦理工作票,做檢修措施時,應將運行設備(或系統(tǒng))和檢修設備(或系統(tǒng))牢靠隔離,相鄰的帶電部分應有明顯的標志并向工作負責人交待清晰,防止工作中誤碰運行設備而發(fā)生設備跳閘或人身觸電事故。 五、做好設備巡回檢查工作,各崗位人員必需按規(guī)定的時間、項目、內(nèi)容及路線對所管轄的設備進行巡回檢查,特別狀況需做特別檢查,以確保設備平安牢靠運行。 六、做好定期試驗工作,必需遵守規(guī)定的內(nèi)容、范圍、周期、時間及的有關事項;全面提高集控運行人員的工作質(zhì)量,使運行設備平安牢

3、靠地長期運行,保證備用設備處于良好狀態(tài)。 七、做好運行分析工作,查找差距,分析不足,制定措施,進一步提高資源、能源利用水平和管理水平,對生產(chǎn)過程中存在的風險進行猜測、分析和掌握。 八、定期檢查消防系統(tǒng)及消防設施,保證齊全好用。 九、啟動鍋爐采納保持水位壓火備用,帶壓防腐,定期進行鍋爐揚火,做好啟動、采暖及防凍工作。 十、加強制水制氫及汽水油監(jiān)督。 十一、合理調(diào)整和組織各值運行人員,協(xié)調(diào)好檢修機組與運行機組的相互關系,在作好隔離、削減影響的同時,優(yōu)先考慮保證運行機組的平安。 十二、加強人員培訓工作,提高人員技術(shù)水平,做好機組穩(wěn)定運行的技術(shù)支持。 十三、結(jié)合現(xiàn)場及生產(chǎn)實際各部門有針對性的制定以下專

4、業(yè)措施: 發(fā)電部: 一、鍋爐專業(yè)措施 1、嚴格執(zhí)行設備定期輪換和試驗制度,驗證和提高設備牢靠性。 1)風機液壓油泵、電機潤滑油泵要根據(jù)MIS系統(tǒng)定期工作策劃要求進行定期切換工作,切換中特殊加強引風機電機潤滑油泵、一次風機電機潤滑油泵切換前后油壓變化監(jiān)視,若發(fā)覺備用油泵啟動后不打油或不能準時建立油壓者,除由設備部進行處理外,發(fā)電部也應實行相應技術(shù)措施,保證油泵的隨時備用。 2)空壓機運行方式和定期切換工作的執(zhí)行應依據(jù)電源負荷安排狀況合理支配。 3)油槍根據(jù)要求每三周試投一次,以驗證其是否牢靠備用,試驗前應預備充分,試驗后仔細檢查,以免發(fā)生積油著火事故。 4)除依據(jù)汲取塔液位進行正常除霧器沖洗工作

5、外,每周三、周六的其次級除霧器背面沖洗定期工作必需嚴格執(zhí)行。 2、準時進行生產(chǎn)垃圾外排。 1)要求外委單位加強卸灰渣人員及駕駛員管理,不允許再次消失因群體罷工影響正常生產(chǎn)垃圾排放工作。 2)外委人員要準時發(fā)覺卸灰渣設備存在缺陷,準時匯報當值值長聯(lián)系消缺。 3)加強汲取塔漿液化驗與調(diào)整,嚴密監(jiān)視原煙氣粉塵濃度和除塵器運行狀態(tài),發(fā)生可能影響到汲取塔漿液品質(zhì)、真空皮帶脫水系統(tǒng)脫水效果的現(xiàn)象應加強分析與調(diào)整。 4)運行中加強灰斗加熱器、灰斗氣化風加熱器、氣化風管路溫度的巡檢力度,嚴密監(jiān)視灰斗料位計變化狀況和合理設置輸灰系統(tǒng)參數(shù)。 5)嚴密監(jiān)視排渣系列運行狀況,除根據(jù)MIS系統(tǒng)要求每班擠壓鋼帶機液壓關斷

6、門外,在吹灰、投油、降負荷時應實行相應措施掌握落渣速度。 3、加強缺陷管理,提高消缺質(zhì)量和速度。 1)現(xiàn)場巡回檢查發(fā)覺的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象要準時聯(lián)系消缺,不僅限于汽水、燃油系統(tǒng),對于現(xiàn)場存在的漏灰、漏煤粉、漏壓縮空氣現(xiàn)象以及可能提高鍋爐本體漏風率的缺陷也應賜予關注。 2)明確“缺陷”的概念,應將現(xiàn)場及DCS畫面中可能造成不便于操作、操作中有人身損害可能、令監(jiān)盤人員產(chǎn)生歧義和誤會、應有報警未報或應無報警誤報等現(xiàn)象均應列為缺陷,并聯(lián)系消缺。 二、汽機專業(yè)措施 1、針對機組存在的隱患指定相應的掌握措施并下發(fā)執(zhí)行,專業(yè)定期抽查值內(nèi)學習狀況。 2、嚴格執(zhí)行兩票三制管理,杜絕誤操作的發(fā)生。 3、對于重要缺

7、陷運行人員跟蹤監(jiān)督處理,對于遺留缺陷在未處理好前,制定措施,防止問題再發(fā)生。 4、采納不定期在重點部位放置抽查卡及詢問監(jiān)盤參數(shù)的手段,提高巡回檢查及監(jiān)盤質(zhì)量。 5、在機組的日常管理中,針對機組的特點和不同工況,編制了各種工況的相應技術(shù)措施并組織學習,使大家在機組特別工況的應對上做到心中有數(shù)、有章可循。特別方式、大型操作和機組啟停等工作中,專業(yè)親臨現(xiàn)場,防止操作過程中消失疏漏。 6、專業(yè)不定期參與各值學習班,組織常規(guī)操作危急點預控培訓。 7、加強油質(zhì)監(jiān)督工作。因1號機主機潤滑油濾網(wǎng)切換閥故障,現(xiàn)運行側(cè)濾網(wǎng)已拆除,為避開斷油燒瓦事故的發(fā)生,縮短主機潤滑油化驗周期為每周一次。 三、電氣專業(yè)措施 1、

8、每天兩次500kVCT測溫工作,加強500kVCT油位檢查,定期對500kV系統(tǒng)設備進行全面的紅外測溫,定期對斷路器氣體壓力的進行記錄。 2、加強對主變、高廠變、高公變、高備變、施工變的油溫、油位、冷卻器、聲音的檢查監(jiān)視。 3、加強對柴油發(fā)電機及其油箱的檢查監(jiān)視,并做好定期啟停試驗,保證其良好備用。 4、每班加強對各繼電愛護裝置狀態(tài)及愛護壓板投入狀況進行檢查,檢查廠用電快切裝置工作正常且無報警信號,保證愛護及自動裝置能牢靠動作。 5、加強對10kV備用電源及各備用開關本體檢查,正常應儲能良好,綜保裝置工作正常,以使其處于良好的備用狀態(tài)。 6、每10天做一次發(fā)電機氣密性試驗,對發(fā)電機漏氫進行動態(tài)

9、監(jiān)視。 7、每周做一次全面的隱患排查,對存在的問題加強督辦處理 8、監(jiān)盤發(fā)覺有不正常狀況時,應分析緣由并樂觀進行處理。對于各電氣回路參數(shù)應按其額定值進行監(jiān)視,發(fā)覺有電壓、電流超過規(guī)定值時,都應進行緣由查找和分析。 9、對電氣回路報警和光字牌信號應重點監(jiān)視,消失報警準時查找緣由,防止長時間參數(shù)越限或工作狀態(tài)不正常而使愛護動作跳閘。 10、對1號機定冷水加強監(jiān)視檢查,針對A定冷水泵壓力、電流、流量存在不明緣由搖擺的狀況做好事故預想。 四、化學專業(yè)措施 1、保證水處理設備健康備用,定期維護良好,除鹽水水質(zhì)優(yōu)良,水量充分,保持除鹽水箱長期高液位運行(儲量50006000m?)。 2、保證制氫站設備健康

10、備用,定期維護良好,氫氣品質(zhì)優(yōu)良,氣量氣壓充分(儲氫量標準狀態(tài)下8001200m?)。 3、保證#1機精處理系統(tǒng)運行良好,處理水質(zhì)合格,監(jiān)督到位,再生系統(tǒng)無缺陷失效樹脂準時再生備用,保證#1機凝聚水100%處理。 4、保證水、煤、油、環(huán)保監(jiān)督準時精確,按定期工作制度嚴格執(zhí)行,發(fā)覺特別準時跟蹤化驗,提出專業(yè)處理看法,通知相關專業(yè)準時處理。 5、加強巡察檢查,對跑、冒、滴、漏等缺陷準時聯(lián)系處理,做好臨時措施,保證設備健康穩(wěn)定。 6、做好消耗物資(主要是化學大宗藥品)的儲備和物資方案,保證生產(chǎn)藥品質(zhì)和量。 五、脫硫?qū)I(yè)措施 1、抓好平安工作,突出抓好班長的平安職責到位,并帶動各級人員平安責任制的落實

11、。根據(jù)有關規(guī)定進行嚴格考核,做到獎懲兌現(xiàn)。定期向廠有關部門匯報平安責任制到位狀況并接受監(jiān)督檢查。 2、加強對全體人員的平安思想訓練和法規(guī)訓練及平安技術(shù)培訓工作,堅持每月一次平安分析會、每周一次平安日活動,定期開展反事故演習活動,努力提高職工的平安意識和自我愛護力量。 3、抓好各項規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行,尤其是“安規(guī)”和“兩票三制”。堅持遵章作業(yè)、按章操作、確保平安。在操作設備時嚴格使用操作票,嚴禁無票操作。充分把握平安生產(chǎn)狀況和職工思想動態(tài),準時訂正影響平安生產(chǎn)的不良傾向,嚴厲查處違章違紀行為。 4、強化班組的平安管理,結(jié)合生產(chǎn)實際開展有效的平安活動,車間領導要按平安生產(chǎn)責任制的要求,參與、檢查、

12、指導班組的平安活動,不斷夯實平安生產(chǎn)基礎。 5、要仔細堅持平安監(jiān)督把關制度,準時向公司反映生產(chǎn)現(xiàn)場消失的平安問題,不斷改善作業(yè)環(huán)境,確保人身平安。 6、強化各級人員平安責任制的落實,防止平安責任層層淡化,各班組每周平安學習必需仔細堅持,項目部相關負責人、領導準時參與班組學習,同時不定期地對班組平安學習的開展狀況進行檢查、考核。 7、嚴格執(zhí)行集團公司29項防止重大事故預防措施,仔細學習FGD運行危急點分析,做好事故預想。 8、仔細組織學習各項預案和重大操作措施,對重要操作加強監(jiān)護,該使用操作票的必需仔細填寫操作票及審核并履行操作監(jiān)護制度,防止誤操作事故發(fā)生,相關專業(yè)負責人或領導現(xiàn)場指導和監(jiān)督。 9、嚴格執(zhí)行兩票三制,加強值班

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