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文檔簡介
1、 煉焦車間機械傷害事故現(xiàn)場處置方案 1 事故特征 1.1危急性分析及可能發(fā)生的事故類型 煉焦車間有眾多的焦?fàn)t大車及泵類、搗固機等大型設(shè)備,人員主要負(fù)責(zé)設(shè)備的運行操作和部分檢修的幫助工作,由于人員違規(guī)操作和設(shè)備本身存在平安缺陷,極簡單發(fā)生氣械損害事故,包括各種開放性創(chuàng)傷和閉合性創(chuàng)傷,其中以頭部創(chuàng)傷、肢體骨折和肢體創(chuàng)傷流血三種最為關(guān)鍵。 1.2事故
2、可能發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱 機械損害事故可能發(fā)生在設(shè)備運行和檢修設(shè)備的全過程中,其中吊裝作業(yè)、搬運作業(yè)、巡檢作業(yè)更易發(fā)生,危急性也較大。 1.3事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度 機械損害事故一般受季節(jié)因素影響較少,發(fā)生氣械損害事故后,一般會對人體產(chǎn)生各種創(chuàng)傷危害,嚴(yán)峻時可致殘或?qū)е聜咚劳觥?#160;
3、 1.4事故前可能消失的征兆 機械事故發(fā)生前征兆一般不明顯,主要為人員誤推斷現(xiàn)場平安狀況和違章作業(yè)引起。 2 應(yīng)急組織與職責(zé) 2.1應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成 車間成立事故應(yīng)急救援
4、指揮小組 總 指 揮:車間主任 副總指揮:車間主任助理 成 員:平安員、各班班長 指揮小組設(shè)在主任辦公室,日常工作由平安員負(fù)責(zé)。 當(dāng)主任外出時,
5、由主任助理代理總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作。 崗位設(shè)置應(yīng)急處置分隊,由熱工班各崗位三班班長或代班長擔(dān)當(dāng)小隊長,負(fù)責(zé)本崗位煤氣泄露、中毒、火災(zāi)、爆炸事故的初期處置與報警工作。 2.2應(yīng)急自救組織職責(zé) 2.2.1應(yīng)急救援指揮小組職責(zé): a、全面領(lǐng)導(dǎo)本車間事故應(yīng)急救
6、援指揮工作。 b、承接各班組事故報告,發(fā)生事故后準(zhǔn)時啟動車間相關(guān)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 c、負(fù)責(zé)召集本車間應(yīng)急救援指揮小組各成員。 d、依據(jù)事故狀況,打算是否向公司申請救援。 e、組織、指揮、協(xié)調(diào)本車間各班組應(yīng)急處置及實行應(yīng)急救援行動,負(fù)責(zé)編制車間各類事故應(yīng)急處置方案
7、。 f、在發(fā)生事故時,負(fù)責(zé)向公司調(diào)度室、安環(huán)部報告。 2.2.2總指揮職責(zé): 根據(jù)車間事故處置方案全面指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。 2.2.3副總指揮職責(zé): 全面幫助總指揮負(fù)
8、責(zé)應(yīng)急救援的詳細(xì)工作,協(xié)調(diào)、組織和調(diào)集應(yīng)急救援所需的設(shè)備、物資、人員,以滿意現(xiàn)場應(yīng)急救援需要。 2.2.4平安員職責(zé) 負(fù)責(zé)應(yīng)急處置全過程的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置各項信息的搜集、整理與準(zhǔn)時上報工作。 2.2.5各班組長及代班長職責(zé) a、負(fù)責(zé)幫助副總指揮及平安
9、員完成相關(guān)的工作,協(xié)調(diào)、組織和調(diào)集應(yīng)急救援所需的設(shè)備、物資、人員,以滿意現(xiàn)場應(yīng)急救援需要。 b、負(fù)責(zé)本崗位所在區(qū)域煤氣泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急處置的詳細(xì)實施工作,以實現(xiàn)事故得到準(zhǔn)時有效處置。 3 應(yīng)急處置 3.1事故應(yīng)急處置程序 3.1.1事故發(fā)生后,現(xiàn)場人
10、員應(yīng)依據(jù)事故發(fā)生的實際狀況針對性實行措施,如有人受傷時,應(yīng)對受傷人員進行急救,并大聲呼喊接近崗位人員進行關(guān)心。 3.1.2如一般機械事故,無人員受傷,應(yīng)保持冷靜,馬上停止作業(yè),如有重物懸空、機械轉(zhuǎn)動等狀況,應(yīng)在保證平安的狀況下,停掉電源,馬上向上級匯報。 3.1.3應(yīng)急小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場后,如遇人員受傷應(yīng)馬上實施現(xiàn)場處置工作,最大限度的削減人員損害和財產(chǎn)損失,對較輕的受傷人員,視傷情準(zhǔn)時進行止血,包扎,固定等措施,送往醫(yī)院治療
11、。針對一般機械事故要馬上組織人員封鎖事故現(xiàn)場,做好警示標(biāo)識,等待專業(yè)修理人員進行處理。 3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施 3.2.1頭部創(chuàng)傷應(yīng)急處置措施 (1)頭部即使受到小傷也很簡單流血,發(fā)覺有人頭部受傷流血后應(yīng)進行直接壓迫止血法進行止血,盡量減輕頭部傷痛,并馬上報告調(diào)度室協(xié)調(diào)車輛外送醫(yī)院救治。 (2)頭部被打傷時,即使沒有什么特殊的癥狀消失,也肯定要接受診療,盡可能寧靜地休息24小時為佳。如可能的話,最好是在醫(yī)生或護士照看下寧靜地休息。 (3)假如消失下列的癥狀時,應(yīng)特殊留意:
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