項目安全生產(chǎn)管理制度

1、一、平安管理制度（一）項目經(jīng)理1項目經(jīng)理是項目部平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部平安生產(chǎn)制度。保證本項目平安生產(chǎn)的有效投入。3每周召開一次生產(chǎn)平安例會，爭辯解決存在的問題，抓好措施的落實。4組織施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時處理擔(dān)憂全因素，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。5把握施工人員的身體健康狀況，不準(zhǔn)支配有病人員從事禁忌工種工作。對需要定期體檢的工種，要督促按期體檢。6配齊并發(fā)揮平安檢查人員的作用，保證其行使檢查工作的職權(quán)。7督促相關(guān)人員準(zhǔn)時發(fā)放平安備品和防護(hù)用品。8發(fā)生事故后，要馬上組織搶救并做好現(xiàn)場愛護(hù)工作，防止事

2、態(tài)擴大，準(zhǔn)時照實上報。負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參與重傷、死亡及其它事故的調(diào)查分析。（二） 項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）1項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，幫忙項目經(jīng)理負(fù)責(zé)平安技術(shù)工作，對平安生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部平安生產(chǎn)制度。組織、編制、審定本項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安技術(shù)措施及預(yù)防措施。3組織、編制、審定施工技術(shù)方案、技術(shù)文件。處理技術(shù)問題時，必需貫徹平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，向施工人員逐級進(jìn)行平安技術(shù)交底。4推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及施工新結(jié)構(gòu)時，必需事先制訂平安措施。5負(fù)責(zé)本項目大型臨時設(shè)施報驗審批。指導(dǎo)平安技術(shù)教育，組織專業(yè)

3、平安技術(shù)培訓(xùn)。6參與平安事故的調(diào)查處理。（三） 專職平安員1認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部平安生產(chǎn)制度。2對施工全過程的平安生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，訂正違章作業(yè)，協(xié)作有關(guān)部門排解施工中的平安隱患。負(fù)責(zé)職工、民工的平安教育工作。監(jiān)督平安備品和勞動愛護(hù)用品的質(zhì)量，確保按時發(fā)放和正確使用。3檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗工作。4參與定期召開的平安生產(chǎn)例會，準(zhǔn)時通報施工中存在的平安隱患，并建議應(yīng)實行的處理措施。5指導(dǎo)施工班組專兼職平安員的工作。6負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育。7準(zhǔn)時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報消滅的平安問題和處理狀況，對平安生產(chǎn)提出獎懲意見。8對發(fā)生的事故準(zhǔn)時按程序上報并參與

4、調(diào)查處理。9做好平安臺帳的填寫工作。（四）施工班組負(fù)責(zé)人1對分管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)直接主要管理責(zé)任。2依據(jù)平安技術(shù)交底組織施工。3對分管現(xiàn)場平安生產(chǎn)進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時解決存在的問題。 4對執(zhí)行平安操作規(guī)程、措施和平安交底的狀況進(jìn)行檢查，隨時訂正違章作業(yè)。5組織班組開展平安教育活動，接受項目部平安監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時處置平安隱患。6發(fā)生平安事故后，要準(zhǔn)時搶救傷者，愛護(hù)現(xiàn)場，并馬上上報。（五） 施工組專（兼）職平安員1對施工現(xiàn)場的平安進(jìn)行檢查、監(jiān)督，訂正違章作業(yè)。2檢查特種作業(yè)人員持證上崗狀況。3參與施工班組的平安生產(chǎn)例會，準(zhǔn)時反饋施工中存在的平安隱患，并建議應(yīng)實行的處理措施。4準(zhǔn)時向施工班組負(fù)責(zé)人匯報生產(chǎn)

5、中消滅的平安問題和處理狀況，并提出獎懲意見。5參與事故調(diào)查分析。五、 平安教育培訓(xùn)制度1、項目經(jīng)理每月依據(jù)施工生產(chǎn)狀況對全體員工進(jìn)行一次平安生產(chǎn)教育，以提高全體員工的平安意識。2、 項目總工針對工程特點，適時對班組各個員工有針對性地進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。3、項目專職平安員組織員工學(xué)習(xí)公司及公司下發(fā)的平安生產(chǎn)管理制度及有關(guān)平安方面的文件，對員工進(jìn)行多種形式的平安宣揚教育。 4、 平安教育培訓(xùn)的內(nèi)容是技術(shù)操作規(guī)程、平安管理規(guī)章制度、事故案例、平安紀(jì)律以及現(xiàn)場應(yīng)留意的平安事項，通過培訓(xùn)達(dá)到全員平安意識共同提高的目的。5、 對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，合格后方可上崗。 6、特種作業(yè)人員除參與崗位技能

6、培訓(xùn)外，還要參與項目部平安教育。7、對季節(jié)變化、節(jié)假日及新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的使用等，做好適時平安教育工作。8、對平安教育的內(nèi)容，受教育人員由平安員準(zhǔn)時填寫平安教育臺帳。六、 平安生產(chǎn)檢查制度1、項目平安檢查的主要內(nèi)容是查制度落實、查機械設(shè)備、查特種作業(yè)人員持證上崗、查施工現(xiàn)場平安防范措施的落實和整改狀況、查施工現(xiàn)場存在的各類事故隱患。2、項目經(jīng)理每月對工地進(jìn)行一次檢查，由平安員填寫平安檢查臺帳。3、對檢查中發(fā)覺的問題由平安員下達(dá)平安監(jiān)察通知書，并監(jiān)督檢查整改狀況。4、各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行平安檢查，并相互監(jiān)督。5、對專業(yè)性很強的平安技術(shù)問題，由項目

7、總工組織專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)人員、有關(guān)管理人員共同爭辯制定專項方案，并督促進(jìn)行整改。6、依據(jù)季節(jié)性變化對施工平安可能造成的影響，制定針對季節(jié)特點的施工方案并檢查措施的落實狀況。七、 平安事故處理報告制度1、對發(fā)生行車事故，無論事故如何定責(zé)，必需馬上報告行車運營部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)，并在兩小時以內(nèi)報告至公司和公司下設(shè)的指揮部。2、發(fā)生重傷及以下事故，在二十四小時內(nèi)報告本單位以及公司下設(shè)的指揮部。3、發(fā)生死亡事故、多人傷亡事故必需逐級在一小時內(nèi)報告至公司和公司下設(shè)的指揮部，并通過公司或公司下設(shè)的指揮部報告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。4 、發(fā)生其他各類事故及重大不良反映，必需在十二小時內(nèi)逐級上報至本單位和公司安質(zhì)部

8、。5、發(fā)生事故后要愛護(hù)好事故現(xiàn)場，快速實行措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。6、重傷及以上傷亡事故，項目部協(xié)作上級有關(guān)部門，依據(jù)事故處理“四不放過”（事故緣由不查清不放過,事故責(zé)任者得不處處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓(xùn)不吸取不放過）的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，弄清事故發(fā)生的緣由，制定切實可行的整改方案。八、 平安技術(shù)交底制度1、施工前，由項目主管技術(shù)人員編制平安技術(shù)措施并向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底。2 、平安技術(shù)措施交底包括：分部分項工程施工技術(shù)交底、大型特殊工程單項技術(shù)交底、設(shè)備安裝工程技術(shù)交底，使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的技術(shù)交底。3、 項目部平安技術(shù)交底必需實行逐級技術(shù)交底，

9、并縱向延長到班組全體作業(yè)人員。4、 平安技術(shù)交底必需具體、明確、針對性強。5、 平安技術(shù)交底應(yīng)填寫交底單，交底雙方相互簽字留檔備查。6 、平安技術(shù)交底的具體內(nèi)容：方案施工項目的危急點、針對危急點的具體預(yù)防措施、應(yīng)留意的平安事項、相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)準(zhǔn)時實行的避難和急救措施等。7 、領(lǐng)工員是平安技術(shù)交底的接收人，由領(lǐng)工員和工班進(jìn)步行每天的工前口頭教育和交底。九、 特種作業(yè)人員持證上崗制度1、 嚴(yán)格執(zhí)行國家特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好特種作業(yè)人員的管理、教育、培訓(xùn)和辦證復(fù)審工作。2、 特種作業(yè)人員必需身體健康，無阻礙從事本工種的疾病和生理缺陷，持地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證書，做到持證上崗。持操作證的人員要按時進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)審。3、 特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作。4、項目部建立特種作業(yè)人員檔案，進(jìn)行動態(tài)管理，保持特種作業(yè)人員的相對穩(wěn)定。十、平安事故應(yīng)急救援制度1、項目部成立應(yīng)急救援組織機構(gòu)。 2、對可能發(fā)生的慣性事故及分部、分項工程的薄弱環(huán)節(jié)，項目部編制應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案做到責(zé)任落實，措施到位。3、第一個發(fā)覺事故的人員要馬上報告項目部領(lǐng)導(dǎo)，項目部要實行有效的搶救措施，同時做好疏散現(xiàn)場人員、現(xiàn)場警戒