安全生產(chǎn)標準化運行情況概況

1、安全生產(chǎn)標準化運行情況概況XXXXXXXT限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理體系情況概述一、樹立安全管理理念、建全隱患排查體系歷年來， 公司安全生產(chǎn)工作得到了公司領導的高度重視。 在生產(chǎn)經(jīng)營活動中也始終把安全隱患排查工作放在首位。安全體系建設始終圍繞著“責任關(guān)懷、持續(xù)改進”的先進安全理念，層層開展與推進。徹實落實主體安全責任，分別成立了以總經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領導小組； 還專門成立了安全標準化領導小組和自評小組，以及各項專業(yè)的檢查小組等。公司各分管高層領導負責，部門負責人主要帶頭，各崗位先進骨干表率。層層落實責任簽訂責任書，形成縱向到底、橫向到邊、覆蓋全公司的安全管理網(wǎng)絡

2、，建立建全隱患排查治理安全體系。三年來未發(fā)生過重大人身傷害事故以及重大火災事故。二、規(guī)范安全管理、完善檢查制度公司全年組織專門人員，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所執(zhí)行的各項法律法規(guī)進行跟蹤和更新，并將最新的法律法規(guī)發(fā)布在企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)上，供相關(guān)部門人員在應用時進行查閱。使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中保持合規(guī)性。經(jīng)過多年的努力，整編出安全生產(chǎn)管理制度匯編等相關(guān)安全制度規(guī)程文件五十多篇；安全技術(shù)操作規(guī)程百余項；崗位安全責任制全覆蓋，構(gòu)成了營創(chuàng)三征的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。使我公司的安全管理工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、標準化的軌道，也有力地規(guī)范了公司各部室、各崗位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為及活動。組織法規(guī)識別，用活動

3、貫穿法制宣傳。為進一步工作細化、建立安全生產(chǎn)管理基本臺帳，如：職工安全檔案、員工培訓檔案、安全檢查及隱患整改臺帳、安全設施登記、維護保養(yǎng)及檢測臺帳、特種設備登記及檢測、檢驗臺帳等，建立建全各重要環(huán)節(jié)記錄等O附件：安全生產(chǎn)管理制度匯編清單廳 P制度名稱文件編號頁碼1安全生產(chǎn)責任考核制度12法律、法規(guī)和合規(guī)性評價程序43關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)委員會的決定64安全生產(chǎn)例會管理制度105安全生產(chǎn)費用管理流程136安全生產(chǎn)管理獎罰規(guī)定177公司領導干部帶班制度328ESHW任書考核表379文件控制程序5510安全教育培訓程序6311特種作業(yè)人員管理制度7212安全活動管理制度7713危險源辨識、風險評價和

4、風險控制程序8014安全問題、隱患整改工作流程8915重大危險源管理制度16工藝變更管理程序9617事故報告與調(diào)查程序10618倉庫安全防火制度12119消防管理程序12520防火防爆區(qū)域安全管理制度13121倉庫安全管理程序13522罐區(qū)安全管理規(guī)定13923關(guān)鍵裝置和重點部位安全管理制度24設備動力管理制度14125設備潤滑管理制度15026設備檢修管理制度27設備檢修驗收制度15128監(jiān)視和測量設備的控制程序15229便攜式有毒氣體報警器使用規(guī)定15730電能鎖定操作規(guī)程16031廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程16232管線或設備的打開程序17233廠區(qū)限制空間作業(yè)安全規(guī)程17534廠區(qū)臨時用電作

5、業(yè)安全規(guī)程18235廠區(qū)維修作業(yè)安全規(guī)程18736維修、安裝、改建及其它生產(chǎn)操作等作業(yè)上鎖掛牌管理規(guī)定19437廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程19938廠區(qū)動土作業(yè)安全規(guī)程20739廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程140危險化學品采購、運輸、貯存使用管理程序541廢舊物資管理程序1342承包商 ESHt 理制度2043采購程序6244職業(yè)衛(wèi)生管理制度7045勞動防護用品（PPEERP 申請及發(fā)放時間指導書46勞動防護用品（PPE 管理制度9047員工勞動保護發(fā)放標準48職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度11349應急準備和響應控制程序11550安全大檢查的有關(guān)規(guī)定12451安全標準化自評管理制度13152氟化鈉、液氯等危險化

6、學品銷售、供應進出廠管理規(guī)定13453防火巡查、檢查規(guī)定54重大危險源管理制度14855危險化學品采購、運輸、貯存使用管理程序154三、保證隱患整改落實、按計劃投入資金公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理的要求，學習國外先進的安全管理經(jīng)驗。三年來安全設施維護及改造，投入安全資金 39003900 萬元。對廠內(nèi) 130130 多個重點部位進行 2424 小時在線監(jiān)控，并根據(jù)實際需求每年都會增加新的監(jiān)控點，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時報警和通報。經(jīng)過不斷的改造與完善，氯堿車間、富化鈉車間和三聚氯富車間的生產(chǎn)已經(jīng)采用 DCSDCS 控制系統(tǒng)，完全實現(xiàn)了生產(chǎn)工藝的自動化控制。在氯堿三期電解項目建設中，采用先進的 SISSIS

7、 控制系統(tǒng)，預投入資金 100100 多萬元。此項目的啟動還將對氯堿電解一期、二期 DCSDCS 控制系統(tǒng)進行升級改造，預計總投入費用 226226 萬元。這樣我公司氯堿生產(chǎn)工藝將完全達到新一級先進的自動化控制系統(tǒng)，所有的關(guān)鍵參數(shù)均可實現(xiàn)高低位報警連鎖停車、自動控制等，使整個生產(chǎn)系統(tǒng)向本質(zhì)安全化又跨進了一大步。我們不但重視本質(zhì)安全，更加重視安全隱患的排查及整改落實工作。安全生產(chǎn)檢查不但是對生產(chǎn)一線安全狀況的監(jiān)督，同時也是解決，企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患。在公司高管的親自指導下，每年計劃組織實施安全生產(chǎn)運行情況綜合大檢查 1212 次，整改大小安全隱患及改進職業(yè)健康衛(wèi)生條件等百余處；以

8、為例：全年共投入整改資金 160160 多萬元。ESHESH 部門對生產(chǎn)作業(yè)場所及廠區(qū)重點防范部位進行日常檢查，共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患解決安全問題 400400 多個。對特種作業(yè)方式制定了相應的規(guī)章制度；對易燃、易爆運輸裝卸車的監(jiān)護，以及安全防護措施的落實、檢查、責任到人。對現(xiàn)場作業(yè)人員的精神狀態(tài)、著裝等勞動紀律方面，進行督促檢查促使員工自覺提高自身安全意識。經(jīng)過車間自檢自查，日常檢查，部門專項檢查，公司月度安全大檢查及節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查等，對在生產(chǎn)過程及安全管理過程中可能存在的隱患、有害與危險因素及設施缺陷等，進行及時查證。并對查出的隱患經(jīng)過矩陣風險分析圖確定風險等級，制定出整改措施及消除隱患的確切時間表。并在公司每日的早會、每月月度管理會及時通報，對不能及時完成整改的，要求要有回執(zhí)并說明情況，ESHESH 部門設專人進行跟蹤檢查。四、安全績效考核、隱患一票否決公司在具體工作中， 認真落實安全生產(chǎn)責任制。 經(jīng)過 安全隱患整改工作流程安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定和安全生產(chǎn)責任制考核制度等公司級的管理文