泥涇村公寓式安置房工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理手冊(cè)VIP

1、雙鳳鎮(zhèn)泥涇村公寓式安置房工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目2017年1月現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理手冊(cè)目錄第一章編制說明2第二章進(jìn)場(chǎng)須知4第三章項(xiàng)目簡(jiǎn)介6第四章工程文件傳遞流程8第五章圖象記錄和資料報(bào)送內(nèi)容規(guī)定10第六章變更簽證管理辦法14第七章工程進(jìn)度款和結(jié)算管理辦法17第八章工程會(huì)議制度20第九章項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法24第十章現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度34第十一章支持性表格39締造城市光榮引領(lǐng)未來生活14第一章編制說明1.編制和使用說明：1、編制依據(jù)：本手冊(cè)依據(jù)國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)和雙鳳鎮(zhèn)泥涇村公寓式安置房工程項(xiàng)目管理程序及各合作方合同文本相關(guān)條款編制。2、編制目的：本手冊(cè)適用于雙鳳鎮(zhèn)泥涇村公寓式安置房工程項(xiàng)目，是指導(dǎo)參與本工

2、程建設(shè)的各合作方按照國家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和有關(guān)管理程序開展項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)性手冊(cè)，同時(shí)作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)各合作方是否完全嚴(yán)格履行合同的評(píng)價(jià)依據(jù)。3、編制范圍：本手冊(cè)適用于各合作方簽訂合同生效后全過程，主要包括項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段、營建階段、竣工驗(yàn)收階段及保修階段。4、嚴(yán)格性各合作方均需嚴(yán)格按照合同和該手冊(cè)規(guī)定的程序開展合同規(guī)定范圍內(nèi)各項(xiàng)工作。二、項(xiàng)目部職責(zé)為更好地做好指引手冊(cè)的執(zhí)行落實(shí)工作，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)：1、督促和檢查各合作方是否嚴(yán)格按照管理手冊(cè)的要求開展各項(xiàng)活動(dòng)，是否滿足合同要求及國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范要求；2、手冊(cè)內(nèi)容的更新、完善和解釋；3、依照管理手冊(cè)規(guī)定開展自身的項(xiàng)目工程管理工作；三、注意

3、事項(xiàng)：1、各合作方對(duì)手冊(cè)有關(guān)程序產(chǎn)生疑問時(shí)，可向項(xiàng)目部咨詢；2、保密：本手冊(cè)僅供雙鳳鎮(zhèn)泥涇村公寓式安置房工程各合作方使用查閱，分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由監(jiān)理公司提供電子文檔給各分包商，未經(jīng)項(xiàng)目部特別授權(quán)，不得供其它人員借閱、復(fù)印或以任何形式加以使用，分包單位在閱讀并了解本手冊(cè)后提交正式書面確認(rèn)函交管理公司、監(jiān)理單位、總包單位；3、所有往來文件在傳送紙質(zhì)資料的同時(shí)需提供電子文檔（建議采用“U”盤拷貝）；4、本手冊(cè)在使用過程未見事宜由雙鳳鎮(zhèn)泥涇村公寓式安置房工程代建方項(xiàng)目處負(fù)責(zé)完善，實(shí)施過程如遇國家及當(dāng)?shù)卣袠I(yè)部門相關(guān)政府政策變更、修改或增加，以其為基礎(chǔ)進(jìn)行修編。2011年1月第二章進(jìn)場(chǎng)須知各合作方進(jìn)場(chǎng)

4、須知序號(hào)提交方信息名稱提交時(shí)間格式文件接收方1監(jiān)理方監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總包單位提交施工組織設(shè)計(jì)7天內(nèi)按照江蘇省第三版監(jiān)理用表格式業(yè)主（代建方）2監(jiān)理方安全文明大檢查報(bào)告每周四，遇節(jié)假日順延按照監(jiān)理有關(guān)評(píng)分表格業(yè)主（代建方），需提交電子版3監(jiān)理方監(jiān)理月報(bào)每月25日按照江蘇省第三版監(jiān)理用表格式業(yè)主（代建方），需提交電子版4監(jiān)理方工程周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)后3天內(nèi)按照江蘇省第三版監(jiān)理用表格式業(yè)主（代建方），需提交電子版5承建商施工組織設(shè)計(jì)（含現(xiàn)場(chǎng)安全文明方案）進(jìn)場(chǎng)15天內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)/施工方案審批表監(jiān)理，監(jiān)理轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主（代建方）6承建商專項(xiàng)施工技術(shù)方案施工前7天內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)/施工方案審批表監(jiān)

5、理，監(jiān)理轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主（代建方）7承建商周報(bào)表（含周進(jìn)度計(jì)劃）每周五上午10:00工程周報(bào)表監(jiān)理，監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主（代建方）8承建商月進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃）每月25日上午10:00采用Project編制并融入各分包計(jì)劃（如采用其它軟件編制需征得業(yè)主方同意）監(jiān)理3天審批后提交業(yè)主方9承建商工程進(jìn)度（含變更簽證）每月25日進(jìn)度編制說明月度完成工程量清單表變更簽證申報(bào)匯總表（月度）監(jiān)理7天審批后提交業(yè)主方10承建商甲供、甲指材料、設(shè)備供應(yīng)申請(qǐng)?zhí)崆?個(gè)月甲供、甲指材料、設(shè)備供應(yīng)申請(qǐng)計(jì)劃表監(jiān)理3天審批后提交業(yè)主方11承建商建筑工程團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)進(jìn)場(chǎng)7天內(nèi)保險(xiǎn)單據(jù)復(fù)印件并加蓋公司印章業(yè)主12承建商緊急事件

6、立即通知無事后需由監(jiān)理提交專項(xiàng)報(bào)告13業(yè)主方其它往來文件隨時(shí)工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單工程違約索賠通知單工程業(yè)務(wù)指令單設(shè)計(jì)變更單增加工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單注：各供應(yīng)商在進(jìn)場(chǎng)前需根據(jù)相關(guān)規(guī)定提供企業(yè)備查資料。第三章項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、工程概況：1 .建設(shè)工程名稱：雙鳳鎮(zhèn)泥涇村公寓式安置房工程2 .建設(shè)工程地點(diǎn)：太倉市雙鳳鎮(zhèn)新湖管理區(qū)，規(guī)劃用地東至中心河，西縱一河，南至徐月涇，北至陳莊涇。3 .建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模：一期工程001標(biāo)段由江蘇一建承建，涉及六幢11+1小高層和地下車庫建筑面積為68032.8itf其中地下車庫為17318m總設(shè)計(jì)396戶。4 .主要建筑結(jié)構(gòu)類型：預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)、鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)5 .

7、建筑結(jié)構(gòu)投資總額：1.5億元人民幣6 .建設(shè)工程計(jì)劃工期：本工程的計(jì)劃工期由2011年7月18日至2012年11月28日，總工期為500天。7 .工程質(zhì)量目標(biāo)：確保省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)8 .本工程安全文明目標(biāo)：蘇州市標(biāo)準(zhǔn)化工地、蘇州市文明工地。9 .本工程的設(shè)計(jì)單位：太倉市建筑設(shè)計(jì)院有限公司10 .本工程的代建單位：蘇州森磊工程項(xiàng)目管理有限公司11 .本工程的監(jiān)理單位：蘇州和信工程監(jiān)理有限公司12 .本工程的總承包單位：江蘇一建二、項(xiàng)目部管理架構(gòu)及職責(zé)蘇州森磊工程管理有限公司由太倉市雙鳳鎮(zhèn)人民政府城鄉(xiāng)建設(shè)投資發(fā)展有限公司委托負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理與協(xié)調(diào)的實(shí)施體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目營建過程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及合同管理

8、和組織協(xié)調(diào)工作，其主要職責(zé)如下：序號(hào)部門主要職責(zé)目標(biāo)要求1項(xiàng)目建設(shè)的操作和協(xié)調(diào)中心主動(dòng)、及時(shí)、全面的跟蹤掌握與本項(xiàng)目肩關(guān)的各職能部門的工作情況2項(xiàng)目工期、進(jìn)度控制管理工程按計(jì)劃竣工3項(xiàng)目質(zhì)量控制管理符合國家及相關(guān)部門規(guī)定并達(dá)到公司卜達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)4項(xiàng)目建造成本控制管理協(xié)助配合成本商務(wù)通過一系列優(yōu)化管理，使建造成本控制在計(jì)劃之內(nèi)，及時(shí)完成竣工結(jié)算5項(xiàng)目開發(fā)政府行業(yè)部門征詢、報(bào)批、審批、咨詢及設(shè)計(jì)協(xié)助協(xié)調(diào)6項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)處理按公司經(jīng)營計(jì)劃要求辦理竣工備案7培養(yǎng)項(xiàng)目管理后備人員儲(chǔ)備管理人才三、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理主要架構(gòu)如下:第四章工程文件傳遞流程一、目的：規(guī)范本項(xiàng)目承建商及監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、管理公司等合作

9、方之間工程文件傳遞的及時(shí)性、適用性和有效性，以保證工程文件的可追溯性。二、適用范圍：適用于雙鳳鎮(zhèn)泥涇村公寓式安置房工程項(xiàng)目各合作方之間文件的編制、傳遞、歸檔。三、術(shù)語和定義：工程文件：在此特指業(yè)主（管理公司）、監(jiān)理單位、各承建商和其它合作方在工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的與工程建設(shè)相關(guān)文件資料的總稱。四、原則：專人負(fù)責(zé)原則：項(xiàng)目建造過程中，各合作方都必須配備專職資料管理員，負(fù)責(zé)所有工程文件的接收、標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放、回收、移交及歸檔工作；所有經(jīng)資料管理員歸檔的文件均為有效文件并備電子文件，代表收文方已知悉文件內(nèi)容；業(yè)主（管理公司）由專職資料管理員負(fù)責(zé)文件管理工作，所有承建商的往來文件必須通過專職資料管理員

10、，不宜通過主管工程師傳遞往來文件。時(shí)效性原則：項(xiàng)目建造過程中，各方往來文件必須及時(shí)，通常各方往來文件傳遞在簽字簽收后不超過48小時(shí)內(nèi)回復(fù)，如超過時(shí)限無回復(fù)，則代表該文件內(nèi)容已被知悉并接受；特殊文件（簽證、進(jìn)度款）的傳遞時(shí)限見具體的流程，如超過此時(shí)限提交經(jīng)濟(jì)類文件，該月工程進(jìn)度款暫緩支付?？勺匪菪栽瓌t：所有往來各方的文件必須做好收發(fā)文記錄工作，簽收姓名、時(shí)間，做為文件送達(dá)生效的記錄憑證，同時(shí)文件存檔由各相關(guān)單位按照各自制度編號(hào)歸檔，以便查閱和追溯。傳遞流程唯一性原則：為保證傳遞流程的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，監(jiān)理公司作為文件流程傳遞中心，各方文件需通過監(jiān)理方傳遞，同時(shí)監(jiān)理備檔一份，監(jiān)理方必須及時(shí)傳遞，傳遞

11、時(shí)限為不超過當(dāng)日或按專項(xiàng)流程規(guī)定，各方間的文件傳遞流程需按以下流程傳遞，禁止跨越此流程傳遞文件。嚴(yán)肅性原則：任何單位均不能拒絕簽收其它方的任何往來文件，對(duì)文件內(nèi)容持有異議，應(yīng)以書面文件的形式回復(fù)。表格統(tǒng)一性原則：各承建商的往來文件需按照各自文件規(guī)定，統(tǒng)一樣式，進(jìn)場(chǎng)時(shí)需提交各項(xiàng)往來文件的模板給監(jiān)理和業(yè)主備檔，往來文件按照提交格式行文并編號(hào)備檔。第五章圖象記錄和資料報(bào)送內(nèi)容的規(guī)定一、目的：因本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保蘇州市文明工地，為促進(jìn)總包項(xiàng)目部更好的履行合同和提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)過程監(jiān)控和提供各監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)依據(jù)，特制定本規(guī)定。二、適用范圍：本規(guī)定適用于總分包單位。三、實(shí)施細(xì)則：1 、所有

12、的圖象文件必須統(tǒng)一以電子文件的形式報(bào)送給監(jiān)理單位專職資料員并由其轉(zhuǎn)送管理公司資料管理員（U盤），報(bào)送的時(shí)間不得遲于第二天下午5點(diǎn)整；2 、工程圖象記錄具體要求：（1）所有的圖象文件中必須有拍攝日期和時(shí)間以及拍攝地點(diǎn)，必須真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；（2）圖象記錄必須按照區(qū)號(hào)、土建流水段、分部分項(xiàng)工程及工序交接四個(gè)層面記錄；（3）所有涉及到防水等其它關(guān)鍵工序或工作面需全數(shù)記錄；（4）采用數(shù)碼相機(jī)拍攝，要求數(shù)碼照片分辨率在1280dpix960dpi,JPG各式，圖片清晰、主題明確、過程清楚，內(nèi)容真實(shí)；3 、工程圖象記錄內(nèi)容要求：（1）建設(shè)階段：進(jìn)場(chǎng)前不少于4張（要求能表現(xiàn)總體各方位）、基礎(chǔ)開挖不少于4

13、張（要求能表現(xiàn)場(chǎng)面、深度、廣度、遇到問題等）、基礎(chǔ)施工不少于4張（要求能表現(xiàn)各工序及場(chǎng)面）、主體施工不少于4張（要求能表現(xiàn)各工序及場(chǎng)面）、竣工后不少于4張（要求能表現(xiàn)總體及各立面）；（2）工程技術(shù)：隱蔽工程隱蔽之前照片每類不少于4張（包含鋼筋、水電暖通線、前后三通管道閥井等）、各工作每類不少于2張（如腳手架、鋼筋、混凝土、安裝）、關(guān)鍵技術(shù)每類不少于4張（防滲露）、關(guān)鍵部位每類不少4張、工程事故按發(fā)生情況每類不少于4張（如嚴(yán)重蜂窩麻面、變形、塌陷等）、重要功能每類不少于4張（如消防設(shè)施）；（3）各項(xiàng)檢查每項(xiàng)不少于2張（如安全檢查、質(zhì)量檢測(cè)、驗(yàn)收等）、各項(xiàng)慶典每項(xiàng)不少于3張（如開竣工典禮等）4 、

14、資料歸檔內(nèi)容:類別內(nèi)容名稱工程準(zhǔn)備階段文件1、項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)及批準(zhǔn)文件2、立項(xiàng)有美會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話3、選址意見書及紅線圖4、規(guī)劃批準(zhǔn)書及總平面圖5、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件6、建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙批準(zhǔn)書及審核意見7、規(guī)劃建設(shè)用地文件或土地合同8、國有土地使用證（含宗地圖）9、環(huán)保部門審核批復(fù)10、消防部門審核批復(fù)11、勞動(dòng)部門審核批復(fù)（鍋爐、壓力容器、電梯等）12、有美行政主管部門（市政、建設(shè)、抗震、文化、通訊、白蟻防治、衛(wèi)生等）批準(zhǔn)文件或協(xié)議13、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察報(bào)告14、工程設(shè)計(jì)合同15、勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件及承包合同施工招投標(biāo)文件及承包合同工程監(jiān)理招投標(biāo)文件及監(jiān)理委托合同16、建設(shè)單位

15、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單監(jiān)理單位項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單施工單位項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單17施工許可證1、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則監(jiān)理文件2、監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題3、工程開工/復(fù)工審批表及工程暫停令4、質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見5、監(jiān)理工作總結(jié)6、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)意見報(bào)告施工義件（一）土建（建筑與結(jié)構(gòu)）1、單位工程開工、竣工報(bào)告2、圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)交底文件3、施工組織設(shè)計(jì)4、工程定位測(cè)量記錄、規(guī)劃部門放線驗(yàn)線單5、工程概況6、工程項(xiàng)目施工管理主要人員名單7、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄8、工程定位放線記錄9、試樁及樁基施工記錄（樁位測(cè)試、偏差實(shí)測(cè)）10、地基驗(yàn)槽和地基處理記錄11、混凝土施

16、工記錄12、隱蔽工程驗(yàn)收記錄（樁基、土建、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻）13、施工驗(yàn)收記錄14、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄15、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄116、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料檢查及主要功能抽查記錄17、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄18、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄19、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄20、工程測(cè)試、材料試驗(yàn)、混凝土、砂漿試驗(yàn)及配比單21、原材料、構(gòu)件、半成品出廠證明、質(zhì)保及復(fù)驗(yàn)報(bào)告（二）水、電、暖通設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、電梯等1、開工、竣工報(bào)告2、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底3、室外管線測(cè)量記錄14、隱蔽，程驗(yàn)收記錄5、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄6、測(cè)試、調(diào)試試驗(yàn)記錄7、材料設(shè)備供貨合同及生產(chǎn)許可證、出廠合格證、使用說明

17、及復(fù)驗(yàn)報(bào)告；1、設(shè)計(jì)變更通知單及修改記錄；2、總平面/豎向小豆圖3、室外管網(wǎng)綜合圖竣工圖4、室外專業(yè)管線（供排水、電、電信、燃?xì)?、照明等）竣工圖5、室外道路、綠化竣工圖6、土建竣工圖（建筑、結(jié)構(gòu)、裝修）7、水、電竣工圖（給排水、電氣、電訊、智能化工程等）8、暖通、空調(diào)竣工圖：9、機(jī)電設(shè)備竣工圖竣工驗(yàn)收文件1、工程竣工總結(jié)2、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：3、單位工程竣工驗(yàn)收簽定書4、工程竣工決算及審核資料5、消防部門竣工驗(yàn)收意見書（泵站）6、環(huán)保部門竣工驗(yàn)收意見書（泵站）7、規(guī)劃部門竣工驗(yàn)收意見書及竣工測(cè)量總平面圖：8、其他有關(guān)部門竣工驗(yàn)收意見書聲像及電子文件1、工程照片2、錄網(wǎng)和3、光盤、磁盤4、竣工圖

18、CA汝件、總承包方在施工過程中，必須對(duì)各分部分項(xiàng)工程，如基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、裝修、配套、環(huán)境等進(jìn)行連續(xù)拍照及錄像，竣工之日應(yīng)交付配音、配樂、配字幕的錄像帶及照片，片長1015分鐘，施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)請(qǐng)?zhí)峤挥?jì)劃（何時(shí)拍、何人拍等）。注意：錄像帶和照片須包括竣工全貌、細(xì)部施工過程及中標(biāo)單位對(duì)施工過程中一些技術(shù)處理的領(lǐng)先做法等。第六章變更簽證管理辦法目的：確保當(dāng)業(yè)主發(fā)出的變更簽證及與項(xiàng)目有關(guān)的工作指示、意見通知，承建商能及時(shí)進(jìn)行修改落實(shí)，反映到現(xiàn)場(chǎng)施工過程中。確保發(fā)生的各類變更和簽證能得到識(shí)別及保持歸檔，且能及時(shí)反映到相應(yīng)的文件、協(xié)議或合同、工程造價(jià)修改。理清設(shè)計(jì)變更簽證流程，保證承建商能及時(shí)進(jìn)行變更簽證單

19、結(jié)算和支付。適用范圍：適用于本項(xiàng)目各承建商在工程項(xiàng)目建造和交付維修保養(yǎng)全過程。三、術(shù)語和定義：設(shè)計(jì)通知：指有設(shè)計(jì)單位或業(yè)主工程師直接發(fā)出的，對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的修改或補(bǔ)充，包含承建商和監(jiān)理單位提出的優(yōu)化和變更（需經(jīng)業(yè)主審核認(rèn)可后），以設(shè)計(jì)變更單的形式發(fā)出，需經(jīng)設(shè)計(jì)代表、業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師三方簽字有效。工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令：是指業(yè)主工程師發(fā)出的新增加工程內(nèi)容或其他涉及到費(fèi)用變更的指令。工程聯(lián)系單：是指業(yè)主工程師發(fā)出的對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，不涉及到費(fèi)用的變更。四、原則：書面原則：現(xiàn)場(chǎng)所有的變更和修改，均必須有業(yè)主書面的工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令，如遇特殊、緊急事項(xiàng)業(yè)主工程師可先根據(jù)

20、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況口頭指令承建商施工，但必須在3日內(nèi)補(bǔ)發(fā)書面指令給承建商。沒有書面指令，承建商不得申報(bào)變更簽證和費(fèi)用。一單一算原則：一個(gè)設(shè)計(jì)變更或工程指令單對(duì)應(yīng)一份工程簽證單，一份工程量計(jì)算書，且對(duì)應(yīng)工程合同中相適應(yīng)的相關(guān)條款。時(shí)效性、多級(jí)審核原則：工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令、設(shè)計(jì)變更單下發(fā)至承包商，承包商完成變更任務(wù)后在7天內(nèi)需通知業(yè)主代表和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)（以自監(jiān)理和業(yè)主方工地代表確認(rèn)完工情況的日期開始計(jì)算）并在15個(gè)自然日內(nèi)編寫簽證結(jié)算書一式四份并后付相應(yīng)變更依據(jù)（變更依據(jù)為設(shè)計(jì)通知、工程指令單復(fù)印件）報(bào)監(jiān)理單位審核，簽證結(jié)算書應(yīng)經(jīng)承包商項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員簽名并加蓋公章。監(jiān)理單位在7個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)主管工

21、程師、總監(jiān)審核確認(rèn)并加公章后交代建公司審核后報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目部核定。月結(jié)原則：每月25日施工單位提交截止本月已審核完成的審批單，連同工程月進(jìn)度款一起申報(bào)。如當(dāng)月沒有申報(bào)，可在下月工程進(jìn)度款中申報(bào)，再次超過此時(shí)效，變更簽證單不予認(rèn)可。變更簽證的結(jié)算必須要有齊備的文件（含業(yè)主下發(fā)的設(shè)計(jì)變更單或工程指令單、審核完成的簽證單、審核完成后簽證單的預(yù)算書），份數(shù)同工程進(jìn)度款申報(bào)表一致，并加蓋公章。獨(dú)立準(zhǔn)確原則：在承建商提交的工程簽證單的審批意見，要求監(jiān)理工程師簽署獨(dú)立、準(zhǔn)確意見，有獨(dú)立計(jì)算式，嚴(yán)禁簽署“情況屬實(shí)”、“屬實(shí)”、“請(qǐng)甲方審批”等模糊意見。標(biāo)準(zhǔn)表格原則：所有的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須使用代建公司規(guī)定

22、和下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)表格。流程：承建商提出工程變更監(jiān)理審核其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的合理性和必要性，提出審查意見，并報(bào)代建公司審核代建公司審核通過后要求承包商填寫項(xiàng)目工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)價(jià)單，經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、成本專務(wù)審核、承發(fā)包雙方確認(rèn)價(jià)格后由發(fā)包人發(fā)設(shè)計(jì)變更單或工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令交由承包商實(shí)施承建商組織施工，在施工過程及施工完成時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或業(yè)主工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和核查工程量現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理手冊(cè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)、發(fā)包人專業(yè)工程師、審價(jià)單位工程師、發(fā)包人代表填寫工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令的執(zhí)行情況承包商編制簽證結(jié)算書交監(jiān)理單位、發(fā)包人項(xiàng)目部審核承建商每月匯總審核完成的簽證結(jié)算書與工程進(jìn)度款一起申報(bào)第七章工程進(jìn)度款和

23、結(jié)算管理辦法、目的:理清流程，確保承建商和監(jiān)理公司按照本工程有關(guān)工程款申報(bào)制度中關(guān)于申報(bào)、審批時(shí)間、流程、申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)表格等各項(xiàng)要求進(jìn)行工程款申報(bào)，確保工程款及時(shí)支付，保障工程順利進(jìn)展。督促各承建商按照有關(guān)要求做好資金計(jì)劃申報(bào)，提高公司資金籌集準(zhǔn)確性和資金運(yùn)用效率。二、適用范圍：本工程各承建商在工程項(xiàng)目建造和交付維修全過程。三、術(shù)語和定義：工程進(jìn)度款：指各承建商按照合同條款，按月或按進(jìn)度形象節(jié)點(diǎn)對(duì)已完工程和進(jìn)行的工程進(jìn)度申報(bào)款。工程結(jié)算款：指承建商承建的工程內(nèi)容，按照國家有關(guān)規(guī)范，通過政府相關(guān)職能部門竣工驗(yàn)收后，按照合同總價(jià)款、變更簽證增減款締造城市光榮引領(lǐng)未來生活現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)，水電費(fèi)扣除款

24、項(xiàng)、其他獎(jiǎng)罰款項(xiàng)、甲供材料款項(xiàng)等進(jìn)行結(jié)算申報(bào)的工程剩余款項(xiàng)。四、原則：多級(jí)審核原則：承建商提交的工程進(jìn)度款申請(qǐng)和資金申請(qǐng)必須通過公司內(nèi)部審核，加蓋公章后，報(bào)監(jiān)理公司和審計(jì)單位審核，雙方審核后，提交業(yè)主審核，進(jìn)入業(yè)主審核和支付流程，承建商和監(jiān)理、審計(jì)單位對(duì)其提交的數(shù)據(jù)和審核結(jié)果負(fù)責(zé)。時(shí)效性原則：各承建商必須在每月25日提交進(jìn)度款申請(qǐng)給監(jiān)理公司審核，監(jiān)理、審計(jì)公司必須在7天內(nèi)審核完畢，提交業(yè)主審核。承建商應(yīng)及時(shí)申報(bào)、同時(shí)做好收發(fā)文記錄，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)審批并轉(zhuǎn)交審計(jì)公司，如每月30日，進(jìn)度款申請(qǐng)書沒有到業(yè)主方處，業(yè)主將暫停支付該月工程進(jìn)度款，順延到下月工程款中支付。準(zhǔn)確性原則：各承建商必須按照工程實(shí)際進(jìn)

25、度和實(shí)際完成量申請(qǐng)工程進(jìn)度款和結(jié)算款，并提交資金計(jì)劃，同時(shí)監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審核。表格統(tǒng)一原則：工程款申報(bào)需按照代建公司制定的表格填寫和申報(bào)，如承建商上報(bào)表格錯(cuò)誤，自行承擔(dān)工程款拖延支付的責(zé)任。完整性原則：工程款申報(bào)的手續(xù)需齊全，一份完整的進(jìn)度款申報(bào)報(bào)告包括：申請(qǐng)報(bào)告、封面、編制說明、預(yù)算清單、形象進(jìn)度、變更簽證申報(bào)匯總表、變更簽證單。一份完整的工程結(jié)算申報(bào)資料包括：驗(yàn)收證明、竣工圖、申請(qǐng)報(bào)告、結(jié)算對(duì)帳單、結(jié)算封面、目錄、工程量及單價(jià)表（合同內(nèi)）、工程量及單價(jià)表（合同外）、已審核完成的簽證單、甲供材料應(yīng)供量計(jì)算書及超供/節(jié)約材料價(jià)款計(jì)算書、水電費(fèi)、總包管理費(fèi)、獎(jiǎng)罰單、扣款單等往來款項(xiàng)計(jì)算書。結(jié)算款付款

26、申請(qǐng)包括：結(jié)算款付款申請(qǐng)報(bào)告，雙方已簽字確認(rèn)的建安工程施工圖預(yù)（結(jié)）算書、竣工結(jié)算造價(jià)協(xié)議清單、結(jié)算對(duì)帳單。流程：工程進(jìn)度款申報(bào)工程結(jié)算流程第八章工程會(huì)議制度一、目的：明確工程例會(huì)會(huì)議制度和會(huì)議流程，使本項(xiàng)目工程會(huì)議規(guī)范化、程序化，提高工程會(huì)議效率；明確會(huì)議議題內(nèi)容和各項(xiàng)要求，使工程會(huì)議能夠及時(shí)、正確的反映和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，提高會(huì)議的效用。二、適用范圍：適用于本工程每周的監(jiān)理工程例會(huì)和各種工程專題會(huì)議。三、實(shí)施細(xì)則：1、第一次工地例會(huì)：1.1 工程項(xiàng)目開工前，合作方各相關(guān)人員（具體參加人員在召開第一次工地會(huì)議前，我公司將在書面通知中予以確定）應(yīng)參加由業(yè)主方組織并主持召開的第一次工地會(huì)議。1.2

27、第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：(1)業(yè)主、總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；(2)業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；(3)業(yè)主單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；(4)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；(5)管理單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；(6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；(7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。1.3第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。2、工程例會(huì)：2.1 會(huì)議時(shí)間：每周的監(jiān)理工程例會(huì)于每周五下午2:00召開，各種專題會(huì)議根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要召開，所有

28、的會(huì)議召開時(shí)間原則應(yīng)控制在2個(gè)小時(shí)以內(nèi)，盡可能做到高效(但遇特殊情況可由組織人具體確定)；2.2 會(huì)議地點(diǎn)：根據(jù)會(huì)議情況和會(huì)議內(nèi)容形式在業(yè)主會(huì)議室或總承包單位會(huì)議室召開；2.3 與會(huì)人員：根據(jù)會(huì)議內(nèi)容形式，由各承包商(包括分包商)項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表及業(yè)主工程師、其他與會(huì)人員出席；2.4 會(huì)議議題：(1)監(jiān)理工程例會(huì)會(huì)議議題主要為通報(bào)上周現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)展情況及安排下周工作；配合協(xié)調(diào)解決各承包商、各工種、各工序間的相關(guān)問題及承包商提出的需協(xié)調(diào)解決的問題；（2）其他工程會(huì)議分為常規(guī)性專題會(huì)議和非常規(guī)性專題會(huì)議，常規(guī)性專題會(huì)議主要指圖紙會(huì)審交

29、底、竣工驗(yàn)收等專題會(huì)議，非常規(guī)性專題會(huì)議主要指為解決項(xiàng)目部無法按常規(guī)程序處理的問題而召開的協(xié)調(diào)會(huì)議。2.5 會(huì)議制度：（1）各與會(huì)人員需準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，如無故遲到則導(dǎo)致每人200元/次的罰款，沒有特殊原因不得無故缺席，否則將導(dǎo)致500元/次的罰款，如有特殊原因，需提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可缺席，各與會(huì)人員需在會(huì)議簽到表上簽名；（2）監(jiān)理工程例會(huì)，各與會(huì)人員需攜帶上周會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議準(zhǔn)備資料（如：周報(bào)表）出席會(huì)議，項(xiàng)目部內(nèi)部會(huì)議，各工程師需攜帶上周會(huì)議紀(jì)要出席；（3）監(jiān)理工程例會(huì)，各承包商需提前準(zhǔn)備周報(bào)表，并于每周五上午10:00之前將匯總的承包商周報(bào)表報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部；（4）監(jiān)理工程例會(huì)進(jìn)行過

30、程中，各承包商需言簡(jiǎn)意賅，有條理和邏輯，所有的匯報(bào)和提出的問題必須在上報(bào)的周報(bào)表中反映，承包商提出的問題，業(yè)主工程師和監(jiān)理工程師需及時(shí)回答，必須明確到部位、責(zé)任人、時(shí)間，作為會(huì)議紀(jì)要決議；2.6 會(huì)議紀(jì)要的整理：（1）監(jiān)理工程例會(huì)和其他工程專題性會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理公司及時(shí)整理，其中每周的監(jiān)理工程例會(huì)紀(jì)要需在下周周一下午15:00前上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部（需同時(shí)提交電子文檔）并下發(fā)；（2）監(jiān)理工程例會(huì)紀(jì)要和其他專題性會(huì)議紀(jì)要要統(tǒng)一由監(jiān)理公司下發(fā)各承包商，各承包商需簽收，會(huì)議紀(jì)要形成的決議和要求，各承包商需及時(shí)遵守執(zhí)行，各承包商在收到會(huì)議紀(jì)要后應(yīng)及時(shí)予以核對(duì)，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后24小時(shí)內(nèi)以書面形式進(jìn)行

31、反饋，否則,則無條件執(zhí)行；（3）監(jiān)理工程例會(huì)召開時(shí)會(huì)對(duì)照上周的會(huì)議紀(jì)要和承包商上報(bào)的周報(bào)表檢查本周的完成情況，如會(huì)議形成的決議，相關(guān)責(zé)任單位需及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，否則業(yè)主工程師會(huì)根據(jù)情況采取經(jīng)濟(jì)處罰或其它處罰措施；2.7 工程例會(huì)會(huì)議流程：第九章工程質(zhì)量管理辦法一、編制說明：1、該質(zhì)量管理辦法是結(jié)合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2002編制的；2、本項(xiàng)目質(zhì)量管理中，涉及到檢驗(yàn)批等標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)高于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，各承包商和監(jiān)理公司需按照此管理辦法中規(guī)定執(zhí)行；二、目的：1、提高雙鳳鎮(zhèn)泥涇村公寓式安置房工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)過程控制，提高最終建造產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì)；2、督促、檢查各承包商和監(jiān)理公司按照國

32、家制定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作，提高其質(zhì)量管理水平和質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)施工質(zhì)量；3、梳理各項(xiàng)質(zhì)量表格和質(zhì)量管理規(guī)程，明確項(xiàng)目工程師的各項(xiàng)質(zhì)量管理要求，提高整個(gè)項(xiàng)目部的質(zhì)量意識(shí)和管理水平。三、范圍：適用于：1 、本項(xiàng)目所有的承包商、分包商開展項(xiàng)目建造工作；2 、本項(xiàng)目監(jiān)理部的開展工程質(zhì)量控制管理工作；3 、本項(xiàng)目部工程師開展日常的質(zhì)量管理工作；四、實(shí)施細(xì)則：1 、實(shí)施要求：（1）各承包商需及時(shí)按照施工流水段、分部分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批要求，對(duì)照江蘇省建筑工程竣工驗(yàn)收資料中表格的規(guī)定和填寫方法，填寫各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件報(bào)送監(jiān)理簽署，并將當(dāng)日的發(fā)生的所有質(zhì)量記錄文件編號(hào)歸檔；（2）各承包商的日?qǐng)?bào)表中需反

33、映當(dāng)日進(jìn)行的檢查驗(yàn)收和生成的質(zhì)量記錄文件編號(hào)，并將當(dāng)日的日?qǐng)?bào)表和質(zhì)量記錄文件報(bào)送監(jiān)理；（3）所有的質(zhì)量記錄文件數(shù)量要求最少為4份，其中1份作為各承包商最終竣工驗(yàn)收，報(bào)送檔案館存檔文件，監(jiān)理公司和業(yè)主項(xiàng)目處各備檔1份；（4）監(jiān)理公司收到各承包商的工程日?qǐng)?bào)表和質(zhì)量記錄文件后需填寫日?qǐng)?bào)表中需由監(jiān)理填寫的項(xiàng)目，并將承包商上報(bào)的質(zhì)量記錄文件歸檔，并于當(dāng)日下午2:00前報(bào)送1份給業(yè)主項(xiàng)目處備檔；（5）項(xiàng)目資料管理員負(fù)責(zé)所有報(bào)送資料的歸檔整理；（6）所有的質(zhì)量記錄文件需及時(shí)填寫，嚴(yán)禁承包商事后補(bǔ)做資料，同時(shí)也嚴(yán)禁各監(jiān)理工程師和業(yè)主工程師事后補(bǔ)簽資料；（7）每月承包商工程進(jìn)度款支付前，各承包商需填寫并呈報(bào)太倉

34、行政中心、文化中心工程項(xiàng)目質(zhì)量文件匯總表，業(yè)主工程師也會(huì)核查該文件的真實(shí)性，當(dāng)月有效的質(zhì)量記錄文件才會(huì)作為承包商當(dāng)月工程進(jìn)度款支付的依據(jù)，無質(zhì)量文件的施工部位或工作內(nèi)容，業(yè)主有權(quán)拒絕支付該部分工程款；2 、質(zhì)量文件報(bào)送流程：3 、總承包商和分包商必須填寫工程中間驗(yàn)收交接記錄，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后才可以進(jìn)行作業(yè)面交接，如涉及到總包和防水、鋁合金門窗、設(shè)備房、等分包商之間的關(guān)鍵工序交接施工，總承包單位與分包單位之間必須填寫工種（工序）間交接質(zhì)量檢查記錄表，經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主工程師驗(yàn)收后才可進(jìn)入下道工序；4 、質(zhì)量文件的歸檔：（1）各承包商和監(jiān)理公司需按照江蘇省竣工驗(yàn)收資料歸檔辦法及時(shí)整理和歸檔所有工程技術(shù)資

35、料，嚴(yán)禁事后補(bǔ)做和補(bǔ)簽資料，各分包商需及時(shí)填報(bào)資料，并于工程竣工檔案驗(yàn)收前將竣工資料移交給總承包商，由總承包商統(tǒng)一負(fù)責(zé)竣工檔案驗(yàn)收移交檔案館工作；（2）設(shè)計(jì)變更單、簽證單、指令單、工作聯(lián)系單文件，各工程師需及時(shí)簽署并下發(fā)，由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一歸檔整理；5、質(zhì)量問題的檢查與控制：（1）檢查評(píng)分：詳見在建工程總包單位工作綜合檢查評(píng)分表（各分包單位亦可參照此表執(zhí)行）；（2）檢查和返工：承包商必須在施工現(xiàn)場(chǎng)配備合格、齊全的管理人員，建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保證體系，并按業(yè)主提出的要求進(jìn)行整改。承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求及業(yè)主代表的指令進(jìn)行施工，隨時(shí)接受業(yè)主的檢查，為檢查提供便利條件，及時(shí)根據(jù)要求向業(yè)主提供與

36、工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料；并按檢查結(jié)果進(jìn)行整改。工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，業(yè)主或監(jiān)理一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求承包商拆除和重新施工，承包商應(yīng)按業(yè)主或監(jiān)理的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。（3）隱蔽工程和中間驗(yàn)收：工程具備隱蔽條件，承包商自檢合格后，于驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式通知業(yè)主和監(jiān)理，并提供有關(guān)驗(yàn)收資料。經(jīng)驗(yàn)收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。如果發(fā)現(xiàn)承包商在驗(yàn)收合格后到隱蔽施工前，對(duì)合格部分做任何改動(dòng)，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；重要的工程隱蔽驗(yàn)收應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督及設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格，承包商在業(yè)主和監(jiān)理限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格并簽字后（承包商應(yīng)在驗(yàn)收前

37、向業(yè)主提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進(jìn)行下道工序施工，否則每次承包商支付違約金2000元，并且暫停支付該部分進(jìn)度款，直至業(yè)主確認(rèn)該部分工程合格為止；關(guān)鍵工序主要包括：a.基礎(chǔ)工程：測(cè)量放線-土方開挖一基礎(chǔ)墊層一模板-鋼筋綁扎-混凝土-土方夯填一面層；b.主體及裝飾工程：測(cè)量放線-鋼筋綁扎或支模板一支模板或鋼筋綁扎一混凝土一砌體一硅表面處理一抹灰（分層驗(yàn)收）一油漆或其他飾面c.樓地面工程：樓地面測(cè)量放線一洞口處理一地面清理一砂漿找平-防水-保護(hù)層-其他面層d.門窗工程:門窗框初步固定一塞縫-收口；e.屋面工程：面層清理一找平層一防水-保護(hù)層一隔熱一找平一屋面層；f.設(shè)備安裝：給水管暗設(shè)

38、定位一給水試壓一系統(tǒng)試壓-水管坡度-伸縮節(jié)、檢查口設(shè)置一存水灣設(shè)置g.有防水要求的地方，均應(yīng)進(jìn)行淋水或閉水試驗(yàn)，并經(jīng)驗(yàn)收后才能進(jìn)行下道工序；（4）無論業(yè)主和監(jiān)理是否已經(jīng)驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已隱蔽工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)承包商應(yīng)按要求進(jìn)行剝露或復(fù)測(cè)，并在檢驗(yàn)后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，賠償承包商損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包商承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延，并承擔(dān)不合格工程造成的責(zé)任。（5）為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的地方，承包商應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)業(yè)主確認(rèn)，業(yè)主可根據(jù)實(shí)際情況要求承包商做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、石材裝修、陽臺(tái)欄桿、空

39、調(diào)擋板或百頁等），樣板經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格后承包商方可按樣板進(jìn)行大面積施工；（6）由于承包商施工質(zhì)量原因，出現(xiàn)以下質(zhì)量問題，承包商除按要求進(jìn)行整改外并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，還應(yīng)向業(yè)主支付違約金：建筑保修期內(nèi)，屋面、廚房、衛(wèi)生間、地下室、外墻（含門窗框周圍）等地方出現(xiàn)滲漏水，每處每次支付違約金1000元；樓地面、墻面開裂如引起投訴者，每次每處支付違約金500元。b.其他質(zhì)量事故，每次支付1-5萬元。（7）如承包商不按合同條款施工，或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，業(yè)主有權(quán)勒令承包商暫停施工，承包商必須立即停工整改，一切責(zé)任由承包商負(fù)責(zé)

40、；（8）開工前，承包商需在現(xiàn)場(chǎng)放出各建筑物的邊線，并配合專業(yè)測(cè)量單位的復(fù)核。為保證放線準(zhǔn)確，業(yè)主限定施工單位放出的建筑物角點(diǎn)誤差w2cm,并委派專業(yè)測(cè)量單位復(fù)核。如放線準(zhǔn)確，復(fù)核費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)，如放線誤差超出業(yè)主要求，復(fù)核費(fèi)用由承包商承擔(dān)，承包商并承擔(dān)因此而造成的業(yè)主全部損失。承包商應(yīng)積極配合專業(yè)測(cè)量單位的復(fù)核，并根據(jù)復(fù)核結(jié)果校正放線點(diǎn)位，并對(duì)校正后點(diǎn)位加強(qiáng)保護(hù)。復(fù)核后出現(xiàn)放線錯(cuò)誤，一切責(zé)任由承包商承擔(dān)。（9）業(yè)主對(duì)承包商隱蔽的工程若有質(zhì)量疑問時(shí)，可委托專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，如檢測(cè)結(jié)果符合質(zhì)量驗(yàn)收要求，檢測(cè)費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。如檢測(cè)結(jié)果不能滿足驗(yàn)收要求，檢測(cè)費(fèi)用由承包商承擔(dān)，業(yè)主保留因此對(duì)承包商進(jìn)行索

41、賠的權(quán)力。（10）竣工驗(yàn)收以施工及驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、技術(shù)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、政府有關(guān)規(guī)定及施工圖紙等為依據(jù)。承包商認(rèn)為工程具備竣工驗(yàn)收條件后，應(yīng)于竣工驗(yàn)收前三十天向業(yè)主提供完整的竣工驗(yàn)收所需資料和竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。業(yè)主收到申請(qǐng)后立即組織初步驗(yàn)收，由業(yè)主（管理公司）、監(jiān)理、承建單位組成初驗(yàn)小組對(duì)本工程進(jìn)行全面驗(yàn)收，初驗(yàn)提出的整改要求全部完成并經(jīng)初驗(yàn)小組核實(shí)后，業(yè)主在三天內(nèi)批復(fù)承包商工程核驗(yàn)申請(qǐng)，承包商協(xié)助業(yè)主邀請(qǐng)政府有關(guān)部門到場(chǎng)參加驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后7天內(nèi)按整改意見修改完成?？⒐を?yàn)收除檢查必要的質(zhì)保資料外，還要對(duì)使用功能進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量及外部觀感質(zhì)量的評(píng)定。主要內(nèi)容有：外窗噴淋試驗(yàn)、上水管試壓、屋面衛(wèi)

42、生間盛水試驗(yàn)、避雷電阻測(cè)定、電路耦合、房屋沉降、開間尺寸及層高等。竣工驗(yàn)收后二天以內(nèi)，給予批準(zhǔn)或提出修改意見。如初次驗(yàn)收未通過，承包商應(yīng)按質(zhì)檢站及業(yè)主所提修改意見整改并承擔(dān)整改費(fèi)用，完成后再次申報(bào)組織驗(yàn)收。經(jīng)業(yè)主組織驗(yàn)收認(rèn)為符合本合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且通過質(zhì)檢站備案驗(yàn)收簽字后為竣工驗(yàn)收通過。承包商在竣工驗(yàn)收通過后10日內(nèi)向業(yè)主移交完整的工程竣工資料、竣工圖紙四套，每延遲一天，承包商支付違約金1萬元；（11）承包商必須按本施工合同進(jìn)行組織施工，接受業(yè)主（代建公司）指令。承包商項(xiàng)目部管理人員所轄工程或分項(xiàng)工程施工期間（包括準(zhǔn)備和收尾階段），均須專職在崗，不得兼任其他項(xiàng)目任何職務(wù)；如需變更人員安排

43、、機(jī)械設(shè)備、施工方案等，必須提前一周書面上報(bào)業(yè)主并經(jīng)同意方可執(zhí)行，否則，承包商每違約一項(xiàng)（或一人），需支付違約金1萬元（并按照業(yè)主指令要求變更過來）；（12）開工前承包商對(duì)施工圖紙認(rèn)真核查，積極配合業(yè)主組織的施工圖紙交底及會(huì)審工作，指出圖紙上任何不符施工常規(guī)、慣例或規(guī)范之處，以及設(shè)計(jì)圖紙中錯(cuò)、漏、碰問題，并做好各系統(tǒng)管線的綜合平衡工作。如因承包商未能在施工該道工序提前10天協(xié)調(diào)解決好此類矛盾、問題而造成工程費(fèi)用增加和工期損失，承包商承擔(dān)全部責(zé)任。（13）承包商人員，經(jīng)監(jiān)理提出，業(yè)主同意，必須在24小時(shí)內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否則每人次承包商支付違約金2000元；同時(shí)，承包商應(yīng)在3天內(nèi)完成用合格的人員

44、（業(yè)主批準(zhǔn)）代替上述調(diào)離的任何人員，否則每拖延1天承包商支付違約金300元。a.業(yè)主確認(rèn)無法勝任工作者，包括：對(duì)分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求負(fù)有責(zé)任的施工人員、不熟悉本專業(yè)工作的施工人員等、工作責(zé)任心不強(qiáng)的施工人員、不積極配合業(yè)主工作、不積極執(zhí)行業(yè)主指令者。b.不能積極配合監(jiān)理及業(yè)主正常工作者；c.違反業(yè)主或承包商工地現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定者；d.無證上崗者（適用于按規(guī)定必須有上崗證）；e.與本工程施工無關(guān)的人員；f.高空拋倒建筑垃圾者；g.隨地大小便者；（14）承包商如因工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、配合等問題而導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理被業(yè)主驅(qū)逐，承包商一次支付業(yè)主違約金人民幣1萬元，項(xiàng)目經(jīng)理被業(yè)主驅(qū)逐達(dá)

45、3次，業(yè)主有權(quán)與承包商解除合同，承包商賠償業(yè)主因此所造成的全部損失并支付業(yè)主合同預(yù)算總價(jià)2%勺違約金。項(xiàng)目部其他人員因上述原因被驅(qū)逐或調(diào)職調(diào)崗者，承包商每一人次支付業(yè)主人民幣2000元違約金。（15）承包商在施工中的問題應(yīng)本著“文來文去”的原則，而且必須提前三天發(fā)文給業(yè)主，口頭匯報(bào)不作依據(jù)。承包商發(fā)文應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)固定格式，規(guī)范的文件編號(hào)，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署發(fā)，業(yè)主代表簽署后生效。（16）本合同規(guī)定的工程項(xiàng)目，未經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn)，承包商不得將任何工程項(xiàng)目分包給第三方，若經(jīng)確認(rèn)有未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的第三方施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，業(yè)主有權(quán)拒絕驗(yàn)收分包商施工的工程，并有權(quán)解除合同并沒收履約保證金，且免除以后的合作機(jī)會(huì)，承包

46、商承擔(dān)由此造成的一切損失。（17）施工中承包商不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)私自進(jìn)行變更。因承包商擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致業(yè)主的損失，由承包商承擔(dān)，延誤的工期不予順延。所有的設(shè)計(jì)變更需設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和業(yè)主三方簽字后方可執(zhí)行，否則責(zé)任自負(fù)。（18）合同規(guī)定由承包商完成或給分包提供配合的工作（包括合同、會(huì)議紀(jì)要約定內(nèi)容以及設(shè)計(jì)變更等），如承包商拒絕完成或不能按合同要求完成，業(yè)主即可安排第三方完成，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（另加20%勺管理費(fèi)）從承包商當(dāng)月工程款中扣回，影響工期的責(zé)任由承包商負(fù)責(zé)。（19）在工程施工過程中以及工程竣工保修期內(nèi)，由于承包商責(zé)任出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故或者其他原因，受到報(bào)紙、電視等媒體的曝光

47、或政府有關(guān)主管部門的通報(bào)批評(píng)，均會(huì)給本工程的社會(huì)形象造成損失，每次由承包商向業(yè)主支付5萬元違約金，從承包商工程進(jìn)度款或保修款中扣除。（20）承包商接到業(yè)主或監(jiān)理的書面指令必須按時(shí)完成，否則每次支付業(yè)主違約金500元，累計(jì)3次后，每次支付業(yè)主違約金2000元，并且業(yè)主有權(quán)選擇其他單位完成該項(xiàng)指令，從承包商工程款中扣除1.2倍實(shí)際發(fā)生金額。第十章現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度、目的：通過預(yù)防及控制措施，督促各承建商做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，減少項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的安全事故的概率，改善施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)形象及環(huán)境。明確各承建商和各分包商（含業(yè)主直接分包單位）關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全水電接駁和水電費(fèi)分?jǐn)?、垃圾清運(yùn)等等問題，減少糾

48、紛。二、適用范圍：適用于本項(xiàng)目施工過程中的工程安全文明施工管理和控制。三、術(shù)語和定義：業(yè)主方：雙鳳鎮(zhèn)泥涇村公寓式安置房工程管理公司：蘇州森磊工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理單位：蘇州和信工程監(jiān)理有限公司總承包商：江蘇一建分包商：四、要求和程序：業(yè)主方對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的通用要求為：方案：總承建商進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)需提交專項(xiàng)安全文明施工措施和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、生活區(qū)規(guī)劃圖給監(jiān)理方審批，監(jiān)理方審批和取得業(yè)主同意后方可實(shí)施。（亦可含在施工組織設(shè)計(jì)中，在合同談判時(shí)由業(yè)主直接進(jìn)行確認(rèn)）臨建搭設(shè)：總承包商現(xiàn)場(chǎng)辦公室和生活區(qū)工人宿舍等臨建搭設(shè)需采用夾芯彩鋼板搭設(shè)，分包商的現(xiàn)場(chǎng)辦公、材料堆放、生活區(qū)搭設(shè)在滿足蘇州工業(yè)園區(qū)政府

49、規(guī)定并報(bào)業(yè)主方協(xié)調(diào)審批后才可實(shí)施；施工入口形象要求：入口處設(shè)工程概況牌、工程目標(biāo)牌、項(xiàng)目組織架構(gòu)牌、文明施工管理牌、安全及防火牌、工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；大門口必須做硬地處理，車輛出入口位置設(shè)車輛沖洗裝置和排水溝、沉砂池，保證帶有泥土的車輛經(jīng)沖洗后才能駛?cè)氤鞘薪值?；出入口處須安排門衛(wèi)，并落實(shí)門衛(wèi)崗位制度，外來人員應(yīng)佩戴證件方可進(jìn)入工地；現(xiàn)場(chǎng)道路：現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工道路暢通，無影響車輛通行的物件堆放在路面上；路面平整、整潔，無明顯低洼不平和積水；垃圾：各承建商需工完場(chǎng)清，負(fù)責(zé)將各自的垃圾外運(yùn)；腳手架：腳手架必須加掛安全網(wǎng)，設(shè)置樓層分割和樓層號(hào)標(biāo)識(shí)牌；安全通道：施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員出入口、材料運(yùn)輸通道必須采用腳手

50、架搭設(shè)、鋪設(shè)雙層竹架安全通道，并懸掛相應(yīng)警示標(biāo)識(shí)牌；封閉管理：總承建商負(fù)責(zé)其承包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的全封閉施工和管理，需搭建專用值班室，設(shè)置專職保安人員管理；水電接駁：業(yè)主方負(fù)責(zé)提供給總承建商施工用電和施工用水的水電接駁口，總承建商負(fù)責(zé)提交現(xiàn)場(chǎng)施工用水用電專項(xiàng)方案，經(jīng)監(jiān)理方和業(yè)主方審批過后實(shí)施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置；各分包商進(jìn)場(chǎng)的水電接駁從總承包商分配電箱和分支水管接駁；運(yùn)輸設(shè)施：總承建商按照合同條款，在運(yùn)輸設(shè)施（塔吊、提升架等）正常的使用期間，應(yīng)無償提供給分包商使用，分包商使用運(yùn)輸設(shè)施應(yīng)當(dāng)服從總包管理。責(zé)任：總承建商對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全文明施工負(fù)有全責(zé)，各分包單位需服從總承建商的管理，總承建商有權(quán)

51、利和義務(wù)對(duì)分包單位不符合現(xiàn)場(chǎng)安全文明的施工項(xiàng)目進(jìn)行處罰，但需報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。監(jiān)理方負(fù)有檢查和監(jiān)督各承建商之責(zé)任。危機(jī)處理：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)工傷或其他危機(jī)情況時(shí)，總承建商必須第一時(shí)間通報(bào)監(jiān)理方和業(yè)主方并應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。接到報(bào)告的部門應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，如實(shí)上報(bào)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。檢查：監(jiān)理方每月組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)所有承建商的

52、現(xiàn)場(chǎng)安全文明大檢查，時(shí)間為每月25日（逢假期順延至下個(gè)工作日），監(jiān)理方按照國家有關(guān)安全評(píng)分表格進(jìn)行檢查和評(píng)分，并提交檢查報(bào)告和評(píng)分給業(yè)主方備檔，對(duì)于評(píng)分當(dāng)月兩次檢查得分低于75分的，將給予總承建商10000元的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)，停工整改。處罰規(guī)定：對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)定，業(yè)主方將給予處罰。（由甲方工程師、監(jiān)理負(fù)責(zé)實(shí)施）序號(hào)違章情況描述處罰標(biāo)準(zhǔn)1甲方、監(jiān)理不定期組織的安全檢查評(píng)分達(dá)不到標(biāo)的施工單位500元/次2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽50元/人3甲、乙方、監(jiān)理等人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽100元/次4穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)50元/次5高空作業(yè)人員無證、不系安全帶100元/次6酒后上班

53、操作50元/次7所有設(shè)備必須定機(jī)、定人、持證上崗，非定機(jī)人員操作100元/次8沒有標(biāo)明設(shè)備標(biāo)明型號(hào)、使用單位、負(fù)責(zé)人、操作人、完好性500元/次9設(shè)備清理、保養(yǎng)沒有切斷電源等違章作業(yè)200元/次10臨舍內(nèi)電源線路不符合安全要求50元/處11電工違章操作100元/次12高空施工現(xiàn)場(chǎng)工作嬉戲、打鬧100元/次13腳手架不按規(guī)定搭設(shè)或偷工減料500元/次14吊藍(lán)乘坐人員、人貨梯超載100元/次15施工現(xiàn)場(chǎng)、倉庫吸煙100元/次16電、氣焊違章操作100元/次17塔吊超負(fù)荷使用200元/次18未嚴(yán)格使用“安全四寶”（安全帽、帶、網(wǎng)、漏電保護(hù)器）50元/項(xiàng)19未按規(guī)定做好“四口、五臨邊”（樓梯、電梯、預(yù)

54、留洞、通道口、基坑、樓層外側(cè)、陽臺(tái)外側(cè)、外挑接料平臺(tái)外側(cè)邊）100元/項(xiàng)20現(xiàn)場(chǎng)施工違章指揮200元/次21安排高血壓、心臟病、精神等病人上崗的責(zé)任人100元/次22在施工現(xiàn)場(chǎng)擺攤叫賣，門衛(wèi)未制止將被罰款100元/次23施工現(xiàn)場(chǎng)隱瞞事故不報(bào)相關(guān)人員500元/次24隨意拆除、破壞安全防護(hù)設(shè)施人員，除罰款外須承擔(dān)安全事故責(zé)任500元/次25倉庫違章堆放材料100元/次26施工單位臨舍、倉庫、裝修施工現(xiàn)場(chǎng)未配置火火設(shè)施100元/次27發(fā)生打架、斗毆事件，當(dāng)事人所在單位500-1000元/次28高空拋物500元/次29工地泥頭車遭政府相關(guān)部門處罰，公司另外處罰500元/次30現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問題遭政府相關(guān)部門處罰，公司另外處罰500元/次第十一章支持性表格甲供材料、設(shè)備供應(yīng)申請(qǐng)計(jì)劃表記錄編號(hào)：項(xiàng)目名稱卜流水號(hào)序號(hào)名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注編制：審核：日期：抄送：注：編制人為各專業(yè)工